浅析企业技术创新的机会把握
浅谈成功企业对机遇的把握与创新管理
浅谈成功企业对机遇的把握与创新管理对机遇的把握与创新是每一位成功企业管理者具备的条件之一。
他将目光放在寻找与分析机遇上，并使自己与众不同。
任何企业要想生存，必须创新，这意味着不断创新观点，冲破传统观点的束缚。
一、企业要寻找和把握好机遇人们一般看到的是展现在他们面前的事情，而那些没有展现在眼前的事情往往被忽视，尤其展现在大多数管理者面前的都是些“问题”而非机遇。
企业（公司）的管理层通常每月收到一次业绩报告。
报告的第一页往往都列出了未达到预算的、业绩不达标的以及“有问题”领域。
在月度管理层会议上，每个人都所谓的问题进行讨论，时间也往往耗在了讨论那些问题上。
毫无疑问，成功的企业（公司）都关注问题，并严肃对待，及时处理。
但是讨论问题并不是唯一的事情，应特别注意是，不要让机遇在忽视中溜走。
因此，企业的运营报告应该有两个“第一页”，传统的第一页列出问题；另一个则列出所有好于预期、预算或计划的领域。
企业的意外成功是创新机遇的一个重要征兆，如果没有被发现，那么这个企业就不可能是企业家的，他们也就不可能创造新颖的与众不同的东西。
就有可能给那些敏锐的竞争对手以可乘之机。
一般而言，积极的创新的企业（公司）会举行现两次运营报告会议，一次面向问题，一次面向机遇。
企业家企业（公司）总是在不断寻找干得更好，更与众不同的人和部门。
注重营造一种寻求机遇的态度和习惯。
“我们如何取得成功”，“我们如何发现机遇”，“我们都了解些什么信息”，“我们现在有哪些创新计划”？等等。
成功的企业（公司）尤其是大型企业，高层管理人员每年都要与研究、生产、营销和财务部门的资深员工进行非正式的，但是有计划、有准备的进行1-2 次的座谈会。
高层管理者一般会说：“我来这里并不是来做报告或告诉你们什么事情，而是来听你们对工厂（公司）发表高见。
我想知道你们渴望什么，但更重要的是，你们看到工厂（公司）有哪些机遇？受到哪些威胁？在尝试新事物，开发新产品，设计新的销售渠道方面你们有哪些想法？你们对工厂（公司）的大政方针……它有业内，技术上及市场中的位置有何意见？”这种座谈会是一个非常好的相互交流的工具，同时也是使员工，特别是专业人员走出狭窄的专业领域，纵观整个企业的最好方法。
如何应对企业管理中的创新挑战与机遇
如何应对企业管理中的创新挑战与机遇企业管理中的创新挑战与机遇当今社会，企业管理面临着日益复杂的环境和日新月异的变化。
在这样的背景下，创新已成为企业发展的关键要素。
然而，创新既带来了挑战，也带来了机遇。
本文探讨如何应对企业管理中的创新挑战并把握机遇。
一、认识创新挑战企业管理中的创新挑战主要体现在以下几个方面：1. 快速变化的市场需求：市场需求的变化速度之快让企业难以跟上节奏。
企业管理者需要及时了解市场变化，准确把握客户需求，以便进行相应的创新。
2. 技术革新的加速：科技的飞速发展带来了新的技术手段和工具，使企业管理方式面临革新。
管理者需要不断学习和掌握新技术，将其应用于企业管理中。
3. 跨界竞争的加剧：随着市场的全球化和产业的融合，跨界竞争日益激烈。
企业需要在面对不同行业竞争时，寻找创新的策略和方法，以保持竞争优势。
二、应对创新挑战的策略面对创新挑战，企业管理者可以采取以下策略：1. 加强创新意识：企业管理层应树立创新意识，将创新作为企业发展的核心驱动力。
鼓励员工提出新想法和建议，并提供奖励和支持，以激发创新的热情。
2. 建立创新团队：组建专门的创新团队，汇集各个领域的专家和有创新思维的人才。
通过团队的合作和创造力，促进企业管理的创新和发展。
3. 及时调整企业战略：根据市场变化和技术进步，及时调整企业的战略方向。
管理者应不断审视企业目标和战略，以适应变化的环境。
4. 与外部合作伙伴合作：与外部合作伙伴建立紧密的合作关系，利用彼此的优势资源共同进行创新。
