促销活动执行手册
09九阳豆浆机“儿童节”促销活动终端执行手册
➢ 活动主题
五谷益智迎六一，精磨细熬好豆浆
4
➢ 活动内容
目标人群: 儿童节为小朋友购买玩具、礼品的家长及小朋友 场地选择：目标门店室内九阳主题区域、室外开阔地 活动城市: 区域重点城市 促销时间: 5月31日～6月1日 执行终端：聚焦个别高人气终端 执行要求：自主选择执行
5
➢ 活动内容
九阳节日主题促销四步骤（4S）：
12
➢ 活动内容
产品联动
凡在儿童节期间购买九阳指定型号豆浆机的家庭，均可获赠价值×××元的儿童 高档玩具1个。玩具送完为止。 （各地自行采购礼品）
13
➢ 附件参考
物料及知识问答题目
益智小明星奖章
活动主画面
14
➢ 附件参考
1、请问现在通常说的五谷杂粮是指什么？说出3种即可。 答案：稻谷、麦子、高粱、大豆、玉米（难度中） 2、你能说出3个你们当地用五谷做成的比较有名的食品、小吃吗？ 答案：按当地标准（难度低） 3、大家都知道稻类有很多种，有旱稻，水稻。 那你知道南方普遍种植的稻类是哪一种吗？ 答案：水稻（难 度低） 4、你知道咱们平时喝的豆浆是什么榨磨成的吗？ 答案：黄豆（难度低） 5、你知道大米是怎么做成的吗？ 答案：稻谷经砻谷机脱去颖壳后即可得到糙米，糙米再经加工碾去皮层和 胚，留下的胚乳，即为食用的隆平（难度中） 7、请问中国早在什么时候就已经开始种植水稻了？ 答案：早在4千年前珠江源头的南盘江两岸就出现了农 耕稻作。（难度高） 8、请问小麦按播种季节分，可以分为哪2类？ 答案：冬小麦和春小麦。（难度低） 9、面粉是什么做成的？ 答案：小麦（难度低） 10、小麦可以酿酒吗？ 答案：可以（难度低） 11、我国主要种植的小麦是春小麦还是冬小麦？ 答案：冬小麦（难度低） 12、请说出高粱在工业上的几种用途？说出2种即可 答案：酿酒 制醋、提取淀粉、加工饴糖、造纸。 （难度中） 13、请问高粱是一年成熟一次吗？ 答案：是（难度低）
统一鲜橙多促销执行手册
第四波产品知识有奖问答活动 第四波有奖模仿秀活动 有奖知识问答 歌舞表演 第五波有奖模仿秀活动 有奖知识问答 主持人对当天活动作总结，介绍多果汁系列以后的活动，向来宾表示谢意 活动结束，活动结束，撤场、整理 当天工作总结。
执行安排----【舞台区】
1.主持人组织场地： 现场活动介绍，统一新品上市介绍等，主持人一定要强调，统一鲜橙多在原有VC的基
大型路演活动
执行安排----【漂亮宝贝派发区】
• 花车行进细则
– 绕会场顺时针前进，速度控 制在5迈左右，每行进五分 钟停车五分钟，吸引消费者 注意。
– 行进过程中注意绕开行人， 驾驶员应全程保持微笑。
水果人 派发区域
水果人 派发区域
背景板 舞台互动区
水果人 派发区域
水果人 派发区域
大型路演活动
执行安排----【漂亮宝贝派发区】
歌舞表演
特卖、照相、套圈等活动继续
第二波产品知识有奖问答活动
第二波有奖模仿秀活动
歌舞表演
有奖知识问答活动
现场整理，做好轮流休息安排,特卖、照相、套圈等活动继续；人员分组休息用餐
执行安排----【活动流程】
下午半天流程安排：（游戏互动区的活动从１０：１０分开始到１６：００结束）
时间
内
容
13：00--13:10(10‘) 13:10--13:15(5’) 13:15--13:20(5’) 13:20--13:35(15’) 13:35--13:45(10’) 13:45--14:00(15’) 14:05—14:30(25’) 14:30—14:35(5’)
舞台互动区
照相位置
照相位置
整点派发时人 员排队路线 以小脚印标示
1、领葡萄多
零售业促销活动策划与执行手册;
