东芝公司知识产权管理体制
公司知识产权保护和管理制度
公司知识产权保护和管理制度1. 概述公司知识产权保护和管理制度是为了保护公司创造的知识产权，确保其合法性和独特性，提高公司的竞争力和市场地位。
本制度适用于公司所有员工，旨在规范公司内部对知识产权的保护和管理。
2. 知识产权的定义知识产权是指公司创造并拥有的可享有法律保护的非物质财产权利，包括但不限于专利、商标、版权、商业秘密和域名等。
3. 知识产权保护责任3.1 公司的高管层应对知识产权保护和管理负有最高责任，要制定相关政策和措施，并确保其执行。
3.2 公司律师团队应提供法律支持，为公司知识产权保护提供法律咨询和诉讼服务。
3.3 各部门负责人应负责监督本部门内的知识产权保护和管理，确保员工遵守相关规定。
3.4 公司员工应了解并遵守知识产权保护相关法律法规和公司制度，且知识产权保护是每个员工的责任和义务。
4. 知识产权保护措施4.1 公司应及时申请专利、商标、版权等相关权利，并对其进行合理管理和维护。
4.2 公司应建立知识产权管理数据库，对知识产权进行分类、整理和备案，方便查阅及维权。
4.3 公司要加强对商业秘密的保护，采取措施防止泄露，并建立信息安全系统。
4.4 公司应定期开展知识产权保护培训，提高员工的知识产权保护意识和法律素养。
5. 知识产权违规行为处理5.1 对于侵犯公司知识产权的行为，公司将采取合法手段维护自身权益，并追究相应责任。
5.2 对于公司内部违反知识产权保护规定的员工，将根据情节严重程度采取相应的纪律处分措施，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款或开除等。
6. 知识产权保密协议6.1 公司和员工之间应签订知识产权保密协议，明确员工在公司任职期间对公司知识产权的保密义务。
6.2 公司应向员工提供必要的保密培训，并督促员工严格遵守保密协议的约定。
7. 知识产权争议解决7.1 公司应鼓励通过协商和谈判解决知识产权争议，争取达到双方的合理和解。
7.2 如协商不成，公司可依法提起诉讼或仲裁，维护公司的合法权益。
日本企业的知识产权战略管理
日本企业的知识产权管理摘要：本文系统分析了日本企业知识产权管理的特点。
首先，从多个方面探讨了在长期技术追赶和技术学习的历史背景下，日本企业的专利文化在知识产权管理中发挥的重要作用，进而分析了在美日专利战的特定历史条件下，日本企业知识产权管理组织的发展及其内在特征。
最后，本文分析了日本企业在知识产权信息管理中专利地图的重要作用，并介绍了知识产权信息管理的评估指标关键词：知识产权管理专利文化知识产权管理组织专利地图长期以来的技术追赶和技术学习，使日本企业非常重视对知识产权的开发和利用。
2002年获美国专利最多的10家企业中，佳能、NEC、日立、松下、索尼和三菱等6家日本企业榜上有名。
及此同时，日本企业已经形成了以专利文化为基础，融技术发展、信息、组织管理、知识资产经营、国际化发展、诉讼和风险管理为一体的综合动态的知识产权管理体系。
本文着重对最具日本企业特色的专利文化、知识产权组织管理和信息管理加以介绍和分析，以期有助于我国企业加强知识产权的管理，增强企业核心竞争力。
一、日本企业的专利文化日本企业界，特别是大企业已经普遍出现了一种以专利活动为核心的战略发展模式，我们可以将其称为日本企业的“专利文化”。
这种专利文化是日本长期进行技术追赶和技术学习的产物。
二战以来日本进行了大规模技术引进和改进创新，20世纪80年代美日专利战和“专利强保护”时代的出现，这些都大大促进了专利文化的形成。
特别是2002年日本开始实施“知识产权立国”战略，将推动日本企业“专利文化”进一步发展成为更具创造性和综合性的“知识产权文化”。
日本企业的专利文化可以体现在各种管理活动，比如战略计划及各种政策的制定、员工培训及晋升、不同企业部门间的合作以及企业宣传等。
同时它还具有多种无形的文化创制功能，如影响语言交流方式和价值观，整合企业的社会活动和员工的业余生活，承担相关社会责任，强化企业整体思想意识以及建构激励及奖惩制度。