通过与其他企业或研究机构的合作，获取更多的创新思路和机会。
三、把握创新机遇除了挑战，创新还给企业带来了丰富的机遇。
企业管理者应善于把握创新机遇，以推动企业的发展。
1. 开拓新市场：创新使企业能够开发新产品或服务，拓展新市场。
企业管理者要关注市场需求的变化，及时推出符合市场需求的新产品，以满足不断变化的客户需求。
2. 提高竞争优势：创新可以通过技术或业务的革新，为企业带来竞争优势。
如何把握科技创新的机会
如何把握科技创新的机会近年来，科技创新对经济发展的贡献越来越大，成为社会进步和国家竞争的关键因素之一。
从智能家居到人工智能，从云计算到物联网，新技术不断涌现，给产业链带来了新的机遇与挑战。
如何把握科技创新的机会，成为当前每个企业和个人需要思考的问题。
一、了解市场需求，寻找创新点科技创新必须以市场需求为导向，否则很难获得经济和社会效益。
在市场需求日新月异的今天，许多新兴技术和应用逐渐得到市场认可和推广，创造了海量的商业机会。
比如，当前的电影市场已经被大量的剧集和独立电影所占据，而其中的成功代表，比如网剧《庆余年》的成功就是基于市场需求的一次崭新尝试。
这说明了，对市场需求的深入了解和挖掘，是企业把握科技创新机遇的基本条件。
二、保持时刻学习，积极应用新技术技术创新是一个带有高度不确定性的过程，新技术的推广和落地也需要经过时间的考验。
在这个过程中，保持广泛学习和不断尝试，就成为了企业和个人获取技术创新机会的重要条件之一。
比如，在电商行业的数字营销领域，随着社交媒体的兴起和智能营销技术的不断进步，企业需要不断学习更多的数字营销手段和技术，切实提升自身的数字营销能力，从而把握更多的市场机遇。
三、拥抱多元化的合作伙伴，协作创新技术创新难度不小，需要大量的研发人员和资金支持，但是对于许多企业和初创公司来说，缺乏这样的资源是一个普遍的问题。
在这种情况下，可以考虑拥抱多元化的合作伙伴，共同推进技术创新和商业突破。
比如，飞机制造商和其他行业的公司合作开发新的旅游体验，推动整个旅游市场的创新。
这种跨行业和跨界合作，能够带来更多的智慧和资源，让科技创新的机会更多，更优质、更持久。
四、“去中心化”思维，积极应对变革风险“去中心化”思维是区块链技术在现实生活中的一个重要应用，它强调分散化、平等化和多元化的价值观念。
在科技创新领域，也可以用这个思维来应对多变的市场环境和风险。
比如，近年来出现了多个开源社区，提供了丰富的技术资源和信息交流平台。
企业技术创新必须把握的几个关键问题
60 60 50 40 30 16.3 20 10 0.015 0 1992年 2001年 2003年
条件： 条件： 有世界一流的核心技术 有世界一流的团队 有世界一流的市场拓展能力
企业技术创新中必须把握的几个关键问题
1、树立创新是企业灵魂的思想观念。技术创新 树立创新是企业灵魂的思想观念。 从本质上讲不是一种智力行为， 从本质上讲不是一种智力行为，而是意志的 行为。创新取得成功的秘诀是不成功不罢休。 行为。创新取得成功的秘诀是不成功不罢休。
7、技术创新必须与资本运营相结合。 一次成功的 技术创新必须与资本运营相结合。 资本扩张所取得的经济效益相当于一般企业苦干 100年甚至200年所积累的利润 年甚至200年所积累的利润。 100年甚至200年所积累的利润。资本扩张得到的 资金用于再创新， 资金用于再创新，就可以使企业的创新走上良性 循环的轨道。 循环的轨道。
6、技术创新必须善于与高校和研究机构建立各种形 式的战略联盟。 式的战略联盟。 每一个战略联盟都是一个虚拟 研究所，它可以用最少的投入取得最大的产出， 研究所，它可以用最少的投入取得最大的产出， 是企业在技术创新中出奇制胜的法宝。 是企业在技术创新中出奇制胜的法宝。
企业技术创新中必须把握的几个关键问题
