工商企业经营管理
工商经营范围管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范工商经营范围管理，促进市场主体依法经营，保障市场秩序，根据《中华人民共和国市场主体登记管理条例》及相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于在我国境内依法设立的企业、个体工商户、农民专业合作社等市场主体（以下简称“市场主体”）的经营范围管理。
第三条工商经营范围管理应当遵循以下原则：（一）依法行政，公平公正；（二）公开透明，便于监督；（三）便民高效，优化服务；（四）分类指导，分级管理。
第四条工商行政管理机关负责市场主体经营范围的登记、指导和监督管理。
第五条市场主体应当依法、真实、准确、完整地登记经营范围，不得擅自变更、转让、出租、出借、涂改、伪造经营范围。
第二章经营范围登记第六条市场主体登记经营范围应当符合以下要求：（一）经营范围应当与市场主体的主营业务相一致；（二）经营范围应当符合国家产业政策和行业规范；（三）经营范围应当明确、具体、规范，不得使用模糊、笼统的表述；（四）经营范围应当遵守法律法规的规定，不得违反国家产业政策和行业规范。
第七条市场主体登记经营范围应当通过以下方式：（一）书面申请；（二）电子申请；（三）其他方式。
第八条市场主体申请登记经营范围，应当向工商行政管理机关提交以下材料：（一）营业执照副本；（二）法定代表人（负责人）的身份证明；（三）经营范围申请书；（四）其他相关证明材料。
第九条市场主体申请登记经营范围，工商行政管理机关应当自收到申请之日起5个工作日内，对申请材料进行审核，符合条件的予以登记。
第十条市场主体登记经营范围后，应当在营业执照上予以公示。
第三章经营范围变更第十一条市场主体变更经营范围的，应当向工商行政管理机关申请变更登记。
第十二条市场主体申请变更经营范围，应当符合以下要求：（一）变更后的经营范围与市场主体的主营业务相一致；（二）变更后的经营范围符合国家产业政策和行业规范；（三）变更后的经营范围明确、具体、规范；（四）变更后的经营范围遵守法律法规的规定。
工商企业管理企业生产经营管理方向
工商企业管理企业生产经营管理方向Ting Bao was revised on January 6, 20021附件3工商企业管理(企业生产经营管理方向)教学计划工商企业管理（企业生产经营管理方向）教学计划(普通高职)一、职业与岗位分析随着社会主义市场经济体制的确立和完善，以及现代企业制度的建立与深化，企业生产经营管理的作用日益突出，相应地，企业对生产经营管理人才的质量、数量都有更新、更高的要求。
通过对工商企业的调查研究，本专业的人才就业岗位（群）有如下几类：1、企事业单位的计划、生产部门的经理、主办；2、物料供应、仓库管理的经理、主管、主办；3、订单生产型企业业务部门主管、主办；4、生产制作现场的班组长、工段长、车间主任、质量主管、生产调度等。
二、学制与招生对象学制：三年（脱产）招生对象：具有普通高中、中等职业学学校或更高学历者。
三、培养目标与要求（一）培养目标本专业培养能适应社会主义市场经济发展和现代工商企业管理需要的德、智、体、美全面发展，具有企业内部生产经营管理知识和技能，能胜任企业计划、生产、质量、供应、仓库、制作现场主管等岗位工作的高等职业技术人才。
（二）专业培养规格：1、热爱祖国，拥护中国共产党，熟悉国内、国际有关政策法规，具有良好职业道德、敬业与创新精神；2、掌握本专业所必需的理论知识，达到大学专科水平；3、具有必要的专业技能，能运用所学知识分析和解决企业生产经营管理实际问题；4、身心健康，心理素质好，有吃苦耐劳精神。
在学期间在专业知识与技能上达到以下要求：1、掌握生产经营管理的基本原理和企业内部管理的技术基础知识，能编写相应的管理文件；2、具有编制企业生产经营计划、生产线的组织与管理、资材供应与仓库管理及现场管理的基本技能；3、掌握所从事岗位的质量管理技能。
4、掌握企业内部经济活动分析和现场经济核算的基本实务；5、熟悉社会主义市场经济理论和经济法规；6、具有电子计算机应用方面的基础知识;7、具有一定英语听说读写能力，能借助工具阅读相关材料。
工商企业经营管理考试科目
工商企业经营管理考试科目简介工商企业经营管理考试是考察从事企业管理工作人员的专业能力和水平的一种考试。
