配送中心车辆管理制度汇编
配送中心车辆管理标准
配送中心车辆管理制度为了加强对公司的车辆费用控制和驾驶员管理，规范车辆使用、维护和保养，保障安全行车，延长车辆使用寿命，降低车辆的使用成本，提高服务质量工作效率，特制定本制度。
一、职责1、配送中心经理：负责公司机动车辆及驾驶员的管理，负责公司车辆调配，确保车辆规范使用。
2、各部门：如需用车按本制度规定向配送中心经理申请用车。
二、车辆调度管理1、公司所有车辆证照、稽核统一由公司行政部负责管理。
2、公司各部门需要使用车辆时，应遵照公司相关流程办理。
部门使用人需填写用车申请单经部门负责人同意后交由配送中心经理批准。
三、车辆使用管理1、公司车辆由公司专职驾驶员驾驶，驾驶员必须具有合法合规的驾照证件2、外出车辆，未经领导同意，不得擅自搭载任何非工作需要人员3、驾驶员也不得擅自将车辆交付其他人驾驶，违者公司将严厉处罚，直至辞退处理。
4、驾驶员不得擅自将公务车开回家，或做私用。
违者罚款50元/次。
5、车辆无出车任务时，一律停放在公司指定的位置，违者按相关规定处罚50元/次，若造成公司损失由责任人全部承担并罚款200元。
出车时行政部门应用做好车辆登记。
四、车辆保养、维修管理1、驾驶员应定时对车辆进行检查及保养，确保车况良好，做到车病不上路，保证行车安全。
2、驾驶员发现所驾驶车辆有故障时，要立即向负责人汇报，提出维修意见，并填《车辆维修保养申请单》，送定点厂维修。
未经批准，擅自将车辆送至其他厂维修，全部费用由责任人承担。
五、车辆用油管理：1、驾驶员出车前，要检查油量。
车辆油耗应与行车路程相符合，如果油耗不符，超出部分由驾驶员承担。
2、车辆加油由公司负责人管理。
外出购油须经负责人批准后，凭发票实报实销。
六、违规与事故处理1、在下列情形之一的情况下，发生事故，追究驾驶人的责任，并予以行政处分直至辞退。
a）无照驾驶。
b）未经许可将车借予他人使用。
c）违反交通规则。
2、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生，应先急救伤患人员，向附近警察机关报案，并及时与行政部车辆管理员或负责人联络协助处理，如属小事故，可自行处理后向行政部车辆管理员或负责人报告。
食品配送公司车队管理制度
食品配送公司车队管理制度一、车辆管理1. 车辆保养：所有配送车辆必须定期进行保养和检查，确保车辆性能良好，满足配送需求。
保养记录需详细登记，便于追踪与管理。
2. 车辆清洁：车辆内外要保持清洁卫生，特别是车厢内部，直接关系到食品安全。
每日首次出车前和收车后应进行彻底清洁消毒。
3. 车辆维修：发现车辆有故障迹象时，应立即上报并安排维修，不得带病上路。
维修工作应由专业维修人员完成。
二、驾驶员管理1. 资质要求：所有驾驶员必须持有有效的驾驶证件，并且具备一定的驾驶经验。
对于特殊车型的配送车辆，还需有相应的从业资格证。
2. 培训教育：定期对驾驶员进行交通法规、安全驾驶及服务态度等方面的培训，提高其职业素养。
3. 健康管理：要求驾驶员定期体检，保证身体健康，避免因健康问题影响行车安全。
三、配送流程管理1. 订单处理：接到订单后，应及时安排车辆与配送员，确保订单准时发出。
2. 路线规划：合理规划配送路线，避免高峰时段和拥堵路段，提高配送效率。
3. 实时监控：利用GS定位系统等技术手段，实时监控配送车辆的位置，确保配送过程透明可控。
四、安全管理1. 安全规范：制定严格的行车安全规范，包括但不限于遵守交通规则、限速行驶、禁止疲劳驾驶等。
2. 应急处理：建立应急预案，包括车辆事故、食品污染等可能的紧急情况处理办法。
3. 责任追究：对于违反安全规定的行为，要严肃处理，确保责任人承担相应后果。
