网上书店管理系统可行性分析
网上书店系统可行性分析
网上书店系统可行性分析随着互联网的发展，网上书店系统作为一种新兴的购书方式逐渐受到用户的青睐。
本文将围绕网上书店系统的可行性进行分析，从市场需求、竞争环境、技术支持等多个角度进行探讨。
首先，市场需求是评估网上书店系统可行性的重要指标之一。
随着人们生活水平的提高和对知识的需求增加，读书已经成为一种时尚和生活方式。
而网上书店系统的出现，满足了用户随时随地购买图书的需求。
据统计，国内的电子图书市场规模正以每年30%的速度增长。
这一数据表明，市场对网上书店系统的需求存在，并且有着较大的潜力。
其次，竞争环境也是影响网上书店系统可行性的重要因素。
目前，国内外已经涌现出许多知名的网上书店平台，如亚马逊、当当网、京东等。
这些平台已经积累了大量的用户和图书资源，并在品牌建设方面具有较高的知名度。
对于刚刚进入市场的新兴网上书店系统来说，要与这些巨头进行竞争是一个巨大的挑战。
因此，新系统需要有独特的特色，并在用户体验、图书资源、物流配送等方面进行差异化，从而吸引用户的关注并赢得市场份额。
第三，技术支持也是评估网上书店系统可行性的重要因素之一。
网上书店系统需要拥有强大的技术支持才能保证系统的正常运作。
首先，安全性是技术支持的重要方面。
用户的个人隐私、支付信息等需要得到保护，否则会对系统的可行性造成重大影响。
其次，系统的可靠性也是技术支持的重点。
系统的稳定性要求非常高，不能出现崩溃或者无法正常访问的情况，否则会严重影响用户体验。
此外，用户界面的友好性、搜索功能的便捷性等也是技术支持的一部分，这些都直接影响用户对系统的认可度。
另外，网上书店系统还需要考虑与实体书店的关系。
虽然网上书店系统在方便性和价格上具有优势，但实体书店依然具有着无法代替的优势，如书店环境、浏览体验和书店员工的专业推荐等。
因此，新的网上书店系统可以考虑与实体书店进行合作，通过线上线下的结合来提供更好的购书体验。
总结起来，网上书店系统确实存在可行性，但是在市场需求、竞争环境、技术支持等方面都面临一定的挑战。
网上书城系统 可行性分析
网上书城系统可行性分析一. 引言随着互联网的快速发展，网上购物已经成为我们生活中不可或缺的一部分。
在传统的书店模式面临着越来越大的竞争压力的同时，网上书城系统应运而生。
本文将对网上书城系统进行可行性分析，以评估其实施的可行性，包括技术可行性、市场可行性和经济可行性。
二. 技术可行性分析1. 网络基础设施网上书城系统需要稳定、高速的网络环境来支持其日常运营。
幸运的是，目前的互联网基础设施已经足够成熟，覆盖率也足够广泛，能够满足网上书城系统的网络需求。
2. 平台和技术选择网上书城系统的开发需要选择合适的平台和技术来支持。
常见的平台包括网站和移动应用程序，而常用的技术包括前端开发、后端开发和数据库管理。
针对不同的平台和技术，公司需要评估其可行性，并选择最适合自身需求的方案。
3. 网络安全对于网上书城系统来说，网络安全是至关重要的。
用户个人信息的保护、支付安全以及数据备份和恢复都需要得到充分的考虑。
因此，在系统开发过程中，需要对网络安全进行全面的规划和设计。
三. 市场可行性分析1. 市场需求阅读是人们日常生活中的重要组成部分，因此，书籍市场需求非常庞大。
而网上书城系统的出现，可以提供更加便捷、多元化的购物方式，满足用户对书籍的需求。
2. 竞争对手分析在进行市场可行性分析时，需要考虑竞争对手的数量、优势和劣势。
我们应该意识到，很多传统书店已经开设了自己的网上书城，因此在市场中已经存在一定的竞争压力。
我们需要研究竞争对手的运营策略，找到自身的差异化竞争点，以吸引更多的用户。
3. 用户群体对于网上书城系统来说，目标用户是大众读者。
在进行市场可行性分析时，需要考虑用户的消费习惯、购买意愿以及对于购物体验的要求。
通过深入了解用户群体，我们可以进行精细化市场推广和差异化服务，提高用户的忠诚度。