3、企业应当由专人或专门机构负责知识产权工作。 企业应当由专人或专门机构负责知识产权工作。 其职责： 其职责：
（1）企业在确定开发项目之前，充分研究分析现有 企业在确定开发项目之前， 的专利信息，确保做到既提高开发水平又不侵权； 的专利信息，确保做到既提高开发水平又不侵权； （2）项目开发全过程要跟踪相关技术发展状况，确 项目开发全过程要跟踪相关技术发展状况， 保最终成果属于自主创新； 保最终成果属于自主创新；
科技创新的机遇与挑战分析
科技创新的机遇与挑战分析随着科技的不断进步和发展，科技创新已经成为了一个全球性的趋势。
各国在此领域也都在不断地进行投入和引领。
科技创新的机遇和挑战相辅相成，需要我们整体上加以考虑和分析。
一、机遇1.技术创新带来的市场机遇在现代社会中，技术创新带来了很多市场机遇，这主要体现在以下几个方面：首先，技术创新可以为市场带来新的产品和服务，这样可以推动市场的竞争力增强、更好地满足消费者的需求、提升消费者的满意度，进而开辟新的市场需求和空间。
其次，技术创新可以提高企业的效率和生产力，这样可以帮助企业更好地降低成本、提高质量和效益，从而进一步巩固企业的市场地位和竞争力。
最后，技术创新可以加快产品和服务的创新速度，这意味着企业可以更快地推出新产品和服务，从而抢占市场先机和优势，进一步提升企业的市场地位和品牌形象。
2.政策支持带来的机遇政策支持也是技术创新的一种机遇。
各国政府都在为科技创新提供相关的政策和支持，对于有实力和能力的企业来说，这是一个难得的机遇。
政策的支持可以帮助企业更好地开展技术创新，获得更多的资源和资金支持，更好地推进科技发展和创新成果的应用。
二、挑战1.技术创新的风险虽然技术创新带来了很多机遇，但是也有挑战。
技术创新的风险是许多企业必须面对的问题。
技术创新需要的投入和支持很大，这就要求企业必须具备一定的实力和能力才行。
如果企业缺乏资金、人才和技术等方面的支持，那么开展技术创新就面临很大的风险和挑战。
2.产业升级对企业的挑战产业升级是一个全球性的趋势，是推动科技创新的重要驱动力。
在整个产业升级过程中，旧产业将会被淘汰，而新兴产业将会迅速涌现，乃至在一段时间内接管旧产业。
对企业而言，要想在这样的环境中获得长期的发展，就必须具备足够的实力和能力。
产业升级还带来另一个挑战，即企业要不断地提升其自身能力和技术水平，才能够更好地适应和领导产业升级。
这就要求企业不断地进行技术创新和改革，并不断地注入新的能量和元素，保持自身的活力和竞争力。
科技创新行业的机遇与挑战
科技创新行业的机遇与挑战科技创新无疑是当今社会发展的重要驱动力之一。
随着信息技术的迅速发展和全球科技竞争的日益白热化，科技创新行业面临着机遇和挑战。
本文将探讨科技创新行业在当前社会背景下所面临的机遇与挑战，并分析其对经济社会发展的影响。
一、机遇1. 技术进步的推动随着信息技术的飞速发展，人工智能、大数据、物联网等新兴技术不断涌现，为科技创新行业提供了巨大的机遇。
这些新技术的应用，不仅能够改进现有产品和服务，也能够带来全新的商业模式和市场机会。
科技企业可以通过不断创新，加强技术研发，提高产品质量和竞争力，以取得市场的领先地位。
2. 大众创业、万众创新政策的支持当前，许多国家都将大众创业、万众创新作为实现经济转型升级的重要战略。
相关政策的出台和支持，为科技创新行业提供了良好的政策环境和资金支持。
创业者可以通过各种创新创业平台，获得资金、技术、市场等多方面的支持，以实现自己的科技创新理念。
3. 科技与产业的融合科技创新行业的机遇还体现在科技与产业的融合上。
随着科技水平的提高，科技企业与传统产业的融合日益紧密，为传统产业带来了新的发展机遇。
例如，智能制造技术的应用，可以提高制造业的效率和质量，实现智能化生产。
创新型科技企业可以通过技术输出、技术合作等方式，促进传统产业的升级换代。