五、客户服务管理1. 服务态度：强调以客户为中心的服务理念，提供礼貌、热情、周到的服务。
2. 投诉处理：建立健全的客户投诉处理机制，及时响应并解决客户的合理诉求。
3. 持续改进：根据客户反馈不断优化服务流程，提升服务质量。
配送车辆管理规章制度大全
配送车辆管理规章制度大全《配送车辆管理规章制度大全》第一章总则第一条为规范配送车辆管理，保障配送安全，保障配送效率，制定本规章。
第二条配送车辆指公司或个人用于商品配送的各类车辆。
第三条配送车辆管理规章制度适用于所有配送车辆的管理和使用。
第二章配送车辆的选用和购置第四条选用配送车辆应符合国家相关标准，符合环保要求，具有良好的运输性能。
第五条购置配送车辆应来自合法渠道，需携带合格证明，保证车辆质量和安全性。
第三章配送车辆的日常使用管理第六条配送车辆的驾驶人员应经过严格的培训和考核，持有效驾驶证明。
第七条配送车辆必须按时进行保养，保证车辆处于良好的运行状态。
第八条配送车辆必须配备完备的安全设施，如安全带、灭火器、紧急救援设备等。
第四章配送车辆的安全管理第九条配送车辆在运输过程中应遵守交通法规，不得超速、疲劳驾驶、酒后驾驶等。
第十条配送车辆必须经过定期的安全检测，包括车辆结构和机械部件的安全性检查。
第五章配送车辆的维护和保养管理第十一条配送车辆需定期进行车辆维护和保养，确保车辆处于良好的运行状态。
第六章配送车辆的事故处理和责任追究第十二条发生意外事故时，配送车辆驾驶员应第一时间报警，并配合相关部门进行处理。
第十三条对于配送车辆驾驶员的违规行为，将视情节严重程度进行相应的处罚和责任追究。
第七章配送车辆的违规处理第十四条对于配送车辆违规的行为，公司将进行严格的监管和处理，并可能对驾驶员进行相应的处罚。
第八章附则第十五条本规章制度由公司内部各部门共同监管执行，对配送车辆进行日常的管理和监督。
第十六条本规章制度自颁布之日起生效。
如有补充和修改，需经公司领导批准后实施。
以上便是《配送车辆管理规章制度大全》的内容。
希望各位驾驶员和公司管理人员严格遵守，共同维护配送车辆的安全和良好运营。
仓储配送车辆管理制度范本
仓储配送车辆管理制度范本第一章总则第一条为了加强仓储配送车辆的管理，提高车辆使用效率，确保行车安全，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有用于仓储配送的车辆及驾驶人员。
第三条车辆管理应遵循合法、安全、经济、效率的原则，实现车辆管理的科学化、规范化和制度化。
第二章车辆管理职责第四条车辆管理部门的职责：1. 负责车辆的购置、维修、检验、报废等工作；2. 负责车辆的使用、保管、调度和监督；3. 负责车辆的保险、索赔和交通事故处理；4. 负责车辆驾驶人员的培训、考核和管理。
第五条驾驶人员的职责：1. 遵守国家法律法规和公司车辆管理制度；2. 负责车辆的日常检查和维护；3. 负责车辆的安全驾驶和文明行车；4. 负责车辆的节能减排和环保。
第三章车辆使用与管理第六条车辆使用申请1. 用车部门需提前向车辆管理部门提出用车申请，填写《车辆使用申请表》，经部门负责人审批后报车辆管理部门。
2. 车辆管理部门根据用车需求和车辆状况，合理安排车辆。
第七条车辆使用规定1. 驾驶人员应按照车辆管理部门的安排使用车辆，不得私自调换车辆。
2. 车辆使用过程中，应严格遵守交通规则，确保行车安全。
3. 车辆停驶时，应停放在指定区域，不得占用消防通道、妨碍交通出行。
4. 车辆使用过程中，如有故障，应立即停车，并及时通知车辆管理部门处理。
5. 车辆使用完毕后，应及时归还，并填写《车辆使用记录表》，报车辆管理部门。
