年度计划-四风电工程项目年度投资计划的编制最终稿 精品
风电项目年度安全工作计划
风电项目年度安全工作计划一、工作背景和目标随着清洁能源的发展，风电项目在全球范围内得到了广泛应用。
然而，风电项目的施工和运维过程中存在着一定的安全风险。
为确保风电项目的安全运行和保障工作人员的生命财产安全，制定年度安全工作计划是至关重要的。
本文将针对风电项目的特点和隐患，制定一份全面的年度安全工作计划。
本安全工作计划的目标是：全面贯彻落实国家和地方有关安全生产法律法规，加强对风电项目施工和运维过程中的安全管理，有效预防和控制安全事故的发生，确保风电项目的安全运行。
二、安全工作内容1. 安全组织建设（1）成立风电项目安全管理委员会，明确安全管理的职责和权限，完善安全管理体系。
（2）制定安全管理规章制度，明确安全责任，明确工作人员的安全岗位职责和绩效考核标准。
（3）建立健全安全管理人员培训制度，提高安全管理人员的专业素质。
2. 隐患排查和整改（1）每季度进行一次全面的隐患排查，包括施工现场、机组设备和电缆线路等，及时发现和整改安全隐患。
（2）建立隐患整改台账，跟踪整改进度，确保整改措施的有效性。
（3）加强施工和运维人员的安全培训，提高他们的安全意识和应急处置能力。
3. 安全生产标准化建设（1）推行安全标准化建设，制定并实施风电项目的安全生产管理规范。
（2）制定并组织实施重大危险源辨识和风险评估，建立风险管控机制。
（3）加强现场管理，确保设备安全运行。
制定检修计划，定期对设备进行检修和维护。
4. 应急预案和演练（1）编制风电项目的应急预案，明确安全事故的应急处理措施和责任分工。
（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力和协同作战能力。
（3）建立完善的应急救援机制，明确应急救援队伍的组成和任务。
三、工作保障1. 财力支持（1）提出项目年度安全工作所需经费和各项工作的预算，在年度预算中予以落实。
（2）调动项目各方的资源，争取国家和地方的专项资金支持。
2. 人力配备（1）合理安排安全管理人员的工作任务和岗位职责，确保工作的正常开展。
风电场部门年度工作计划
风电场部门年度工作计划一、前言风电场是指利用风能进行发电的设施，是清洁能源发电行业的一部分。
随着社会经济的发展和环境保护意识的提高，风电场在我国能源结构调整和环境保护方面具有重要意义。
本文将对风电场部门的年度工作计划进行规划和分析，力求实现科学合理、高效完善的工作目标。
二、环境分析风电场部门所面临的环境主要包括政策环境、市场环境和技术环境。
政策环境：我国政府高度重视清洁能源发展，并出台了一系列鼓励政策，为风电场的发展提供了良好的政策环境。
市场环境：我国风电市场潜力巨大，但也存在一些问题，如行业竞争激烈、价格波动大等。
技术环境：风电场技术在我国得到了长足的发展，但仍然存在一些技术难题，如风电场的优化设计和运行管理等。
因此，风电场部门需要根据不同的环境因素制定相应的年度工作计划。
三、工作目标1.实现电力清洁化。
通过风电场的建设和运行管理，减少对传统化石燃料的依赖，从而实现电力清洁化。
2.提高风电场发电能力。
通过优化风电场的建设和管理，提高风电场的发电能力，增加风电发电量。
3.改善电力供应。
通过完善风电场的建设和运维，改善电力供应，满足不同地区的电力需求。
4.提高风电场的运行效率。
通过优化风电场的运行管理，提高风电场的运行效率，增加发电效益。
五、工作措施1.加强风电场建设规划和设计。
制定科学合理的风电场建设规划，优化风电场的设计，提高风电场的发电效益。
2.加强风电场设备选型和检修。
选择先进可靠的风电设备，加强设备的检修和维护，提高设备的使用寿命和运行效率。
3.优化风电场运行管理。
加强风电场的运行管理，做好设备运行监测和故障处理，提高风电场的运行效率。
4.推进风电场的智能化建设。
利用先进的信息技术手段，建立风电场的智能化监控和管理系统，提高风电场的运行管理水平。
5.加强风电场的安全生产工作。
制定科学合理的安全管理制度，加强安全教育培训，确保风电场的安全生产。
6.加强风电场的环境保护工作。
制定科学合理的环境保护措施，减少风电场对生态环境的影响，实现可持续发展。
风电场下年度工作计划范文
风电场下年度工作计划范文随着人们对可再生能源的需求不断增加，风力发电作为一种清洁、绿色的能源形式，越来越受到重视。
风电场是利用风能发电的设施，其建设和管理需要制定详细的年度工作计划，以确保风电场的运营效率和可持续发展。
本文将围绕“风电场下年度工作计划”展开深入讨论，介绍制定年度工作计划的重要性、具体内容、实施步骤以及常见挑战和解决办法。
首先，制定年度工作计划对于风电场的管理和运营至关重要。