专利文化指导了日本企业的专利发明活动，促进了企业的知识、智力创造和保护。
公司知识产权管理规定
公司知识产权管理规定第一章：总则第一条：为了规范公司员工对知识产权的管理与保护，保障公司的创新能力和核心竞争力，根据相关法律法规，制定本规定。
第二章：知识产权的范围第二条：本规定所指的知识产权包括但不限于专利权、商标权、著作权、商业秘密以及其他合法享有的知识产权。
第三章：知识产权的保护与管理第三条：公司视知识产权为重要资产，所有员工都有义务保护公司的知识产权。
第四条：任何员工在创作、发明或者完成工作任务时，所产生的知识产权属于公司所有。
员工不得擅自申请或者发表对应的知识产权。
第五条：员工在离职时，应将与公司相关的知识产权全部交还公司。
离职员工不得擅自使用或者泄露公司的商业秘密。
第六条：如有员工利用公司资源进行个人的创作、发明或者研究，应与公司签订相关的协议，明确双方的权益和义务。
第七条：公司会定期进行知识产权培训，提高员工的知识产权保护意识和法律素养。
第四章：保密责任第八条：公司的商业秘密包括但不限于商业计划、技术资料、客户列表以及其他未公开的商业情报。
第九条：公司员工有保密责任，不得擅自泄露公司的商业秘密。
离职员工应在离职前签署保密协议并交还相关的商业秘密。
第十条：任何员工在进行商业谈判或者合作时，应与对方签署保密协议，确保公司的商业秘密不被泄露。
第五章：违规行为的处理第十一条：对于违反本规定的员工，公司将采取相应的行政、纪律处分，并保留追究法律责任的权利。
第十二条：对于侵犯公司知识产权的行为，公司将通过法律途径维护自身的合法权益。
第六章：附则第十三条：本规定自颁布之日起生效，如有需要修改或补充，将根据实际情况进行相应调整。
第十四条：本规定解释权归公司所有。
以上是公司知识产权管理规定的内容，希望所有员工能够认真遵守并落实到实际工作中，共同为公司的创新和发展贡献力量。
公司知识产权管理规定
公司知识产权管理规定公司知识产权管理规定1. 引言知识产权是企业在创新、发展和竞争中的重要资产，保护和管理知识产权对公司的长期发展至关重要。
为了更好地保护和管理公司的知识产权，制定本规定，明确了知识产权的定义、责任和管理措施。
2. 定义本规定中的知识产权包括但不限于专利权、商标权、著作权、商业秘密等法律和其他国际公认的知识产权。
3. 知识产权保护责任3.1 公司公司作为知识产权的所有者或使用者，有责任保护自己的知识产权，采取合适的措施防止知识产权的侵犯。
3.2 员工员工必须遵守知识产权的相关法律法规，尊重公司和他人的知识产权，不得从事知识产权侵权行为。
员工应积极参与公司知识产权保护的相关培训，提高知识产权意识。
4. 知识产权管理措施4.1 公司知识产权管理部门的设立公司将设立知识产权管理部门，负责公司知识产权的保护、管理和维权工作。
知识产权管理部门将制定相应的保护措施，包括但不限于专利申请、商标注册、著作权登记等。
4.2 知识产权保护制度建立公司将建立完善的知识产权保护制度，包括知识产权保护的政策、流程和规范，明确各个部门的职责和权限。
将建立知识产权保护档案，记录重要的知识产权信息，确保知识产权的有效管理和保护。
4.3 知识产权培训公司将定期组织员工的知识产权培训，提高员工对知识产权保护的意识和能力。
培训内容包括知识产权法律法规的基本知识、知识产权保护的重要性等。
4.4 知识产权检查和评估公司将定期进行知识产权的检查和评估工作，以确保公司的知识产权处于有效保护状态。
检查和评估内容包括知识产权的有效性、侵权风险等。
4.5 知识产权维权公司将建立有效的知识产权维权机制，对发现的侵权行为采取相应的法律措施，保护公司的知识产权。
5. 违规处理对于违反本规定的员工，公司将视情况采取相应的纪律和法律措施，包括但不限于警告、停职、辞退等。
6. 结束语公司知识产权管理规定的制定和执行，将有助于保护和提升公司的核心竞争力。
公司知识产权管理制度
1.0总则1.1为了加强公司知识产权管理，有效保护公司知识产权，鼓励科技创新，规范经营行为，进一步促进无形资产保值增值，推动公司全面发展，特制定本制度。
