新员工入职培训意义(3篇)
新人入职培训领导发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，为大家主持本次新人入职培训的开班仪式。
首先，请允许我代表公司对各位新员工的加入表示热烈的欢迎和衷心的祝贺！同时，也感谢各位领导百忙之中抽出时间参加今天的活动。
一、新人入职培训的重要性随着公司业务的不断发展和壮大，我们迎来了许多新鲜血液。
新员工的加入为公司注入了新的活力，同时也带来了新的机遇和挑战。
为了帮助新员工尽快融入公司，熟悉工作环境，掌握岗位技能，提高工作效率，公司特举办了本次新人入职培训。
新人入职培训是公司人才培养的重要环节，具有以下重要意义：1. 帮助新员工了解公司文化、价值观和发展战略，增强归属感和认同感。
2. 使新员工掌握岗位所需的专业知识和技能，提高工作能力。
3. 促进新员工之间的交流与合作，形成良好的团队氛围。
4. 降低新员工试用期离职率，降低招聘成本。
二、新人入职培训的内容本次新人入职培训主要包括以下内容：1. 公司简介：介绍公司的历史、文化、组织架构、发展战略等。
2. 岗位职责：详细讲解各岗位的工作职责、工作流程、考核标准等。
3. 公司规章制度：解读公司的各项规章制度，使新员工了解公司的管理要求。
4. 企业文化：传承公司核心价值观，培养新员工的团队精神。
5. 岗位技能培训：针对各岗位需求，开展专业技能培训，提高新员工的工作能力。
6. 案例分析：通过分析典型案例，帮助新员工掌握实际工作中的问题解决方法。
7. 职业素养培训：培养新员工的职业素养，提高综合素质。
8. 互动交流：组织新员工开展团队建设活动，增进彼此了解，促进团队协作。
三、新人入职培训的要求为了确保本次新人入职培训取得实效，请各位新员工注意以下几点：1. 认真学习，积极参与。
珍惜这次培训机会，认真听讲，做好笔记，积极参与互动交流。
2. 做好沟通。
如有疑问，请及时向培训老师或相关部门咨询，确保学有所获。
3. 严格要求自己。
遵守培训纪律，保持良好的学习态度，树立良好的形象。
4. 将所学知识运用到实际工作中。
入职培训校长发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里隆重举行新员工入职培训开班仪式。
首先，请允许我代表公司，对各位新同事的到来表示热烈的欢迎！对辛勤组织本次培训的各位领导和同事们表示衷心的感谢！此次入职培训，是我们公司对新员工的一次全面、系统的教育，旨在帮助大家尽快融入公司，了解公司文化、制度、业务流程，提升个人综合素质，为今后的工作奠定坚实基础。
在此，我代表公司向各位新同事提出以下几点希望和要求：一、树立正确的人生观、价值观人生观、价值观是人们认识世界、改造世界的根本观点，是人们行动的指南。
作为一名员工，我们要树立正确的人生观、价值观，以积极向上的心态面对工作和生活。
我们要坚定信仰，热爱祖国，忠诚企业，遵守法律法规，诚实守信，团结协作，勤奋敬业，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量。
二、深入学习公司文化、制度公司文化、制度是企业发展的基石，是员工行为的规范。
我们要深入学习公司文化、制度，了解公司的发展历程、经营理念、管理理念，以及各项规章制度。
通过学习，我们要明确自己的工作职责，遵守公司纪律，做到有章可循，有法可依。
三、加强业务技能培训，提升个人综合素质业务技能是员工工作的核心竞争力。
我们要充分利用这次培训机会，认真学习业务知识，提高业务技能。
同时，要加强团队协作，培养良好的沟通能力，学会与他人共同进步。
在今后的工作中，我们要不断提升个人综合素质，为公司的发展贡献自己的力量。
四、注重团队协作，发挥团队精神团队协作是企业发展的动力，团队精神是员工共同奋斗的基石。
我们要树立团队意识，发挥团队精神，相互支持，共同进步。
在工作中，我们要关心同事，帮助同事，形成良好的团队氛围，共同为实现公司目标而努力。
五、树立良好的职业道德，做一名优秀的员工职业道德是员工在职业活动中应遵循的行为规范。