这一科目通常涵盖了管理学、经济学、市场营销、财务会计、人力资源管理等方面的知识，考生需通过考试展现出对企业经营管理领域的全面了解和掌握。
考试内容工商企业经营管理考试科目通常包括以下内容：1.管理学：管理学是企业经营管理的基础，考生需要了解管理者的基本职责、管理理论、管理技能等内容。
2.经济学：经济学是企业经营的基础理论，考生需要熟悉市场经济原理、供求关系、成本收益分析等内容。
3.市场营销：市场营销是企业实现盈利的关键，考生需要了解市场调研、营销策略、品牌推广等内容。
4.财务会计：财务会计是企业财务管理的核心，考生需要学习资产负债表、利润表、现金流量表等财务报表以及相关财务分析方法。
5.人力资源管理：人力资源是企业发展的动力，考生需了解招聘管理、员工培训、绩效考核等人力资源管理的重要内容。
考试形式工商企业经营管理考试通常采用笔试形式，考生需要通过选择题、填空题、论述题等方式进行答题。
考试时间一般较长，以充分考察考生对各方面知识的掌握和应用能力。
考试准备为了顺利通过工商企业经营管理考试，考生需要做好充分的考前准备工作。
以下是一些备考建议：•系统复习：系统复习各科目内容，建立起对重要知识点的深刻理解。
•做题练习：多做真题练习，熟悉考试题型和解题技巧。
•查漏补缺：及时发现学习中的漏洞并加以弥补。
•沟通交流：与同学、老师或其他备考者互相讨论，共同提高备考效率和水平。
结语工商企业经营管理考试是考验考生企业管理能力和知识水平的重要考试之一。
通过系统的复习和努力备考，考生可以顺利通过考试，从而为未来的企业经营管理工作打下坚实的基础。
希望本文的内容对您有所帮助，祝您考试顺利！。
工商企业经营管理在线
成都电大《工商企业经营管理》在线考试答案一. 单选题（共10题,共5分）1. 个人独资企业和合伙企业承担的责任都是？（0.5分）A.无限责任2. 现代企业制度(modern enterprise system)，现代企业制度的主体是什么？（0.5分B.以完善的企业法人制度为主体3. 在所有权和经营权分离的条件下，由于所有者和经营者的利益不一致而产生的委托—代理关系属于什么？.公司治理的核心4. 现代企业制度(modern enterprise system)，现代企业制度的核心是什么？C.以有限责任制度为核5. 现代企业制度(modern enterprise system)的基础是什么？A.以市场经济为基础6. 管理科学的核心是什么？A.激励和约束机制7. 企业的资产所有权与企业的资产控制权、经营管理权、经济活动的组织管理权相分离属于现代企业制度的什么？A.基本特征8. 两个或两个以上的个人按协议投资经营、共负盈亏的企业。
它可以由部分合伙人经营，另一部分合伙人仅出资并共负盈亏；也可由所有合伙人共同出资、共同经营、共负盈亏，承担无限责任。
这属于那种企业？A.合伙企业9. 按我国《公司法》规定，股份有限公司注册资本的最低额为多少人民币？A.1000万元10. 两个或两个以上的个人按协议投资经营、共负盈亏的企业。
它可以由部分合伙人经营，另一部分合伙人仅出资并共负盈亏；也可由所有合伙人共同出资、共同经营、共负盈亏，承担无限责任。
这属于那种企业？A.合伙企业11. 古典管理理论是将人视为那种人性？A.经济人12. 从事农、林、牧、副、渔业等生产经营活动，具有较高的商品率，实行自主经营、独立经济核算，具有法人资格的盈利性的经济组织是什么？A.农业企业13. 综合运用现代先进的科学技术成果的企业。
它具有高效益、高智力、高投入、使用人力少、物资消耗少等特点，这个属于那个类型的企业？A.知识技术密集型企业14. 决策理论学派的主要代表人物是曾获诺贝尔经济学奖的赫伯特?西蒙，他的代表作是什么？15. 泰罗科学管理的核心是什么？B.要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革16. 企业的目标是什么？B.满足社会需要并获得利润17. 由个人出资兴办，直接经营。
工商企业经营管理12282
3.现代企业制度的“两权分离”最关 键的是确定企业法人财产权。()
4.在一般情况下，企业的动力机制是 以连续均衡的方式发揮基本的主导
作用。() 2020/8/10
第二章：经营管理概论
重点分析五个问题 –经营与经营管理
–经营思想与经营哲学 –经营目标 –经营计划 –创新经营
环境分析
经营战略
市场研究
经营决策