二、挑战1. 技术更新速度的加快技术创新的推动使得科技更新速度日益加快，科技企业面临着不断更新迭代的挑战。
一旦技术被颠覆或过时，旧有的科技企业可能会受到巨大冲击甚至被淘汰。
因此，科技企业必须紧跟科技发展的脚步，积极进行技术研发和创新，以应对竞争的挑战。
2. 高新技术的不确定性科技创新行业中涉及的许多技术都属于高新技术，其面临的不确定性非常高。
在研发过程中，可能遇到技术难题、市场认可难等问题，也可能面临法律、伦理等方面的挑战。
科技企业需要具备预见力和应变能力，在面对变化和挑战时能够快速调整战略，以保持竞争力。
3. 人才缺乏与培养科技创新行业对高素质的人才需求量大，但人才供给相对不足。
浅谈技术创新给企业带来的机遇与挑战
浅谈技术创新给企业带来的机遇与挑战摘要：技术创新是企业在日益竞争激烈市场中生存的重要因素，是产品提升的原动力。
本文分析了技术创新的理论及对企业发展重要性的基础上，举例分析了技术创新为企业带来的机遇与挑战，并总结出企业技术创新的步骤。
关键词：技术创新，机遇与挑战，企业1. 技术创新的重要性当今企业的发展，在某种意义上来说就是技术创新的产物，技术的创新加剧了企业市场竞争力的此消彼涨，技术创新所带来的竞争优势也越来越受到企业的重视，技术创新在一定程度上能巩固企业的竞争地位、加强发展和增强竞争优势。
因此，技术创新对企业具有不可忽视的作用。
从理论上来讲，技术创新是推动企业经济增长的源泉；从现实来看，传统的技术已无法满足现代企业的发展，因此，企业只有依靠技术创新，更新产品，才能开拓市场，获得发展。
除此之外，在当前的国际形势下，技术创新是增强企业实力和竞争力的必由之路。
随着经济向着一体化方向发展，各企业都将面临着来自国内、国际的竞争和挑战，只有技术创新，才能使企业在新经济下抓住机遇，迎接挑战。
企业只有加强技术创新，才能适应新的国际环境，赢得市场，进而保持自身企业的一定优势。
因此，技术创新是企业自主创新基础、是企业成功的必备因素、更是一个企业培育核心竞争力的强有力的途径。
进而凸显了技术创新对企业的重要性，具体表现为以下三点：(1) 技术创新是不断提高公司经济效益的客观要求；(2) 技术创新可以延长公司技术的领先时间；(3) 技术创新活动的开展有利于提高公司的市场竞争力。
2. 技术创新给企业带来的机遇与挑战2.1技术创新为企业提供的机遇有许多成功都是十分偶然的，被我们称之为机遇，唯心的人叫做运气。
其实对于一个企业来说，在不同的发展时期，机遇无处不在，但许多时候，我们没能好好把握它。
机遇虽然是一种客观的事物，但它却是由参与认识世界、改造世界的人创造出来的，它是人的主观能动性与外界环境变化的客观必然性相“结合”的产物。
企业创新的风险和机遇
企业创新的风险和机遇创新是企业发展的关键要素，也是培养企业竞争力的重要手段。
在市场竞争加剧的环境下，企业需要不断创新以适应市场的需求和变化。
然而，创新也伴随着一定的风险，包括技术不成熟、市场不接受、投入成本大等。
本文将探讨企业创新的风险和机遇。
一、创新的风险1、技术不成熟创新需要新的技术支持，而技术研究和开发需要大量人力、物力、财力投入，而且可能需要数年或数十年的时间才能将新技术成功地应用到实际生产和市场中去。
因此，企业在创新过程中可能会遇到技术不成熟的问题，这会增加企业的研发成本，还可能导致一些不成熟的技术或产品未能得到市场认可和接受。
2、市场不接受市场是创新成功的重要因素。
创新产品的市场需求要受到充分的重视。
如果市场对新产品不感兴趣，企业就难以获得预期的回报和收益。
而且，创新所带来的新需求和新市场，可能会被其他企业复制和模仿，使得企业所获得的市场优势失去。
3、投入成本大创新需要大量的投入成本，包括人员、设备、资金等方面。
创新周期也往往比传统产品长，这会让企业面临大量的资金压力，而投入过多的资金并不能保证一定的回报。