四. 经济可行性分析1. 成本估算开发和维护一个网上书城系统需要投入一定的资金。
在经济可行性分析中，我们需要对开发、服务器租用、人力资源和运营等方面的成本进行详细的估算，以评估投资回报的可行性。
网上书店可行性分析报告
网上书店系统可行性分析报告1.可行性分析➢经济可行性⑴图书发行量不断增大2009年底，新闻出版署公布了《2009年全国新闻出版业基本情况》，其中指出，2009年全国共出版图书301719种，其中新版图书168296种，重版、重印图书133423种，与上年相比图书品种增长10.07%，新版图书品种增长12.97%，重版、重印图书品种增长6.61%，总印张增长0.78%，定价总金额增长5.68%。
图书发行量不断增加实际上是读者对图书的需求不断扩大的反映。
⑵书店增多，售书网点普及普通书店的发展是大家有目共睹的，尤其在城市，除了新华书店，各种国有、私营、个体的书店比比皆是，综合书店、专业书店、精品书店、工具书店、电子书店应有尽有。
书店规模也越办越大，如北京图书大厦、北京海淀图书城、上海图书城等等。
此外，还有国外图书业巨头的介入，如贝塔斯曼。
这些国外公司的加入，不仅带来了更多的图书，还引入了诸如会员制这样的图书营销新理念，图书市场一片繁荣。
在这种情况下，网上书店的加入无疑将使得竞争更加激烈，但从另一个方面看，只有在这种激烈的竞争下，网上书店的优势才能得以体现。
➢技术可行性⑴在网络技术方面，早期用于电子商务的网络多为较封闭的，现在的网络使用Internet 技术来构建，为电子商务的发展提供了一个统一的平台。
⑵在软件方面，以IBM、HP为首的众多IT厂商纷纷推出自己的电子商务产品，有的还提出了“一揽子解决方案”。
对于人们最关心的支付与安全问题，也提出了一些相应的解决方案，例如各种卡的技术，如信用卡、电子现金卡等；各种安全技术，如防火墙、时间戳业务、公钥证书认证等。
⑶在硬件方面，企业或商家构建服务器有非常宽广的可选择面，因此，国内计算机和网络发展非常迅猛。
虽然，中国的网络基础比较薄弱，但据中国互联网络信息中心2011年最新统计数据表明，截止到2010年底，我国上网用户已经突破4.5亿人，达到4.57亿人，较2009年底增加7330万人；互联网普及率攀升至34.3%，较2009年提高5.4个百分比。
书店管理系统的可行性分析
书店管理系统的可行性分析引言书店作为一个传统的零售行业，面临着新时代以及互联网的冲击。
为了提高运营效率和服务质量，许多书店开始引入信息技术，其中包括建立书店管理系统。
本文将对书店管理系统的可行性进行分析，包括市场需求、技术条件、经济效益等方面的评估，旨在为书店管理人员提供参考。
市场需求分析竞争环境当前，随着在线图书销售的快速发展，传统实体书店面临着激烈的竞争压力。
许多读者更加倾向于在线购买图书，而不再频繁光顾实体书店。
因此，书店需要通过提供更好的服务来吸引和留住顾客。
服务需求顾客对于书店的服务有很高的期望。
他们希望能够轻松找到所需的图书，享受个性化推荐、预定和送货等服务。
此外，也有一部分顾客希望在书店内能够有一个温馨舒适的阅读环境，通过提供茶水等服务来提升顾客体验。
技术条件分析网络条件书店管理系统需要依托稳定可靠的网络环境，以确保各项功能正常运行。
如果书店所在地区的网络不稳定或带宽有限，可能会影响系统的响应速度和用户体验。
硬件设备书店管理系统的运行需要一定的硬件设备支持，如服务器、计算机终端、打印机、扫码枪等。
书店需要评估自身的硬件条件，确保其能够满足系统运行的基本要求。
技术人员为了能够成功实施和维护书店管理系统，书店需要具备一定的技术人员。
这些人员需要具备相关的系统开发和维护经验，能够及时解决系统故障和技术问题。
经济效益分析资金投入引入书店管理系统需要一定的资金投入，包括硬件设备的购买、软件的开发和购买、人员培训等方面的成本。
