浅析公路工程施工管理 孙麦成
浅议公路工程项目的施工管理
浅议公路工程项目的施工管理摘要:现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富，它不仅受到思想、技术、组织、经济等方面的制约，并兼有咨询、顾问、参谋、控制的涵义，还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。
为了确保公路工程施工质量控制,严防在施工中出现系统性因素质量病变,根据本人在公路管理部门从事多年的施工、管理工作的经验,认为要切实搞好工程质量,施工是关键。
在公路施工建设中,工程质量控制作为公路施工建设的核心,越发显示出其无法替代的重要性。
因此，加强公路施工质量管理、提高工程质量水平，就显得极其重要，已成为当务之急。
关键词：公路工程；工程项目；施工管理；工程管理1、公路工程项目施工管理的特点1.专业性在公路工程施工管理中，应当注重加强对公路工程施工材料质量、施工成本和施工工期的控制，保障其达到一定的平衡和协调。
同时，公路工程施工人员具备较强的专业性，便于大幅度提高工作人员对于公路工程施工的管理水平，进而筛选出更为品质的施工材料，选取科学且正确的施工方案，较大限度地缩短施工工期，减少公路工程施工单位的成本损耗。
由此可见，公路工程施工管理要具有一定的专业性，并以此为公路工程施工提供更好的基础。
2.系统性公路工程施工管理具有更强的系统性。
众所周知，公路工程施工是一项系统的工程，其不仅需要按照施工工程建设的整体目标进行开展，同时也应当在具体的施工过程中，严格按照相关的设计标准、质量要求和施工顺序进行施工，促使公路工程施工工作得以正常运行。
因此，公路工程施工管理具有更强的系统性，据此可以更好地掌握整个公路工程建设，为公路工程施工建设确定更为的建设目标。
3.动态性公路工程施工对于不同的施工阶段有与之相应的要求，这也决定了公路工程施工管理具有更好的动态性。
不同的施工阶段有其不同的特点，因而要想较大限度地确保公路工程施工实现多方位、动态化的管理，要利用更为科学的、更有针对性的方法和措施解决每个施工阶段的不同问题。
公路工程施工管理摘要
公路工程施工管理摘要公路工程施工管理的重要性公路工程施工管理对保障工程质量和安全、减少成本、提高效率、保证工期等方面都具有重要意义。
首先，施工管理是工程质量保障的重要手段。
通过合理的施工管理，可以确保施工过程按照设计要求进行，杜绝违规施工和施工质量不达标的问题，提升工程的质量水平。
其次，施工管理可以有效降低成本。
通过科学的施工管理，可以减少资源浪费，提高资源利用率，降低施工成本，实现经济效益最大化。
再者，施工管理可以保证工程安全。
合理的施工计划、安全措施和监督管理可以有效减少施工安全事故的发生，保障施工人员和周围环境的安全。
此外，施工管理还可以提高工程的效率和工期控制能力。
通过有效的施工管理，可以提高施工进度，缩短工期，保证工程按时完工。
因此，公路工程施工管理不仅对提升工程质量和效益有重要意义，也是实现工程目标的关键环节。
公路工程施工管理的组成要素公路工程施工管理包括多个组成要素，主要包括施工组织设计、施工计划编制、施工进度控制、质量管理、安全管理和成本控制等。
施工组织设计是施工管理的基础，其目的是合理确定施工组织结构、职责分工和施工人员配置，确保施工活动有序进行。
施工计划编制是指根据设计要求和施工条件，制定详细的施工计划、施工图纸和施工工艺，明确施工任务和工作步骤，确保施工按计划进行。
施工进度控制是指通过对施工进度进行监督、调整和控制，实现工程按时完工的目标。
质量管理是保证工程质量的关键环节，包括对材料、工艺和施工过程的监督和控制，确保施工质量符合设计要求。
安全管理是保障施工安全的重要手段，包括制定安全规章制度、实施安全培训和监督、开展安全检查和整改等。
成本控制是实现经济效益最大化的关键环节，包括对施工成本进行统筹计划、预算编制、费用核算和成本分析等。