产品策略
营销策略
投资策略
跨国策略形象策略来自2020/8/10经营诊断
“五大专题”讲座
第一专题：经营管理概述（第一、二章） 第二专题：经营环境分析（第三、四章） 第三专题：经营战略决策（第五、六章） 第四专题：经营策略（第七、八、九、
十、十二章） 第五专题：经营活动诊断（第十一章）
2020/8/10
课程性质
• 《工商企业经营管理》是一门研究 企业经营与管理的应用型经济学科 。它是电大开放教育经济管理专业 的主干课程，也是财会专业的重点 选修课程。
• 本课程采用由彭好荣主编，经济出 版社出版的《工商企业经营管理》 为主教材。
2020/8/10
背景资料
• 问题提出
– 国家宏观环境：计划经济→市场经济 – 企业转轨变型：生产型→经营型
– 关键性原则
–可行性原则
–定量性原则
–一致性原则
–激励性原则
2020/8/10
–灵活性原则
四、经营计划
1.经营计划的特点：决策性；外向 性；综合性；激励性；
2.经营计划的任务 –把目标具体化 –分配各种资源 –协调生产经营活动 –提高经济效益
2020/8/10
四、经营计划
3.按生产素密集程度分—劳动、资金、知识 密集型
工商企业经营管理复习资料
1根据不同生产要素所占比重，可以将企业分为( ABE )。
A.劳动密集型B.资金密集型E.知识密集型2、根据不同的法律形式，企业可以分为（AB）。
A自然人企业B法人企业3、从生产力角度观察，企业主要有以下特征( ABCDE )。
A. 经济性B. 盈利性C相对独立性D社会性E.法定性4、现代企业制度内容包括( ABCE )。
A产权制度B法人制度C组织制度E管理制度5、企业最重要的成长性指标有(AC)。
A销售额C利润额6、企业经营环境的特征有( A DE )A差异性D动态性E 可测性7、按经营决策所处环境的可控程度,经营决策可分为( BDE )。
B确定型决策D风险型决策E 非确定型决策8、按经营决策方法的不同，可以将决策分为（DE）。
D.定性决策E. 定量决策9、常用的风险型决策方法有( BC )。
B. 决策树法C. 决策收益表10、目标期望水平是企业期望达到的水平，它取决于（BCDE）。
B国民经济和国家有关部门对企业的期望C顾客对企业的期望D.竞争形势对企业提出的要求E企业的所有者、经营者、职工以及其他利益相关者对企业的发展、效益和利11、经营计划编制方法有(BCE)。
ＢPDCA循环法Ｃ综合平衡法Ｅ滚动计划法12企业销售计划包括(BCDE)。
B产品品质计划C价格计划D促销计划E.销售渠道计划13制定经营计划的原则是( ABCDE )。
A系统性原则B平衡性原则C灵活性原则D效益性原则E全员性原则14从完整的角度来看，新产品概念是（ADE）三者的统一。
A.技术D. 形式E. 功效15新产品开发的主要内容包括（ABC）。
A.产品整体性能的开发B产品技术条件的开发 C. 产品市场条件的开发16下列属于产品市场条件开发的有( ABCD )。
A商标开发B.广告开发C销售渠道开发D销售服务开发17、物流与商流相比较，其特点主要表现在（BCD ）。
B活动的内容不同C价值创造的形式不同D流通的规律不同18、企业物流具有以下特征：（ ABC）。
2020年国家开放大学电大《工商企业经营管理》形成性考核
【工商企业经营管理】形成性考核册答案【工商企业经营管理】形考作业一：一、名词解释：1. 企业经营:是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营，是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权利用最少的物质消耗创造出尽可能多的满足人们需要的产品的经济活动。
2. 经营决策是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或工作。
3. 量本利分析法：通过分析产品数量（销售量）、生产成本、销售利润三者之间的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。
4. 边际贡献：销售额减区变动成本。
5. 投资报酬率=年利润总额/投资总额*100%二、单项选择题（请选择出一个正确的答案）：1.（ B ）是企业的最高权力机构。
A．董事会 B. 股东大会C．工会 D. 监事会2. 企业经营决策按决策主体的标准可分为（ C ）。