书店需要根据自身的财务状况和经营规模，评估这些投入是否能够产生足够的经济效益。
降低成本通过引入书店管理系统，可以提高店内运营效率，降低人力成本。
自动化的库存管理和订单处理能够减少人工操作的时间和错误，从而节省人力资源成本。
提升销售额书店管理系统可以通过个性化推荐和营销策略来提升销售额。
通过分析顾客的喜好和购买历史，系统可以向顾客推荐相关图书，提高顾客的购买转化率和满意度。
网络书店进行可行性分析
网络书店进行可行性分析一、引言网络书店作为电子商务领域的一个重要组成部分，随着互联网的发展和人们的消费观念的改变，正逐渐成为人们购买图书的主要途径之一。
本文将对网络书店进行可行性分析，重点分析其市场前景、竞争优势以及可能遇到的风险和挑战。
二、市场前景分析尽管传统实体书店面临着种种挑战，但图书市场依然庞大且不断增长。
根据统计数据显示，全球图书市场规模达到数十亿美元，而且以每年5%的速度增长。
这为网络书店提供了广阔的市场空间和潜在的利润。
此外，随着智能手机和平板电脑的普及，越来越多的人选择在网上购买图书。
网络书店可以通过电子书的销售获得更高的利润，而且电子书具有便携、存储方便等优势，因此有更大的市场吸引力。
三、竞争优势分析在网络书店市场中，有着众多的竞争对手，如亚马逊、当当网等。
然而，作为一个新兴的网络书店，只要具备以下竞争优势，仍有机会在市场中站稳脚跟：1. 多元化服务网络书店可以提供多种金融服务和增值服务，如图书推荐、在线阅读、电子书制作和发行等，以满足不同消费者的需求。
2. 品种齐全网络书店可以通过供应链优势，将各种图书资源整合在一起，提供更多种类的图书选择，满足消费者的多样化需求。
3. 个性化服务通过用户分析和推荐算法，网络书店可以提供个性化的图书推荐和购书建议，提升用户体验，增加用户粘性。
四、风险和挑战分析网络书店发展过程中将面临一些风险和挑战，需要充分考虑和应对。
1. 市场竞争风险作为一个新进入市场的网络书店，需要在激烈的竞争中脱颖而出。
要攻克这个难题，需要通过深入市场调研，了解消费者需求，并设计出独特的销售策略。
2. 物流配送风险网络书店需要保证图书的及时配送，以满足客户的需求。
在整个物流配送环节中，可能会遇到仓储管理、配送效率等问题，需要建立高效的配送系统进行管理。
3. 知识产权风险在推动图书发行的过程中，需要注意保护图书版权和知识产权。
应加强对图书版权的了解，并与相关权利人进行合作，确保不侵犯他人的版权。
网上书店-可行性分析
网上书店-可行性分析随着人类生活水平不断提高和科技的不断发展，现代人的阅读观念和方式也在不断地改变。
传统的书店销售方式已经无法满足现代人的需求，而网上书店作为传统书店的新兴形式，已经成为了一种非常流行的销售方式。
本文将从网上书店的概念入手，分析网上书店的市场前景以及运营模式，以此探讨网上书店的可行性。
一、网上书店概述网上书店是指通过互联网销售图书的商家或企业。
与传统书店相比，网上书店具有灵活的时空限制、便捷的购物方式、丰富的商品种类等优点，因此备受消费者青睐。
网上书店涉及的商品种类不仅限于传统意义上的纸质图书，还包括电子图书、音频图书和视频教学资料等。
二、市场前景分析1.消费升级的趋势明显。
随着人们生活水平的不断提高，读书已经成为了很多人的生活方式。
与此同时，消费层次的不断提高也促使了书店行业不断升级，从传统的纸质书店向线上书店逐渐转型。
可以预见，未来网上书店的市场前景将会逐渐扩大。
2.新时代的数字化浪潮纳入网上书店。
当前的数字化浪潮同时也成为了网上书店的市场机遇，越来越多的图书变成了数字化的形式。
可以通过网络直接访问，便于用户观看和交流。
这为网上书店提供了更多的销售产品。
3.商品种类持续增加。
随着新领域和新技术的不断涌现，更多的商品种类加入到了网上书店的销售中。
例如，在线音频图书、电子书等也将带来更多的需求。
因此，网上书店的市场机遇将越来越多。