这些组成要素相互关联、相互依赖，共同构成了综合的施工管理体系，确保施工活动高效有序进行。
公路工程施工管理的关键环节和方法公路工程施工管理包括多个关键环节和方法，主要包括施工组织管理、施工计划管理、施工进度管理、质量管理、安全管理和成本管理等。
建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨孙晋升
建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨孙晋升摘要：建筑行业是当前我国投资最为火爆的行业之一，建筑工程施工也得到了空前的发展机遇，在飞速的发展过程中，行业间的竞争也越发激烈。
唯有不断提升工程施工技术以及施工过程中的管理水平，方有可能在激烈的市场竞争中脱颖而出，占据优势。
建筑工程施工技术以及其现场施工的管理探讨问题，一直是建筑行业极为关注的话题，从事建筑行业的相关工作人员也肩负着探寻更佳施工技艺的重大责任。
关键词：建筑工程；施工技术；施工现场良好的建筑施工不仅能够为企业带来巨大的市场份额，使企业得到较好的经济效益，也能够为人类带来更好的生产生活体验，促进人类文明的发展进步。
在社会主义市场经济条件下的今天，企业间的竞争最终还是各企业的核心竞争力之争，只有不断提升建筑企业的施工技术与管理，才有可能为企业带来更好的发展前景。
1建筑工程施工现场存在的问题1.1施工技术问题建筑工程项目施工现场的技术问题基本上可以归纳为工程项目施工设计图纸，工程项目施工预算以及工程项目施工建设材料和设备等方面的技术性问题。
建筑工程项目的施工设计图纸若没有得到相关领域的技术验证，会导致在实际施工建设阶段，团队无法从总体上对工程项目的施工进度以及环节安排等进行统筹和规划，工程项目的整体质量会受到影响。
此外，建筑工程项目的成本预算不合理，会使得施工环节中，额外的成本增加。
不仅会对工程项目承建单位的经济效益造成负面影响，而且还容易产生一定的安全隐患。
1.2现场管理问题建筑工程项目的施工现场管理过程中，部分工作人员存在着不服从管理的问题。
部分地区的建筑工程项目参与现场施工的工作人员，在实际的工作中，个体主观意识较强，不能很好地与他人形成良性互动的合作关系。
团队精神较差，不能与他人达成良好的配合。
缺乏合理有效的建筑工程项目施工现场管理，导致在实际的工作过程中，工程项目的承包单位，需要耗费大量的人力和物力投入到现场管理环节之中，进而使得施工项目的建设成本明显增加。
浅谈公路工程施工技术管理
建材发展导&浅谈公路％程钱新琛(安徽水利开发有限公司，安徽蚌埠233000)摘要：建筑工程快速发展，基于公路工程施工技术存在的问题及对策，首先结合基底施工方面的问题、公路路基压实度问题、路面不平整方面的问题、排水方面的问题等，得出路基施工、填筑路基施工、坡面防护措施、填土厚度的控制等措施，同时还需要对相关技术进行完善，全面阐述公路工程施工技术存在的问题及对策重要性。
关键词：公路工程；施工技术；存在问题；有效对策为了促使公路工程项目整体性能够达到相应的标准，就需要对公路工程技术管理强度不断提升，将管理水平和施工原料保持一致，使用较为合理的方式促使施工技术和施工质量的增强］在公路工程施工过程中，主要是施工人员和管理人员共同努力，团结协作，只有这样才能进一步促使公路工程施工效率的提升］1分析公路工程施工技术管理重要性为了有效的提升公路工程项目质量，合理应用科学技术优化公路施工技术］在开展公路工程施工项目时，应做好监管理工作，施工质量°保公路工程项目可展开，有效的提升公路工程施工项目整体质量和施工效率］为了提升施工在心竞争力，需要合理应用施工技术，优化公路工程施工管理模式，全面提升公路工程施工效果。
2公路工程施工技术管理要点2.1路基施工技术管理要点路作为公路的基础施工，对整个公路建设项目质量到性作用］施工技术管理要主要施工量、土方 °施工量主要对中水准进，在量时，应将，保断面的度］同时，在施工，施工应对管进，管，舍°在路时应的原，1一，方一。
