工资分配支付制度

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工人工资支付分账管理制度

工人工资支付分账管理制度

工人工资支付分账管理制度一、目的和范围为了规范工人工资支付的分账管理,提高工资支付效率,保障工人的合法权益,制定本制度。

本制度适用于公司的全体工人。

二、基本原则1.公平公正原则:工人工资支付的分账管理应公平公正,不得歧视或偏向任何个体。

2.依法合规原则:工人工资支付应符合国家法律法规和公司制度的规定,不得违法违规。

3.保密原则:工人工资支付的分账管理应保密,工人的个人信息和薪酬情况不得泄露。

4.灵活适用原则:根据实际情况,可以根据工人的需求和公司的情况进行相应的调整和改进。

三、工资支付分账管理流程1.工资结算:(1)每月工资结算周期为自然月,具体结算日期由公司人力资源部门确定,并提前公告。

(2)工资结算由公司财务部门负责,负责计算、核对并支付工人的工资。

2.工资分账:(1)工资发放方式可选择现金、银行转账等方式,由工人自主选择。

(2)工人可指定将部分工资转账至特定的账户,如亲属账户、个人住房贷款账户等。

(3)工资按照实际出勤天数和工作绩效进行计算,计算公式为:工资=基本工资+绩效奖励-扣除项。

3.工资支付:(1)工资支付周期为每月月底或每季度月底,由公司财务部门按照事先制定的支付计划进行工资支付。

(2)公司财务部门应提前向工人发放工资支付通知,通知内容包括发放日期、发放方式等。

(3)工资支付应以单位为单位进行,每个单位的工资统一于当月月底或当季度月底发放。

(4)工资支付完成后,公司财务部门应及时更新工资账簿,并进行相关档案的归档。

四、工人权益保障1.工人有权查阅个人工资账户的记录,工资支付通知及相关档案。

2.工人有权向公司提出工资异议,公司应及时核实、调整并妥善处理。

3.工人合法权益受到侵害的,有权向公司投诉或提起法律诉讼,公司应积极配合解决。

五、工人义务和责任1.工人应按照公司规定的工作时间和工作内容履行职责,保证工资计算的准确性。

2.工人应保守工资支付相关信息的机密,不得私自泄露或利用相关信息牟取私利。

工资薪金支付管理制度

工资薪金支付管理制度

工资薪金支付管理制度第一条为规范和管理企业工资薪金支付,保障员工权益,提高工作积极性,特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工,包括全职员工、兼职员工、临时员工等。

第三条工资薪金支付按月结算,每月底完成支付,支付时间原则上不晚于下月5日。

第四条工资薪金支付的金额包括基本工资、绩效奖金、加班费、津贴等。

具体金额根据员工的工作职责和表现确定,由人力资源部门负责核算。

第五条基本工资按照员工在岗时间和工作任务确定,不得低于法定最低工资标准。

第六条绩效奖金根据员工的工作表现和成绩确定,由直接主管评定,具体金额参照企业绩效奖金发放标准。

第七条加班费按照国家相关法律法规和企业制度执行,加班时间由员工自行记录,并经主管审核确认。

第八条津贴包括餐补、交通补贴、通讯补贴等,按照实际情况发放,不得超过企业规定的标准。

第九条工资薪金支付方式可以选择银行转账、现金发放或其他合法方式,员工需在入职时向人力资源部提供相关银行账户信息。

第十条本企业将员工工资薪金支付列为首要任务,保证每月的薪金支付准确、及时。

第十一条员工如发现工资薪金支付有误,应及时向人力资源部门反映,由人力资源部门核实处理。

第十二条员工签订劳动合同后,应认真了解企业的工资薪金支付制度,遵守相关规定,并配合相关部门的工作。

第十三条企业应严格按照国家相关法律法规和企业制度执行工资薪金支付管理,不得迟延、少发或者拖欠员工工资薪金。

第十四条本制度由人力资源部门负责解释,如有修改或补充,需经企业领导审核批准后执行。

第十五条本制度自发布之日起生效。

以上是工资薪金支付管理制度,希望全体员工认真遵守,维护企业和员工的共同利益。

工资分配支付制度[1]