三、运营模式分析1.销售策略网络书店面对全国甚至全球的消费者，可以跨越地域限制，获得更多用户流量。
同时，它采用了虚拟店铺，省去了传统实体书店的开支，具有成本更低的优势，因而可以采用更有竞争力的价格策略，提高消费者的购买欲望。
2. 售后服务网上书店提供的服务包括在线客服、售后服务等，确保用户的权益得到保障和服务的质量。
不仅如此，网上书店还可以通过用户评价链接，帮助带来产品细节，进而提升消费者对网上书店的信任度。
3. 供应链供应链供应链的平台化、标准化和智能化是保障网上书店业务可持续发展的基础。
网上书店-可行性分析
网上书店-可行性分析近年来，随着互联网的迅速发展和普及，线上购物已成为很多人的首选。
在这种背景下，网上书店也成为了众多人购买图书的重要渠道。
那么，网上书店究竟具有怎样的可行性呢？本文将从以下三个方面进行分析探讨。
一、市场潜力随着人们生活质量的不断提高，阅读已成为了人们生活中的重要活动之一。
尤其是近几年来，“读书热”不断升温，越来越多的人开始热衷于阅读，而选择购买图书的方式也逐渐从线下转为线上。
因此，市场上对于网上书店的需求也日益增长。
现如今，国内外品牌的网上书店已经有很多，如当当、京东、亚马逊等，它们一年的销售额可以达到百亿元。
而实体书店销售额的下滑趋势也不可避免，很多书店也开始转型，开设了网上店铺。
这充分说明了网上书店市场潜力的巨大性和利润空间。
二、经营成本相比于实体书店，网上书店的经营成本更低。
首先，它不需要付出高昂的房租、装修费用等，只需要购买一些存储设备和服务器，成本相对较低。
其次，网上书店因为不存在库存问题，所以减少了库存成本。
再者，网上书店的管理也更加便捷，可以通过ERP系统进行管理，减少了员工成本。
如此低廉的成本让网上书店的利润空间变得更加广阔，同时也能让它们在市场竞争中获得更大的优势。
三、物流配送网上书店的优点是“不出门即可购书”，因此，物流配送的快速和准确是网上书店的重要保障。
而随着各大电商物流的普及和完善，如顺丰、圆通、中通等，物流配送已经不再是网上书店的难点。
同时，网上书店还可以通过自建仓库，提高配送效率和准确度。
这种方式不仅可以提供更快的配送，还可以提升用户体验，从而吸引更多的用户。
综上所述，网上书店具有较大的市场潜力和广阔的利润空间，且经营成本相对较低。
同时，随着电商物流的完善和仓库的建设，物流配送也已经不再是网上书店的瓶颈。
因此，我们可以看出网上书店的可行性是非常高的。
当然，虽然网上书店具有如此多的优势，但是市场竞争依旧激烈。
因此，我们需要在相关方面进行技术研发和人员培养，不断地提升自身竞争力，才能在市场中获得更大的成功。
《网上书店-可行性分析》
《网上书店-可行性分析》《网上书店-可行性分析》的文档随着互联网的发展，电商已经成为很多人的首选，方便快捷，种类繁多，价格优势明显，是现代消费的趋势。
其中，网上书店是较为特殊的一种电商形式，它以线上销售图书为主要业务形式，具有方便快捷、价格优势等众多的优势，同时也有一些特殊的运营模式和产品定位。
本文将对网上书店的可行性进行分析，从行业背景、竞争形势、消费者需求、供应链和财务状况等几个方面进行论述。
一、行业背景分析随着近年来人们对知识和文化素养重视程度的提升，书籍的消费需求不断增长。
而传统的实体书店面临房租高昂、库存压力大等问题，难以保证盈利，这为网上书店提供了发展的机遇。
同时，电商的普及和便携设备的广泛使用，为网上书店提供了更为方便的销售渠道和消费接触点，进一步支持了网上书店的发展。
因此，这是一个充满机遇但同时也充满挑战的行业，需要做好准备以应对激烈的市场竞争。
二、竞争情况分析如今，网上书店市场已经相对饱和，环节中凭借着原创图书和学术图书的优质资源占据了市场的主导地位。
同时，拥有丰富的产品线，可实现一站式购书体验的当当网、京东、苏宁易购等巨头，也在行业的竞争中占据一席之地。
