行政部年度工作总结报告(6篇)

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行政部门的年度总结范文(精选18篇)

行政部门的年度总结范文(精选18篇)

行政部门的年度总结范文(精选18篇)行政部门的年度总结范文篇1一年来,在公司领导的正确指导下,行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强基础管理,为领导和员工创造良好的工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训档案、女职工健康档案、工会会员档案等86份;全年收、发文件380份,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;完成年中、年末报表及总结30余份;坚持精打细算的原则,行政部全年打印文字表格2500张,节约打印费用万余元;组织和协助组织召开各种会议30多场,做到会前有准备,会后有记录;接待来客来访230人次,未受到一起投诉;负责公司办公用品的领用和26台电脑及打印机的维护;协助领导慰问和看望员工60人次;组织开展文体、读书、竞赛等活动7次。

行政部在接人待物、优化办公环境、保证文字质量等方面做到了尽职尽责,树立了良好房产人形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气服务是始终贯穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。

服务工作搞得好与否,能不能让领导、员工和客户满意,是衡量行政部工作的基本标准。

一年来,我们围绕中心工作,力争在服务工作方面做到三个突破:一是在主动服务上有所突破。

突出一个“早”字、体现一个“快”字、做到一个“好”字。

“早”就是改变领导不交不办、不说不干的被动倾向,对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。

特别是行政部分管的六大员工作,工作有计划,落实有措施,完成有总结,做到了积极主动。

行政部年度工作总结怎么写6篇

行政部年度工作总结怎么写6篇

行政部年度工作总结怎么写6篇篇1一、引言随着2024年的结束,行政部在过去的一年里,紧密围绕公司的总体目标和部署,认真履行部门职责,积极推进各项工作。

通过全体成员的共同努力,行政部在基础管理、制度建设、文化建设等方面取得了显著成绩。

二、基础管理工作在过去的一年中,行政部始终坚持规范化、科学化的管理原则,切实加强基础管理工作。

通过优化工作流程,明确各部门和岗位的职责,有效提高了内部管理效率。

同时,行政部加强了文件管理和档案管理,确保了公司文件和档案的完整性和安全性。

此外,我们还加强了印章管理,规范了印章的使用流程,有效避免了印章滥用和丢失的风险。

三、制度建设工作在制度建设方面,行政部根据公司实际情况和发展需要,不断完善和优化各项管理制度。

通过广泛征求意见和反复讨论修改,我们制定了一系列具有针对性和可操作性的管理制度,如《办公用品管理办法》、《会议管理规定》等。

这些制度的实施,为公司的规范运作提供了有力保障。

四、文化建设工作在文化建设方面,行政部积极组织各类文化活动,如员工座谈会、文艺晚会、运动会等,这些活动不仅丰富了员工的业余生活,还增强了公司的凝聚力和向心力。

同时,我们还加强了企业形象宣传,提高了公司在行业内的知名度和美誉度。

五、人力资源管理工作在人力资源管理工作中,行政部根据公司业务发展需要,制定了合理的招聘计划,并组织实施了多次招聘活动,为公司引进了大量优秀人才。

同时,我们还加强了员工培训和发展工作,提高了员工的业务水平和综合素质。

在绩效考核方面,我们坚持公平、公正、公开的原则,对员工的工作表现进行了全面评估,并根据评估结果进行了相应的奖惩。

六、安全保卫工作在安全保卫工作方面,行政部始终把维护公司安全稳定放在首位。

通过加强门卫管理、监控设施建设等措施,有效保障了公司财产和员工人身安全。

同时,我们还定期组织安全检查和隐患排查工作,确保及时发现并处理潜在的安全风险。

七、总结与展望总体来说,过去一年中行政部在各项工作中取得了显著成绩。

行政部年度工作总结(通用16篇)

行政部年度工作总结(通用16篇)

行政部年度工作总结行政部年度工作总结(通用16篇)时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回首这段不平凡的时间,有欢笑,有泪水,有成长,有不足,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。