工资分配支付制度[1]

工资分配支付制度一、制度目的本制度的目的是明确企业工资分配和支付的规范和原则,有效管理员工的薪酬,保障员工权益,提高公司绩效,同时做出合理的考核标准,确保工资分配的公平与合理。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工的工资分配和支付规定,包括正式员工、合同工和临时工。

三、工资计算原则1.工资计算采用绩效工资制度,将个人绩效与实际工作情况挂钩,根据绩效考核结果确定员工薪酬的增长。

2.工资结构由基本工资和绩效工资两部分构成。

基本工资按员工入职岗位、工作年限和学历确定,绩效工资按照员工绩效考核结果进行核算。

3.绩效考核包括工作业绩、工作态度、创新能力等方面的评估。

评估方法由各部门根据自身情况制定,需要与员工进行充分沟通,确保评估过程公开、公正。

4.工资计算周期为每个月,工资将于每月25日前发放至员工个人账户。

四、奖励与惩罚1.公司将根据员工的工作业绩和贡献,设立奖励机制。

奖励可以以奖金形式发放,也可以采取其他形式,如表彰、升职等。

2.奖励标准由各部门根据绩效考核结果和公司整体业绩确定。

奖励金额将根据个人绩效得分进行浮动调整,绩效得分越高,奖励金额越高。

3.对于表现不佳的员工,公司将采取相应的惩罚措施,包括降低绩效工资、停发奖金、降职或解雇等。

4.公司将定期对奖励与惩罚措施进行评估和调整,保证奖惩体系的公平与合理。

五、工资支付1.公司将采用银行转账的方式进行工资支付,在员工入职时要求提供准确的银行账户信息。

2.员工需保证银行账户信息的准确性和保密性,如有变更需及时通知公司人力资源部门。

3.工资支付将在每月的25日前完成,如遇节假日或特殊情况,支付日期将提前安排。

4.公司将向员工提供工资明细单,详细列出该月工资的组成和具体金额。

六、违纪扣款1.对于严重违纪的行为,公司有权进行扣款处理。

2.违纪扣款的标准由公司制定,涉及扣款事项将事先进行明确告知,员工有权提出申诉。

3.公司将按照法律法规的要求,进行合法合规的扣款操作,确保员工权益不受侵犯。

工资收入分配制度细则模版

工资收入分配制度细则模版

工资收入分配制度细则模版一、总则本细则旨在规范公司的工资收入分配制度,为公司员工提供公正合理的工资待遇,保障员工的合法权益。

二、适用范围本细则适用于公司所有员工的工资收入分配,无论其职级、工作岗位及薪资等级。

三、工资计算1. 基本工资基本工资按照员工所属薪资等级确定,不得低于当地最低工资标准,并根据员工的工作表现和工作经验进行调整。

2. 绩效工资绩效工资根据员工的绩效考评结果确定,由员工的直接上级和绩效评估部门共同评定,评定结果以公平、公正的原则为依据。

3. 岗位津贴根据员工的岗位要求和特殊工作环境,给予相应岗位津贴,具体的岗位津贴标准由人力资源部门制定和调整。

4. 加班工资加班工资按照劳动法相关规定执行,加班时间与加班工资的计算标准由人力资源部门负责具体制定。

5. 提成奖励针对销售业绩出色的员工或完成特定任务的员工,可以给予相应的提成奖励,具体提成比例及奖励办法由营销部门和人力资源部门联合决定。

四、分配原则1. 公平原则工资收入分配应公正公平,不许存在任何形式的褒贬,遵循同工同酬的原则,对相同工作量和质量的员工给予相同的报酬。

2. 劳动贡献原则工资分配应考虑员工的工作表现和业绩贡献,绩效优秀的员工应当得到相应的薪资奖励。

3. 福利与保障原则工资收入分配应考虑员工的福利与保障需求,确保员工的基本生活需求得到满足,如社会保险、医疗保险、住房公积金等福利待遇。

4. 清晰透明原则工资分配制度应当公开透明,让员工清楚了解自己的薪酬构成和计算方式。

五、分配程序1. 工资核算每个月底,人力资源部门负责对员工工资进行核算,并核准工资发放名单。

2. 工资发放工资发放由财务部门负责进行,按照公司规定的发放时间和方式,将工资额发放到员工指定的银行账户。