如果企业没有充足的资金储备和市场创新能力，将难以承担创新的成本和风险。
二、创新的机遇1、提高企业竞争力创新可以帮助企业提高在市场竞争中的地位和影响力。
企业创新成功后，可以成为行业的领先者，并在相关领域占据优势地位，吸引更多的客户和合作伙伴，从而提高企业的竞争力。
2、开拓新市场创新带来新的产品和服务，有利于拓展企业的市场。
创新所带来的新需求和新市场，将推动企业的新产品和服务的需求，从而创造出新的市场空间，为企业实现更大的业务发展提供了更多的机遇。
3、培育品牌形象创新不仅带来了新产品和服务，也带来了企业的品牌和声誉。
成功地创新可以提高企业的品牌价值和形象，进一步加强企业与消费者之间的联系。
4、提高效率和效益创新可以帮助企业提高效率和效益。
通过引入新的技术和流程，企业可以提高生产效率和产品质量，降低成本，增加利润，从而实现企业盈利水平的增长。
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题 的看 法也 会 不 同 所 以通 过直觉
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１ 机会 的产 生
企 业 作 为 技 术 创 新 的 主 体 和
浅 析 企 业技术创 新 的机会 把 握
党 安 静
（ 武 汉科技 大学 文法 与经 济 学院 湖北 武 汉 ４ ３ ０ ０ ６ ５ ）
摘
要： 企 业技 术创新 是 企 业取得 竞争优 势的 关键 ， 而技 术创新 的前 提是要 有创 新机 会 。 本
文结合 具 体案例 研 究 了创 新机 会 的产 生条件 、 及 利 用感 性 的直 觉和理 性 的 系统分 析如 何 来识 别
创新 ． 才 能 长久 地 保 持 旺 盛 的生 命
力 但 是 ． 任何 创 新 的 前 提是 要 有
创 新 的机 会 ． 而创 新 机 会 是如 何 产 生的 ． 我 们 又 如何 对 其 进行 识 别 和
常见 的方 法 人 们 可 以从 企业 的宏 观环 境 （ 政治 、 法律 、 技术 、 人 口等 ） 和微 观 环 境 （ 顾客、 竞 争对 手 、 供 应
生产 经 营 的主体 ． 是 不 能单 独存 在 的 。它 必 然 是一 定 环 境 下 的产 物 ， 随 时 和 它 的外 部 环 境 进 行 着 各 种
资 源 的交换 企 业技 术创 新 的机会
机 会 让 他 找到 了金 矿 ． 从 而 为 网易
开 辟 了新 的盈 利 途 径 ． 成 为 网游 业
收 稿 日期 ： ２ ０ １ ３ — ０ ８ — １ ２
Ｐ Ｉ ＯＮＥＥ ＲＩ ＮＧ ＷＩ Ｔ Ｈ ＳＣＩ ＥＮＣＥ＆ ＴＥ ＣＨＮＯＬ ＯＧＹ ＭＯＮＴＨＬ Ｙ ＮＯ． １ ２ ２ ０１ ３ ２ １
机 会 以及如 何把 握机 会这 三 个方 面 ． 并提 出了具 体建议 。
关 键词 ： 技 术创 新 ； 机会 ； 系统 分析
中图分 类号 ： Ｆ ２ ７ ３ ． １
文 献标识 码 ： Ａ
ｄ ｏ ｉ ： １ ０ ． ３ ９ ６ ９ ／ ｊ ． ｉ ｓ ｓ ｎ ． １ ６ ６ ５ — ２ ２ ７ ２ ． ２ ０ １ ３ ． １ ２ ． ０ ０ ９
的巨头 马 云在 互联 网刚 刚商业 化 的时 候 ． 率 先将 现实 中的 商 家之 间 的交 易模 式 搬 上 网络 ． 成 为 中 国 网 络 经济 Ｂ ２ Ｂ的先行 者
பைடு நூலகம்
不 是 产 生 于 企 业 内部 而 是 源 于 企
是 发现 机会 的一 般规 律 。阿里余 额
宝理 财 产 品 的成 功推 出 ． 就 是 环 境 分 析 法 运 用 的结 果 近几 年 ． 国家 鼓 励 民问 资本 进 入金 融 领 域 ． 在 相 关 政 策上 给予 了鼓 励 和 支 持 ． 法 律 也 对 合 法 地 民 间资 本 运 作 进 行 保