那么工作总结的格式,你掌握了吗?下面是小编整理的行政部年度工作总结,希望能够帮助到大家。

行政部年度工作总结篇1行政部是公司的关键部门之一,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。

在各部门同事的配合帮助下,行政部的工作得到了有效的开展。

现将20xx年工作做如下简要总结。

一、人事管理方面1、有针对性、合理地招聘一批员工,配备到各岗位。

2、较好完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事工作;3、内部员工的考核工作;4、岗位职责:对各岗位职责进行了明确分工,编写了公司员工职位说明书,使每位员工明确自己的岗位职责;5、员工劳动合同签定及社保办理事宜。

二、行政工作方面1、完善了公司各项制度;2、证照办理、年检、变更事宜;3、和相关职能机关的沟通工作,以使公司对外工作通畅。

4、日常管理工作中的各项工作。

三、售后方面1、积极与物业沟通,定期回访。

减少投诉;2、售后维保合同的续签,维保款的催收。

四、出纳方面1、每月工资表的制定与发放;2、日记帐的登记,员工报销,货款的转帐。

我认为今年行政部的工作重点将从以下几个方面着手工作:1、继续完善公司制度建设。

特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。

修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。

2、加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。

目前公司各市场部人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各市场部负责人,需根据实际情况制定培训计划,使培训工作能起到切实的效果。

3、协助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,迅速营造良好办公环境4、加紧各项资质的办理。

5、加强劳动人事管理工作:6、组织员工活动,加强企业文化建设工作,让员工对企业有良好的认同感和归属感。

行政部在20xx年的工作中虽取得了一定成绩,但还要努力工作、加强学习、积极配合各部门工作,尽最大的努力使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶。

2024行政办公室年终工作总结(6篇)

2024行政办公室年终工作总结(6篇)

2024行政办公室年终工作总结回顾____作为公司的办公室行政部门的行政人员,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。

现将这一年的学习、工作情况总结如下:一、踏实的工作态度一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

行政工作是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

1、每天我都认真做好各项服务工作,以保障综合部、招商部、成本合约部、工程部以及财务部工作的正常开展。

2、行政日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

3、建立当日备忘录。

我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政工作认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。

同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在行政副总的领导下,积极、主动的做好本部门日常事务工作。

1、日常接待工作:礼貌地接待总部以及其他公司来访人员,安排好日常的会议,做好会议的准备以及服务工作。

2、固定资产以及低值易耗品的管理工作:对公司的固定资产以及低值易耗品进行分类、编号,填写入库单与出库单,并定期对其进行点检、核对,做到账实相符,制作固定资产维修登记表,详细记录公司每个固定资产的维修与使用情况,建立固定资产档案。