3. 工资查询员工可通过公司内部系统或与人力资源部门联系,查询自己的工资明细、核算依据和扣款项目等。

六、工资调整1. 年度调整公司每年会对工资体系进行评估和调整,根据行业薪资水平、员工绩效以及公司发展情况等因素,适当调整员工薪资水平。

工资分配制度范本

工资分配制度范本

工资分配制度范本
本着公开、公正、公平的原则,公司制定了以下工资分配制度,对公司员工的工资进行适当分配。

1. 工资结构
(1)基本工资:根据员工的岗位级别和工作年限确定,作为员工的基本报酬。

(2)绩效工资:根据员工的岗位能力与绩效表现进行评估,并在年度绩效考核后确定。

(3)津贴和补贴:根据员工的岗位需要和特殊工作条件提供相应的津贴和补贴。

(4)奖金和激励:根据员工的工作贡献和绩效表现,公司设立各类奖金和激励机制。

2. 工资调整
(1)年度调整:根据公司经营状况和员工工作表现,公司每年进行一次工资调整,调整幅度由公司决定。

(2)晋升调整:员工晋升岗位时,根据新岗位级别确定相应的工资调整。

(3)特殊调整:对于特殊情况下的员工,如长期出差或参与特殊项目等,公司可以根据具体情况进行特殊调整。

3. 工资支付
公司每月按时支付员工工资,工资支付方式为银行转账或现金支付,员工可根据个人需求选择支付方式。

4. 工资保密
公司严格保护员工的个人信息和工资情况,除公司相关人员外,不得向任何人泄露员工的工资信息。

5. 工资福利
公司为员工提供完善的福利待遇,包括但不限于五险一金、补充医疗保险、带薪休假、年度体检等。

公司将根据实际情况灵活调整和完善工资分配制度,以达到公平公正的分配效果。

同时,公司也鼓励员工通过不断努力提升自己的能力和表现,以获取更好的工资待遇。

工资分配制度范文

工资分配制度范文

工资分配制度范文
根据企业和员工的实际情况,制定合理的工资分配制度是确保员工权益和企业可持续发展的重要保障。

以下是一个工资分配制度的范文:
一、工资总额分配
1.企业每月将总工资预算的80%作为基础工资总额,用于员工的基本工资支付。

2.企业每月将总工资预算的10%作为绩效工资总额,根据员工的工作绩效情况进行分配。

3.企业每月将总工资预算的10%作为奖金工资总额,用于根据员工的贡献、岗位要求和团队合作等因素进行奖励。

二、基本工资分配
1.员工的基本工资按照岗位等级划分,不同岗位等级对应不同的基本工资水平。

2.员工的基本工资还可以根据员工的工作年限、学历等逐步提高,提供一定的晋升空间和激励机制。

三、绩效工资分配
1.企业每季度对员工进行绩效考核,根据考核结果进行绩效工资的分配。

2.绩效工资的分配标准可以根据岗位的工作量、质量、效率等指标进行量化,确保公平、公正。

四、奖金工资分配
1.奖金工资的分配主要根据员工的工作贡献、岗位要求和团队合作等因素进行评估。

2.员工的奖金工资可以根据个人的闪光点和突出表现进行额外奖励,激励员工的积极性和创造力。

五、其他福利和待遇
1.企业还可以提供一些额外的福利和待遇,如节假日福利、年终奖金等,提升员工的福利待遇和满意度。

2.员工还可以享受一些其他的福利,如带薪休假、员工福利基金、补充医疗保险等,提供全面的保障和福利。

以上是一个工资分配制度的范文,具体情况可以根据企业和员工的实际情况进行调整和完善。

制定合理的工资分配制度既可以激励员工的积极性和创造力,又能够确保企业的可持续发展和员工的合理权益。

单位内部分配工资制度范本

单位内部分配工资制度范本

一、总则第一条为了规范单位内部分配工资制度,保障员工的合法权益,提高员工的工作积极性和单位整体效益,根据国家有关法律法规和政策,结合本单位的实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条单位内部分配工资制度应遵循公平、公正、公开的原则,合理确定工资水平,体现多劳多得、奖优罚劣的分配原则。

