科技创新奖励制度

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科技成果奖励规章制度(三篇)

科技成果奖励规章制度(三篇)

科技成果奖励规章制度第一章总则第一条根据科技成果的创新能力和贡献度,为了激励科技工作者开展创新研究工作,提高科技成果转化的效益,制定本规章制度。

第二条科技成果奖励是对在科学研究、技术创新和科技成果推广应用方面作出杰出贡献的个人、团队和机构给予的一种荣誉和奖励。

第三条科技成果奖励的目的是鼓励和推动科技创新,提高国家科技实力和企业竞争力,促进经济社会发展。

第四条科技成果奖励分为国家级奖励、省部级奖励和企事业单位奖励三个层次。

第五条科技成果奖励的评选参考下列准则:(一)科技成果的创新水平;(二)科技成果的经济和社会效益;(三)科技成果的学术影响和推广应用情况。

第二章国家级奖励第六条国家级奖励是对在科技领域作出卓越贡献的科技工作者给予的最高荣誉和奖励。

第七条国家级奖励分为特等奖、一等奖、二等奖、三等奖四个等级。

第八条国家级奖励的评选依据以下准则:(一)科技成果的创新性和水平;(二)科技成果的经济和社会效益;(三)科技成果的学术影响和推广应用情况。

第九条国家级奖励的评选程序:(一)申报:科技工作者或科技团队以自主申报的方式参与评选,填写相关申报表格,提交申报材料。

(二)初评:由专家评审组对申报材料进行初步评审,根据评审结果确定初步候选名单。

(三)复评:对初步候选名单进行复审,由专家评审组综合评分确定获奖名单。

(四)公示:对获奖名单进行公示,接受社会监督。

(五)颁奖:根据获奖名单进行颁奖仪式。

第三章省部级奖励第十条省部级奖励是对在科技领域作出突出贡献的科技工作者给予的重要荣誉和奖励。

第十一条省部级奖励分为特等奖、一等奖、二等奖、三等奖四个等级。

第十二条省部级奖励的评选依据以下准则:(一)科技成果的创新水平;(二)科技成果的经济和社会效益;(三)科技成果的学术影响和推广应用情况。

第十三条省部级奖励的评选程序:(一)申报:科技工作者或科技团队以自主申报的方式参与评选,填写相关申报表格,提交申报材料。

(二)初评:由专家评审组对申报材料进行初步评审,根据评审结果确定初步候选名单。

公司科技创新管理及奖励制度

公司科技创新管理及奖励制度

公司科技创新管理及奖励制度一、引言随着科技的不断发展,科技创新对于企业的发展变得越来越重要。

因此,建立一套科技创新管理及奖励制度,可以激励员工的创新能力,提高企业的竞争力。

本文将详细介绍公司科技创新管理及奖励制度的设计。

二、科技创新管理科技创新管理是一个对创新过程进行规范化、科学化管理的过程。

在公司中,可以通过以下方式进行科技创新的管理:1.建立创新团队公司可以组建一个专门的创新团队,由对科技创新有兴趣的员工组成。

这个团队的任务是研究和开发科技创新项目,并提供创新的想法和建议。

2.设立创新项目评审委员会公司可以设立一个创新项目评审委员会,由高层管理人员和行业专家组成,负责评审和决策创新项目的投入和发展。

这样可以确保创新项目的方向与公司的战略目标相一致。

3.制定创新流程和标准公司可以制定一套创新流程和标准,规范创新项目的执行和管理。

这样可以提高创新的效率和质量,减少创新项目的风险。

4.创新资源的配置和管理公司可以为创新项目提供必要的资源和支持,如资金、设备、人力资源等。

同时,公司还需要进行创新资源的有效配置和管理,确保资源能够得到最大化的利用。

三、科技创新奖励制度科技创新奖励制度是激励员工进行科技创新的一种方式。

公司可以通过以下方式建立科技创新奖励制度:1.创新荣誉称号公司可以设立一些创新荣誉称号,如“首席创新官”、“年度创新明星”等,以表彰在科技创新中做出突出贡献的员工。