3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放____、文件做到及时上传下达。

4、快递工作:做好公司快递寄送工作(各类文件、过节礼品等),每天早上将报纸分发各部室。

5、烟酒管理工作:做好烟酒的申购与领用登记,制作烟酒的申购与领用登记表,详细记录购买以及领用的明细,定期对烟酒进行点检,并向领导做好汇报。

行政部年度工作总结范文6篇

行政部年度工作总结范文6篇

行政部年度工作总结范文6篇篇1一、引言本报告旨在全面回顾和总结本年度行政部的工作成果和经验教训,梳理各项工作实施情况,并展望未来发展方向。

通过深入分析年度工作的优点与不足,我们提出具体的改进方案和未来工作重点。

以下是本年度行政部工作的全面总结。

二、工作职责与目标回顾在过去的一年中,我们的行政部门本着高效、务实的原则,履行了各项职责,圆满完成了预定目标。

我们的主要职责包括:人力资源管理、财务管理、行政管理、文件管理及日常运营管理等。

我们的目标是通过科学管理和优化流程,提高行政效率和服务质量。

三、工作内容与成果展示1. 人力资源管理:我们成功实施了招聘计划,吸引了大量优秀人才加入公司,完成了组织架构调整,提升了人力资源配置效率。

同时,我们实施了员工培训和发展计划,提高了员工的专业技能和综合素质。

2. 财务管理:本年度,我们严格执行财务预算,有效控制成本,提高了资金使用效率。

同时,我们规范了财务流程,加强了内部审计,确保了财务信息的准确性和完整性。

3. 行政管理:我们优化了行政流程,提高了办公效率。

通过实施绿色办公和节能减排措施,降低了公司运营成本,提高了企业形象。

4. 文件管理:我们建立了完善的文件管理制度,确保了公司文件和资料的完整性和安全性。

同时,我们推广了电子化办公,提高了文件处理效率。

5. 日常运营管理:我们密切关注公司运营情况,及时解决各种问题,保障了公司的日常运营。

同时,我们积极参与公司各项活动,提升了行政部的凝聚力和战斗力。

四、问题分析与改进措施在总结工作经验的同时,我们也发现了一些问题和不足。

例如,部分员工对行政部的服务质量和效率不满意,部分管理流程仍存在繁琐等。

针对这些问题,我们提出以下改进措施:1. 加强员工培训和管理,提高员工的服务意识和业务水平;2. 进一步优化管理流程,简化繁琐环节,提高工作效率;3. 建立完善的服务质量评估体系,及时收集员工反馈,持续改进服务质量。

五、未来工作展望未来一年,我们将继续坚持高效、务实的工作原则,努力实现以下目标:1. 进一步优化人力资源配置,加强员工培训和职业发展;2. 提高财务管理水平,加强预算控制和内部审计;3. 继续推进绿色办公和节能减排措施,降低运营成本;4. 加强与各部门之间的沟通与协作,提高行政部的服务质量;5. 积极参与公司各项活动,提升行政部的凝聚力和战斗力。

行政部门工作总结

行政部门工作总结

行政部门工作总结精选行政部门工作总结范文汇总六篇时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?可是怎样写工作总结才能出彩呢?以下是店铺精心整理的行政部门工作总结6篇,希望对大家有所帮助。

行政部门工作总结篇1在即将过去的20xx年里,行政部在公司领导的正确指导下、在公司各部门的大力支持配合下,行政部以认真的态度、严谨的作风、科学的管理等为工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成20xx年度各项目标做出了积极贡献。

现将行政部20xx年的工作情况汇报如下:一、20xx年完成工作任务情况(一)人力资源工作人力资源管理工作是公司行政管理工作中的重要项目,企业的核心在于员工,如何能够更好地培养员工队伍,如何能够吸引高素质的人才加盟公司,如何能够做到人尽其用,如何能够正确合理地分配人力资源等,这些都是我们今后探求的问题,在20xx年里,我们做了以下工作。

1、人员招聘确保了公司各项工作的正常运行。

20xx年上半年我们采取到人才市场现场招、利用报纸媒体聘、人才网站上找等方法,共收到简历1000余份,组织面试100多次,招聘新员工60多人,为公司的发展注入了新鲜的血液和活力。

2、考勤管理20xx年上半年,我们根据《员工考勤管理制度》《劳动纪律管理制度》等制度,考勤做到公平公正,不循序私情,为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。

3、劳动合同管理劳动合同重点工作是根据公司实际情况和管理模式规范和修正了劳动合同管理。

行政部结合公司实际,有针对性的对法律法规中相关的条款进行了修正,对公司所有员工的劳动合同每月进行了彻底的梳理。

对不规范、不符合要求的劳动合同重新签订,在此期间,完善了社会保障管理制度。

4、员工绩效考核工作以业绩为导向,既是公司的经营目标,也是人力资源管理的重要环节。

对员工来说,要的是个人成就和个人发展。

2024年行政部门工作总结报告(五篇)

2024年行政部门工作总结报告(五篇)

2024年行政部门工作总结报告(精选五篇)行政部门工作总结报告篇一1、行政方面:①维护办公资产,按办公所需进展统计所缺办公用品并进展申购,而且采购明细都已入库,做好领用登记记录,并每天营造一个良好的办公环境,做好来访客人的接待,相关资料的打印、复印并传递,保证大家工作的顺利进展。