我们要树立良好的职业道德，诚实守信，廉洁自律，勤勉敬业，尊重他人，关爱社会。
在今后的工作中，我们要以实际行动践行职业道德，树立公司形象，做一名优秀的员工。
新员工入职培训方案策划(3篇)
新员工入职培训方案策划为了满足我行发展需要，打造一支具备高素质、高效率、高执行力的团队，提升我行在金融市场中的生命力、竞争力，现对___年新员工进行培训，特制定本方案。
一、培训目的：本方案在于帮助新入职员工了解我行相关规章制度，尽快融入我行企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，培养良好的工作心态及职业素质，为岗位工作打下坚实的基础。
入职培训的目的:1.减少新员工的压力和焦虑;2.减少启动成本;3.降低员工流动;4.缩短新员工达到熟练精通程度的时间;5.帮助新员工学习组织的价值观，文化以及期望;6.协助新员工适应工作群体和规范;7.鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训内容：1.公司的发展历史、公司业务、公司宗旨、企业文化及发展前景;2.公司组织结构图、权力系统、各部门之间的服务协调、部门职责及业务范围、主要领导介绍及分管业务;3.会计基础知识(含基础工作标准化);4.综合系统操作流程;5.公司薪酬程序、如何发放及发放时间;6.职业发展信息(如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息);7.介绍公司员工手册、公司有关政策、程序、财务制度及相关流1程;8.标准化服务导入(仪容仪表、服务流程、特殊业务、晨会); 9.银行日常安全防范工作;10.工作外的活动(如工会活动，团委活动，本行办的月报等) 11.参观公司服务场所(如餐厅，会议室，各部门等);三、培训时间第二批时间安排：___.10.9-___.10.182四、组织验收：___组织考试 ___年____月____日2.上交职业生涯(___年内)规划五、培训纪律：1.不可迟到、早退，不得请事假，擅自缺席，如经发现将视为自动离职。
2.培训场所禁止吸烟、吃东西、大声喧哗。
3.培训要保持安静，注意力集中，不可窃窃私语。
4.同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架，不能拉帮结派，一切不利于团结的事，一律禁止。
5.培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。
新员工入职培训方案企业hr必备(三篇)
新员工入职培训方案企业hr必备一、入职培训的目的：即为本次计划的明确目的，通过培训实现什么的结果。
1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范;2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3、帮助新员工适应工作群体和规范;鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象：即为我们需要培训哪些人公司所有新进员工三、培训排期：即为培训需要花费的周期，哪些阶段，每个阶段需要培训的主要内容。
具体时间可以先不确定。
新员工入职培训为期____个月，共分为____个阶段：第一阶段：初步认识(____周)企业文化、公司制度、薪资福利、员工职责、产品介绍等。
第二阶段：岗位指导(____周)集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
第三阶段：任务挑战(____周)团队融入、主动完成工作人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、培训方式：采取何种培训形式，线上还是线下，集中培训还是小组指导等。
采用线上+线下相结合的方式进行培训，线上进行基础课程资料学习，线下进行集中面授，现场互动形式。
