互联网+时代下医院人事管理新思路
论网络信息化环境下如何做好医院人事档案管理
论网络信息化环境下如何做好医院人事档案管理【摘要】网络信息化在医院人事档案管理中起着不可或缺的作用。
本文从建立完善的网络信息化人事档案管理系统、加强数据安全保护与管理、利用大数据技术优化管理流程、加强信息共享与协同办公、培养专业化的人才等角度探讨如何在网络信息化环境下做好医院人事档案管理工作。
通过对这些方面的探讨，可以更好地提高医院人事档案管理的效率和质量，同时保障医院信息的安全性和隐私性。
在结论中强调了网络信息化环境下医院人事档案管理的重要性，探讨了未来的发展方向和趋势，并进行了总结。
通过本文的研究和讨论，可以为医院人事档案管理工作提供一些建议和思路，促进医院人事档案管理工作的不断创新和进步。
【关键词】网络信息化、医院、人事档案管理、系统建立、数据安全、大数据技术、信息共享、协同办公、人才培养、重要性、发展方向、趋势、总结。
1. 引言1.1 网络信息化在医院人事档案管理中的作用网络信息化在医院人事档案管理中的作用是十分重要的。
随着信息技术的不断发展，医院人事档案管理也迎来了新的机遇和挑战。
传统的纸质档案管理方式已经不能满足现代医院信息管理的需求，引入网络信息化技术成为了必然选择。
网络信息化可以让医院人事档案管理更加高效、便捷和安全。
通过建立完善的网络信息化人事档案管理系统，可以实现对人事档案的数字化存储和管理，提高档案检索和共享的效率。
加强数据安全保护与管理，可以有效避免信息泄露和篡改的风险，确保人事档案的完整性和机密性。
利用大数据技术优化人事档案管理流程，可以快速准确地分析和利用人事数据，为医院人事管理提供决策支持。
加强信息共享与协同办公，可以实现人事部门与其他相关部门之间的信息互通和协作，提高工作效率和协同性。
通过培养专业化的人事档案管理人才，可以更好地适应网络信息化环境下的人事档案管理需求，推动医院人事档案管理工作的发展和进步。
在网络信息化环境下，医院人事档案管理的作用将更加凸显，为医院的稳健发展提供有力支持。
“互联网+”环境下医院人事档案管理对策研究
“互联网+”环境下医院人事档案管理对策研究【摘要】互联网+环境下医院人事档案管理是当前医疗行业中一个重要的课题。
本文围绕着如何利用互联网+技术来优化医院人事档案管理展开讨论。
首先分析了现阶段医院人事档案管理存在的问题，接着探讨了互联网+技术在医院人事档案管理中的优势，并提出了建立互联网+环境下的医院人事档案管理对策的方法。
同时强调了加强信息安全保障的重要性，以及推动医院人事档案管理的信息化发展。
最后总结了研究成果并展望了未来医院人事档案管理的发展方向，强调了加强互联网+技术的应用促进医院人事档案管理水平提升的必要性。
这些对策的提出将有助于提升医院人事档案管理的效率和安全性，推动医疗服务质量的提升。
【关键词】互联网+, 医院, 人事档案管理, 研究, 对策, 信息安全, 信息化发展, 应用技术, 发展方向, 提升水平1. 引言1.1 研究背景：医院人事档案管理一直是医院管理的重要组成部分，其管理工作涉及到医护人员的招聘、培训、考核、奖惩等多方面内容。
但随着互联网+技术的快速发展，传统的人事档案管理模式已经无法满足日益增长的管理需求。
互联网+环境下医院人事档案管理面临着诸多挑战和问题，包括信息不统一、管理效率低、安全性难以保障等方面。
针对当前医院人事档案管理存在的种种问题，开展研究并提出有效的对策显得尤为迫切和必要。
通过引入互联网+技术，医院人事档案管理可以实现信息共享、提高管理效率、保障信息安全等多重优势。
本研究旨在探讨如何利用互联网+技术为医院人事档案管理带来改变，提出相应的对策，并为医院人事档案管理的信息化发展提供借鉴和参考。
1.2 研究目的研究目的是为了探讨在互联网+环境下，如何有效地管理医院人事档案，提高医院的管理效率和服务质量。
通过研究分析，找出目前医院人事档案管理存在的问题和不足之处，同时探讨利用互联网+技术进行医院人事档案管理的优势和可能带来的好处。