②将各种渠道信息的收发进展电子式的台账记录③各项费用及其它的申请记录,并保管备案④建立好业务员的行程记录,并以此为根据审核业务员的报销票据。

⑤做好每次会议纪要,截止目前部门大的会议共计9次(主要是工作安排与阶段性的总结及通知),并都已传递至盈盈处,小的会议共计6次(主要是李经理对员工的简单培训,包括对员工的人生指引、思想指导等等)⑥各类红头文件的接收、打印、传递,并通过组织性与传阅式的学习,并做好学习记录⑦协助业务员对前期市调资料通过搜集、整理并以文字和图表形式上交,协助部门领导完成各项工作。

2、人事方面:①每月考勤记录的汇报与核对②员工应聘登记、入职、孝心奖的资料搜集、备案、并传递相关人员③员工相关的管理通知并进展传阅式的学习3、个人方面:①网络搜集与个人岗位相关业务知识并学习与重点知识的记录②个人对工作方面的需求提出部分意见与想法让部门领导给与评价并指导1、日常事务的进展(人员考勤、办公用品申购方案、办公日常费用的预算、塑造良好的办公环境,办公资产的维护、领导交代的事项等等),保证日常工作的进展2、对业务等各项确认版的流程利用2—5天仔细阅读并熟悉,并对其相关核准标准进展表格化整理,以对日后工作方便核对3、对部门须招人员做好应聘登记、办理入职手续并上报公司人事处,对公司下达的相关红头文件、通知等进展传阅式的学习做好登记。

与新来员工利用最短的时间进展沟通、交融。

4、产品上市后,利用1个月时间对公司整体业务流程不仅熟悉并能结合自己的工作业务,使得自己在工作业务方面可以根本掌握,利用产品上市第2个月—2个半月时间可以对自己的工作业务全面掌握,并且力争到达纯熟程度5、自己工作业务的正常进展,及时汇报,虚心听取领导的建议与批评、指正。

2024年行政年终工作总结范文6篇

2024年行政年终工作总结范文6篇

2024年行政年终工作总结范文6篇篇1时光荏苒,2024年已悄然离去,行政部在集团公司的正确领导下,在各部门的大力支持与配合下,通过全体员工的共同努力,取得了可喜的成绩,现将行政部一年来的工作总结如下:一、加强学习,努力提高业务水平行政部人员变动较大,新员工较多,为尽快使员工适应岗位需要,行政部始终把加强学习作为提高业务水平的重要措施。

一方面,通过会议、文件等形式,加强对公司文化、规章制度的学习;另一方面,通过向有经验的同事请教、自学相关书籍等方式,不断提升业务水平。

此外,行政部还定期组织员工召开经验交流会,现场传授业务知识,解答疑难问题,使员工能够迅速适应岗位需要。

二、尽职尽责,切实做好管理工作1. 严格执行公司规章制度。

行政部根据集团公司的实际情况,重新修订了《员工手册》,进一步规范了员工的行为准则。

同时,行政部始终贯彻执行集团公司制定的各项规章制度,对违反纪律的员工坚决予以处罚。

2. 认真做好文件管理。

行政部每月对收到的文件进行分类、登记、存档,确保重要文件不遗漏。

同时,行政部还负责集团公司的文件起草工作,一年来,共起草各类文件XX余份,确保了集团公司工作的顺利进行。

3. 积极做好档案整理工作。

行政部根据集团公司档案管理的需要,对档案进行了分类、编号、登记造册,并建立了档案借阅制度,为集团公司档案的管理提供了便利条件。

4. 做好会议组织工作。

行政部负责集团公司的会议组织工作,包括会前准备、会中服务、会后总结等。

一年来,行政部共组织了XX余次大型会议,包括集团公司年度工作会议、董事会会议、监事会会议等,确保了会议的顺利进行。

5. 加强固定资产管理。

行政部对集团公司的固定资产进行了全面清理和登记,建立了一套完整的固定资产管理制度,确保了固定资产的安全和完整。

6. 做好后勤保障工作。

行政部负责集团公司的后勤保障工作,包括办公用品的采购、发放、管理以及车辆的管理等。

一年来,行政部共采购发放办公用品XX余种,确保了集团公司工作的正常进行。

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行政部年度工作总结报告时光荏苒,____年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。