在施工时，对应1：1，果同时，相的方式，中度不2m,路的度在20cm~30cm°路：时的原则，由路中向路堤边整成2%~4%的，在过程中，保次的轮迹12cm~20cm，并予以均匀，发生路深陷故］2.2填筑路基施工通常在路料的过程中，针对松散密度和向坡度，进严格°选择路料中，一定要选用优质石土，或者他粗粒土°施工人员科学合理选用填料位置，与路的高应该大50cm°但是在的过程中，要是连续施工状态下，应该受阳光直射，与雨水的侵蚀］水量超标同时，管理人员应该风干措施，严格土层含水量，一要在范围内］2.3桥梁施工技术要点在箱梁浇时，应用C50的商品混凝为次进行浇，浇序是板和腹板，然钢筋绑扎完毕，对顶板与翼板进浇°振捣时，尽量选择插入式振捣器与插钎振捣的方式，同时，保振捣密度］在桥梁应力施工时，为了防止钢绞缠成团的情况发生，应采取钢筋的冷拉工艺，有效冷拉率］张拉完毕后，应进入工序，施工人员应做好准，不能时°对路面与桥梁过的施工，通常情况下在桥置或者的方°为了防止桥，用水结过载加载的方法，保路桥连接处的平整度，筆通故的发生°3公路工程施工技术管理措施3.1建立合理的管理制度一合理的管理度是公路工程施工的有序性、高效性、安全性的保障。
建筑施工管理及绿色建筑施工管理解析孙要成
建筑施工管理及绿色建筑施工管理解析孙要成发布时间：2021-01-27T09:38:01.173Z 来源：《基层建设》2020年第26期作者：孙要成齐征赛[导读] 摘要：随着目前经济的迅速发展，在市场发展过程中，建筑工程的市场竞争力也变得越来越激烈，因此为了保证建筑工程在发展过程中赢得良好的竞争地位以及保障自身的竞争优势，需要对建筑工程施工过程中的管理创新进行合理的发展。
中国建筑第八工程局有限公司河北保定 071700摘要：随着目前经济的迅速发展，在市场发展过程中，建筑工程的市场竞争力也变得越来越激烈，因此为了保证建筑工程在发展过程中赢得良好的竞争地位以及保障自身的竞争优势，需要对建筑工程施工过程中的管理创新进行合理的发展。
此外，在施工过程中，为了保证环境友好性也需要加强绿色施工管理的发展，通过促进绿色施工，管理创新的方式，不仅可以保证建筑工程施工发展符合时代的要求，也有利于保证建筑工程在市场竞争中赢得良好的竞争优势。
本文对建筑施工管理及绿色建筑施工管理进行解析。
关键词：建筑施工;管理创新;绿色施工管理1建筑施工管理措施分析1.1质量管理措施建筑施工的质量管理是整个建筑工程的基础，有效的质量管理措施能达到施工质量要求。
质量管理需具有一定的系统性，要贯穿整个建筑施工过程，并对每个施工环节可能产生的质量问题做好预判，提前进行预防性管理。
如施工材料的质量管理应在材料选购过程中进行严格把控，所选材料必须具有标准的质量合格检验证明、出厂日期、厂家信息或相关材料性能介绍等，尤其是对钢筋等材料的质量检验，对水泥或混凝土的强度、配比值等情况要有准确掌握，避免在施工过程中由于材料质量问题导致工程质量受到影响。
对其他的施工程序，也需在施工前进行质量影响因素评估；在施工完成后，对施工质量再次审核和验收，如果存在质量问题，要及时整改，避免产生施工质量问题。
1.2进度管理措施建筑施工的进度关系整个工程的工期，良好的施工进度管理措施能对施工进度进行合理规划，在保证施工质量基础上，能在工期内完成全部施工。
市政工程中路桥施工管理探析 马成明
市政工程中路桥施工管理探析马成明摘要：市政路桥工程既是一个城市物质生产和人民生活的基本载体，也是保障正常运转和经济发展的物质基础与基本条件，更是衡量一个城市现代化水平和文明程度的标志。
因此，做好市政工程中路桥施工技术对城市的发展具有着非常重要的作用。
关键词：市政道桥工程；施工技术市政路桥工程中城市立交桥梁工程和道路工程的施工质量水平高低，不仅会影响到一个城市的市容市貌和政府形象，同时还会影响到城市居民的日常交通出行，与城市具名日常生活质量水平息息相关。
市政道路工程好的施工质量，在很大程度上可以反应一个城市的现代化繁荣景象和提高城市的生活水平的重要性。