1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。
2.在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训资料：针对培训需求内容、形式，所需要的培训课程课件、资料文件等。
《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
六、培训内容：培训具体内容，进行分门别类的整理计划好。
七、培训考核：既然是培训，就要有考核标准，没有考核就无法进行有效的效果评估。
培训期考核分线上考核和线下应用考核两部分，基本客观常识以线上考核为主，在岗培训以线下应用考核为主，各占考核总成绩的____%。
对新员工入职培训发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，代表公司对各位新员工表示热烈的欢迎。
首先，请允许我向各位新员工表示衷心的祝贺！祝贺大家成功加入我们这个大家庭，成为我们公司的一员。
入职培训是每位新员工职业生涯的第一步，也是公司对新员工的基本要求。
为了帮助大家更快地融入公司，更好地完成各项工作任务，今天，我将以“携手共进，共创辉煌”为主题，为大家进行入职培训发言。
一、公司简介首先，让我们简要了解一下公司。
我国某公司成立于20XX年，是一家集研发、生产、销售、服务为一体的高新技术企业。
公司秉承“以人为本、科技领先、创新驱动、合作共赢”的经营理念，致力于为客户提供优质的产品和服务。
公司主要产品涵盖以下几个方面：1. XX系列产品：该系列产品以创新设计、高性能、高品质为特点，广泛应用于XX 领域。
2. XX系列产品：该系列产品以节能、环保、安全为特点，为客户提供绿色、可持续的解决方案。
3. XX系列产品：该系列产品以智能化、自动化为特点，助力客户提升生产效率。
公司近年来发展迅速，业务范围不断扩大，市场份额逐年提升。
公司拥有一支高素质的团队，凭借先进的技术、丰富的经验和良好的口碑，赢得了广大客户的信赖。
二、新员工入职培训的重要性1. 帮助新员工了解公司文化、价值观和发展战略，增强归属感。
2. 使新员工掌握岗位所需的基本知识和技能，提高工作效率。
3. 帮助新员工树立正确的工作态度，培养良好的职业素养。
4. 促进新员工与同事之间的沟通与协作，形成良好的团队氛围。
三、培训内容1. 公司文化、价值观和发展战略（1）公司简介：了解公司的发展历程、主营业务、产品特点等。
（2）公司文化：学习公司的使命、愿景、价值观等，树立正确的世界观、人生观和价值观。
（3）发展战略：了解公司未来的发展方向和目标，明确自身在公司中的定位。
2. 岗位知识及技能（1）岗位说明书：学习岗位职责、工作流程、工作标准等。
（2）业务知识：掌握岗位所需的专业知识，提高业务水平。
新入职员工岗前培训心得体会（3篇）
新入职员工岗前培训心得体会岗前培训是新入职员工开始工作前的必要环节，通过培训可以帮助员工熟悉公司的业务、流程、文化等，提高员工的专业能力和综合素质，从而更好地适应工作环境和角色。
在这次岗前培训中，我收获了很多并得到了深刻的体会和心得。
首先，培训形式的多样性给我留下了深刻印象。
培训过程中，我们不仅仅是听讲，更是进行了很多实际操作和实践练习。
例如，在学习公司的业务流程时，我们进行了多个角色扮演的小组活动，每个人扮演不同的角色，通过模拟实际工作场景，深入了解每个环节的具体操作。
这不仅帮助我们理解业务流程的具体内容，还提高了我们的合作意识和解决问题的能力。
此外，培训中还有一些小组讨论、案例分析和小组竞赛等形式，这些形式使培训更加有趣、互动性更强，提高了我们的学习兴趣和参与度。
其次，培训内容的及时性和实用性给我留下了深刻的印象。
公司根据不同岗位的需求和职责，精心设计了相应的培训课程。
培训内容涵盖了岗位所需的专业知识、工作技能以及软技能等方面。
例如，我所在的销售岗位需要掌握一定的市场营销知识和销售技巧，培训中专门安排了市场营销课程和销售技巧培训，使我们对销售工作有了更全面的了解和认识。