通过建立对策和加强信息安全保障措施，促进医院人事档案管理的信息化发展，提升整体管理水平，推动医院人事档案管理工作向着更加便捷、高效、安全的方向发展。
互联网视野下医院人事档案管理
互联网视野下医院人事档案管理在信息时代，医院人事档案管理正处于迅速转型的过程中。
随着互联网的飞速发展和普及，越来越多的医院开始将人事档案管理工作数字化，并且借助互联网技术实现便捷的档案查询、编辑和共享。
本文将探讨互联网视野下医院人事档案管理的现状、存在的问题和未来的发展方向。
现状分析1.数字化管理模式逐渐普及目前，大部分医院都已经实现了人事档案的数字化管理，采用电子文档管理系统进行档案管理。
数字化管理模式的优点在于可以减少人力资源的管理成本，提高工作效率，同时也能够提高档案管理的安全性和可靠性。
由于电子文档可以进行备份和恢复，即使数据丢失也可以快速恢复原样。
2.互联网技术应用进一步推进在数字化管理模式的基础上，越来越多的医院开始运用互联网技术优化人事档案管理。
例如，有些医院将人事档案管理系统上传至云端，以便随时随地进行档案查询和共享；有些医院则将人事档案信息与员工管理APP结合起来，方便员工进行档案查看和编辑。
存在的问题1.数据安全性有待提高数字化管理模式虽然可以提高档案管理的安全性，但也面临着一些数据安全问题。
例如，电子档案可能会被黑客入侵或者意外删除，一旦档案数据遗失或者泄露，将对医院的运行造成重大威胁。
2.信息技术人才缺乏伴随着互联网技术的进一步推进，对于医院信息化水平的要求也越来越高。
但是，一些医院信息技术人才难以招聘，对于人事档案系统的维护和升级存在一定的困难。
3.档案管理标准化有待完善医院人事档案管理是一个基于法律法规和标准化规定的过程，然而，在数字化管理中，标准化要求不足容易导致数据混乱，从而影响档案信息的准确性和有效性。
因此，医院人事档案管理的标准化需进一步完善，以确保档案管理工作质量和效果。
未来的发展方向1.强化数据安全管理为了保证人事档案数据的安全性，医院应该建立完善的数据安全管理机制，规范电子档案备份与恢复流程，保障档案数据的防窃、防灾、备份和存储等方面的安全。
2.加强对信息化人才的培训医院应该注重人才培养和引进，加强对专业人才的培训和专业技能提升，提高管控技能和信息化水平，使人员在医院人事档案管理信息化方面拥有完备的知识和技能，提高档案管理服务的技术水平和管理能力。
医院人力资源管理的新思路
医院人力资源管理的新思路【摘要】医院人力资源管理是医院运营中不可或缺的重要环节。
本文从创新技术应用、员工发展与激励、团队合作与沟通、人力资源调配和绩效评估机制等方面探讨了医院人力资源管理的新思路。
创新技术的应用可以提高工作效率和质量，强调员工发展与激励可以激发员工的工作积极性和创造力，提倡团队合作与沟通可以促进团队的凝聚力和协作能力，灵活的人力资源调配可以更好地适应医院的变化需求，建立有效的绩效评估机制可以公正评估员工的工作表现。
医院人力资源管理的新思路旨在确保医院高效运转和员工稳定发展，只有不断尝试新的思路和方法，医院人力资源管理才能不断进步。
【关键词】医院、人力资源管理、新思路、创新技术、员工发展、激励、团队合作、沟通、人力资源调配、绩效评估、高效运转、稳定发展、进步。
1. 引言1.1 医院人力资源管理的新思路在当前社会环境下，医院人力资源管理面临着新的挑战和机遇。
传统的管理模式无法适应现代医疗服务的高效、快速发展需求，医院人力资源管理需要不断创新，引入新思路。
医院人力资源管理的新思路包括以技术创新为基础，强调员工发展与激励，提倡团队合作与沟通，实现灵活的人力资源调配，建立有效的绩效评估机制等。
这些新思路不仅可以提升医院的运营效率，也可以促进员工的个人发展和团队协作能力。
通过这些新思路的引入和运用，可以确保医院高效运转和员工稳定发展，推动医院人力资源管理不断进步。