1路桥项目的施工特点公路桥梁工程的施工过程是很复杂的，程序很多，施工的现场也很大，并且需要很多的操作人员与器材设备，因为负责各种施工任务的小组有很多，而且会进行交叉作业，所以，对施工现场很难进行管理。
公路桥梁的工程质量是整个施工过程中最重要的中心，它对公路桥梁的工程建设起着决定性的作用。
公路桥梁的工程施工的工程通常都是很复杂的，且存在着很多的变动性。
因为，公路桥梁的的工程的施工量，通常都是根据所签合同量的大小作为基本根据，但有时候一般的公路桥梁工程的大小不同，有的大，有的小，所以，合同量也存在着大和小。
公路和桥梁工程的建设单位需要施工的合同量的大小，跟建设单位的经济效益有着直接的关系。
如果是规模较大的路桥建设工程，那么施工的过程中就会很复杂，会遇到很多难解决的问题，要考虑到很多的外界因素，并且对整体的施工项目的标准就会提高；而如果是规模比较小的路桥项目建设，建设单位所需的施工的时间就会变短，只要将是施工量重点集中在一个时间段内来进行，并且对外界所考虑的因素也会变少。
2施工技术不当引起的质量问题分析路桥过渡段连接着通道、桥涵等构造物与两端的路堤，其工程价值非常重要。
路桥过渡段常常因为因为桥涵、道路基础等部分的不均匀沉降而出现“台阶”，这些“台阶”一旦超过允许范围，便会严重影响通行车辆的行车平顺性和舒适性，使其出现非常明显的跳动和颠簸问题。
公路工程施工管理分析
公路工程施工管理分析作者：张仁涛来源：《经济技术协作信息》 2018年第18期一、公路工程施工管理的内容这几年我国经济得到了巨大的发展，取得了一系列成果，这些成就的取得，离不开公路系统的功劳，公路交通建设是国家经济发展的物质基础，这几年随着国家对公路建设的加大投入，公路建设系统得到了一系列完善，与此同时也暴露除了一些弊端，需要我们根据实际情况，采取具体方式，加以解决。
一般来说，只有规划好施工管理的内容，才能有效实现公路施工管理工作，具体来说，其管理内容主要包括，在施工过程整体环节中，对生产材料、设备、工艺及其组织计划的有效控制，对工程现场作业，工作协调等环节的有效落实，从而保证施工目标的实现，促进企业发展的综合效益。
为了进行科学化的施工管理，管理者除了提升自身素质外，还要积极汲取先进施工管理理念，确保管理意识的深化，更新，根据实际工程环境，进行具体操作，以确保施工各个环节的有效协作。
二、公路工程施工管理意见1.建立有效的项目管理制度。
项目管理制度就是项目最基本的管理方法, 首先制定一套好的管理制度是搞好项目的最重要前提之一。
同时,施工项目管理制度也是企业管理制度的重要组成部分。
一个好的施工项目管理制度首先应是合法的,它的各项规定、基本内容必须符合国家的法律法规及企业内部的各项制度; 二是必须是行之有效的。
一个施工项目没有一个有效的管理制度,就等于没有管理。
一个没有管理的施工项目肯定不是一个好项目,而且还是一个亏本的项目; 三是必须符合施工项目的实际。
制度并不是越多越细越严越好,制度的制定要结合实际量力而行。
该用制度规范的,一定用制度规范,该细致严格的,一定要细致严格,不该用制度规范的东西就不要用制度来规范。
不管制定什么制度都得使大多数员工能接受, 多数员工能接受的制度才可能是有效的制度; 四是必须激励员工们积极上进。
从制度上让员工感到企业的温暖, 激励员工热爱企业,自觉遵守制度,关心施工项目,干好自己的本职工作。
浅析公路工程施工监理
浅析公路工程施工监理
韩增
【期刊名称】《黑龙江交通科技》
【年(卷),期】2010(033)005
【摘要】公路工程施工过程中,施工监理成为保证工程质量的关键环节.从公路工程质量、工程进度、工程费用三方面阐述了如何做好公路工程施工过程中的监理工作.【总页数】2页(P107-108)
【作者】韩增
【作者单位】衡水公路工程总公司
【正文语种】中文
【中图分类】U415.1
【相关文献】
1.浅析公路工程施工监理 [J], 聂新跃
2.未来监理招标的七个变化——《公路工程标准施工监理招标文件》《公路工程标准施工监理招标资格预审文件》(2018年版)解读 [J], 交通运输部公路局