回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

对于我们每一个追求提高的人来说,免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”,也算是对自我的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。

行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。

经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合本事相比年又迈进了一步。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面:一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节俭降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。

完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。

在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

⒉逐步完善公司监督机制。

有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。

基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作进取性。

提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

⒋充分引导员工勇于承担职责。

以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担职责。

作为行政人事部负责人,我充分认识到自我既是一个管理者,更是一个执行者。

要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情景下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

行政部年度工作总结报告(二)即将过去的____年是公司发展至关重要的一年,是取得了辉煌成绩和稳步发展的一年。

一年来在公司领导的正确领导下,行政人事中心围绕着公司的主流业务,从三大方面做好各项服务支持工作。

具体如下:一、人力资源工作1、招聘及试用员工跟踪考评。

今年累计招聘各岗位人员共计104名,其中包括区域经理3名、质管经理、银行会计、美特融资主管、采购员、行政主管、人力资源主管、pcb布板人员各1名,生产技工72名。

异常是进入____月份后生产任务突然加大,技工需求急剧增加至三十余人,我们想了很多办法,采用了很多手段及时补充32人,保证了生产任务的顺利完成。

另外,我们采用多种方式对新进人员进行跟踪,及时辞退了部分不合格人员。

在“宁缺勿滥”的思想指导下,既满足了公司对各种人才的需求,又尽可能的降低了公司的成本。

2、考核。

今年____月份对52名车间员工,2名服务维修人员进行了岗级考评。

经过考核,明显的看出员工的操作技能大大提高,不仅仅调动了员工的进取性,并且提高了工作质量和工作效率。

另外为稳定、留住关键员工,我们制定了检测人员的资格认定方案并组织实施了大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的资格认定,对合格人员进行了技术补贴。

4、对各岗位进行了薪酬调查与分析。

我们经过____网、各地工资指导价的查询、发调查问卷、了解相关行业的薪酬、查询不一样地区同行业的薪酬并经过gdp换算成当地的薪酬等各种手段对各岗位进行了薪资调查,并构成了《调查报告》。

经过了解市场薪资水平,为本公司的薪酬调整供给了参考依据。

另外,经过财务统计出来的人工成本占总成本的比例超过15%,远远超过《____年____市工资指导价》中制造业人工成本占总成本的比例7、4%,数据证明我公司人工成本太高,在当前工资水平大大低于市场水平的前提下,人浮于事的现象比较严重。

由此得出,若想进行薪酬改革,必须先对各部门的现有岗位进行梳理,裁掉不必要的岗位,真正实现减员增效、优化配置。

在向公司领导提提议的同时,对各部门的岗位进行了分析,并构成《各部门岗位设置提议》,为领导供给了决策依据。

5、制定薪酬体系改革的各种方案。

如技术中心、行政管理类、制造分公司、服务部的方案等。

为了避免惯性思维,我充分调动各部门的进取性,与各部门商量讨论出适合各自部门的薪酬体系,并构成定稿。

今年培训的特点是打破往年单一被动的讲授方式,采用了互动的座谈方式,让每个员工进取参与进来;采用了“取之于民,用之于民”的思想,引用员工身边发生的实际案例等等。

如制造分公司质量成本、质量意识的培训;服务部服务意识、服务技巧的培训等等。

为了避免培训流于形式,保证培训效果,在对市场部、销售部、服务部进行的系列光盘培训中,我们让参与部门提意见,并在光盘播放完后进行座谈,让每个人都谈自我的收获等等。

二、行政管理工作今年办公室工作的重点是转变思想,在为各部门供给好服务的同时,改变原有的思维和工作的方式、方法,对现有工作进行创新,不再依靠于原先的供应商、服务商,引入模拟招标的方式进行大件办公用品的购买,所有的工作都以成本控制为主线。