只有不断尝试新的思路和方法，医院人力资源管理才能跟上时代的步伐，适应快速变化的医疗服务行业，实现更好的发展和进步。
2. 正文2.1 创新技术在人力资源管理中的应用创新技术在人力资源管理中的应用是当前医院人力资源管理的重要方向之一。
随着信息技术的快速发展，许多医院开始引入人力资源管理软件和互联网技术，以提高人力资源管理的效率和准确性。
创新技术可以帮助医院实现人力资源管理的自动化和智能化。
通过人力资源管理软件，医院可以实现员工信息的集中管理、自动化考勤和薪酬计算等功能，减少了人力资源管理的工作量，提高了工作效率。
“互联网+”时代医院人事管理新思路探索
“互联网+”时代医院人事管理新思路探索作者：周功平来源：《办公室业务·上》 2018年第4期近年来，随着我国科学技术水平的不断提升，互联网和计算机信息技术已近完全融入人们的日常生活与工作中，“互联网+”时代的到来使得社会的各个领域中都广泛应用互联网技术。
在医院管理中，传统的人事管理办法已经不适应现阶段的“互联网+”时代，因此，医院的管理层必须高度重视，监督和促进人事管理部门对其管理手段进行改革和创新，提出新的管理策略，以满足当前“互联网+”时代的发展要求，提升医院人事管理水平，提高其核心竞争力，促进医院的发展。
一、医院人事管理的现状目前，随着“互联网+”时代的到来，医院的人事管理工作暴露出了较多的缺陷和问题，很多医院在人事管理方面不具备完善人事管理制度，缺乏统一的人事管理标准，部分医院存在政府管理、体系分裂等现象，导致人事管理工作不能够正常开展；多数医院的人事管理体系不科学，不能够适应现阶段市场经济环境下的发展需求，医院的信息化建设进程较慢，很多工作都要依靠人工来进行，效率低下；一些医院的管理人员对于人事管理的重要性认识不够明确，导致下属的工作人员不重视人事管理工作，工作人员综合素质参差不齐，医院的人事管理水平较低。
二、“互联网+”时代医院人事管理的新思路（一）加强医院人事管理信息化建设。
在“互联网+”时代背景下，医院人事管理必须要进一步强化其信息化建设，要实现人事管理的网络化和数字化，首先需要对医院的基础网络设施进行完善，对医院的网络布局进行优化，并且对其进行强化、扩大，要求医院人事管理部门的网络信息化设施以及其他基础硬件设施以及医院的医疗设施等实现全面、系统的有机结合。
此外，要进一步加大对于医院人事管理部门的资金投入力度，使得部门能够完善其相关的硬件办公设备，购买高配置的计算机、打印机等输入输出设备、通信设备等，以加强医院的人事管理部门尽快实现数字化管理。
（二）建立人事档案数字化信息管理平台。
“互联网+”时代下医院人事管理新思路
绩效 考核指 标体系， 体 系 考 察 的 内容 应包 括 工 作 成 果 、 工 作 能 力 、工 作 态 度三个方面， 以考察员工的德 、 能 、勤 、绩 。 指 标 设 计可 采 用 关 键 绩 效 指 标 （ ｋ ｅ ｙ ｐ ｅ ｒ ｆ ｏ ｒ ｍａ ｎ ｃ ｅ ｉ ｎ ｄ ｅ ｘ， ＫＰ Ｉ ） ， 思路是基于 “ －／ ＼ 原理 ” ， 以 创 造 医 院
到了五类指标 ： 患 者 护 理 、员工 及 服 务 提 供 者 、 组织管理水平、 物 理 环 境 与
决， 使 绩 效 考 核 随 时 处 于 良性 状 态 ， 保 证 绩效 考 核过 程高 效 运 作 。 运 用考 核 结 果 ， 实行绩效工资， 坚 持 绩 效与 薪 酬 增 减 、 职 务升 降 、 发 展
服 务 安 全 四项 指 标 。由于 各 国国 情 的 不 同和 体 制 的 差 异 ， 各 国绩 效 考 核 的
重点也各不相 同。 我 国公 立 医 院 在 进 行 绩 效 考 核 制 定 时 ， 首 先 当 从 国 内 的
实际情况出发， 结 合 地 区 特点 开 展 符 合 自身 发 展 的 绩 效 考 核 。 综上 所述， 公 立 医院 在我 国 医疗 卫 生 事业 中发 挥 着 中流 砥 柱 的 作 用 ，
