2018年行政经理个人总结范文
2018年行政经理工作总结范文4篇
2018年行政经理工作总结范文4篇我于20xx年4月25日以咨询助理的身份进入学院，成为学院的一名普通员工。
20xx年9月23日被提升为行政与人事部见习经理，两个月后被正式任命为行政与人事部经理。
从入职到现在，回顾将近一年的工作，有进步也有不足，下面我从三部分来对我的工作进行汇报。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步。
一、个人品行在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多情况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。
为了尽快了解学院情况，我搜集了很多学院的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，及时向同事请教，这样，我用最短的时间掌握了学院的情况，为高招时的工作打下了基础。
由于我的努力和出色的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。
为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。
例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为进行处罚。
二、管理思维我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。
努力向上，即便前进一小步也有新高度”。
按我的理解，高度不同，视野就不同，思考问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题，掌握全局观念，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做，把学院利益、学生的利益放在首位，才能真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂，是增加团队凝聚力的途径，员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。
行政部经理个人总结范文
行政部经理个人总结范文作为行政部经理，我一直努力着为公司的发展做出贡献。
在过去的一年里，我有幸担任这个职位，通过与团队的合作和努力，我取得了一些成绩并积累了一些经验。
以下是我个人总结的重点：首先，我认识到作为行政部经理，我的角色是在公司内部的各个部门之间搭建沟通的桥梁。
我注重与各部门的沟通和合作，帮助解决他们面临的困难和问题。
我推动了与人力资源部、财务部、市场部等部门的合作，使各个部门之间的信息流通更加顺畅，协同工作效率也得到了提升。
其次，我注重团队建设。
在过去一年中，我通过定期的团队会议和团队活动，增进了团队成员之间的了解和合作。
我鼓励团队成员发表自己的意见和建议，并在他们需要时提供支持和帮助。
我相信一个团结、积极的团队是提高工作效率和工作质量的关键。
此外，我也意识到必须保持自我学习和提升。
作为行政部经理，我需要不断了解行业动态和市场变化，更新自己的知识和技能。
在过去一年中，我通过参加行业研讨会、培训课程和读书等途径，不断提升自己的专业素养和管理能力。
我也鼓励团队成员参与学习和培训，以提高整个团队的综合能力。
此外，我也认识到在工作中要注重细节和质量。
作为行政部经理，我要确保部门的日常运作顺利，并且各项工作符合公司的要求和标准。
我注重每一个细节，从材料审查到文件整理，从会议安排到行程规划，都力求做到尽善尽美。
只有对工作质量的要求严格，公司的形象和声誉才能够得到保障。
最后，作为行政部经理，我认为建立良好的工作氛围和企业文化也是非常重要的。
我鼓励团队成员之间相互尊重、合作共赢。
我也鼓励团队成员充分发挥自己的创造力和想象力，为公司的发展做出更大的贡献。
我认为只有有一个积极向上、和谐稳定的工作环境，才能够激发出团队成员的潜能，实现个人和团队的共同成长。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。
我相信通过团队的合作和努力，我们能够取得更好的业绩，实现公司的长远发展目标。
行政经理工作总结范文6篇
行政经理工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年里，作为行政经理，我肩负着公司运营与管理的重任，努力推动行政工作的顺利开展，协调各部门之间的沟通与合作，以确保公司目标的高效实现。
在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结和反思。
二、工作内容及成果1. 行政管理在过去的一年中，我主要负责公司的行政管理工作，包括日常办公事务、人力资源管理、财务管理等方面。
我严格执行公司制度，完善行政管理体系，确保各项工作有序进行。
2. 团队建设与协调作为行政经理，我深知团队建设的重要性。
因此，我积极协调各部门之间的沟通与合作，加强团队凝聚力，提高工作效率。
通过组织各类团队活动，增进员工之间的交流与了解，为公司营造良好的工作氛围。
3. 人力资源管理在人力资源管理方面，我主要负责招聘、培训、绩效考核等工作。
我严格按照公司的人力资源策略，积极招聘优秀人才，为公司的发展提供有力支持。
同时，我注重员工的培训与成长，定期组织培训活动，提高员工的业务水平。
4. 财务管理在财务管理方面，我严格执行公司的财务制度，加强预算管理和成本控制。
通过优化资源配置，降低运营成本，提高公司的经济效益。
5. 项目管理在过去的一年中，我还负责了一些重要项目的管理工作。
通过有效的项目规划和组织，确保项目按时按质完成。
同时，我注重与项目团队成员的沟通与协作，及时解决问题，确保项目的顺利进行。
三、工作体会与反思1. 工作成果与不足过去的一年里，我在行政管理工作上取得了一定的成果，但也存在一些不足。
在人力资源管理方面，虽然我积极招聘和培训员工，但仍需进一步优化招聘流程和提高员工满意度。
在财务管理方面，我需要进一步加强预算控制和风险管理。