这样可以激励员工的创新动力,同时提高公司的知名度和声誉。

2.创新奖金公司可以制定一套创新奖金制度,根据创新项目的成果和贡献,给予相应的奖金激励。

奖金的发放可以根据创新项目的阶段性成果或者最终效益来衡量,以鼓励员工进行更加创新的研究和实践。

3.股权激励对于取得重大科技创新突破的员工,公司可以考虑给予股权激励。

这样既可以激励员工在科技创新上的投入和贡献,同时也可以让员工与公司的利益相结合,提高员工的忠诚度和积极性。

4.知识产权保护和回报对于员工所提供的科技创新成果,公司需要进行知识产权的保护和回报。

公司科技创新管理及奖励制度

公司科技创新管理及奖励制度

公司科技创新管理及奖励制度第一章总则第一条为了进一步鼓励技术创新,激发员工的创新潜能,提高公司竞争力,促进公司的长远发展;根据我国《专利法》第十六条和第十七条以及《专利法实施细则》的第七十七条、七十八条的有关规定;并结合本公司技术创新工作的需要,特制订本制度。

第二条本制度适用于公司内部。

第二章技术创新类别和奖励范围第三条本制度所指创新为本公司为了解决问题,实现目标,所进行的一切有价值的、能够产生持久影响力的技术改进和创造活动,包括技术创新、发明专利和技术改造。

第四条技术创新指为了研发新产品或提升现有产品生产能力、技术水平而做出的各项改进、改善与发明(专利)等。

具体分类:(一)研发新产品:根据市场需求,新研发的产品;(二)产品技术创新:创新采用新技术、新工艺、新材料、新结构、新配方,提高现有产品质量,改善产品性能,节约原材料等;(三)工程技术创新:通过对设备、工艺过程、操作技术、工具、量具、试验方法、计算技术、运输及储藏等的改进改造,从而提高效率或降低成本;(四)通过对安全技术、环境保护、劳动保护等方面的改进,提高安全水平,减少工伤事故;(五)其它创新:推广应用科技成果、引进技术(人才),使公司解决了长期存在的关键技术问题和质量问题等。

第三章创新评审和奖励机构第五条公司成立由分管副总领导,技术部、财务部、人力部、分厂生产部等有关部门组成的创新管理与评审委员会(机构成员见公司通知下发文件),领导公司创新管理和评审工作,主要职责如下:(一)根据公司生产和经营需要,公布创新需求,指导公司有关机构、人员的创新工作;(二)对公司创新项目进行评审;(三)对有关创新项目进行奖励。

第六条公司创新管理评审委员会办公室设在技术部,履行创新管理日常职责;技术部可召集有关部门对创新项目的奖励征集意见。

第四章项目的立项、批准和验收第七条提出项目设计方案者,要将设计方案提交到本部门负责人,由本部门负责人签属意见后,按公司《技改项目管理制度》程序,填写《技改项目立项申请表》,经技术部审核,报分厂副总审核、总经理批准为正式立项;项目负责人将批准立项后的《技改项目立项申请表》复印件报技术部备案。

科学技术奖励规章制度

科学技术奖励规章制度

科学技术奖励规章制度一、总则为激励科技人才创新创造,促进科技发展,提高国家科技实力,制定本规章制度。

二、奖励对象1. 有突出科技创新成果的科技工作者;2. 取得重大科技成果的科研团队;3. 对科技事业做出突出贡献的科技企业。

三、奖励种类1. 科技成果奖:分为一等奖、二等奖、三等奖;2. 科技创新奖:分为个人奖、团队奖;3. 科技进步奖:分为一等奖、二等奖、三等奖;4. 科技贡献奖:分为企业奖、个人奖。

四、奖励条件1. 科技成果奖:提出者须为本领域内具有较高影响力的科技工作者,科技成果须为新颖的原创性研究成果,并得到学术界的认可;2. 科技创新奖:提出者须为在推动科技创新方面作出重大贡献的科技工作者或团队,科技创新成果须为具有重大创新性的成果;3. 科技进步奖:提出者须为在促进科技进步方面作出显著贡献的科技工作者或团队,科技进步成果须为在本领域内有明显提升的成果;4. 科技贡献奖:提出者须为在推动科技产业发展、提高技术水平方面取得显著成绩的企业或个人,科技贡献成果须为对科技事业发展有实质性影响的成果。

五、评选程序1. 提名推荐:由科技部门、科研院所、高校等单位推荐符合条件的科技工作者、科研团队或科技企业;2. 资格审查:由评选委员会对提名者进行资格审查,确认符合条件的提名者;3. 评审专家评议:由评审专家对提名者的科技成果、创新成果、进步成果、贡献成果进行评议;4. 终审评选:由评选委员会对评审专家评议结果进行终审评选,确定获奖者;5. 公布获奖名单:公布获奖者名单,并颁发奖励证书和奖金。