一个完善的年度工作计划可以帮助管理者合理安排资源，分解目标任务，明确责任分工，提高工作效率，降低运营成本，确保风电场的正常运转。
在制定年度工作计划时，管理者需要考虑多方面因素，包括风电场的实际情况、目标要求、资源配置、操作流程等。
其次，风电场下年度工作计划应包括以下几个具体内容。
首先是设备维护保养计划，包括风力发电机、风叶、塔架等设备的定期检查和维修计划。
其次是运行数据分析和效率优化计划，通过对发电数据和运行状况的分析，发现问题、提出改进建议，提高发电效率。
再者是安全管理计划，包括定期进行安全培训、设施安全检查、应急预案制定等，确保风电场安全运行。
最后是环境保护计划，包括生态环境监测、噪音治理、废弃物处理等，保护周边环境。
在实施风电场下年度工作计划时，管理者需要按照以下步骤进行。
首先是制定年度目标，明确风电场的年度发电量目标、安全指标、效益指标等，为工作计划的制定提供依据。
其次是分解目标任务，将年度目标分解为具体的工作任务，明确每个任务的时间节点、执行人员和资源需求。
再者是制定详细计划，包括时间计划、资源计划、预算计划等，确保每个任务都有清晰的执行路径和标准。
最后是监督和评估，定期对工作计划的执行情况进行监督和评估，及时发现问题并调整计划，确保计划顺利实施。
在实际操作过程中，管理者可能面临一些挑战，如资源短缺、技术难题、人员培训等。
针对这些挑战，管理者可以采取一些解决办法，如加强资源配置、引进先进技术、加强人才培训等，以应对挑战，确保年度工作计划的顺利实施。
(四)风电工程项目年度投资计划的编制最终稿
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一个简单的网络图实例
活动A
活动B
正常：7周 5000
正常: 9周 80000
应急：5周 6200
应急: 5周 110000
开
始 活动C
结 束 活动D
正常: 10周 40000
正常: 8周 30000
应急: 9周 45500
应急: 6周 42000
2020年2月28日星期五
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第三步：编制工程项目资源计划
2020年2月28日星期五
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编制工程项目资源计划
1. 资源计划的概念 2. 编制资源计划的依据 3. 编制资源计划的的方法
2020年2月28日星期五
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项目资源计划的概念
项目资源计划是指通过分析和识别项目的资源 需求（包括人员、设备、材料和资金等等）， 确定各种项目活动需要的资源种类、数量、质 量、和资源投入时间，从而确定项目的成本估 算。
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工程项目资金计划的内容
1. 投资资金需求计划 2. 投资资金来源计划 3. 现金流量计划 4. 融资计划 5. 资金计划编制说明
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资金计划编制的步骤
1. 绘制工程项目结构分解图 2. 编制工程项目进度计划 3. 编制工程项目资源计划 4. 编制工程项目成本计划 5. 编制工程项目资金计划
1. 基于可交付成果的划分
– 这种分解方式上层以可交付成果为导向，下 层为可交付成果的工作内容。
– 办公大楼可分解为地基工程、结构工程、建 筑工程、给排水工程、电气安装工程
2. 基于工作过程的划分
– 这种分解方式上层按照工作的流程分解，下 层按照工作的内容分解。
风电场年度工作计划
风电场年度工作计划一、前言随着全球对可再生能源的需求日益增长，风电能源作为清洁能源的重要组成部分，受到了越来越多的关注和重视。
我国作为全球最大的风电能源消费国，风电场在国家经济发展和环境保护中发挥着至关重要的作用。
为了适应市场需求和提高发电效率，风电场需要制定年度工作计划，合理安排生产运营等各项工作。
本文拟就风电场年度工作计划进行详细介绍，包括风电场的整体情况分析、业务发展目标、技术研发计划、运营管理改进、人才和培训规划等内容，希望能够为各位风电场的管理者和员工提供一些建议和思路。
二、风电场整体情况分析1、概况风电场是指采用风力机等设备转换风能为电能的设施。
目前我国风电场的装机容量已超过2亿千瓦，位居世界第一，在国家能源结构中扮演着重要角色。
2、发展趋势随着全球环境问题的日益凸显，煤炭等传统能源的污染和有限性使得风电能源成为了替代传统能源的主要选择之一。