优 的 职 工 不敢 懈 怠 ， 使绩效较差的职工振聋发聩 ， 从 而 有 效 的 发 挥 缋 效 考
将 医 院 的 绩 效 考 核 重 点 放 在 了 医 疗 质 量 和 服 务 效率 两 个 重 点 要 素 上 。 在亚
洲， 新加坡医院 的绩效考核侧 重于医疗消费、 运 转 效 率 、服 务 质 量 和 医 疗
Ｈ ｏ ｓ ｐ ｉ ｔ ａ ｌ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ医院蕾理
谈互联网背景下医院人事管理的新思路
管理纵横谈互联网背景下医院人事管理的新思路□河南济源杨国峥近年来，随着我国科学技术的不断发展，互联网信息技术已经逐渐融入到人们的日常生活中，影响到每一个人的日常行为习惯。
互联网时代的到来，使得在社会发展的各个领域都需要广泛采取互联网信息技术。
尤其是在医院的发展过程中，引入互联网发展设备已经成为大势所趋。
传统的医院人事管理办法对于现阶段的社会发展已经形成了一定程度的阻碍。
因此，医院的管理层需要针对人事管理方法进行高度关注，积极地制定出相关的人事管理手段进行改革和创新，这样才能够满足互联网时代发展的需求，提升医院人事管理部门的工作效率和管理水平，提高核心竞争力，只有这样才能够有效地促进医院的发展朝着积极的方向前进。
一、当前医院人事管理的现状随着互联网时代的到来，医院在人事管理工作中暴露出了很多的缺陷，导致医院的工作效率持续下降。
很多医院在人事管理制度方面存在一定的缺陷，缺乏统一的管理标准，很多的医院人事管理的体系也不够科学，很多工作都需要人工进行完成，导致医院的工作效率低下，具体来说存在以下几个方面的问题：首先，当前医院中的很多人事管理工作人员缺乏一定的专业知识，有的人事管理人员是从医院中其他部门调动过来的，没有经过系统化学习，而且工作人员的实践能力也比较弱，导致医院的人事管理工作效率低，工作人员的素质比较差。
其次，当前医院的资源分配和权利分配出现不均衡的现状，很多医生的奖励和实际的劳动所付出的努力存在一定的差距，导致出现分配不均衡的现状，这样会导致医院一部分医生的工作积极性下降，在工作中容易出现负面情绪，进而影响到医院的健康发展。
再其次，在员工的考核方式上也存在一定的缺陷，在对员工的具体考核过程中，存在一定的形式性，实际的绩效考核并没有和医生的切身利益相结合起来，奖罚制度不够健全。
在这样的管理制度之下，会导致医生在工作岗位上出现消极的工作情绪，工作效率下降，对于医院的发展也会造成一定的影响。
最后，只有完善的人事管理制度才能够保证医院运行的健康发展，但是很多的医院在发展的过程中存在管理制度不完善，甚至缺乏统一的标准这一现状，在这样的发展背景之下，人力资源很难得到有效的发挥，最终导致人事管理人员出现职责混乱的现象。
“互联网+”背景下医院人事管理信息化的思路探索
SYS MANAGEMENT 系统管理一、“互联网+”的内涵“互联网+”这一次是目前互联网发展的新方向，也是在知识经济时代下互联网形态的新发展模式。
从其本质上来看，就是促进互联网和传统行业的有效结合。
但不仅仅是简单的堆叠，而是通过互联网的技术优势来创造新的发展思路，充分发挥信息的优化作用。
而医院人事管理工作在未来也会面临市场上的竞争机制[1]。
从而与时俱进地建立起按劳分配与生产要素分配结合的原则，结合业绩、实际贡献、岗位责任等多个方面的激励分配机制。
因而“互联网+”的作用也可以进一步体现。
二、如何促进人事管理信息化水平的提升1.构建完善的管理系统现代社会是知识性经济发展的社会，信息也已经成为了重要的发展要素，在各行各业中发挥了显著的效果。
所以未来医院人事管理信息化也应该认识到这一点，以此为基础来构建完善的管理系统。
目前的人事管理无论是在信息系统水平还是数据处理方面都存在着缺陷，数据更新和管理工作都需要耗费大量的人力资源。
因此，改革的方向可以从这一方面进行着手。
医院可以建立信息管理系统，提升管理范围。