六、奖励标准1. 科技成果奖:一等奖奖金100万元,二等奖奖金50万元,三等奖奖金20万元;2. 科技创新奖:个人奖奖金50万元,团队奖奖金100万元;3. 科技进步奖:一等奖奖金50万元,二等奖奖金30万元,三等奖奖金10万元;4. 科技贡献奖:企业奖奖金100万元,个人奖奖金50万元。

七、奖励资金来源1. 中央财政拨款;2. 地方政府拨款;3. 科技企业捐赠;4. 社会捐赠。

公司科技创新奖评审制度

公司科技创新奖评审制度

科技创新奖评审制度1.制度目的制定本制度的目的是为了鼓励公司员工研发、创新热情,提高公司科研开发效率,改善公司的工艺流程,提高产品质量,促进公司的长远发展,增强公司市场核心竞争力,奖励发明人、设计人和小改小革者。

2.适用范围本制度文件适用于公司所有管理人员和员工,以及受公司委托配合公司工作的合作者。

3.定义3.1知识产权奖:用于奖励申请专利和授权科研项目的发明人、设计人,知识产权奖又分发明专利奖、实用新型专利奖、外观设计专利奖、知识产权附加奖及其他知识产权奖;3.2技术创新奖:用于奖励改善生产工艺、操作方法、设备维护和检测方法、试验方法等改革人或实施人,以及其他改进公司其他技术的实施人;3.3小改小革奖:用于奖励对公司的工艺、设备、试验、检测等项目进行了小改小革且已实施的建议人和实施人;3.4合理化建议奖:用于奖励对公司的生产、经营、计划等管理活动等提出好的建议或能够给公司带来可观效益的建议人。

4.职责与权限4.1各部门、业务中心负责科技创新奖项目的申报工作;4.2知识产权部负责科技创新奖的组织与实施负责科技创新项目的登记、备案以及奖金的申请与发放工作;4.3科技创新评审委员会负责科技创新项目的评审与评估,并做出评审决定;4.5主管中心总经理负责对评估决定的核准工作。

5.内容5.1科技创新奖评审组织机构:5.1.1科技创新奖评审委员会,设主任、副主任和成员。

主任:法务后勤中心总经理副主任:技术研发中心总经理研发部主任各业务中心副总经理成员:知识产权部副经理相关职能部门副经理各业务中心技术主管、生产主管、设备主管5.1.2科技创新奖评审事务由知识产权部负责。

5.2科技创新奖的奖级的设置5.2.1知识产权奖奖级的设置:发明奖、实用新型奖、外观设计奖、知识产权附加奖和其他知识产权奖,其奖金额度列于下表:5.2.2技术创新奖与合理化建议、小改小革奖的奖级设置:技术创新奖设特等奖、一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖;合理化建议、小改小革奖的奖设一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖。

劳技实践-学生科技创新奖励制度

劳技实践-学生科技创新奖励制度

劳技实践-学生科技创新奖励制度背景劳技实践是学生在校期间参与的一项重要活动,旨在培养学生的科技创新能力和实践技能。

为了进一步鼓励学生积极参与科技创新,我们计划引入学生科技创新奖励制度。

目标通过学生科技创新奖励制度,我们的目标是:- 激发学生的科技创新热情和动力;- 提高学生的科技创新能力和实践技能;- 培养学生的团队合作和领导能力;- 推动学生在科技创新领域取得更多成果。