零售业促销活动策划与执行手册；第一章：促销活动策划概述 (2)1.1 促销活动策划的意义 (2)1.2 促销活动策划的原则 (3)1.3 促销活动策划的流程 (3)第二章：市场分析与目标设定 (4)2.1 市场环境分析 (4)2.1.1 政策法规 (4)2.1.2 经济发展 (4)2.1.3 社会文化 (4)2.1.4 技术进步 (4)2.2 竞争对手分析 (4)2.2.1 竞争对手的市场地位 (5)2.2.2 竞争对手的产品特点 (5)2.2.3 竞争对手的促销策略 (5)2.3 目标市场与目标客户群 (5)2.3.1 目标市场 (5)2.3.2 目标客户群 (5)2.4 促销目标设定 (5)2.4.1 明确性 (5)2.4.2 可行性 (5)2.4.3 时效性 (5)2.4.4 盈利性 (6)第三章：促销策略制定 (6)3.1 促销策略类型 (6)3.2 促销策略选择 (6)3.3 促销策略组合 (6)3.4 促销策略实施要点 (6)第四章：促销活动主题创意与设计 (7)4.1 主题创意原则 (7)4.2 主题创意方法 (7)4.3 促销活动设计 (7)4.4 促销活动宣传物料设计 (8)第五章：促销活动预算与成本控制 (8)5.1 促销活动预算编制 (8)5.2 促销活动成本控制 (8)5.3 促销活动效益分析 (8)5.4 促销活动风险评估 (9)第六章：促销活动宣传推广 (9)6.1 宣传推广渠道 (9)6.1.1 线上渠道 (9)6.1.2 线下渠道 (9)6.2 宣传推广策略 (10)6.2.1 精准定位 (10)6.2.2 创意策划 (10)6.2.3 营销互动 (10)6.2.4 资源整合 (10)6.3 宣传推广执行 (10)6.3.1 制定宣传推广计划 (10)6.3.2 落实宣传推广任务 (10)6.3.3 监控宣传推广效果 (10)6.3.4 跨渠道协同 (10)6.4 宣传推广效果评估 (10)6.4.1 数据收集 (10)6.4.2 数据分析 (10)6.4.3 效果评估 (11)6.4.4 持续优化 (11)第七章：促销活动现场管理 (11)7.1 现场布置与氛围营造 (11)7.2 人员配置与培训 (11)7.3 现场活动执行 (11)7.4 现场安全问题 (12)第八章：促销活动售后服务 (12)8.1 售后服务政策 (12)8.2 售后服务流程 (12)8.3 售后服务人员培训 (13)8.4 售后服务效果评估 (13)第九章：促销活动效果评估与总结 (14)9.1 促销活动效果评估方法 (14)9.2 促销活动成果分析 (14)9.3 促销活动经验总结 (14)9.4 促销活动改进建议 (15)第十章：促销活动策划与执行案例分析 (15)10.1 成功案例分享 (15)10.2 失败案例分析 (15)10.3 案例总结与启示 (16)10.4 未来促销活动策划与执行趋势 (16)第一章：促销活动策划概述1.1 促销活动策划的意义促销活动策划在零售业中扮演着的角色。
5月荷氏唤醒午夜风暴活动执行手册-EAST 20140327
30
1 100
5
促销员活动执行细节要求
1. 促销准备:
• 促销时间：4天周末档。 • 促销地点：荷氏产品地堆陈列旁。
2. 积极传递促销信息：
• 时刻注意目标消费者并大声宣传优惠信息，积极向目标群体传递促销信息。 目标群体： 18-35岁消费者
推购物车、偏爱囤货的超市购物者
Store Type 门店类型
Store# 门店数
Store Image 形象要求
Promotion Period 促销档期
ST per store/per day 每日每店目标销量
Promoter 人员支持
East RKA
100
Giant Display 形象陈列
全档陈列：14天 周末档人员试吃：4天