第八条车辆维护与保养1. 驾驶人员应定期对车辆进行检查和维护，确保车辆处于良好状态。
2. 车辆管理部门应定期对车辆进行保养，确保车辆的正常运行。
3. 车辆保养应按照保养计划进行，不得拖延。
4. 车辆保养过程中，应使用正规维修厂家，确保维修质量。
第四章车辆保险与事故处理第九条车辆保险1. 车辆管理部门应按照公司规定为车辆办理保险，确保车辆在保险期内。
2. 车辆保险费用由车辆管理部门负责支付。
第十条交通事故处理1. 发生交通事故时，驾驶人员应立即报警，并通知车辆管理部门。
配送车辆管理制度范本
配送车辆管理制度范本第一章总则第一条为了加强配送车辆的管理，保障道路交通安全，提高配送效率，根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《道路货物运输及站场管理规定》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部配送车辆的管理。
第三条配送车辆管理应遵循安全第一、规范经营、节能减排、高效配送的原则。
第二章管理职责第四条公司设立配送车辆管理部，负责配送车辆的日常管理工作。
第五条配送车辆管理部的主要职责如下：1. 制定和完善配送车辆管理制度，并组织实施。
2. 负责配送车辆的采购、维修、检验、报废等工作。
3. 负责配送车辆驾驶员的管理和培训工作。
4. 监督和检查配送车辆的运行情况，确保道路交通安全。
5. 统计和分析配送车辆的运行数据，提高配送效率。
第六条配送车辆驾驶员应遵守下列规定：1. 持有效驾驶证，具备相应的驾驶技能和资格。
2. 遵守道路交通安全法律法规，安全驾驶，文明行车。
3. 定期参加安全培训，提高安全意识。
4. 保持车辆整洁，确保车辆安全设施齐全有效。
第三章车辆管理第七条配送车辆的采购应符合国家规定的车辆类型和排放标准。
第八条配送车辆应定期进行安全检验，确保车辆安全性能良好。
第九条配送车辆应安装符合国家标准的行驶记录仪，实时监控车辆运行情况。
第十条配送车辆的保险应齐全，包括交强险、第三者责任险等。
第十一条配送车辆的号牌应清晰可见，不得遮挡、污损。
第四章运行管理第十二条配送车辆驾驶员应按照公司规定的路线和时间进行配送。
第十三条配送车辆驾驶员在行驶过程中，不得接打电话、吸烟、疲劳驾驶等影响安全驾驶的行为。
第十四条配送车辆驾驶员在遇到交通拥堵、恶劣天气等特殊情况时，应根据实际情况采取措施，确保安全。
第十五条配送车辆驾驶员在配送过程中，应遵守货物装卸、搬运的规定，确保货物安全。
第五章违规处理第十六条配送车辆驾驶员违反本制度的，公司有权对其进行批评教育、罚款、停职等处理。
第十七条配送车辆驾驶员违反道路交通安全法律法规的，公司应积极配合有关部门进行处理。
配送公司车辆管理制度
配送公司车辆管理制度第一章总则第一条为规范配送公司车辆管理工作，提高车辆使用效率，保障车辆安全，促进车辆管理工作的稳步发展，根据相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于配送公司所属所有车辆的管理及使用，包括车辆的购置、使用、运行、维护、保养、安全等方面。
第三条配送公司车辆管理工作应遵循“安全第一、服务至上、严格管理、科学运作”的原则，确保车辆安全运行，提高服务质量。
第四条配送公司车辆管理部门是本公司负责车辆管理工作的具体部门，负责车辆的购置、调配、维护、保养等工作。
第五条各级领导要重视车辆管理工作，加强对车辆管理工作的组织领导，确保本制度的贯彻执行。
第二章车辆购置管理第六条配送公司根据业务需求和发展规划，确定车辆购置计划，提前做好预算及资金安排。
第七条车辆购置需经公司领导审批，按照程序办理相关手续，确保合理有效地购置适量车辆。