奖励制度奖项设置我们将设立以下奖项来表彰学生在科技创新方面的优秀表现:1. 科技创新项目奖:针对学生参与的科技创新项目,评选出一等奖、二等奖和三等奖。

2. 学术论文奖:评选出在学术期刊上发表的优秀论文,进行奖励。

3. 学生科技创新团队奖:评选出在科技创新团队中表现突出的团队,进行奖励。

奖励措施针对以上奖项,我们将采取以下奖励措施:1. 奖金发放:对获奖的学生和团队将发放奖金作为鼓励和认可。

2. 荣誉证书:颁发荣誉证书给获奖学生和团队,以表彰他们的优秀成果。

3. 学术推广:将获奖学生和团队的成果进行学术推广,提高他们的影响力和知名度。

4. 活动支持:为获奖学生和团队提供一定的活动支持,例如参加学术会议、培训等。

评选流程为确保评选过程公正、公开,我们将采取以下评选流程:1. 提名阶段:学校教师和学生可以提名自己或其他学生参与的科技创新项目或论文。

2. 评审阶段:由专业评审团对提名项目和论文进行评审,选出获奖者。

3. 公示阶段:公示获奖学生和团队名单,并接受公众的监督和意见反馈。

4. 颁奖仪式:举行庄重的颁奖仪式,为获奖学生和团队颁发奖项和荣誉证书。

结语通过学生科技创新奖励制度,我们将为学生搭建更好的科技创新平台,激发他们的创新潜能,提高他们的科技创新能力。

同时,这也将促进学校科技创新环境的建设,为培养更多科技创新人才做出贡献。

科技创新奖罚制度

科技创新奖罚制度

科技创新奖罚制度一、总则1. 本制度旨在鼓励公司员工积极参与科技创新活动,提高公司技术竞争力,促进公司持续健康发展。

2. 本制度适用于公司全体员工,包括研发、技术、市场等相关部门。

二、奖励机制1. 创新提案奖:员工提出的创新提案,经评估具有实施价值的,给予一次性奖励。

2. 成果转化奖:员工参与的科技创新项目成功转化为产品或服务,根据转化效益给予奖励。

3. 专利申请奖:员工独立或参与完成的发明创造,成功申请专利的,给予奖励。

4. 技术突破奖:在关键技术领域取得重大突破,对公司发展产生显著影响的,给予重奖。

5. 持续改进奖:对现有技术或产品进行持续改进,显著提升性能或降低成本的,给予奖励。

三、惩罚机制1. 抄袭剽窃:对于抄袭他人科技成果的行为,一经查实,将给予警告并追回已发放的奖励。

2. 虚假申报:对于虚假申报创新成果的行为,一经查实,将取消奖励资格,并根据情节轻重给予相应处分。

3. 泄露机密:对于泄露公司技术机密的行为,将依法追究责任,并给予相应的行政和经济处罚。

4. 项目延误:因个人原因导致科技创新项目严重延误,影响公司整体进度的,将根据情况给予警告或经济处罚。

四、评审与执行1. 设立科技创新评审委员会,负责对创新提案、成果等进行评审和奖励发放。

2. 评审委员会由公司高层管理人员、技术专家和相关部门负责人组成。

3. 评审结果和奖励发放情况应公开透明,接受全体员工监督。

五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由公司人力资源部负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜,按照公司相关规定执行。

3. 本制度如遇国家法律法规变更或公司战略调整,将适时修订。

关于奖励学生科技创新的学校规定

关于奖励学生科技创新的学校规定

关于奖励学生科技创新的学校规定引言为了鼓励和激发学生参与科技创新的热情,培养学生的创新精神和实践能力,我校特制定本规定,对在科技创新活动中取得优异成绩的学生给予表彰和奖励。

一、奖励对象凡在我校注册的学生,均可参加科技创新活动并享受本规定所提供的奖励。

二、奖励项目1. 科技创新竞赛参加国内外各类科技创新竞赛,并获得以下名次的,给予相应的物质和精神奖励:- 国家级一等奖:奖励人民币10,000元及荣誉证书- 国家级二等奖:奖励人民币5,000元及荣誉证书- 国家级三等奖:奖励人民币2,000元及荣誉证书- 省级一等奖:奖励人民币3,000元及荣誉证书- 省级二等奖:奖励人民币2,000元及荣誉证书- 省级三等奖:奖励人民币1,000元及荣誉证书- 市级一等奖:奖励人民币1,000元及荣誉证书- 市级二等奖:奖励人民币500元及荣誉证书- 市级三等奖:奖励人民币300元及荣誉证书2. 科技创新项目参加学校组织的科技创新项目,并顺利完成的项目团队,给予以下奖励:- 优秀项目团队:奖励人民币2,000元及荣誉证书- 创新项目:奖励人民币1,000元及荣誉证书三、申请流程学生本人或指导教师应在获奖后一个月内,向学校科技创新活动管理部门提交奖励申请,并提供相关获奖证明文件。