– 每店1名美女促销员，穿着荷氏促销服，在地堆附 近宣传活动
• 范围：
– 华东大区100家大型卖场或大型超市
• 档期： 周末档
– 5月24~25日、5月31日~6月1日（共4天）
• 活动机制：
– 地堆：陈列荷氏三条装赠品促销装及冰球产品 – 机制：原价购买荷氏三条装即赠限量版铁听1个 – 参与活动产品：
促销执行3步骤见下一页说明
3. 整理地堆陈列：
• 经常整理摆放地堆中的荷氏三条装及冰球保持造型。
4. 积极宣传优惠信息：
• 促销员需熟记产品口味及价格，积极宣传促销活动及赠品信息
促销执行3步骤
叫卖促销用语： 荷氏XS冰球，小颗粒，大冲击！ 买荷氏三条装薄荷糖，送多功能限量版铁盒！
促销员叫卖3步骤：
5月荷氏唤醒午夜风暴 活动执行手册
（Hale Waihona Puke 区人员支持门店指引）2014年3月27日
饮料促销车活动执行手册
饮料促销车活动执行手册1. 活动背景在市场竞争日益激烈的情况下，为了提升品牌知名度和产品销量，公司决定开展饮料促销车活动。
本手册旨在指导相关人员如何全面有效地执行活动，确保活动顺利进行。
2. 活动时间与地点•日期：活动时间为每周末，持续一个月。
•地点：活动地点选择繁华商业区、社区活动广场等人流密集地点。
3. 活动准备工作3.1 人员安排•活动执行团队：活动执行团队由销售人员、促销人员和活动组织人员组成。
•人员培训：特别培训活动执行团队，提高服务意识和产品知识。
3.2 促销车准备•车辆整备：确保促销车外观整洁、灯光齐全。
•商品陈列：合理摆放产品，突出特色。
3.3 资源准备•宣传物料：准备宣传折页、海报等宣传物料。
•产品备货：确保充足的产品供应，防止缺货情况发生。
4. 活动执行流程4.1 活动开展1.搭建促销点：将促销车停放在指定位置，并搭建促销点。
2.产品陈列：摆放产品并设置展示区域。
3.宣传推广：分发宣传物料和试饮样品，吸引顾客关注。
4.2 交互服务1.主动接待：主动与顾客交流，了解需求。
2.产品推荐：根据顾客需求推荐合适产品。
3.服务态度：提供礼貌、热情的服务，增加顾客满意度。
5. 活动总结与改进5.1 数据汇总•销售数据统计：收集销售数据，分析产品销售情况。
•顾客反馈收集：采集顾客反馈意见，了解活动效果。
5.2 活动评估与改进•总结问题与不足：定期评估活动执行情况，总结问题和改进方案。
•持续优化：根据反馈意见和数据，持续优化活动方案，提升活动效果。
6. 特别注意事项•安全第一：在活动过程中要注重安全，避免事故发生。
•合规经营：活动过程中要符合相关法规，遵循商业道德。
通过以上执行手册，希望能够指导活动执行人员全面有效地执行饮料促销车活动，确保活动的顺利进行，提升品牌知名度和产品销量。
2020万达第二届美食节执行手册
活动执行细则1、主要活动分区活动现场在万达广场东门，舞台区域大小为10*5（米）2、参与千人百宴的商家登记表格及要求说明：万达第二届美食节，在13—14日期间，将举办千人摆宴--顾客试吃活动，展示地点在东门舞台附近，展示时间13日15：30分—17：00。
13日以韩氏、日式、西餐、皮萨、特色餐厅及部分水吧为主；14日5：30分—17：00为火锅、川菜、小吃及部分水吧为主。
每日邀请至少10家餐厅2家水吧参加，餐厅提供3-5个供品尝试吃的菜品或食物（不限类别），可分100份，商家自备宣传展架或易拉宝1个，服务人员1名，餐巾纸若干，可发放传单，如商家有其他要求请自备设备。
现场提供：100个一次性餐盘及一次性筷子、桌子一张。