第八条车辆购置应按照国家相关标准和法规购买合格车辆，同时考虑车辆的舒适性、安全性和性能等因素。
第九条购置的车辆应进行登记并办理相关手续，保证车辆合法上路行驶。
第十条购置的车辆应保证配件齐全，同时购买相应的保险，确保车辆在运行过程中能够及时维修。
第三章车辆使用管理第十一条配送公司车辆的使用应符合公司规定的运营范围和时间，并做好车辆使用记录。
第十二条所有驾驶员必须持有效驾驶证驾驶车辆，且必须按照法律法规规定的年龄、健康等条件驾驶车辆。
第十三条驾驶员应遵守交通规则，保持良好的驾驶行为，严禁酒驾、疲劳驾驶等违法行为。
第十四条驾驶员在驾驶车辆时应遵守安全操作规范，保证乘客和车辆的安全。
第十五条车辆使用人员应定期对车辆进行检查，确保车辆处于正常运行状态。
第四章车辆运行管理第十六条配送公司车辆的运行应按照设定的路线、班次等规定进行，确保运行有序。
第十七条车辆行驶至目的地后，需及时清点车内物品，保持车内卫生整洁。
第十八条车辆在运行中出现问题，需及时向管理部门汇报，并做好相应的处理。
配送中心车辆管理制度
配送中心车辆管理制度一、总则为规范配送中心车辆管理工作, 提高配送效率, 保障配送中心车辆安全运营, 维护配送中心车辆资产, 特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于配送中心内部所有车辆的管理。
三、管理原则1. 合理使用：合理使用车辆，做到节约用车，提高使用效率；2. 安全第一：严格遵守交通规则，确保车辆安全；3. 其他原则：合理规划，合理分配，优化配送路线，提高配送效率。
四、车辆管理1. 车辆调度：配送中心根据不同的工作需求合理安排车辆调度，确保物品的及时配送。
2. 车辆维护：配送中心负责人要对车辆进行定期的维护保养，确保车辆的安全运行。
3. 事故管理：一旦发生车辆事故，配送中心应及时处理并进行记录，同时配合相关部门进行调查处理。
五、驾驶员管理1. 驾驶员要求：驾驶员要具备相应的驾驶资格证件，具备一定的驾驶经验，并接受相关培训。
2. 驾驶员安全：驾驶员在驾驶员前要检查车辆情况，及时发现问题进行处理。
3. 驾驶员限制：驾驶员应当按照配送中心的要求进行工作，不得擅自使用车辆进行私人行为。
六、违规处理1. 车辆违规：一旦发现车辆违规行为，配送中心负责人要及时进行处理，并对相关责任人进行严肃处理。
2. 驾驶员违规：驾驶员如有违规行为，应按照相关规定进行处理，情节严重的应予以开除。
七、其他1. 本制度经过配送中心负责人签字后生效。
2. 配送中心负责人应组织配送中心全体员工做好相关培训工作，确保各项管理工作的有效执行。
八、结语本制度的实施，将有助于提高配送中心车辆管理工作水平，保障车辆的安全运行，并确保物品的及时配送，为客户提供良好的配送服务。
同时，配送中心全体员工要做到严格遵守本制度的相关规定，共同维护配送中心车辆管理工作的良好形象。
配送中心车辆管理制度
配送中心车辆管理制度一、目的与范围1.1 目的配送中心车辆管理制度的目的是确保配送中心车辆的安全性和有效性，提高运输效率，保证货物的及时配送，并规范车辆的日常维护和保养工作。
1.2 范围本制度适用于所有配送中心的车辆管理工作，包括车辆购置、车辆维护保养、车辆使用和车辆日常管理等方面。
二、车辆购置与管理2.1 车辆购置2.1.1 配送中心应根据业务需求和运输量合理规划车辆购置数量和型号，确保满足配送业务的需要。
2.1.2 购置的车辆应符合国家相关法律法规的要求，具备相应的车辆登记证明和行驶证。
2.2 车辆管理2.2.1 配送中心应建立完善的车辆档案管理制度，包括车辆基本信息、行驶记录、维修保养记录等，并定期对档案进行更新和整理。