同时，还针对我们销售的具体产品进行了产品知识培训，帮助我们掌握产品的特点、优势及使用方法，提高销售效果。
培训内容与实际工作密切相关，使得培训所获得的知识和技能可以迅速应用于实践中，能够更好地胜任工作。
再次，师资力量的优势给我留下了深刻的印象。
公司聘请了一批经验丰富、能力卓越的培训师傅，他们是各个领域的专家和资深从业者。
他们既具备专业知识，又有较强的教学经验和培训能力，并且能够根据培训对象的实际需求进行个性化教学。
在培训过程中，他们不仅仅是给我们传授知识和技能，更是通过案例分析、互动讨论等形式，引导我们思考和解决问题，培养我们的独立思考和分析能力。
同时，他们还提供了不少实用的工作经验和实战技巧，帮助我们更好地在实际工作中运用所学知识。
就职培训新员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！我叫[姓名]，非常荣幸能够加入[公司名称]这个大家庭，成为公司的一名新员工。
在此，我首先要感谢公司给我这次难得的机会，让我能够在这里实现自己的职业梦想。
同时，也要感谢各位领导和同事们的关心与帮助，使我能够尽快融入这个团队。
今天，我很荣幸能站在这里，参加公司为新员工举办的入职培训。
首先，请允许我代表所有新员工，向组织这次培训的各位领导和同事们表示衷心的感谢！接下来，我将结合自己的实际情况，谈谈我对这次培训的感受和体会。
一、培训的重要性1. 提升自我认知作为一名新员工，我对公司的文化、业务、规章制度等方面知之甚少。
通过这次培训，我对公司有了更加深入的了解，对自己的职业定位也更加明确。
这有助于我在今后的工作中，更好地发挥自己的优势，为公司的发展贡献自己的力量。
2. 增强团队凝聚力新员工培训是一个团队建设的过程。
通过培训，我们结识了来自不同部门的同事，增进了彼此的了解，为今后的合作奠定了基础。
我相信，在今后的工作中，我们能够携手共进，共同为公司创造辉煌。
3. 提高工作效率培训内容涵盖了公司各项业务知识和技能，有助于我们快速掌握工作要领，提高工作效率。
这对于我们新员工来说，无疑是一次宝贵的财富。
二、培训体会1. 公司文化通过培训，我了解到[公司名称]是一家具有高度社会责任感和创新精神的企业。
公司注重员工培养，致力于为员工提供良好的工作环境和广阔的发展空间。
这使我更加坚定了加入公司的决心。
2. 业务知识在培训过程中，我们学习了公司的主营业务、产品特点、市场定位等知识。
这些知识对于我们今后开展工作具有重要意义。
我相信，在今后的工作中，我会不断学习，努力提高自己的业务水平。
3. 团队协作培训过程中，我们进行了丰富的团队活动，如破冰游戏、团队拓展等。
这些活动不仅增进了我们之间的友谊，还培养了我们的团队协作精神。
我相信，在今后的工作中，我们能够相互支持，共同进步。
4. 工作态度培训中，我们学习了优秀员工的工作态度和行为准则。
新入职员工培训发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是新入职的员工，非常荣幸能够在这里与大家共同参加新员工培训。
首先，我要感谢公司为我们提供了这个宝贵的机会，让我能够更快地融入团队，更好地了解公司文化和发展方向。
接下来，我将结合自己的感受和经验，与大家分享一些关于新员工培训的心得体会。
一、明确培训目的新员工培训是公司为了帮助我们尽快适应新环境、融入团队、掌握岗位技能而设立的重要环节。
通过这次培训，我们能够：1. 了解公司历史、文化、发展战略和核心价值观；2. 熟悉公司规章制度、组织架构和各部门职责；3. 掌握岗位所需的专业知识和技能；4. 建立良好的同事关系，形成团队协作精神。
二、积极参与培训作为一名新员工，我们要珍惜这次培训机会，认真对待每一项培训内容。
以下是一些建议：1. 认真听讲，做好笔记。
培训过程中，我们要全神贯注地听讲，遇到不懂的问题要及时请教老师和同事，确保学有所得。
2. 积极参与互动。
培训过程中，我们要勇于提问、发表自己的观点，与老师和同事进行交流，促进共同进步。
3. 做好课后复习。
培训结束后，我们要及时回顾所学内容，巩固知识点，确保学以致用。