风电能源的发展呈现出快速增长的趋势，已成为我国能源发展的重要方向。
因此，风电场的发展将面临更多挑战和机遇。
三、风电场业务发展目标1、提高风电场的品牌知名度通过市场营销和品牌推广等手段，提高风电场的品牌知名度，并在消费者中树立良好的形象。
2、增加风电场的装机容量继续扩大风电场的规模，增加装机容量，提高发电能力，满足市场需求。
3、深入开发新能源领域加大对新能源技术的研发投入，开拓新能源领域，提高风电场的竞争力。
四、技术研发计划1、提高风电机组的效率针对风电机组的效率进行技术改进，提高发电效率，降低能耗，减少运营成本。
2、开展智能风电研究利用物联网、大数据等技术手段，进行智能化风电场建设和运营管理，提高设备的智能化水平。
3、开发风力发电新技术加大对风力发电新技术的研究和开发力度，推动风电场技术的更新换代，提高装机容量和发电效率。
五、运营管理改进1、建立完善的风电场管理体系加强风电场的生产管理和技术支持，提高运营效率，减少故障率，保障安全生产。
2、优化风电场的运维体系通过设备监测、预防性维护等手段，优化风电场的运维体系，提高设备的可靠性和稳定性。
风电场2024年工作计划
风电场2024年工作计划
2024年对于风电场来说将是一个充满挑战和机遇的一年。
作为
清洁能源的重要组成部分，风电场在减少碳排放、保护环境方面发
挥着重要作用。
因此，风电场在2024年的工作计划将主要围绕提高
发电效率、降低成本、加强安全管理和推动技术创新展开。
首先，风电场将着重提高发电效率。
通过优化风机布局、提升
风机转速、改进叶片设计等措施，风电场将力求提高每台风机的发
电效率，以实现整体发电效率的提升。
同时，风电场将加强对风资
源的监测和评估，确保选址的准确性，最大限度地利用风资源，提
高发电量。
其次，风电场将致力于降低成本。
通过采用更先进的制造工艺、提高设备利用率、降低运维成本等手段，风电场将努力降低每度电
的发电成本，提高竞争力。
同时，风电场还将加强与供应商的合作，寻求更具成本效益的设备和材料，降低建设和运营成本。
第三，风电场将加强安全管理。
安全是风电场运营的首要任务，风电场将加强对设备运行状态的监测和预警，建立健全的安全管理
体系，加强员工安全意识培训，确保风电场的安全生产。
最后，风电场将推动技术创新。
2024年，风电场将加大对风电技术的研发投入，积极探索新的风电技术和应用，如海上风电、储能技术等，提高风电场的整体技术水平，推动风电行业的发展。
总的来说，风电场在2024年的工作计划将围绕提高发电效率、降低成本、加强安全管理和推动技术创新展开。
通过这些努力，风电场将为清洁能源的发展做出更大的贡献，同时实现自身的可持续发展。
风电场安全年度工作计划
风电场安全年度工作计划一、前言随着全球能源需求不断增长和环保意识的增强，风电场已成为一种受欢迎的清洁能源。
然而，风电场的建设和运营安全问题仍然是一个重要的关注点。
本文将制定风电场安全年度工作计划，以确保风电场的安全生产和运营。
二、安全生产基本理念1. 安全第一：确保员工、环境和设备的安全是风电场运营的首要任务。
2. 风险预防：通过风险评估和控制措施，进行全面的风险防控。
3. 全员参与：鼓励全员参与安全工作，共同营造安全生产的氛围。
三、年度目标1. 在全面满足风电场发电目标的同时，实现零事故和零污染。
2. 提高员工安全意识和操作技能，达到零伤亡，零环境污染。
3. 完善风电场安全管理体系，提高安全生产水平。
四、安全生产工作内容1. 设备安全管理（1）加强设备巡检和维护，确保设备处于良好状态。
（2）建立设备维修记录和故障统计，及时排除安全隐患。
（3）对新设备和技术进行安全评估和培训，确保设备安全运行。
2. 作业安全管理（1）制定作业安全规范和程序，保证作业过程中的安全措施得以贯彻执行。
（2）开展作业风险评估，制定应急预案和安全措施。
（3）加强作业人员的安全培训和教育，提高作业技能和安全意识。
3. 火灾安全管理（1）建立完善的火灾防范措施和扑救设施，进行定期演练和培训。
（2）加强火灾风险评估和隐患排查，确保火灾安全防控。
（3）推进消防设备检查和维护，保证消防设备的完好性。
4. 环境保护管理（1）加强对风电场周边生态环境的保护和监测，确保风电场的建设和运营不对环境造成污染。
（2）制定各种污染物排放标准和监测措施，实施污染物排放的监测和治理。
（3）推进能源资源综合利用，减少对环境的影响。
五、安全管理体系建设1. 安全责任制度建立（1）明确安全生产各岗位的责任，健全责任体系，实行属地和岗位负责。
（2）建立并完善安全生产领导小组和安全管理机构，明确领导责任。
2. 安全生产管理规章制度建设（1）制定安全生产规章制度，确保规章制度的全面贯彻执行。