2.2.2 配送中心应对每辆车辆进行编号管理，以便于对车辆进行唯一标识和管理。
三、车辆维护与保养3.1 定期维护3.1.1 配送中心应制定车辆定期保养计划，并按照计划进行维护，确保车辆在良好的工作状态下运行。
3.1.2 车辆定期保养包括发动机油、机油滤芯、空气滤芯、刹车系统、轮胎等的检查和更换。
3.2 日常维护3.2.1 车辆驾驶员应对车辆进行日常巡查，包括检查车轮胎气压、灯光、制动系统等，及时发现并报告异常情况。
3.2.2 配送中心应配备专业维修人员，负责车辆的日常维修工作，确保车辆的正常运行。
四、车辆使用与管理4.1 车辆使用4.1.1 配送中心应合理安排车辆使用，避免车辆超载或超时使用，确保车辆在安全合理的范围内运行。
4.1.2 车辆使用期间，驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全，不得酒后驾驶或违反交通规定。
4.2 车辆管理4.2.1 配送中心应建立健全的车辆调度制度，合理安排车辆的运输任务，提高运输效率。
4.2.2 配送中心应定期对车辆进行检查和维护保养，并及时处理故障和问题。
五、车辆事故处理5.1 事故报告5.1.1 驾驶员在发生车辆事故后，应立即报案，并按照相关规定填写事故报告，详细记录事故经过和损失情况，并及时向配送中心报告。
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配送中心车辆管理制度
第一章档案管理
一、驾驶员档案
1、人员定岗后，登记《驾驶员登记表》，并留存驾驶员身份证，驾驶证复印件及一寸红底彩照，装订成册。
2、新驾驶员岗位确定后45日内，办理从业资格证,并归档相关资料。
3、驾驶员上岗前，要鉴定《驾驶员安全责任书》。
《驾驶员安全责任书》1年鉴定1次,于每年1月1日前鉴定完毕。
二、车辆档案
1、中心分管安全负责人对车辆档案的建立，装订，保管负责。
2、登记车辆相关参数和用途（办公，生产）。
3、留存车辆年检后的行车证，车身广告证，营运证复印件及车辆照片。
三、车辆年检手续
1、中心根据车辆登记情况确定审验时间表，以及保险费、养路费、运管费、车辆二保和广告证时间表。
2、根据审验要求做费用预算并审批办理。
3、通知驾驶员按要求检查车辆，按时进行审验。
4、审验结束后，更新车辆档案。
第二章送货车晨检
一、车辆晨检包括驾驶员自检和中心抽检。
二、周五早7:30，送货车辆集中进行晨检，全体晨检人员早7:30前到达现场。
三、检查内容包括机油、水、电瓶、轮胎气压、发动机清洗度、车身外观、车辆卫生、汽油指数。
四、驾驶员自检
1、驾驶员按规定车位停放车辆。
2、驾驶员到达车位后，立即开始晨检。
3、如果发现短时间内故障不能排除，驾驶员立即通知中心负责人，申请使用备用车，不得延误送货。
4、驾驶员检查完毕后，装货配送。
五、中心抽检
1、抽检人员于早7:30开始对送货车辆进行抽检，周五下午对对接送货车辆进行抽检。
2、抽检人员发现问题，视作驾驶员违规.如机油短缺超过上线，视作一般违规，水、机油短缺超过1/2，视作重大违规，驾驶员承担相关修理费用。
3、当天抽检情况记录在案，装订归档。
第三章油耗管理
一、统一使用加油本，实行一车一本，按月结算，加油本只能本车使用。
二、加油本金额按日常消耗油量实行预分配，由中心分管负责人管理。
三、持本人如有变动或遇特殊情况，部门负责人应当在查看加油清单后，再另行安排专人保管。
四、依维柯及五十铃厢式货车加柴油，不同季节分别加
0#、-10#、-20#、-35#柴油，听从中心分管领导安排。
五、每月19日前，中心分管领导查看中心所有车辆加油清单，并预分配油本金额，开具增值税发票。