经审核确认后,学校予以表彰和奖励。

四、奖励发放奖励金分为一次性奖励和分期奖励两种方式,具体发放方式如下:1. 一次性奖励:在获奖后一次性发放奖励金。

2. 分期奖励:将奖励金分期发放,每期发放比例由学校科技创新活动管理部门确定。

五、其他说明1. 获奖学生如存在学术不端行为,一经核实,将取消其奖励资格。

2. 本规定解释权归学校所有,如有未尽事宜,学校可根据实际情况予以补充。

结语通过本规定的实施,我们期望能够激发学生科技创新的热情,培养更多的科技创新人才,为我国科技创新事业贡献力量。

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科技创新奖励制度
为加强公司新产品开发、技术工艺改进和产品销售的日常管理,加快公司技术积累、奠定技术基础并提高技术研究进度,缩短技术研发成果转变周期,形成以产品带动销售的良性局面,特制定创新奖励制度。

一、基本原则、评定范围及内容
1、坚持实事求是、科学民主、客观公正、重视结果、讲究高效的原则,
以保证绩效考核结果的科学性、严谨性和公正性。

2、促进公司产品的研发以及工艺创新,满足市场对新产品的需求,丰
富公司产品同时带来较大经济效益的,可逐年获得总收益的相应提
成。

3、对公司产品质量、技术工艺、设备工具、管理和营销模式、新市场
开拓取得突破性进展,销售业绩的提升做出重大贡献的技术项目成果
可申请年度科技创新奖。

4、鼓励公司员工利用现有平台和技术资料,开展发明创造并申请技术
专利,对公司发展起到推动作用并产生经济效益的,可申请技术发明
和年度创新成果奖励。

5、研究开发出的新产品、新工艺、新技术、新配方、新设备直接用于
企业的生产过程后,明显提高了生产效率和产品的质量,为企业创造
了直接经济效益的。

6、对国内或从国外引进的新工艺或新技术进行吸收并加以开发创新,
设计出在技术上有明显改进或创新的新产品或新工艺,提升企业年度
销售额的。

7、为降低经营成本,在管理方法和成本控制上制定可行措施的;对设
备的主要零部件进行重大结构或生产工艺的调整和改进项目等。

二、专利技术发明和科技术创新成果的专项奖励
1、为鼓励广大员工积极申请专利,凡申请专利并被国家知识产权局受
理的,在受理当年,由单位给予职务发明人一定金额的奖励。

2、专利申请统计期限为当年1月1日至12月30日,在此期间取得国
家知识产权局核发纸质专利证书的。

3、企业每年设立“科技创新奖”。

科技创新奖的奖励对象为公司产品及
配套设备等具有较高创造性和较大市场价值的科技创新领域。

由公司
办公室、研发部牵头评出一、二、三等奖。

评审结果在公示期限内没
有异议的,即予以认定。

4、科技创新奖设一等奖一名,获得奖项的职务发明人可获得不低于
1000元奖励;设二等奖两名,每件获奖专利职务发明人可获得不低
于800元奖励;设三等奖两名,每件获奖的职务发明人可获得不低于
500元奖励。

5、公司科技创新奖每年底评定一次,同一新产品或技术改进不得重复
参与评定。

三、奖励周期及适用原则
1、根据公司经济效益、市场价值、新成品或技术等级的分级设立不同
额度的奖励。

2、按新项目实施、新产品成功投放市场后为公司取得的经济效益按一
定比例(10%-15%)提成,逐年递减(五年后取消)。

3、如某软件著作权有多位职务发明人,按照参与人的实际贡献大小分
配奖金和报酬。

4、专利职务发明人的奖金、科技创新奖金由公司统一支付,公司员工
在职期间申请的发明专利、实用新型专利、外观专利、技改工艺成果
所有权归公司所有。

5、专利权归属存在纠纷的,在纠纷解决前不享受按照本细则给予的所
有待遇。

6、研发人员的绩效考核应以结果考核为主,能力考核和行为考核为次
要考核指标。

绩效考核指标设计的首要原则是绩效考核指标必须紧密
结合企业的战略目标,制订年度岗位绩效目标。

7、研发人员绩效考核体系的建立必须具有效性和实操性,紧紧围绕提
高公司产品质量和市场占有率为基础,以关键绩效指标为评选依据。

8、科技创新奖励制度目的在于使公司技术研发人员完成企业的产品更
新计划,使所有员工明确产品和思维创新是公司工作目标,保证员工
能在挑战的状态下积极工作,以此促进员工的工作绩效改进和效率提
升,不以奖惩为目的。

附件一
专利发明及科技创新项目申报表格
研发工程师突出贡献奖励签收表。

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