然而，它们存在的一些问题如发票、产品返修等售后细节处理需要造成顾客的不满，而这些问题是一些中小网店可以重点优化的地方，因此，即使较小的网店也可以通过创新和提供优质体验等方式占据市场的一席之地。
三、消费者需求分析当前，消费者对产品的需求偏向多样化和个性化，而对于书籍这种高度个性化的商品，这一趋势更加明显。
消费者会有很多个性化的要求，例如对图书类别、作者、出版年份等等各个方面都有明确的需求，同时也更加注重购书体验、售后服务等体验要素。
因此，一家网上书店在选择产品供应商时需要考虑到消费者的多样化需求，同时也需要将顾客的体验放在首位。
四、供应链分析对于网上书店来说，供应链的优化和压缩将直接影响到企业的利润和竞争力。
目前的网上书店主要依靠两种供应链模式，一种是和大型进口书店合作，批发进口优质图书；另一种是通过清货渠道拿到进口图书，因价格低廉而取得价格优势。
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一、实验目的1. 认识熟悉一种管理信息系统2. 了解管理信息系统的功能模块及组成3. 掌握可行性分析报告的撰写技能二、实验内容1．引言1.1编写目的应现代社会发展需求，为方便广大群众购买书籍，降低实体书店工作的人力物力开支，提高工作的准确性、实时性，拟为其开发网上书店管理系统。
经过对项目进行详细的调查研究，得到项目可行性研究报告，对项目开发中将要面临的问题及其解决方案进行可行性分析，包括项目在技术、经济、操作和社会影响方面的可行性。
1.2项目名称网上书店管理系统1.3参考资料《信息系统分析与设计》《管理信息系统分析》1.4项目背景随着人民生活水平的不断提高和发展，人们越来越多的喜欢网购，然而读书和买书仍然以实体书店为主，但是实体书店又有很多的不足之处，让人们很头疼：如小规模的书店图书种类不够齐全，图书管理员管理麻烦等，所以如果可以实现网购，那么会大大增加阅读者，读者可以随时查找自己需要的书在店里有没有，价钱是否合适，另外管理员管理也比较方便等，为此，我们计划开发网上书店管理系统，以满足用户的需求，方便用户的使用。
2．可行性研究的前提2.1要求2.1.1功能：一、用户模块1、登录模块客户首先进入登录界面。
如果是新客户，则先注册账号。
填写用户名、密码等信息。
如果是老客户，则直接登录。
交易完成后可退出系统。
2、书本模块客户根据自身需要查询浏览书目及相关信息。
如书的编号、名称、作者、出版社、数目、价格等。
3、购物车模块客户可浏览购物车内的书，可将选中的书添加至购物车，亦可删除无用的书。
4、订单管理模块添加订单、确认订单、提交订单、确认收货5、在线交流模块可在线与管理员交流6、用户升级消费达到一定金额可升级为会员，会员享有打折优惠。
二、管理员模块1、登录模块管理员用自己的账号及密码登录。
操作完成后可退出系统。
2、书本模块浏览书目信息，可添加、删除、修改书目。
3、订单管理模块统计订单，查看订单列表，商品发货。
4、在线交流模块可在线与客户交流2.1.2性能：为了满足客户的需求，该系统需要迅速的对客户的要求做出反馈并能支持庞大的访问量；为了可以存储海量的书籍信息以及客户资料，所以就需要很大的主存容量，以及强大的数据库支持。
由于该系统支持网上支付功能，所以需要系统具有强大的安全性能支持；为了给客户提供最新的书籍信息，该系统需要具有实时更新功能。
2.1.3输出：作为客户取书的凭证信息，输出需要包括：用户名、订单号、书目信息、收货地址、成交金额。
2.1.4输入：1、登录部分用户名、密码；管理员名、密码。
2、书籍部分书的编号、名称、作者、出版社、数目、价格等。
3、在线交流客户与管理员交流信息。
4、订单部分用户名、订单号、书目信息、收货地址、成交金额。
2.2目标a.利用网上书店管理系统来实现实体书店的网络化，使得广大客户足不出户就能买到所需书籍，大大方便人们的生活。