七、持卡人不得随意调换加油本，不得涂改、乱画，如有损坏、遗失，凭行驶证和单位证明到中石油分公司东环环路加油站办理挂失手续，挂失自发本网点确认后48小时后生效，生效前经济损失由持卡人承担，不得影响正常工作。
十、百公里油耗标准如下：
平常（升/百公里）夏（升/百公里）
依维柯12 13
厢式货车10 11
超过标准的，应当书面说明理由，如无正当理由，超标油耗由司机负担，并将费用交于中心分管负责人。
十一、每月19日下午，分管负责人查看、记录各车行程，计算百公里油耗。
经领导审批后，月底公布油耗情况，并进行相关奖惩。
第四章备用车调用
一、需要备用车的送货组于当日装车前向中心负责人汇报，指定专人核实用车情况，派遣车辆。
二、公司用车，由分管领导批准，中心安排车辆，不得延误工作。
三、非本车驾驶员驾驶备用车辆的出车前做好交接手
四、机动车使用完毕后，将车辆内、外清洗干净，停放于指定位置。
第五章车辆事故处理
一、交通事故发生后，随车人员应保护车上货物的安全，立即通知中心负责人或车辆分管领导。
负责人或分管领导接到报告后，迅速赶往现场进行处理。
二、有人员受伤，先救治伤员，保护现场，同时通知交管部门和保险公司进行现场勘察。
三、根据责任裁定，如超出保险理赔范围的，由驾驶员负责赔偿。
四、事故处理完毕后，中心做好事故记录，做相应处理
第六章库区停车
一、送货结束后，送货车辆停放在院内西侧指定位置，车头向东。
二、临时外来车辆由值班人员指挥停放。
三、车位线每半年刷一次油漆，由中心分管领导负责。
第七章车辆卫生
一、送货回来后要清洗车辆，保持车辆出车前干净整洁。
二、当天没有擦洗的，向部门负责人说明情况，次日出车前清洗完毕。
三、每周至少对车辆内部、机器擦洗一次。
车内、外清洗干净后要擦试干，防止生锈或电线短路。
内部机器要擦拭干净，保证机器的正常运转。
四、中心负责人随时抽查车辆卫生。
五、值班驾驶员负责洗车场卫生、洗车用具的清洗、维护、保管。
中心负责指定洗车用具的摆放位置。
第八章车辆维护
—、日常保养
1、车辆行程3000—5000公里，每季度进行一次二级维护更换三滤。
2、新车按照《新车保养手册》在指定维修厂维护、保养。
3、车辆根据实际情况及时更换后包油、变速箱齿轮油。
4、中心做好保养记录。
二、大修维护
1、车辆大修后2000公里内，行驶速度不得超过80公里/小时，出车前必须预热5—10分钟。
2、大修后的车辆，按照大修维护要求行程1500—2000 公里保养1次，更换三滤；5000公里再更换三滤1次。
3、中心做好大修维护记录。
4、不按规定调修和保养的，发生故障，由中心鉴定原因，驾驶员承担全部责任。
第九章车辆修理
一、严格按照修车审批制度，坚持先审批，后修车、购件的原则。
二、修车时须持中心分管领导签字的《车辆派修单》，到公司定点维修厂修理。
三、中心分管领导根据《车辆派修单》内容安排。
检查、维修车辆故障。
四、维修项目以《车辆派修单》填写的维修项目为准，司机试车满意后，根据《维修明细单》与维修厂核对替换下的旧件，并报中心分管人查验。
五、如补胎、配钥匙等小金额的维修项目于每周周三集中报销。
六、中心外出车辆在途中发生故障，拨打中心负责人和定点修理厂8881999求助电话，要求派人修理。
七、中心负责人在10分钟内对求助车辆给予答复。
八、对故障车辆进行应急补救后，及时与送货车辆跟踪询问补救结果及运行情况。
九、送货车在外发生故障，需在非定点维修的，向车辆分管领导报告维修费用，进行请示，并开具正规发票和与发票相符的维修明细单。
回到中心后，补办相关手续。
十、维修项目只限于应急补救的维修项目，不得擅自维修其他项目。
在外维修替换下的旧配件必须与维修明细相符，并交中心分管负责人进行回收登记。