风电企业年度工作计划
风电企业年度工作计划一、总体目标1. 在国家政策的支持下，加大风电项目的开发力度，提高风电装机容量。
2. 优化运营管理，提高风电项目的发电效率和经济效益。
3. 加强环境保护工作，确保风电项目对环境的影响最小化。
4. 推动风电技术的创新与应用，提高风电项目的技术质量和竞争力。
5. 加强员工培训和团队建设，提高企业的管理和执行能力。
二、风电项目开发计划1. 收集、分析国内外风能资源数据，确定拓展新项目的目标地区。
2. 与当地政府和相关部门进行沟通，了解当地的投资环境和政策支持。
3. 撰写项目可行性研究报告，包括风能资源评估、项目投资回报、环境影响评估等内容。
4. 开展项目勘探和前期工作，确定具体建设规模和方案。
5. 申请项目建设许可证，并组织开展项目建设工作。
6. 监督施工过程，保证项目按时、按质完成。
三、风电项目运营计划1. 建立健全风电项目运营管理制度，明确各岗位职责和工作流程。
2. 加强运营数据分析和监测，及时发现和解决项目运营中的问题。
3. 定期进行设备检修和维护，保证风机的正常运转和高效发电。
4. 加强与电网公司的协调，确保风电项目的并网顺利。
5. 定期进行风电项目的经济效益评估，及时调整运营策略。
四、环境保护计划1. 制定环境管理措施，对风电项目的环境影响进行评估。
2. 加强噪音、光污染等环境问题的治理和管理。
3. 定期开展环境监测，及时发现和解决环境问题。
4. 积极推动风电项目的生态修复工作，增加生态补偿的投入。
五、技术创新与应用计划1. 加强风电技术的研发和创新，提高风电设备的性能和可靠性。
2. 推动风电与储能技术的融合，提高风电项目的电网稳定性。
3. 加强智能化管理和监控系统的应用，提高风电项目的运营效率和安全性。
六、员工培训与团队建设计划1. 制定员工培训计划，根据不同职务设置不同的培训内容和方式。
2. 加强岗位技能培训，提高员工的专业素养和工作能力。
3. 组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。
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2. 资源供应情况调查和询价 3. 确定各种资源使用的约束条件，包括资源总
量、单位时间使用量限制、供应条件和过程 的限制 4. 确定资源使用计划，即各种资源的使用时间 和地点 5. 确定各种资源的采购供应方案 6. 确定资源供应的后勤保障体系
费估算
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成本预算计划的编制
1) 定义：
– 项目成本预算是项目成本控制的基础，它是将 成本估算分配到项目的各项具体工作上，以确 定项目各项工作和活动成本定额，制定项目控 制标准或项目总成本的项目成本管理工作 。
2) 成本估算与成本预算的区别
– 估算是估计的过程，预算是能够接受的估算。
3) 成本预算的任务：
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一个简单的网络图实例
活动A
活动B
正常：7周 5000
正常: 9周 80000
应急：5周 6200
应急: 5周 110000
开
始 活动C
结 束 活动D
正常: 10周 40000
正常: 8周 30000
应急: 9周 45500
应急: 6周 42000
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第三步：编制工程项目资源计划
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项目成本构成：
项目成本构成
项目定义与
项目
决策成本
设计成本
项目 获取成本
项目 实施成本
人
物
顾
设
其
不
工
料
问
备
他
可
成
成
费
费
费
预
本
本
用
用
用
见
费
用
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编制项目成本估算方法：
项目成 本的估 算方法
类比估算法 (自上而下法)
参数估计法 (参数模型法)
工料清单法 (自下而上法)
软件工具法
– 最长活动时间（b） ：在最不利的工作条件下 完成该活动所需要的时间，也叫悲观时间。
– 计算公式： 期望平均时间（m）= （a+4c+b）/6
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编制初步进度计划
• 一般是根据流水线来编制项目的进度计 划