2. 经验与教训在工作中，我深刻体会到团队合作的重要性。
只有加强部门之间的沟通与协作，才能提高工作效率，实现公司目标。
同时，我也意识到不断学习的重要性。
作为行政经理，我需要不断学习和更新知识，以适应不断变化的市场环境。
四、未来工作计划1. 优化行政管理体系我将进一步完善行政管理体系，加强制度执行力度，确保各项工作有序进行。
行政经理个人总结(通用3篇)
行政经理个人总结（通用3篇）【篇1】行政经理个人总结在行政人事工作之中，我又度过了一年，回顾过去这年的行政人事工作，在带领部门一起完成公司的部门任务之外，我个人也是有一些收获，对于一年的工作，我也是要好好来做下总结。
一、工作方面除了做好自己的工作，我主要也是管理好部门，带领部门的同事一起来把行政以及人事的工作做好，这些工作都是比较细，比较杂的，但是经过一年的努力，我也是把很多事情分门别类的去做好了桎理，然后分配给不同的同事去做，可以说这一年来，很多事情做起来是比之前更加的顺畅，而且同事之间的配合也是比较的好，该招聘的招聘，该面试的面试，该做行政性工作的做行政工作，每个人都有好的分工，这样做起来也不容易乱，并且职责也是明确的。
对于部门同事我也是将自己的一些工作方法分享给他们，让他们得到更大的进步，并且在做事情之中也是多相互的配合，做好管理的同时我也是力争把部门带好，做一个优秀的团队出来，大家有默契，愿意合作，能一起把行政人事的工作给做好了，特别是招聘方面，这一年我们也是满足了各个部门人员的需求，按照要求把人才招聘到。
二、学习方面除了做好管理和个人的工作，我也是积极的去学习，作为一名经理，管理好部门，不但是需要自己有能力，同时也是要提高自己的一个管理水平，不能老是一套方法，那样是不可行的，每个人都是在进步的，如果自己管理不好，那么也是无法在这个岗位上待下去，所以我也是平时多学习，参加一些课程，多学管理相关方面的知识，对于招聘方面也是寻找更多的一些方法，日富的工作也是在做优化和改进,尽量的去提升我们部门整体的一个工作效率，让工作做得是更加的顺畅。
除了自己的一个学习，我也是将一些工作的方法通过培训的方式教给同事们，让他们也是得到进步，只有部门整体都是进步了，那么工作做起来也是更好，完成任务也是会更加的轻松。
时间是过得很快，这一年也是在工作之中过得很是充实，同时我也是明白，在管理方面，我并不是特别的优秀，还有挺多方面还要学习，还要改进，在新的一年里，我要继续的努力，提升自己的管理水平，把工作做得更好。
行政经理个人总结2篇
行政经理个人总结2行政经理个人总结2精选2篇（一）作为一名行政经理，我在过去的工作中获得了一些重要的经历和成就。
我经常需要处理各种不同的任务和挑战，例如日常行政工作、人力资管理、团队协调、预算规划等。
在这个过程中，我学到了很多关于领导才能、沟通技巧和问题解决的重要性。
下面是我在这个职位上的个人总结。
首先，作为一个行政经理，我始终重视团队合作和建立良好的工作关系。
通过有效的沟通和团队协作，我可以促使团队成员到达共同的目的，实现公司的战略目的。
我擅长理解别人的需求和关切，给予他们支持和鼓励，并展示出真诚和尊重。
我始终相信，一个团结、和谐的团队是成功的关键所在。
其次，作为行政经理，我注重细节和组织才能的重要性。
我经常需要处理大量的文件和信息，确保它们被准确地处理和存档。
我是一个条理性强的人，擅长制定详细的方案和时间表，并可以有效地分配任务。
我尝试尽可能地减少繁琐的工作，通过建立自动化和高效的流程来进步工作效率。
第三，作为行政经理，我明白领导才能和鼓励员工的重要性。
我相信要使员工团队更加高效和有成效，就需要激发他们的潜力和动力。
我擅长为员工制定目的和期望，并为他们提供培训和开展时机。
我也非常注重员工的反应和意见，以便不断改良和优化工作流程。
另外，作为行政经理，我对问题解决和应变才能有深入的理解。
在日常工作中，我经常面临各种不同的问题和挑战，如人事矛盾、预算限制、时间紧迫等。
我发现及早发现问题并及时采取行动是至关重要的。
我经常召开会议，与团队成员讨论问题，并共同制定解决方案。
我也学会了保持冷静和灵敏，根据情况调整方案，并解决出现的困难。
最后，作为行政经理，我始终秉持专业和诚信的原那么。
我努力担当起领导者的责任，始终如一地表现出老实、透明和公正的态度。
我擅长处理公司内部和外部的关系，与供给商、业务伙伴和客户保持良好的合作关系。
我明白自己的行为和决策会对整个团队和公司产生重大影响，所以我始终保持慎重和周到。
总的来说，作为一名行政经理，我在领导才能、团队协作、问题解决等方面有一定的经历和成就。
行政经理工作总结（优秀范文五篇）
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第一篇：公司行政经理个人工作总结__年，在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好"三个服务"，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
行政经理个人年终总结5篇
行政经理个人年终总结5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，我作为行政经理，认真履行工作职责，努力提升工作效能。
现将一年来的工作情况进行总结，以期对未来的工作有所裨益。
一、工作内容概述在过去的一年中，我主要负责公司的行政管理工作，包括但不限于制定公司行政管理制度、优化工作流程、组织协调各部门工作、确保公司日常运营顺畅。
同时，我还负责监督公司固定资产管理、采购管理、员工考勤及后勤保障等工作。
在履行职责过程中，我积极与各部门沟通，了解业务需求，提供必要的支持和协助。
二、工作亮点与成果1. 制定并优化了公司行政管理制度，使公司行政管理更加规范、高效。
2. 协调各部门工作，确保公司日常运营顺畅，提高了整体工作效率。
3. 成功组织了多次大型活动，如公司年会、员工拓展等，增强了公司凝聚力和员工归属感。
4. 监督固定资产管理和采购管理，确保了公司资产的安全和合理使用。
5. 优化了员工考勤系统，提高了考勤管理的准确性和效率。
三、工作不足与反思尽管在过去的一年中取得了一定的成绩，但在工作中仍存在一些不足和需要改进的地方。