A．初始决策和追踪决策 B. 经验决策和科学决策C．集体决策和个人决策 D. 产品决策和投资决策3.德尔斐法也被称为（ B ）。
A．定量预测法 B. 专家意见法C．定性预测法 D. 用户意见法4. 在盈亏平衡点上，企业的固定费用等于（ B ）。
A．变动费用 B. 边际贡献C．平均成本 D. 企业盈利5. 在盈亏平衡条件下，（ C ）。
A．可变成本等于零 B. 不变成本等于零C．利润等于零 D. 销售收入等于零6. （ D ）法是属于确定型决策方法。
A．矩阵汇总法 B. 等概率法C．决策树法 D. 投资报酬率法7. 企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。
当它为（ A ）时表示企业经营状态是安全的。
A．30 % 以上 B. 25 %C．15 % D. 10 % 以下8. （ A ）法是风险型决策方法中的一种。
A．决策树法 B. 线性规划C．量本利分析法 D. 后悔值法三、问答题：1.企业经营活动的含义是什么？答：是指企业经营对象的内容或经营内容。
工商企业经营管理难点问题辅导
工商企业经营管理难点问题辅导随着经济的进步和市场的竞争加剧，工商企业经营管理面临着诸多难点问题。
这些问题不仅会影响到企业的运营和进步，还会对经济社会产生深遥的影响。
本文将从人力资源管理、市场营销、财务管理、创新管理等方面，探讨工商企业经营管理的难点问题，并提出相应的辅导措施。
一、人力资源管理难点问题辅导人力资源是企业最珍贵的资本，对于工商企业的进步起着至关重要的作用。
然而，在人力资源管理方面，存在着一些难点问题。
起首，招募与选拔方面的困难。
工商企业需要精英人才，但寻找合适的人员并不容易。
可以通过与高校合作，开展实习生招募、学校园地招募等活动，提高企业著名度，吸引优秀人才。
其次，在考核与激励方面存在的问题。
工商企业需要建立科学合理的考核体系，并通过激励机制激发员工的乐观性与创设力。
可以通过设立奖金制度、晋升机制等方式，激励员工的工作热忱与乐观性。
另外，培训与进步方面的困难。
随着技术的不息更新换代，员工的培训与进步变得尤为重要。
可以通过组织内外培训、技能竞赛等方式，提高员工的专业水平宁创新能力。
二、市场营销难点问题辅导市场营销是工商企业获得竞争优势的关键。
然而，市场竞争激烈，市场营销中存在着一些难点问题。
起首，市场定位与策略方面的困难。
工商企业需要确定明确的市场定位，并制定相应的市场策略。
可以通过市场调研，了解顾客需求、竞争状况等信息，从而制定适应市场需求的策略。
其次，在产品推广与销售方面存在的问题。
工商企业需要精心设计产品推广与销售策略，使产品能够赢得市场和消费者的认同。
可以通过互联网营销、线下推广活动等方式，提高产品的著名度与销售额。
另外，售后服务方面的困难。
售后服务是建立良好企业形象的重要环节，但是在售后服务中存在一些问题，如服务质量不达标、投诉处理不准时等。
可以通过完善售后服务体系、加强对售后人员培训等方式，提升售后服务质量，提高客户满足度。
三、财务管理难点问题辅导财务管理是企业经营管理的重要环节，也是一项复杂而重要的工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工商企业经营管理考试题库一、单选：1、企业在原有经营范围内充分利用其在产品和市场方面的潜力来求得企业增长的战略是（C ）增长战略。
A、多元化B、一体化C、集中化D、联合化2、在盈亏平衡状态下，企业的（B）A、边际贡献=固定成本B、边际贡献=变动费用C、边际贡献—收入=成本D、边际贡献—变动费用=利润3、在盈亏平衡点上，企业的固定费用等于（B）A、变动费用B、边际贡献C、平均成本D、企业盈余4、波士顿矩阵评价法将销售增长率、市场占有率双高的产品称为A、幼童产品B、明星产品C、金牛产品D、瘦狗产品5、以不同的产品满足不同的市场需求的策略被称为（A）A、多角化策略B、产品开发策略C、市场开发策略D、市场渗透策略6、全部资本为等额股份，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人是（B）A、有限责任公司B、股份有限公司C、无限责任公司D、股份两合公司7、企业经营管理的首要职能是（A ）A战略职能B决策职能C开发职能D公共关系职能8、包括社会政治、法律、人口、教育等因素的环境是（D ）A文化环境B技术环境C经济环境D社会环境9、因价格上升或下降的比率造成的销售量减少或增加的比率叫做（C）A、价格弹性系数B、销售量弹性系数C、需求弹性系数D、供应弹性系数10、决策组织体系的构成必须符合( B )。