1.2本制度所称知识产权包括：商标权、专利权、著作权(版权)、域名权、技术秘密和商业秘密，以及其它与智力成果相关的权利。
1.3本制度合用于公司、控股公司所属各中心/部门、各分支机构(市场管理部、生产厂、配货站、美容院)全体员工。
1.4公司知识产权的管理遵循以下原则：1.4.1 促进知识产权保值、增值的原则；1.4.2 鼓励创新与规范使用相结合的原则；1.4.3 保密原则。
1.5总经理办公会是公司知识产权管理的决策机构。
主要负责制定知识产权管理制度、战略规划，对知识产权重大问题进行决策。
法律事务部负责处理知识产权日常事务，并指定专人负责知识产权管理。
1.6各中心/部门、各分支机构负责人对本部门的知识产权保护和使用管理负全面责任。
法律事务部有权时常了解、检查各部门的知识产权保护和使用情况，指导催促各部门正确履行职责。
1.7为执行本公司任务或者主要是利用本公司的物质技术条件所完成或者取得的智力成果是职务成果，其知识产权一律归属公司所有。
1.8公司员工在任职期间完成的，与公司业务相关的智力成果，员工主张其本人享有知识产权的，应当及时向公司法律事务部书面声明。
报经总经理办公会书面核准，认为确属非职务成果的，由员工个人享有知识产权。
如员工转让兴许可使用该职务成果的，本公司享有优先权。
员工没有声明的，推定其为职务成果，公司可以使用或者向第三方转让该项成果，即使日后证明为非职务成果，员工亦不得要求公司承担任何责任。
1.9公司制定奖励制度，对有利于公司发展的知识产权发明人、设计人、创作人进行奖励，鼓励科技进步。
完成智力成果的员工(以下称“智力成果完成人”)拥有在相关智力成果文件上署名、取得荣誉证明和获得奖励的权利。
1.10 公司实行职务智力成果申报制度。
职务智力成果完成人或者其所属部门负责人在智力成果完成之初，应及时填报《职务智力成果申报表》 (见SZ100702)，向公司申报智力成果。
公司知识产权保护与管理规定
公司知识产权保护与管理规定第一章总则第一条目的与原则1.为了加强知识产权的保护与管理，促进企业创新发展，提高公司核心竞争力，特订立本规定。
2.公司以保护知识产权为基本原则，合理运用和管理知识产权，鼓舞创新并保护创新成绩，维护公司的知识产权利益。
第二条适用范围1.本规定适用于公司内部全部员工，包含合作伙伴、顾问等。
2.公司全部知识产权相关事务，均受本规定管辖。
第二章知识产权的范围与保护第三条知识产权的范围1.公司的知识产权包含但不限于专利权、商标权、著作权、发明权、外观设计权、应用新型专利权等。
2.公司全部员工参加创作或发明的作品均属于公司的知识产权。
第四条知识产权保护的义务1.公司的知识产权保护是每位员工的义务，全部员工必需乐观参加和支持知识产权的保护工作。
2.员工在工作中接触到的涉及公司知识产权的信息，应当严格保密，不得向外界泄露。
第五条知识产权保护的措施1.公司将建立健全的知识产权管理制度，明确知识产权的全部权、使用权和处理权。
2.公司将加强对知识产权的监测和维护，及时发现和处理侵权行为。
3.公司将加强员工的知识产权意识培养，组织相关培训和宣传活动，提高知识产权保护意识和水平。
第六条知识产权维权1.员工发现可能存在侵害公司知识产权行为时，应及时向公司知识产权管理部门报告，并供应相关证据。
2.公司知识产权管理部门将依据事实情况采取相应的维权措施，包含采取法律手段维护公司的合法权益。
第三章知识产权的利用与管理第七条知识产权的利用1.公司将依据知识产权的特性和市场需求，合理利用和开发知识产权，实现商业价值。
2.员工创造的知识产权在无影响公司正常运营的前提下，可以经过公司评估后进行转让、许可或其他合法方式进行利用。
第八条知识产权的管理1.公司将建立统一的知识产权管理数据库，对全部知识产权进行统一管理和归档，包含注册证书、侵权记录等信息。
2.公司将订立知识产权管理流程，明确知识产权的申请、审批、维护等流程和责任人。
公司知识产权管理制度守则