4. 主动请教。
在工作中遇到问题，我们要主动向同事请教，虚心学习，不断提高自己的业务能力。
三、快速融入团队1. 树立团队意识。
我们要明确团队目标，与同事携手共进，为实现公司发展目标而努力。
2. 增强沟通能力。
在工作中，我们要善于倾听、善于表达，与同事保持良好的沟通，共同解决问题。
3. 尊重他人。
我们要尊重同事，关心他人，营造和谐的工作氛围。
4. 主动承担责任。
在工作中，我们要勇于承担责任，不断提高自己的工作效率。
四、提高自身素质1. 培养良好的职业道德。
我们要遵守公司规章制度，诚实守信，廉洁自律，树立良好的职业形象。
2. 不断学习。
我们要树立终身学习的理念，不断充实自己，提高自己的综合素质。
3. 培养良好的心态。
面对工作中的困难和挑战，我们要保持积极乐观的心态，勇敢面对。
4. 注重团队协作。
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新员工入职培训意义(3篇)新员工入职培训意义(3篇)新员工入职培训意义1 新员工入职培训的目的1. 降低员工流失率企业的培训工作做得越好，新员工越愿意留下来为企业工作，从而使得企业在获得自己所需要的人才同时，也节约了屡次培训的本钱和二次招聘的费用。
2.减少新员工适应岗位的时间为使新员工尽快适应工作，以便节省时间，降低工作中的失误率，就可以通过安排培训活动把新员工需要的工作以及公司的规章制度等都告诉新员工，从而使公司效率能得到相应地进步。
3.展现明晰的职位特征及组织对个人的期望企业要告知新员工自己所在职位的工作内容，以及企业对他的期望，起到激发其工作热情的作用。
4.增强企业的稳定程度积极有效的新员工入职培训可以降低企业的人员流失率，使新员工对企业产生信赖感，愿意为企业的开展奉献出自己的力量。
5.减少新员工对企业的抱怨假如新员工在刚进入企业时没有受到良好的照顾，就会产生抱怨。
而一次好的入职培训，会减少新员工的焦虑和抱怨，使其真正地专心为企业工作。
6.最重要的目的是使新员工融入企业文化企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等方面的内容，它是公司员工长期积累并得到大家认可的价值观和行为体系。
将公司的文化传授给新员工，可以使他们对公司的各个方面都有一个较全面的理解，从而树立“企业是员工与之共同生存和开展的平台,是制度共守、利益共享、风险共担的大家庭，当员工为之奉献的同时，自身素质也会得到进步”的理念，发自内心爱企业，快速融入公司。
这才是新员工入职培训最重要的目的之所在。
新员工入职培训的重要性新员工入职培训，是员工进入企业后工作的第一个环节。
是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程，同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部，并成为团队一员的过程。
员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯开展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的开展。
对企业来讲，新员工将来选择如何在企业中表现、决定自己是否能在企业长期开展，很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受，在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工在工作中的态度、绩效和行为，而这些因素和新员工入职培训的.效果关系亲密。
成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部及其它员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其它团队成员展开良性互动打下了坚实的根底。
新员工入职培训的内容一般来说，新员工入职培训内容应包括以下三个层次：岗位知识培训，是入职培训的第一层次。