• 例如：民用项目，一般是砌筑、抹灰、 吊装、砌砖等。
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1. 基于可交付成果的划分
– 这种分解方式上层以可交付成果为导向，下 层为可交付成果的工作内容。
– 办公大楼可分解为地基工程、结构工程、建 筑工程、给排水工程、电气安装工程
2. 基于工作过程的划分
– 这种分解方式上层按照工作的流程分解，下 层按照工作的内容分解。
– 办公大楼可分解为设计、招标、设备采购、 施工、验收
2) 活动之间的时间关系：
– 完成——开始 – 开始——开始 – 完成——完成 – 开始——完成
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确定工期：
工期估计方法：专家评估法、类比法、定 额法、三时估计法。
三时估计法：
– 最短活动时间（a） ：在最有利的工作条件下 完成该活动的最短必要时间，也叫乐观时间。
– 最可能时间（c） ：在正常工作条件下完成该 活动的时间。
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编制资源计划的方法
专家判断法 定额法 统计资料法
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第四步：编制工程项目成本计划
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工程项目成本计划的编制
1. 概念 2. 依据 3. 管理过程 4. 方法
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项目成本估算的概念
– 项目成本估算是指根据项目的资源需 求计划和各种项目所需资源的市场价 格或预期价格信息，估算和确定出项 目各种活动的成本和整个项目全部成 本的项目管理工作。
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机器 人移 动与 安装
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机器 人操 作调 试
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第二步：编制工程项目进度计划
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投资项目进度控制过程：
范围定义 资源计划
费用估算 时间估计
项目计划 费用计划
范围计划 活动定义 活动排序
进度分 析总结
进度记录检 查调整修改
进度 实施
活动进 度计划
总进度 计划
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WBS的编制步骤
1. 根据工程项目的规模及复杂程度，确定 项目分解的详细程度
2. 根据工程项目分解的详细程度要求，将 项目进行分解，直至确定的相对独立的 工作单元。
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工作包的内容
工作包是项目分解中重要的一个关键级别 。它构成了项目计划的明确活动，是投资 项目设计、计划、说明、控制和验收的对 象。 工作包包括的内容：
2. 质量也可以通过局部修补，返工等弥补。 3. 成本一旦出现超支，是无法弥补的，除非降
低要求。 4. 进度和质量控制的纠偏往往会增加成本。 5. 一些风险因素对质量和进度影响不是大，但
对成本影响很大。
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编制工程项目资金计划的目的
保证投资项目资金需要，实现项目目标 控制投资支出，节约投资资金 合理使用投资费用，提高资金利用效率 为项目的筹资、融资计划的编制提供依 据 为投资管理决策提供决策依据
对承包商而言，就是根据业主确认的项 目工程进度和付款方式应该支付的合同 金额。 对业主而言，就是集团公司年初批准的 投资资金需求计划中业主项目的资金需 求计划以及自主投资计划。 对集团公司而言，就是年内估计到位的 投资资金及追加投资资金。
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现金流量计划的编制
就是资金来源计划与资金需求计划的差。
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编制工程项目资源计划
1. 资源计划的概念 2. 编制资源计划的依据 3. 编制资源计划的的方法