二、工资构成第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和津贴补贴等构成。

(一)基本工资:根据国家规定和单位实际情况,确定员工的基本工资标准。

(二)岗位工资:根据员工的岗位性质、工作内容、责任大小等因素,确定岗位工资标准。

(三)绩效工资:根据员工的工作绩效、完成工作任务的质量和效率等因素,确定绩效工资标准。

(四)奖金:根据单位年度经营成果、员工个人贡献等因素,确定奖金发放标准。

(五)津贴补贴:根据国家规定和单位实际情况,确定员工的津贴补贴标准。

三、工资分配第五条基本工资和岗位工资按月支付,绩效工资、奖金和津贴补贴按月或季度支付。

第六条员工工资的支付方式为现金支付,特殊情况可经单位领导批准后采用银行转账支付。

第七条员工工资发放前,应进行以下审核:(一)审核员工出勤情况,确保工资发放的准确性;(二)审核员工绩效,确保绩效工资发放的合理性;(三)审核员工岗位变动情况,确保岗位工资的准确性。

第八条员工工资发放后,单位应向员工出具工资条,详细列出各项工资构成。

四、工资调整第九条单位应定期对员工工资进行调整,调整幅度根据国家政策、单位经济效益和员工实际工作表现等因素确定。

第十条工资调整包括以下情况:(一)国家法定工资调整;(二)单位经济效益提升,决定提高员工工资;(三)员工个人能力提升,决定提高岗位工资或绩效工资;(四)其他原因需要调整工资的情况。

五、附则第十一条本制度由单位人力资源部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

综采队工资分配管理制度

综采队工资分配管理制度

综采队工资分配管理制度一、总则为了规范和优化综采队工资分配管理,提高工作效率和员工积极性,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于综采队所有员工的工资分配管理,包括但不限于综采队管理人员、操作人员等。

三、工资结构1. 综采队工资结构由基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖金、补贴、福利等组成。

2. 基本工资是员工按照国家规定的最低工资标准确定的,按月支付。

3. 绩效工资根据员工的工作表现和绩效考核结果确定,月度绩效工资将于次月结算。

4. 岗位津贴根据员工的工作岗位确定,岗位津贴发放标准需经过综采队领导部门审核确认后方可发放。

5. 奖金由综采队领导根据员工的工作表现、业绩等情况确定,以鼓励良好表现和激励员工工作积极性。

6. 补贴和福利包括但不限于午餐补助、住房补贴、交通补贴、节日福利等。

四、工资管理1. 薪酬核算部门应当按时核算、支付员工的工资,确保按时足额发放。

2. 薪酬核算部门应当建立完善的工资发放流程和信息系统,确保工资发放的准确性和安全性。

3. 员工在离职时,综采队应当及时结清员工的工资和相关福利,并按规定支付离职补偿金。

4. 综采队应当建立健全工资档案管理制度,妥善保管员工的工资档案,确保档案的完整性和保密性。

五、工资调整1. 综采队应当根据国家规定的最低工资标准和政策调整情况,合理调整员工的基本工资。

2. 综采队应当根据员工的工作表现和绩效考核结果,合理调整员工的绩效工资。

3. 综采队应当根据市场行情和员工需求,合理调整员工的岗位津贴、奖金和福利待遇。

六、工资福利管理1. 综采队应当建立完善的员工福利制度,包括但不限于节日福利、年终奖金、旅游活动等。

2. 综采队应当按照国家规定,为员工购买社会保险,提供一定的员工福利保障。

3. 综采队应当提供良好的工作环境和工作条件,确保员工的健康和安全。

七、工资监督1. 综采队领导部门应当建立健全的工资监督管理制度,加强对工资管理的监督检查,确保工资发放的公平、及时、准确。

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附件1
南通市烟草专卖局(公司)
工资分配、支付制度
为了进一步加强全系统收入分配的指导管理,理顺收入分配关系,规范收入分配秩序,构建科学合理的收入分配格局,积极地适应烟草行业人事用工及收入分配制度改革的需要,按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求,着眼于调动全体员工的工作积极性,着眼于员工队伍的成长和整体素质的提高,着眼于建立和谐的劳动关系、构建和谐烟草,为下一步全面实施“定岗、定责、定员、定薪”工作做好准备。