b.利用网上书店管理系统的海量存储功能，使得客户可以搜索到更全面的书目信息。
c.管理员利用该系统能更简单地实现书籍管理并能实时更新书库信息以及了解广大客户需求。
2.3条件、假定和限制a.建议开发软件运行的最短寿命：5年b.进行系统方案选择比较的期限：6个月c.经费来源和使用限制：网上书店运营商和软件开发商d.硬件、软件、运行环境和开发环境的条件和限制：软件开发商拥有计算机以及用来支持的数据库，安装有Windows2000及以上的操作系统。
e.建议开发软件投入使用的最迟时间：开发完成后试运行1个月。
2.4可行性研究方法通过与资深实体书店经营商进行深入讨论，制定详细客户调查问卷，真正了解客户以及书店管理员的实际需求，根据经营商提供的信息以及问题定义再综合调查问卷中客户提出的意见进行改进。
最终确定项目需要解决的问题，并确定问题能不能被解决。
2.5决定可行性的主要因素1）项目开发成本2）所需设备置办成本3）技术是否能满足需求4）资源有效性5）该系统的用户需求量3．现有系统的分析3.1处理流程和数据流程系统的关键业务是进行书籍的出入库管理和客户付账管理。
主要数据流程：书籍入库：增加书籍→添加书籍信息书籍出库：扫描书籍信息→删除书籍客户付账：扫描书籍信息→记录交易时间和交易额3.2工作负荷1、当前大多数实体书店所使用的管理系统在处理交易时手续繁琐，人工业务操作过多，办理一个客户的业务就需耗费较长的时间，其他客户只有等待。
这样太浪费时间，需要大量的管理员处理客户业务。
2、实体书店对书籍的出入库管理以及书籍的分类摆放和维护都由人工来完成，大大增加了管理员的工作量，所以实体书店往往需要雇佣较多店员，浪费人力物力。
3、客户为找到所需书籍耗时较长且最终不一定能找到，大大浪费了客户的时间。
3.3费用支出运行现有系统所需要的费用支出包括：实体书店经营者及店员的工资，现有系统维护所需资金、购买设备所需资金、店面租金、进货成本。
3.4人员需要实体店经营者及大量店员。
3.5设备现有系统所需要的设备有：打印机、电脑、扫描仪、服务器。
3.6存在的问题工作效率底下，不能符合大量客户需求的及时性和全面性，给客户的生活带来不便，更主要的是管理员录入书籍工作量巨大并且不能实现书籍的实时更新和统计。
这是现有系统办理业务的流程中出现的一个严重问题。
为了解决这一问题，让人们在购买书籍时更加方便快捷，我们急需开发一个高效的网上书店管理系统，让客户足不出户就能购买到更多更全面的书籍。
1、当前大多数实体书店所使用的管理系统在处理交易时手续繁琐，人工业务操作过多，办理一个客户的业务就需耗费较长的时间，其他客户只有等待。
这样太浪费时间，需要大量的管理员处理客户业务。
2、实体书店对书籍的出入库管理以及书籍的分类摆放和维护都由人工来完成，大大增加了管理员的工作量，所以实体书店往往需要雇佣较多店员，浪费人力物力。
3、客户为找到所需书籍耗时较长且最终不一定能找到，大大浪费了客户的时间。
4、实体书店运营商的工作时间有限，不能24小时开张营业，也不能及时了解用户的需求，经营效益低下。
4．技术可行性分析4.1对系统的简要描述网上书店可实现多用户同时访问并查阅书籍信息，客户对所需书籍可选中加入订单并在线与管理员进行交流，管理员可通过该系统对大量订单进行批量处理并对数据库进行实时更新和管理。
采用现在较为流行的J2EE和数据库。
4.2主要技术开发技术：JAVA WEB技术，数据库技术和网页制作开发工具：myeclipse+SQL SEVER+tomcat主要开发人员：编程组：技术成熟。
UI界面组：技术成熟。
数据库：技术成熟。
网页制作组：技术成熟。
架构组：技术成熟。
信息系统开发组：技术成熟。
网络和通信技术组：技术成熟。
总体评价：技术组人员技术均达标。
4.3与现有系统比较的优越性利用该系统运营的网上书店与实体书店相比减少了管理员的工作量，实现书籍管理的数字化，大大提高了工作效率。