3.浅析公路工程施工监理 [J], 郑儒海;李天福
4.浅析公路工程施工监理 [J], 聂新跃
5.浅析公路工程沥青路面施工监理标准化管理模式 [J], 程开顺
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浅析公路工程施工管理孙麦成
发表时间：2019-04-26T14:51:18.157Z 来源：《基层建设》2019年第3期作者：孙麦成
[导读] 摘要：公路是主要的交通要道，与人们的日常生活息息相关，公路工程相对比较复杂，尤其是施工阶段，公路工程施工涉及的方面多，影响施工的因素很多，如天气、环境、人员、设备、材料等，要对公路施工严格的控制，控制好每一个环节，保证施工能安全有序的进行，确保工程的质量达标，从而提高公路工程的质量，促进公路工程的发展。
西安华兴公路工程咨询监理有限公司陕西西安 710065
摘要：公路是主要的交通要道，与人们的日常生活息息相关，公路工程相对比较复杂，尤其是施工阶段，公路工程施工涉及的方面多，影响施工的因素很多，如天气、环境、人员、设备、材料等，要对公路施工严格的控制，控制好每一个环节，保证施工能安全有序的进行，确保工程的质量达标，从而提高公路工程的质量，促进公路工程的发展。
关键词：公路工程；施工管理；存在的问题；对策；
引言：公路工程施工的好坏直接影响着公路工程的质量，在公路工程施工中，每个工序都按照相关的规定进行操作，每个环节的质量都达标，这样工程的质量才会得到保障，反之，施工中受某些因素的影响，经常会出现一些问题，不仅会影响工程的质量，还会耽误工程的进度，甚至会造成安全事故等，因此，一定要加强施工管理，严格的控制施工过程，防止出现问题，保障施工顺利的完成。
一、公路工程施工管理中存在的问题分析分析
1、预测工作不完善，导致施工进行不顺利
公路工程施工预测工作做不好，就不能识别、预测施工中存在的风险，进而影响工程的施工。
公路工程施工中存在很多的风险，如自然风险、技术风险、安全风险等，不管是发生什么风险，对工程的施工都非常的不利，例如工程施工中发生了技术风险，施工技术达不到相应的要求，造成施工质量不达标，影响工程的质量以及效益。
2、管理队伍整体素质比较低
公路施工工作量大，是一项复杂的工程，需要大量的管理人员和施工人员，在实际的工作中，公路工程施工管理人员整体素质不高，管理水平高低不平，对法律、合同、管理知识等方面不了解，严重的缺乏复合型的人才。
公路工程管理人员多数都是大中专院校毕业的，他们在施工管理方面缺乏丰富的经验，对施工管理不能科学的进行控制。
另外，公路迅速的发展，需要更多的管理人员，但是，由于费用比较低，专业的管理人员不愿意从事公路工程管理，导致公路工程管理人员缺乏优秀的人才，管理水平比较低，不利于工程顺利地施工。
3、施工质量不达标
公路工程投入使用后，经常出现质量不达标的问题，如使用后不久，公路路面就会出现不平整，路面出现裂缝等质量问题，这不利于公路的使用以及过往行人的安全，出现这些质量问题，主要原因是公路工程施工质量不达标，在施工中对施工质量不够重视，施工人员综合素质比较低，造成施工工序没有按照规定进行，施工技术也不达标，还有施工单位为了追求利益，使用便宜的材料等，对工程施工质量没有进行严格的控制，最终导致工程质量不达标，不利于公路长远的发展。
4、施工质量缺乏有效的监督
公路工程的质量非常的重要，质量不合格，对公路未来的发展不利，也会影响人们的日常生活。
目前，公路工程的施工质量缺乏有效的监督，导致公路施工质量不合格，公路投入使用后出现很多的问题。
公路工程施工缺乏监督具体的表现有：第一，施工质量监督方法比较落后，不能实施有效的质量监督，不能发挥监督的作用。
第二，监管人员素质比较低，专业技能缺乏，不能很好的完成监督的工作，对于违规的行为不能有效的制止，不能起到威慑的作用，造成监督没有多大的成效。
5、安全管理工作没有做到位
公路工程施工的安全工作没有做到位，导致发生很多的安全事故，对施工人员的安全造成威胁。