结合南通烟草的实际情况,经研究,特制定本制度。

一、工资分配、支付的基本原则
(一)分类指导、分级管理的原则。

市局(公司)按照省局(公司)制订的收入分配的具体办法执行;依照行业特点实行岗位分类管理,根据岗位价值和劳动力市场价位确定各类岗位的工资标准。

(二)按劳分配、注重公平的原则。

收入的分配要体现按岗位、按实绩、按贡献,体现公平,实行“以岗定薪、岗变薪变”的原则,真正做到“按劳分配”。

(三)有效激励、严格考核的原则。

建立公平公正的考核评价机制,收入的增长与企业经济效益以及经济运行质量挂钩,与员工工作业绩挂钩。

二、工资分配制度的基本内容
省局(公司)“四定”政策规定出台前,全系统职工工资分配仍然实行以岗位工资、年功工资、其他(保留)工资和效益工资(奖金)为主要内容的岗效工资制,工资计划分配暂按原方案执行。

(一)、工资分配发放的标准
1、固定性工资
(1)岗位工资
岗位工资是根据职工所在岗位对技能水平的要求、责任轻重、工作量大小等要素确定的工资。

岗位工资标准,仍然
(2)年功工资
年功工资是根据职工工作时间长短对单位对国家所做贡献确定的工资。

参加工作时间1到10年的,年功工资每年按6元计发;参加工作时间11至20年的,年功工资从参加工作之年算起,每年按8元计发;参加工作时间21至30年的,年功工资从参加工作之年算起,每年按10元计发;参加工作时间31年以上的,年功工资从参加工作之年算起,每年按12元计发。

(3)其他(保留)工资
其他(保留)工资是省局在工改过程中,根据历次工改结果保留的一块工资,除省局另行通知外,暂不作变动。

2、效益工资(奖金)
效益工资(奖金)是根据企业经济效益状况确定,随经济效益的增减而上下浮动、激励性很强的工资,由企业按统一的办法进行分配发放。

(一)制定效益工资(奖金)分配办法的目的,是按照
激励先进,按绩取酬、体现公平的原则,在全区建立统一标准,以绩效为主的效益工资(奖金)分配制度,充分发挥效益工资(奖金)的激励作用,以适应南通烟草不断深化的用人机制改革,推进南通烟草企业的发展.
(二)效益工资(奖金)的支付周期。

以各单位绩效考核结果为依据,结合员工三级考核情况,按月度对员工进行正常效益工资(奖金)分配。

以半年度为一个奖励周期,分半年度、年度对员工进行效益工资(奖金)奖励。

(三)效益工资(奖金)分发基数
①效益工资(奖金)分发基数,按市局(公司)确定的月度、半年度奖、年终奖励各占效益工资(奖金)计划总额的70%、10%、20%的发放进度进行确定。

②市局(公司)可根据各单位人员增减,绩效考核、工资计划的发放进度,对效益工资(奖金)月度分发基数作调整。

③市局(公司)、县(市)局(部)半年度、年度效益工资(奖金)分发基数,由市局(公司)局长经理室根据各单位经济运行状况,结合绩效考核,在用足全区工资计划的前提下,再作确定。

(四)效益工资(奖金)分发系数
效益工资(奖金)分发系数是,根据各岗位的职级、技能、责任轻重、工作难易程度、工作胜任程度及工作年限等综合因素确定。

具体奖金分配系数见下表: 1、市局(公司)系数设定:
2、县局(营销部)系数设定
3、说明:
⑴市局领导班子成员薪酬纳入省局(公司)制度管理,不受此制度约束。

⑵市局(公司)机关管理岗位其他人员在秘书、档案管理员、案件审理员、计划(采购)管理员、分配(销售)管理员、会计核算员、人事(党务)管理员、劳动工资管理员、网络信息管理员岗位上工作,工龄满十年的,可享受1.5的奖金系数。