在系统软件的选择上，可以通过委托开发的方式，必要时可以聘请专业的网络工程师对系统软件进行有效优化，符合未来医院人事管理的方向。
例如人事管理的主要目的在于优化医院医疗队伍的整体结构，并通过考核机制和人才评价机制来建设高素质的医疗队伍。
而医务人员的职称层次性显著，无论是在工作内容还是责任划分方面都存在的差异，此时完善的信息系统就可以对所有医务人员进行动态考核，以此为基础建立完善的考核体系，从多个方面来对医务人员进行评价，并最终实现有效管理。
所以在这一方面的数据收集上，也应该在系统中及时记录信息，保障人事档案的准确性和有效性[2]。
2.人事档案的立体化建设“互联网+”的背景下，医院日常管理工作的节奏也不断加快。
基于医院本身的性质特殊，需要面对的病患数量众多，如何对各项数据进行采集和整理就显得至关重要。
同理，在人事档案方面，也应该通过立体化建设的方式来保障数据的准确性。
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“互联网+”时代下医院人事管理新思路
摘要：随着信息技术和科学技术的发展，我国已经逐渐走进“互联网+”时代，当前社会下，互联网已经融入到各个行业各个领域。
“互联网+”时代下，医院人事管理也面临着新的改革要求，传统的人事管理思路已经不适应于当前社会。
如何在“互联网+”时代下对医院的人事管理进行改革，笔者对此展开了具体的论述。
关键词：“互联网+”时代医院人事管理新思路
当前医院人事管理还存在较多的问题，这些问题严重阻碍了医院的人事管理工作。
在“互联网+”时代下，医院应当积极顺应社会发展潮流，重视信息技术在人事管理工作中发挥的作用。
借助计算机提升工作人员的专业素质、完善医院人事管理制度以及创新人事管理方法，使医院人事管理满足“互联网+”时代下的人事管理要求。
一、当前医院人事管理现状
1.人事管理人员素质较低
人事管理从现代意义上来说，是一个需要经过招聘、培训、考核这样流程才能上岗任职的系统管理，因此从理论上来说，人事管理人员需要有较高的管理素质。
但是当前医院很多人事管理人员都没有一定的专业基础，专业技能较差，还有些人事管理人员是从医护部门或行政部门调动过来的，没有接受过系统和专业的培训，因此专业素质比较低，而且实践能力和理论能力也较低，呈现参差不齐之势，难以满足医院对于人数管理工作的现代化需求。
2.资源分配欠缺合理
资源的合理分配是保证各个部门做好工作的基础，而且还能有效提高工作人员的工作效率和工作积极性。
但是当前医院存在资源和权利分配不合理的现象，很多医生的奖励和酬劳与所付出的贡献不成正比，导致分配不公，这种情况导致很多医生的积极性受到打击，情绪不满，工作效率也逐渐下降，进而影响医院的健康发展。
3.员工考核方式有待加强
我国的大部分医院属性都为事业单位，在管理方面存在严重的官僚行政化，尤其是对员工的考核方面，过于形式化，绩效评估没有与员工的切身利益挂钩，奖惩制度不完善。
绩效考核是影响一个单位员工效率和工作积极性的重要来源，在这种形式化的考核和不健全奖惩制度下，员工的积极性也不能得到有效提高，工作效率比较低，这对医院的健康运营也造成了一定程度的负面影响。
4.人事管理制度有待完善
完善的人事管理制度是保证人事工作正常进行的基础，医院的人事管理制度健全，运营也就相当于成功了一半，但是当前我国很多医院依然存在制度不完善的现象，有些医院制度虽然完善但是缺少统一的标准，甚至有些医院内部还存在体系分裂以及政府管理现象。
在这种背景下，人力资源不能有效发挥和整合自身的作用，导致最终资源分配不合理，人事管理人员和管理机构职责繁杂混乱。
二、“互联网+”时代下医院人事管理思路的创新策略
1.提升工作人员的专业素质
上文中也已提到，当前很多医院的人事管理人员都没有经过专业和系统的培训，专业素质较低，甚至有些人事管理人员是从其他部门调换过来的，这对医院的人事管理产生了较严重的后果。
当前医院的人事管理要想适应“互联网+”时代，首先就要提升人事管理人员的专业素质，尤其是计算机水平，借助互联网提升自身的管理能力。