首先，在制定行政管理制度时，可能过于注重规范性，而忽视了制度的灵活性和可操作性。
其次，在协调各部门工作时，有时过于强调全局利益，而忽视了局部利益。
此外，在组织大型活动时，有时过于注重形式而忽视了活动的实际效果。
针对这些问题，我将在未来的工作中更加注重制度的灵活性和可操作性、平衡全局利益和局部利益、注重活动的实际效果。
四、未来工作计划在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业素养和管理能力，以更好地履行行政经理的职责。
具体来说，我将从以下几个方面入手：1. 深入学习行政管理相关知识，提高自己的专业素养。
2. 加强与各部门的沟通和协调，确保公司日常运营顺畅。
3. 定期组织大型活动，增强公司凝聚力和员工归属感。
4. 监督固定资产管理和采购管理，确保公司资产的安全和合理使用。
5. 优化员工考勤系统，提高考勤管理的准确性和效率。
行政经理个人工作总结5篇
行政经理个人工作总结5篇篇1一、背景概述作为行政经理，在过去的一年中，我肩负重任，全面负责组织内部的行政事务，确保了行政流程的顺畅运作和团队的高效协同。
通过全体团队成员的共同努力，我们成功应对了一系列挑战，实现了工作目标。
以下是我个人工作的全面总结。
二、工作职责与任务1. 行政管理作为行政经理，我主导了公司日常行政事务的管理，包括但不限于文件管理、会议组织、员工考勤以及日常办公环境的维护。
我推行了一系列流程优化措施，旨在提高行政效率和管理水平。
2. 人力资源管理负责招聘、培训、绩效考核以及员工关系管理等工作。
组织并实施了多项内部培训和团队建设活动，有效提升了员工的专业素养和团队凝聚力。
同时开展了绩效评估体系的建设与优化，激发员工的积极性和创造力。
3. 办公设施与设备管理统筹安排办公设施的配置和维护工作，确保办公设备始终处于良好状态。
同时优化设备采购和更新流程，降低成本支出并提高工作效率。
4. 预算规划与费用管理负责编制行政部门的预算，监控行政费用支出，确保在预算范围内高效运作。
通过精细化管理，有效控制成本开支，为公司节约了一定的行政费用。
三、工作成果与亮点1. 成功推行行政管理流程改革针对原有行政流程中存在的问题，推行了一系列改革措施，简化了审批流程，减少了冗余环节，显著提高了工作效率。
同时优化了文件管理，确保了文档的有序性和安全性。
2. 构建高效的人力资源管理体系建立了完善的人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效管理等环节。
成功组织了多场招聘活动，为公司引进了多名优秀人才。
通过内部培训和团队建设活动，提升了员工的专业素养和团队协作能力。
同时完善了激励机制和绩效考核体系，激发了员工的工作热情和创新精神。
3. 优化预算管理降低成本支出成功编制了合理的行政部门预算并严格执行。
通过精细化管理、节约成本等措施有效降低了行政费用开支。
在保障行政工作高效运行的同时，实现了成本的有效控制。
为公司节约了一定的资源并提高了经济效益。
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2018年行政经理个人总结范文
姓名：XXX
部门：XXX
日期：XXX
2018年行政经理个人总结范文
xx年就快结束，回首xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 xx年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说，xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结
一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务!
(一)在xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。
另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
(二)在xx年工程维修主要有：卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!
(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用
二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。
(一)xx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度xx年下半年，行政部组织召开了xx年的工作安排布置会议年底实行工作目标完
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成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实"预防为主、防消结合"的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
三、主要经验和收获
在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获
(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。
(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。
(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。
(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。
(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
看完行政经理个人工作总结你是不是也会自己写自己的总结了呢？
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