⑶已经退养的员工,效益工资(奖金)待遇仍按退养前职级(岗位)参照新办法中效益工资(奖金)分发系数享受,并按照规定自退养第二年起逐年递减5%。

⑷凡因任职年龄原因改任非领导职务的人员,继续执行原任实职所在岗位工资、效益工资标准;凡从下一级岗位晋升到上一级非领导职务岗位上的人员,执行“非领导职务”岗位工资、效益工资标准。

⑸每年年底中层干部、员工按月度绩效考核全年平均分及年度民主测评得分,进行综合排名,排末两位的,第一年
由局长经理室对其进行诫勉谈话,限期整改;连续2年排末两位的,自下一年起,一年内,效益工资(奖金)分发系数按下一级效益工资(奖金)分发系数执行。

⑹竞聘上岗中落岗员工,按照基本效益工资(奖金)分发系数的80%执行。

⑺员工因违纪违法被处理,情节极其恶劣,经局长经理室研究决定,扣发全年效益工资,包括半年度及年终奖。

⑻效益工资(奖金)分发系数的变动,均从次月起执行。

(五)效益工资(奖金)的确定
结合各单位绩效考核得分,及员工三级考核得分,员工效益工资(奖金)的确定:
员工效益工资(奖金)=效益工资分发基数*效益工资(奖金)分发系数*员工三级考核得分
(六)关于病事假效益工资(奖金)的特殊规定
详见《南通市烟草专卖局(公司)系统员工内部管理规定(试行)》。

(七)效益工资(奖金)发放程序
市局(公司)每月由人劳处按员工三级考核分结合员工效益工资(奖金)分发基数、分发系数进行月度效益工资(奖金)的测算报批,由财务处核发。

县局(部)每月由办公室劳资员负责将各县局(部)员工三级考核分录入工资软件,经市局人劳处统一审核后,通知县局(部)进行发放。

市、县局(部)半年度、年度效益工资(奖金)由市局(公司)局长经理室根据全区经济运行状况,结合各单位绩效考核情况,通知市局人劳处统筹发放。

三、工资支付制度
1、各单位要在每月五日前以货币形式发放员工固定工资,每月15日前以货币形式发放员工效益工资(奖金),如遇法定节假日或者休息日,应当提前支付。

由于不可抗力原因,导致延期支付员工工资的,应当在不可抗力原因消除后三十日内支付员工工资。

2、各单位应当将工资支付给员工本人。

3、各单位可依法在员工工资中进行代扣的情形和标准:
①员工应当缴纳的个人所得税,代扣标准按税法规定执行;
②员工个人应当缴纳的社会保险费和住房公积金。

员工应当缴纳的社会保险费和住房公积金标准按市局(公司)下发的《关于住房公积金及社会保险缴纳等有关事项的规定》标准执行。

③法律、法规规定代扣的其他款项。

4、新进员工社会保险和住房公积金的缴纳:由各单位按规定,在新进员工参加工作之日起为员工办理并缴纳社会保险及住房公积金,缴纳标准按市局(公司)下发的《关于住房公积金及社会保险缴纳等有关事项的规定》标准执行。

四、本制度所称工资是指各单位在省局下达的工资计划
内使用的,以货币形式支付给员工的劳动报酬,不包括应当由各单位承担的社会保险费、住房公积金、劳动保护、职工福利和职工教育费用。

五、本制度实施后,市局(公司)先前出台的有关文件规定与本制度有冲突的,照本制度规定执行。

六、本工资分配制度由市局(公司)人事劳资处负责解释。

本制度如在实际运作中发现不完善、不尽合理、不够详细的,由市局(公司)人事劳资处汇总各方面意见进行修改,报局长经理室批准和职代会通过后公布执行。

七、本分配制度自二OO八年一月起执行。

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