包括企业的开展状况、规章制度、组织构造、人员构成、根本礼仪、职位说明等。
根本知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应才能。
新员工只要听一次讲座或看一本书，就可能获得相应知识，简单易行，但学后容易忘记。
假如培训仅停留在这一层次上，效果是难以保证的。
技能培训，是入职培训的第二个层次。
包括业务知识与技能、业务流程。
因为抽象的书本知识不可能立即适应详细的操作。
即使新员工进入企业时就已拥有了优异的工作技能，他们也必须通过培训理解本企业运作中的一些差异。
素质培训，包括企业价值观、企业文化、人际关系方面。
这是入职培训的最高层次。
员工有了正确的价值观和良好的思维习惯，工作起来就能得心应手，彻底的融入企业经营活动中，同时还能为企业树立良好的社会形象，另外自身也会得到和好的开展。
新员工入职培训意义2 大学里走出来的毕业生要开展成为企业所需的人才，还存在阶段性的差距，新员工培训势在必行。
如今，很多专业培训公司公司也都看到新员工培训的重要性和必要性，想通过企业内训、拓展训练、集中课程等方式，希望在新员工正式开场工作前打上企业的烙印，使其在保存自身个性特质的同时，也能融入组织中，在组织中发光发热。
就像在大合唱中，既要保存成员自己的声音，同时又要融入合唱的大团体中，成为一个浑厚，整体的声音，形成和谐的音符，共同唱出动听的歌曲。
从社会的角度来看，成功的新员工课程可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，为新员工迅速适应企业环境并与其他团队成员展开良性互动打下坚实的根底，有利于新员工培训真正的扎根企业，为企业带来利润，为社会做出奉献，缓解就业大军的压力。
在某种意义上说，新员工的离任率降低，也是就业缓解、社会稳定的一种方法。
从企业的角度来看，新员工培训是员工进入企业后接触到企业人力资管理的第一个环节。
它又被称为入职培训，是企业将聘用的员工从学生转变成为企业人的过程，同时也是员工从个体融入到组织或团队内部并成为团队一员的过程。
员工通过逐渐熟悉、适应组织环境和文化，明确自身角色定位，规划职业生涯开展，不断发挥自己的才能，从而推动企业的开展。
对企业来讲，新员工将来选择如何在企业中表现、新员工培训决定自己是否在企业长期开展，很大程度上取决于在最初进入企业的一段时间内的经历和感受，在此期间新员工感受到的企业价值理念、管理方式将会直接影响新员工在工作中的态度、绩效和行为，而这些因素和新员工入职培训的效果关系亲密。
成功的新员工培训可以起到传递企业价值观和核心理念，并塑造员工行为的作用，它在新员工和企业以及企业内部其他员工之间架起了沟通和理解的桥梁，并为新员工迅速适应企业环境并与其他团队成员展开良性互动打下了坚实的根底。
从新员工自身的角度来看，从大学里走出来，初入社会，公司环境、人文气息、上下级关系等一切新奇又生疏。
年轻人冲动、好奇的心理也很容易在公司站错队伍，酿成大错。
同时，没有规矩不成方圆，只有知道了公司的规矩，职业人应有的素养，才能懂得团队的重要性，积极配合，协同工作。
所以，新员工培训好比园丁，把树苗栽种在园子里，总要剪枝，浇水，让其茁壮成长。
在迷茫期给予指引，理解公司与学校的差异，形成企业组织观、价值观，明白团队协作要比考第一更能给企业带来大的效益的道理，这样才能从根本上缓解新员工对生疏环境的压力，更好地发挥所长，尽快实现成为合格职业人的过渡。
新员工入职培训意义3 新员工进来后,第一件事就是进展入职培训。
新员工通过入职培训可以进一步理解企业，对企业的开展情况、企业文化、业务流程、管理制度等都可以进展全面的理解。
同时，入职培训也能验证招聘者在招聘过程中的各种说法，并且可以使员工进一步坚决自己的选择。
因此，新员工的入职培训对企业来说显得特别的重要。
如今很多企业已经认识到了新员工入职培训的重要性，也一直在做新员工培训，可是往往达不到预期的效果，在我们对其培训活动进展一步分析^p 、研究后发现很多企业在新员工入职培训方面存在一些误区，我将其总结为以下四点：短时间内员工被灌输过多的知识，以致于无法吸收。