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项目资源计划的概念
项目资源计划是指通过分析和识别项目的资源 需求（包括人员、设备、材料和资金等等）， 确定各种项目活动需要的资源种类、数量、质 量、和资源投入时间，从而确定项目的成本估 算。
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建设项目总成本估算示意图
建设项目总费用
单项工程 工程建设及其 综合估算 他费用估算
预算费、建设 期贷款利息、 投资方向调节 税估算
项目流动 资金估算
单位建筑工 程费用估算
单位设备及安装 工程费用估算
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单项工程成本综合估算示意图
单项工程综合估算
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进度计划及成本分布表
工作任务
1 土方开挖 4.5 基础 框架施工 屋面地面
墙板吊装
设备安装
费用
4.5
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时间进度（月）
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4
5
4.5
4.0 4.0 4.0
风电工程项目资金计划的编制
主讲人：李 伟 东北电力大学经济管理学院
2021年3月5日星期五
1
工程项目管理的目标
成本
质量
费用最低
质量最高
经济的
最适当
最佳项目
合理工期
最短工期
工期
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2
工程项目资金控制与 进度、工期控制的差别
1. 进度可以通过调整计划、增加作业资源和时 间等方法弥补。
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4
编制的原则
保证工程项目目标的原则 提高工程建设资金利用效率的原则 控制和管理项目成本的原则
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工程项目资金计划的分类
1. 按计划时段分:
– 年度资金计划 – 季度资金计划 – 月度资金计划
2. 按使用对象分:
– 集团公司资金计划 – 业主资金计划 – 承包商资金计划 – 施工单位资金计划
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6
工程项目资金计划的内容
1. 投资资金需求计划 2. 投资资金来源计划 3. 现金流量计划 4. 融资计划 5. 资金计划编制说明
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资金计划编制的步骤
1. 绘制工程项目结构分解图 2. 编制工程项目进度计划 3. 编制工程项目资源计划 4. 编制工程项目成本计划 5. 编制工程项目资金计划
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第五步：投资项目资金计划的编制
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工程计划编制的流程
项目结构分解 项目进度计划 项目资源计划 项目成本计划 项目质量计划 项目合同
…………
资金需求计划 资金来源计划 先进流量计划 融资计划
项目实际进
度 执 资金计划执 调
行情况
行 项目融资情
整
况
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资金需求计划的编制
对承包商而言，就是承包合同中确定的 该子项目或工作包的价格，但在时间上 与项目价格有差异。 对业主而言，就是根据承包商的进度计 划、成本计划以及合同规定的付款方式 将项目成本按月汇总即可。 对集团公司而言，将各项目上报的资金 需求按月汇总。
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资金来源计划的编制
签订承包合同
▲
技术要求说明书定稿
▲
系统审查
▲
子系统调试
▲
第一单元支付
▲
生产计划完成
▲
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工程项目进度计划的编制步骤
1. 确定施工顺序 2. 确定工期 3. 编制初步进度计划 4. 修正初步进度计划