用户足不出户即可进入书店浏览与购买所需书籍，节省客户时间，并能迅速获得所需书籍的全面信息，提高客户购买书籍的效率。
网上书店可以24小时营业，不受时间和地点的限制，既方便了客户，也增加了运营商的收益。
4.4采用建议系统可能带来的影响4.4.1对用户的影响1、对客户的影响减少了客户购买书籍时查找所需书籍时间及付款时的等待时间，增加了书籍的全面性给客户提供了更多的选择，并且网上操作快捷方便。
可实现哪里有网络就可在哪里购买的愿望。
2、对管理员的影响减少了实体书店中对书籍摆放及维护的工作量，简便了书籍的出库入库操作和管理，大大减少了人力物力。
实现网上运营只需一台电脑即可，减少了一些不必要的税收和租金。
与客户在线交流使管理员及时掌握客户需求，大大增加了交易量。
实现24小时营业，管理员工作不受时间限制，更重要的是增加了收益额。
4.4.2对运行环境的影响需要对每个使用该系统的管理员进行短时间培训，使之熟悉使用系统。
4.4.3对经费支出的影响减少了实体书店的店面租金和一些不必要的税收，节约了运营商的经费支出。
网上书店需要比实体书店更复杂更高效的管理系统，必须注重系统的开发与定期维护，会花费一定的资金。
4.5技术可行性评价1.随着现代社会的发展，人们越来越多的进行网上购物，在现有的计算机水平上（数据库平台开发成熟度高，网络速度足够快，计算机运行速度快）可以达到功能目标要求。
2.现在的计算机各方面的技术都非常成熟，相对来说开发此系统的技术也要求比较简单，可以达到功能目标要求。
3.开发人员需要大约4个，其中包括1名数据库设计人员，1名界面设计人员，1名编码人员，1名系统测试人员。
我们会java、c#、c++语言，以前做过会员卡管理系统、简单的学生信息管理系统等。
该条件可以满足。
4.开发期限为一年，在规定时限内可以完成开发。
5．所建议系统经济可行性分析5.1支出项目价格（￥）计算机￥4,000 （￥4,000*1）数据库管理系统￥1,000打印机￥1,000（￥1000*1）系统制作￥10,000总计￥18,5005.1.1基建投资5.1.2其他一次性支出项目价格（￥）可行性分析以及需求研究￥500开发设计￥1,000测试基准￥500开发人员工资￥8,000 （￥2000*4）培训费￥1,000总计￥11,0005.1.3经常性支出项目价格（￥/Y）网络维护费用￥5,000计算机维护费用￥2,000不可预知费用￥10,000总计￥17,0005.2效益5.2.1经常性收益A精简店员，节约￥100,000B店面租金，节约￥100,000C不必要税收，节约￥20,0005.2.2不可定量收益A改进服务，减少客户等待时间，客户获得更快更好的质量；B减少管理员工作量；C客户对网站的访问量和交易额可增加经营商收益。
以上总计估计为￥100，000。
5.3收益/投资比(100000*3+20000)/(18500+11000+17000)=6.88%5.4投资回收周期(18500+11000+17000-30000)/(10000-1000) = 1.83(年)6.操作可行性分析6.1用户使用可行性该系统提供窗体界面，操作简单。
●客户要求有基本的计算机使用技能，经过简单培训后将会熟练使用本软件●系统管理员要求有一定计算机的基础知识，需要经过简单培训，以能够熟练管理本系统，使其正常运行。
并且适应系统行政管理、工作制作、人员素质的要求。
7．社会因素可行性分析7.1法律因素●所有软件都选用正版；●所有技术资料都由提出方保管；●合同制定确定违约责任。
8．其他可供选择的方案在实体店做管理系统，只是实现了书籍的出入库记录和交易信息，而不能像网上书店管理系统一样做到海量浏览书籍信息、订单的批量处理。
并且实体书店的日常店面租金及店员工资花销巨大，所以不建议只制作实体书店管理系统，而推荐使用网上书店管理系统。