拿了一大堆入职员工手册，回去后没有那么多时间读，他心里就很有压力：我看不完、吸收不了怎么办？怎么样解决呢？这样就需要有一条规定，让新员工拿回去这些手册，要求他在一个月内看完就可以了。
有的部门经理只给新员工安排初级的工作，使新员工不感兴趣。
其实经理真的是好心，他担忧新员工进来后承受的压力太大了，就给新员工轻松点的活儿，结果反而会导致新员工感觉不被鼓励而离任。
事实上，员工出多大的成果，取决于经理对他的期望有多高，有时你要求他越严，你给他设定的工作，他踮着脚才可以着，那时他最感兴趣、也最爱去做。
过多的表格要填，过多的手册要读，同时又让他去马上开场工作。
至少应该给这些新员工一个月左右的时间，让他熟悉这些表格、手册、产品，然后再按正常的员工要求来严格地要求他，把他派出去干活。
你给他充足的时间，等磨合期过了以后，你用正常的工作标准去严格要求他，这时他的工作效率是最高的。
匆匆地被介绍完毕以后就被推入工作中去。
经理们往往相信理论出真知，尤其在人手不够时，还没等人入职培训完毕，已经把新员工分配去出差。
加为经理睬想，当初我入职时，不就是这么被对待的吗？其实还是那句话，当员工心里不踏实的时候，你越急迫地推他进去干活，他越容易找不到自己的位置，这样就容易导致新员工的离任。
以上几点可以说是我们大局部企业在新员工入职培训过程中或多或少都存在的问题，这也是新员工培训效果不佳的原因所在。
那么，怎样才能防止这些问题发生、进步入职培训的效果呢？首先，企业应该明确入职培训的目的。
入职培训的目的一般可以分为如下几种：一、降低员工流失率，增强企业的稳定程度。
你培训的越好，员工越愿意留在你的企业工作。
二、让员工适应工作，以便减少错误、节省时间。
把他需要做的，那些规章制度等都要告诉他，他以后能少犯错误，节省时间，企业效率就相应的进步了。
三、展现明晰的职位及组织对个人的期望。
要告诉他的职位，他是干什么的，你希望他做到什么。
四、帮助新员工更快地胜任本职工作。
五、减少员工的抱怨。
员工进来不受到照顾，他就会产生抱怨。
一次好的培训，会减少员工的焦虑和抱怨，他才能真正的专心干工作。
六、最重要的目的是让他融入企业的文化我们套用联想的一句话叫“人模子”，也就是不管他什么背景、历史、来自什么样的企业，用强化的方式让他集训并很快适应企业的组织文化，大家用同一种声音说话，其实这才是新员工入职培训最重要的一个目的。
接着，我们就要进展合理的培训内容设计。
培训的内容可以结合企业自身的实际情况进展设计，但是应该包含以下四项根本内容：一、组织方面的设置。
首先你要介绍企业历史、企业组织构造、企业物力环境及企业文化。
然后给他一个组织构造图，标出他在组织中站的那一块，上面是谁，下面是谁，他一目了然，组织方面马上就清楚了。
然后给他员工手册、企业制度及政策、他要接触的产品的综述或者是消费线及效劳介绍之类、试用期的规定等等，这些都是组织方面要包括的内容。
二、员工福利我们应该告诉员工发薪的日期、假期及法定节假日是什么？培训及教育和福利是什么？他的保险有哪些？还有企业给他提供什么特殊效劳，比方说有的企业有买房、买车的或者给员工提供心理咨询效劳，这些都是企业的一些特殊工程。
一定告诉员工发薪的日期，新员工进你的企业担忧的事情非常多，而最担忧的就是跟钱有关系的事情，这个月发多少天的工资呀，是打在存折里还是借民卡里，他老在琢磨这些事情，那你还不如顺里成章地告诉他，企业会每个月15号发薪，假如碰到法定节假日那么顺延到多少多少号，你可以在多少号领到工资，工资条在什么地方领。
员工一下子就踏实了，这些疑虑都解除了，员工自然更关注工作。
三、把新员工介绍给别人并带着他参观厂区或企业。
把新员工介绍给部门主管、同部门的人、别的部门相关的人、财务部、人力资部的人；介绍办公室里的复印区、产品陈列室等等。
最后，在新员工入职培训过程中应该注意的就是一些细节方面的问题，比方说：举行新员工欢送仪式、及时配置办公用品等等。
从这些方面员工可以感受到企业对新员工的重视程度，让员工有一个家的感觉，这样就更加有利于新员工的稳定。