因此，医院要对人事管理信息化建设加以重视，培养专业化工作人员，如医生、药剂师和护士等，要对这些工作人员进行系统和专业的培训，提高这些工作人员计算机应用能力，并且还要对其进行信息化培训，提高这些工作人员的信息化素质，鼓励工作人员在“互联网+”时代下借助互联网学习更多的专业知识，一方面提升自己的计算机能力，另一方面提升自己的专业能力，给医院的人事管理工作能够顺利进行打下良好的基础。
在医院的人事管理工作中，要对人才的管理工作进行不断创新，促进工作人员不断提升自身的工作能力。
除此之外，还要对员工的考核方式进行创新，在绩效考核方面，要充分考虑到工作人员的切身利息，只要将绩效考核与工作人员的切身利益关联起来，才能有效提高工作人员的工作效率和积极性。
笔者认为，在“互联网+”时代下，医院可以一些信息软件给每一个工作人员设定一个唯一的代码，工作人员通过代码可以查询自己的考勤情况，同时医院的人事管理人员也可以通过代码了解到每一个工作人员的工作状况，再借助代码反映的信息进行考核审批，给予相应的薪酬和奖励，再将审批结果交给相关的管理人员，管理人员再根据审批结果给工作人员发放对应的工资。
这种奖罚分明的考评体系，提高了绩效考评的准确性和科学性，也有效提高了工作人员的工作效率，工作人员的积极性和自身专业素质也得到了有效的提高，人事管理人员的管理水平也得到了相应的提高。
2.完善医院人事管理制度
完善的人事管理制度是保证医院人事管理工作能够顺利开展的前提，因此，在“互联网+”时代下，医院要不断健全和完善人事管理制度。
人事管理人员要重视计算机在管理中发挥的作用，避免出现计算机边缘化的现象，提高医院的资源管理环境，并且还要对这方面的人才
进行系统的计算机培训，或者采用引进优秀计算机管理人才的方式，将计算机在医院人事管理中的作用充分发挥出来，保证医院人事管理工作高效顺利进行。
除此之外，医院的人事管理部门要重视人事管理的信息化建设，对于相关的管理部门，要安排专职的管理人员，以便于做好各个部门之间的业务交流和沟通，落实好信息化建设。
同时，医院的人事管理人员可以借助计算机建立人事管理系统，将医院的所有工作人员信息全都纳入到管理系统之中，这样就能提高信息的利用率，管理人员的工作质量和工作效率也就随之得到了有效提高，而管理成本得到了有效降低。
计算机的存储容量大，而且能够自动对信息进行归纳、分析和整理，因此，当人事管理人员需要查找某个信息的时候，就可以通过计算机快速准确查找出来，并且还能帮助人事管理人员选择最优的方案，给管理人员提供最优化的决策，这样就能有效提高医院的人事管理水平，节约医院人事管理人员查找信息的成本，进而降低人事管理成本，医院也由此获得了更高的劳动价值。
3.创新人事管理方法
“互联网+”时代下，医院的人事管理也可以实行网络化管理，因此，医院要对网络基础设施建设加以重视，对医院的局域网局部进行优化设计，将基础设施与网络设备有效结合起来。
除此之外，医院要在网络通信设备建设上投入更多的资金，如扫描仪、打印机和电脑等，保证医院能够顺利转化为电子信息。
“互联网+”时代下，要不断对人事管理方法进行创新，除了要健全人事管理制度，还要对医院的信息进行处理、加工和提炼，将医院中的思想有效统一起来，以此促进医院的各项工作能够高效进[来自]行。
这样不仅能够提高医院工作人员的积极性和工作效率，还能有效提高员工的荣誉感和责任心，拉近医院工作人员和病患之间的距离，减少医患纠纷，促进医院更好更快发展。
综上所述，针对当前医院存在人事管理人员素质较低、资源分配欠缺合理、员工考核方式和人事管理制度不完善等问题，医院的人事管理部门及相关人员应当积极应用计算机优势和信息化网络技术，提高医院人事管理水平和人事[来自]管理质量，为“互联网+”时代下的医院取得更大发展提供有效的动力。
参考文献
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