经典活动方案西餐及特色美食日13日参展商家名单经典活动方案火锅、川味及特色小吃日14日参展商家名单经典活动方案三、活动执行细节万达广场第二届美食节1.时间：2010年3月13日---2010年3月14日(每天16:30—19:00)千人百宴万达大请客2.地点：万达广场东门共享大厅4.物料:经典活动方案5.参与活动方式:活动期间免费领取美食护照经典活动方案倾城会员凭倾城卡免费换取美食护照6.活动目的:6.1、通过万达美食品鉴的形势，让更多的消费者了解到万达商场内的美食；6.2、精彩纷呈的活动现场文艺表演与大屏幕同步播放，拉动太原街流动人群对万达关注从而通过活动吸引客源；6.3、通过现场多种多样的游戏环节（砸金蛋、喝牛奶比赛、真人飞行棋比赛）带动到店人群参与，送出礼品和现金优惠券拉动人气。
四、美食节活动流程活动报名：倾城通过手机WAP短信平台，网站宣传告知倾城会员万达美食节活动消息。
并接受会员通过手机WAP网站、倾城网站进行美食试吃团报名参加活动。
1、开幕式活动流程○1万达商场领导致辞○2揭幕仪式：邀请现在场观众携手揭幕○3启动遥爆气球烘托气氛2、‘美食节千人百宴，万达大请客’活动流程：○1通过倾城网站和倾城杂志万达专刊征集试吃选手，并在活动当天持有美食护照的顾客充当试吃选手；○2万达商户分两轮上台介绍自己的店铺，并同时推出本店5道金牌菜分成50小份供观众试吃；（第一轮8家商户，第二轮7家商户）○3商户介绍完自己的店和特色菜品后，开始进行试吃活动，由舞台左侧区进入试吃区，由舞台右侧走出试吃区；（试吃菜品承装使用一次性餐碟）○4试吃结束后商家用抛球选出砸金蛋的顾客，抢到绣球的顾客可以到舞台上选择金蛋砸金蛋中奖品。
促销活动执行手册
促销活动执行手册促销工作管理手册1．促销计划的规定促销是销售的推进政策，为了使企业继续发展，公司上下应努力不懈于销售的促进。
销售促进政策的规定一般根据下列各点：（1）决定销售促进的商品应先决定欲作销售促进的商品。
这可由下述中选定其一①将产品及所有的销售商品当作目标。
②以数种商品为目标③以特定商品为对象（2）销售目标数量的决定按所有商品、数种商品或特定商品决定其销售目标、数量。
（3）销售目标金额的决定决定各种商品的单价以决定其销售目标金额。
（4）促销计划决定毛利目标额（5）决定销售促进的预算。
（6）决定销售促进的期间。
（7）选择决定广告宣传的媒体与内容。
（8）决定销售促进部门与负责人。
（9）销售促进经办人的决定与配置。
（10）决定销售促进的地区。
2．促销工作的要点（1）对经销商的销售促进①使经销商对厂家所制造的商品产生好感。
②指导经销商销售员的销售技术③经营管理的协助。
④商品的完全销售。
（2）对消费者的销售促进①销售含有教育消费者的意思。
②商品、品牌、品质、特征、效率等的指导启蒙。
③广告宣传唤起需要。
（3）公司内部的销售促进活动①公司内部行销活动的确立②组织手续的确立。
（a）确保各部门的通力合作。
（b）要彻底实施。
③彻底地作教育训练。
（a）对全体推销人员作彻底的培训。
让推销员彻底了解'推销第一“。
3促销活动口号促销活动的口号对唤起消费者的购买欲有很大的影响，故需按照计划制定强有力的口号。
（1）厂家的促销口号①厂家对从事销售业者的销售促进。
系列化地将口号强而有力地表达出来，重点放在销售业者的销售技术指导，使之进步并注重利润的提高。
②厂家对消费者的口号：要使用迎合消费者心理的口号。
（1）对联谊会、零售业者的口号①店铺开张时。
新开业、店铺改装、设立分店、扩大营业、临时店铺等。
②...。
营销计划全流程执行手册中的系统性与全局性
营销计划全流程执行手册中的系统性与全局性下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!构建系统性与全局性的营销计划全流程执行手册在现代商业环境中，有效的营销计划是推动业务增长的关键。