A、决策职能与管理职能相结合B、决策职能与管理职能相分离C、坚持多个决策中心D、个人决策11、早期企业间合作的形式是（ A ）。
A、卡塔尔B、战略联盟C、企业合作网络D、企业集团12、生产效率高，变动成本率低的是（ C ）。
A、单件生产B、成批生产C、大量生产D、不能确定13、边际贡献是单位产品销售收入扣除（ C ）后的剩余。
A、总成本B、固定成本C、变动成本D、机会成本14、固定费用较低而变动费用较高的产品，其经营安全性为（ B ）。
A、安全型B、警戒型C、成长型D、危险型15、留存收益是企业（ A ）的资金。
A、内部B、外部C、银行贷款D、风险投资16、在考察投资效益时，把所有费用都折算为每年的投入的方法是（ C ）A投资收益率B净现值法C年费法D现值指数法17、因价格上升或下降的比率造成的销售量减少或增加的比率叫做（ C ）。
A价格弹性系数B销售量弹性系数C需求弹性系数D供应弹性系数18、在波士顿矩阵中，金牛类产品的特点是（ A ）A 较低的销售增长率和较高的市场占有率。
B较低的销售增长率和较低的市场占有率。
C较高的销售增长率和较高的市场占有率D较低的市场占有率和较高的销售增长率。
19、、在日常生产管理中旨在提高生产效率和工作效率，合理组织生产过程的决策是（ C ）A战略决策B管理决策C业务决策D程序化决策20、商品包装最基本的功能是（ A ）。
A保护商品B便于贮存和运输C便于销售和使用D美化商品21、企业将其产品集中在某一个市场面，实行专业化生产和销售的策略是（ D ）A市场渗透策略B无差异市场策略C差异性市场策略D集中性市场策略22、企业在部门内部进行发展的同时，向外部门进行发展。
这种发展叫做（ B ）A原型发展B交叉性发展C开发性发展D混合性发展23、反映企业市场竞争能力和地位的指标是（ A ）A市场占有率B市场占有率C销售利润率D销售额增长率24、经营决策的基础工作包括（ A ）。
A、可行性研究B、量本利分析C、制定规章制度D、邀请专家25、特尔菲法属于一种（ D ）。
A、定量决策法B、集体磋商法C、个人决策D、集体决策法26、以下说法不正确的是（ C ）。
A、个人决策易受个人偏见支配B、个人决策不一定依照科学的决策程序C、个人决策容易被组织成员所认同D、个人决策失误的概率较大27、按照产品的加工工艺可以将产品分为（ B ）。
A、实质产品、形式产品和附加产品B、标准产品、通用产品和专用产品C、耐用产品和易耗品D、工业产品和民用产品28、内部收益率是指投资在整个寿命周期内各年净现金流量现值累计之和等于（ C ）时的折现率。
A、100B、1C、0D、-129、可变费用较低而固定费用较高的产品，其经营安全性为（ C ）。
A、安全型B、警戒型C、成长型D、危险型30、现代企业的企业经营者一般是企业的（ A ）A.董事会B．股东会C．经理D．董事长31、企业经营权的核心是（ C ）A．决策权B．控制权 C. 产权 D．盈亏权32、在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是（ D ）A．生产活动B．营销活动C．供应活动D．财务活动33、在现代企业中，企业所有者机构不享有的权力是（ C ）A．投资决定权B．人事权C．监督权D．修改章程权34、根据决策主体的标准，可以将决策分为（ A ）A．集体决策与个人决策B．经验决策与科学决策C．初始决策与改善决策 D．生产决策和营销决策35、股份有限公司的股利分配采取的原则是（C ）。
A．现金分配B．负债分配C．无利不分D．支付股票36、在现有的产品和市场组合条件下增加生产和销售、提高市场占有率被称为（D ）。
A.多角化B.产品开发C.市场开发D.市场渗透37、（C）是企业特别是实力和技术并不是很强的中小型企业广泛采取的一种战略。
Ａ、总成本领先战略Ｂ、差别化战略Ｃ、目标集聚战略Ｄ、复合战略38、企业理念识别（MI）反映的是企业精神现象的本质，属于（D ）。
A．生产力范畴B．生产关系范畴C．上层建筑范畴D．思想意识范畴39、在产品的盈亏平衡分析中一般要事先计算（B ）。