安全是大问题，应该非常的重视安全管理，但是有的领导对安全管理重视度不够，存在一定的侥幸心理，对施工中存在的安全隐患没有及时的清除，安全措施做不到位，再加上施工人员的安全保护意识不强，没有自我保护的能力，这都会引发安全事故，造成人员的伤亡，也会影响公路工程的施工进度。
二、加强公路工程施工管理的对策
1、加强施工管理制度的制定
公路工程要想水利的施工，必须加强施工管理，建立科学的管理制度，有效的施工管理制度可以约束施工人员的行为，减少施工中误操作、不良的行为等，可以确保公路工程的质量。
如果在施工中出现问题，处理问题时可以依据制度，另外，建立科学的施工制度，对施工现场进行有效的管理，合理的分配人员、设备等资源，使施工的各项环节相接，施工严格的遵守相关的制度进行，确保施工安全有序的进行，尽早的完工。
2、完善组织设计，确保工程顺利的进行
工程施工前，都要进行组织设计，对施工的各个阶段进行设计，要清楚的说明施工的各项工作安排，做好施工前的组织设计，促进公路工程施工顺利的进行。
在组织设计中，要清晰地指出什么工作先做，什么工作后做，对每个施工人员安排适合的工作，让他们明白自己的工作范围。
另外，在施工前，设计人员还要说明施工需要准备的工作，比如：在施工中需要多少材料、投入资金是多少、机械设备应该使用什么型号的等，对施工做好合理的安排，使公路施工顺利地进行，在保障质量的前提下，降低施工成本，缩短施工工期，达到效益最大化。
3、强化进度管理
公路工程在施工前就会制定工期，要想在规定的期限内完成施工，需要加强对工程施工的进度管理，按照进度计划顺利地施工。
施工进度计划是控制施工进度的重要依据，按照施工计划进行施工，保证工程的各项施工能赶上施工计划，如果出现实际施工与计划施工差距较大，根据施工的实际情况，以及施工计划，及时的做出调整，使施工进度赶上去。
公路工程施工进度瘦很多因素的影响，在施工中，要尽量的按照规定施工，施工人员要认真的完成工作，不要出现误操作等问题，否则会影响施工正常的进行，施工的工序完成后，要与下一个工序相连接，不要耽误施工时间，从而保障在规定的时间内完工。
4、控制施工成本
现在，公路行业的竞争比较大，为了在竞争中生存发展，要严格的控制成本，降低施工成本，保持竞争的实力。
工程施工成本管理涉
及到多个部门，要想很好的控制施工成本，需要各个部门协调统一，共同的完成控制成本的工作，还有在施工中要对施工资源进行合理的分配，施工人员不要出现闲置的现象，施工材料的质量要达标，施工设备能正常的工作等，对施工进行合理的安排，尽量的降低施工成本，实现效益最大化。
5、加强施工的安全管理
安全是最受关注的问题之一，工程施工存在一定的危险性，在施工中更要重视安全施工，加强对安全施工的管理，确保施工人员的生命安全，有利于施工顺利地进行，减少经济损失。
公路施工安全可以从以下方面入手：第一，施工单位要加强安全教育，定期的开展安全知识讲解，增强施工人员的安全意识，提高他们的自我保护意识，在工作中要以安全为主，从而减少事故的发生。
第二，做好施工现场的安全防护措施，在施工路段设置禁止通行的标志，严禁在施工路段车辆的通行，在施工现场设置安全防护栏，保护施工人员的安全，防止出现意外，如果在施工中出现了意外事故，一定要及时的处理，做好施工人员的安抚工作，使施工人员放心、安心的工作。
三、结语
公路工程的建设有利于人们的日常出行，也能促进当地的经济发展，因此，公路工程应当受到重视，确保工程的质量，为人们提供更多的方便。
公路工程施工非常的复杂，应该严格的控制施工过程，对人员、设备、材料、技术等进行严格的控制，保障施工的技术达标，质量合格，使工程施工能够顺利安全地进行，提高工程的施工管理水平，从而促进公路长远的发展。
参考文献：
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[4] 周琳,李川,周琦.建设工程管理中的工程担保机制探究[J].辽宁建材,2009,(01).
[5] 刘宇. 浅议高速公路施工中的工程质量管理问题[J].才智, 2011,(22).。