另在工作中宣贯做工作要先了解目的是什么,不要为了做而做。

如办公设备的管理,真正做好物品登记,对设备流转进行了跟踪并及时登记台帐等。

2、办公室的日常工作:(1)完成公司总部各类会议的安排及会务准备工作,会议做到有记录、有纪要,保证各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础;完成各类办公文件、会议资料、上报资料、对外宣传资料等的起草、上传、下发及档案资料保存;完成公司各类文件资料的打印、复印、编排、装订工作,异常是配合今年融资工作的开展,完成了很多的企业资质及各种资料的准备工作。

(2)较好的完成总部办公用品的购买、发放、统计工作,做好车辆调度,并做好车辆维护、年审、养路费缴纳。

(3)较好完成电话费、电费、水费等的缴纳工作,协助网站建设以及网络维护。

(4)本着“服务”的思想,进取妥善处理总部各部门日常出现的各类问题。

做好和物业接口的各项工作,车辆摆放、乘车卡办理、停电处理、电表充电、信件收发等等。

做好公司总部办公室、会议室、公共区域的保洁,厕所换纸、地垫更换,总部办公区装修、空调的维护、保养、调试等,为总部供给一个舒适整洁的办公环境,提高员工工作效率。

(5)其他工作:②做好庄总“省富民兴鲁”劳动奖章、耿总市五一劳动奖章的编写申报。

③顺利完成高新技术产品、高新技术企业、免检企业等的年审及高新技术产品——热量表资料的申报、换证。

④协助财务完成二十多个个人工商登记,用其中十六个办理个贷,为公司筹集了发展基金。

⑤项目申报工作。

今年顺利完成创新基金、____市科技发展计划项目、____市信息产业基金项目等的申报工作,其中创新基金、____市信息产业基金项目成功获批,分别得到____万元的无偿支持、____万元的低息贷款。

另外,完成了去年获批的济南市科技发展计划项目的跟踪资料的填报。

⑥为节俭生产成本、提高产品性能、提高工艺流程,在制造分公司开展“金点子”工程,并做到了将好的提议真正用到生产管理中,取得了良好的效果。

总之,今年因为形式变化较大,在转变思想和工作方法的同时,对各岗位及人员进行了梳理和培育,在工作上尚有欠缺之处,我们准备在明年进行重点突破。

如:1、薪酬体系的改革和绩效考核体系的建立。

明年贯彻实施是重点,保证这项工作能起到激励员工并真正实现人力资源价值化。

2、加强协调,提高服务质量。

为更好的服务于上级、同级和基层,我们将把执行力和快速反馈机制提到一个高度。

3、费用的节俭与控制仍将是明年的重点。

分析供应商的心理,进行有策略有步骤的价格谈判。

4、深入调查各部门需求及分析公司发展现状,为公司发展助力。

重点是针对明年的大客户年,我们将组织进行系列培训。

5、这期《____》由于稿源及各种原因一向未出,但已进入最终收尾工作,争取在对外宣传工作中提高公司形象,成为员工真正的精神家园。

总之,行政人事中心将定好自我的位,为公司的主流业务做好各项服务支持工作,为公司的发展献计献策。

行政部年度工作总结报告(三)今年____月,我经过人才招聘,在____公司得到了自我的第一份工作,带着对事业的活力和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。

作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。

工作中,我一向虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。

在过去的一个月里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求提高的人来说,都免不了会在年终岁未对自我进行一番“盘点”,也算是对自我的一种鞭策。

初到公司,适逢结构重组,____结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。

在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案我明白,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,所以我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。

我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给____公司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户4、招聘新员工行政部年度工作总结报告(四)____年度,行政人事部门全体职员按照公司经营目标和本部门工作任务,在公司领导的正确指导下,基本上完成了部门工作目标,为公司发展所需要的管理、服务、督查、后勤、人力需求等各个方面供给了强有力的保障。

现对____年度工作所取得的成绩及不足作总结,并制定____年度工作计划。

一、____年度工作总结1、机构、制度建设⑴根据公司发展战略,依照公司副董事长要求,____年____月份,在公司原有的组织体系基础上,设置了新的公司组织机构。

总经理负责制,下设商品部、营运部、企划部、财务部、人事行政部、物业部等六大部门,并任命了六位经理,各部门依照其职能,设置了不一样的岗位,并确定了各部门主管、领班。

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