A.边际贡献B.边际贡献率C.累计边际贡献D.变动费用40、（D ）是将几种不同属性，但具有关联性的商品有机地组放在一个包装体内。
A.一致性包装策略B.一次性包装策略C.系统设计包装策略D.组合包装策略二、多选:1．股东大会的权限包括（ABC ）A选举董事会B变更公司章程C制定经营方针D选聘职业经理2．现代市场观念经过的几个发展阶段有（ABD ）A生产中心型B消费中心型C生产经营型D动态均衡型3、企业经营战略制定的过程包括( ABCD)等环节。
A 确立战略方向B 设定战略目标C 制定战略方针D 研究经营环境信息4．在盈亏平衡点上，企业的固定费用等于（ B ）A变动费用 B 边际贡献 C 平均成本D企业盈余5．保持库存合理化应考虑的因素有（ABCD ）A商品销售量B商品再生产周期C商品销售速度D运输条件6．塑造概念的三个重心是（ BCD ）。
A 视觉B 形象C 机能D 系统7．企业生产决策的内容有（ ABC ）。
A 工艺和设备决策B 产品成本决策C 生产类型和厂址决策D 生产组织决策E 生产计划决策8．确定需要进行采购决策的资源种类可以借助（ AC ）。
A 采购物品分类模块B 采购物品市场结构C 采购物品80/20规则D 采购物品供应风险9、组织对人力资源的开发过程主要包括( BCD )等环节。
A 招聘B 专业定向C 岗位培训D 脱产培训10、以市场上相互竞争的同类产品的价格为基本依据，根据应付或避免的要求来确定营销价格，这属于营销价格确定方法中的( ABCD )。
A 成本导向确定法B 竞争导向确定法C 需求导向确定法D 需求差异确定法11、企业经营的四个要素是( ABCD )。
A．企业经营者B．企业经营对象C．企业经营权D．企业经营载体12．企业经营权由( ABCD )组成，缺一不可。
A．产权B．控制权C．决策权D．盈亏权13．企业经营职能包括( ABCD )。
A．决策职能B．管理职能C．监督、职能D．改善职能14. 根据决策依据的标准，可将决策划分为( CD )。
A 集体决策B 初始决策C 经验决策D 科学决策15．现代企业除了具有企业的基本要素外,还应具有下列几个基本特征( ABC )。
A．拥有现代企业制度B．拥有现代自然科学技术C．拥有现代经营科学技术D．企业所有权与经营权分离判断：1．现代企业经营是指企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。
√2．权力可以分为三类：个人影响权、所有权、经营权，其中个人影响权是指与组织的职位无关的权力。
√3．经营权具有唯一性，一个企业只有一个经营权，它是不可分的。
×4．企业决策职能的主体一般是企业的管理者。
×5．企业管理职能是企业经营职能中的首要职能。
×6．在企业的所有经营活动中，被称为运转“血液”的是财务活动。
√7．合伙企业不具有法人资格。
√8．企业经营者机构拥有企业经营决策权和工作监督权。
√9.单位产品得到的销售收入在扣除变动费用后的剩余称作利润。
×10.决策树法是一种用树形图来描述各经营方案在未来收益的计算、比较以及选择的方法。
√11.后悔值指在某一种状态下，因选择某方案而未选取最佳方案而少取得的收益值。
√12．非确定型决策方法主要用于人们对未来有一定程度认识、但又不能肯定的情况。
×13．投资动态分析方法中，内部收益率表明项目总投资所能获得的最大盈利能力，也是项目能够接受的筹资利率的最高临界点。
√14．依据马可维兹多样化组合的理论，若干股票的总收益，等于这些个别股票的加权平均收益，而若干股票的总风险并不等于这些个别股票的加权平均风险，而是可以比它小。
√15.订货经济批量是指由采购成本和库存成本构成的年度购存总成本最低的订货总量。
×16.在企业采购成本形成过程中，采购次数越多，采购成本越低。
×17．瓶颈采购物品指价值比例高、产品要求高，同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品。
×18. 目前的人力资源供给情况和人力资源流动情况的分析是人力资源供给分析的基础。
√19、企业合作的根本基础是分散经营风险。
×20、单件小批量生产方式适用于产品体积小、结构简单、品种数量少的企业。
×出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。