公司知识产权管理制度守则第一章总则第一条根据国家有关法律法规，制定本公司知识产权管理制度守则，保护公司的知识产权利益，促进知识产权的创造、保护、运用和管理。
第二条公司知识产权管理制度守则所称知识产权，包括专利、商标、著作权、商业秘密等各种形式的知识产权。
第三条公司知识产权管理制度守则的适用范围包括公司内部及相关合作单位，具体包括公司内部员工、合作伙伴、供应商等。
第四条公司知识产权管理制度守则是公司知识产权管理的基本依据，所有相关方必须遵守执行。
第二章知识产权保护第五条公司知识产权管理制度守则倡导尊重知识产权，禁止侵犯他人知识产权，对于侵权行为严肃处理。
第六条公司员工在工作中创造的知识产权，属于公司所有，员工有义务保护公司知识产权的利益。
第七条公司会对核心技术、商业秘密等重要知识产权进行保护，采取必要措施防止泄露。
第八条公司会定期对知识产权进行检查，及时发现潜在风险并采取措施解决。
第九条公司会对知识产权进行分类管理，建立台账，便于管理和监督。
第三章知识产权利用第十条公司鼓励员工创新，支持员工申请专利、注册商标等知识产权，提供相应的奖励。
第十一条公司会向员工提供相关的知识产权培训，提升员工知识产权意识和能力。
第十二条公司会合理利用自身知识产权，保护自身利益，提高经济效益。
第十三条公司会积极开展知识产权交易，促进知识产权的转化和流通。
第四章知识产权管理第十四条公司会设立知识产权管理部门，负责公司知识产权的管理和保护工作。
第十五条公司会制定知识产权管理制度和流程，规范知识产权的申请、保护、运用和管理。
第十六条公司会建立知识产权保护的制度和机制，对侵权行为进行处理和追究责任。
第十七条公司会建立知识产权的监督和评估制度，对知识产权进行定期检查和评估。
第五章公司制度宣传第十八条公司会定期向员工宣传知识产权保护的重要性，增强员工的知识产权意识。
第十九条公司会向合作伙伴和供应商宣传知识产权保护的重要性，建立良好的合作关系。
公司知识产权管理制度规定
公司知识产权管理制度规定1. 目的和适用范围本文件的目的是规定公司的知识产权管理制度，以确保知识产权的合法性和保护公司的利益。
本制度适用于公司的所有员工和合作伙伴。
2. 定义和描述- 知识产权：指公司通过创造性劳动获得并享有的在法律上受保护的权益，包括专利、商标、版权、工业设计和商业秘密等。
知识产权：指公司通过创造性劳动获得并享有的在法律上受保护的权益，包括专利、商标、版权、工业设计和商业秘密等。
- 员工：指被公司雇佣，并且在合同关系下工作的个人。
员工：指被公司雇佣，并且在合同关系下工作的个人。
3. 知识产权保护原则- 公司将保护所有属于公司或与公司拥有相关合法权益的知识产权。
- 员工应当积极参与知识产权保护工作，不得侵犯他人的知识产权。
- 公司将采取适当的技术和法律手段来保护知识产权。
4. 员工责任和义务- 员工应当遵守知识产权法律法规，尊重知识产权的合法权益。
- 员工不得盗用、侵犯或泄露他人的知识产权。
- 员工在工作期间或与工作相关的活动中产生的知识产权属于公司所有。
5. 知识产权保护措施- 公司将建立一套完善的知识产权管理制度，包括申请、维护和保护知识产权的流程和程序。
- 公司将加强对知识产权的教育和培训，提高员工的知识产权保护意识。
- 公司将制定合适的保密协议，要求员工在离职后继续保护公司的知识产权。
6. 违规处理措施- 对于违反知识产权保护规定的员工，公司将采取相应的纪律处分措施，包括但不限于警告、停职和解雇等。
7. 其他事项本制度将定期进行评估和更新，在公司发生重大变化或法律法规发生变动时，将及时进行修订。
以上是公司知识产权管理制度的规定，请各位员工严格遵守。
如有任何问题或疑问，请及时向相关部门咨询。
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东芝公司在专利部成立之初,采用的是中央集权的管理体制。
后来由于各个部门的发展,专利业务扩大,专利业务与技术及产品之间的关系也日益密切。
于是,东芝公司从1968年开始采用分散管理体制,在各研究所、事业部门分别设置专利部(科、小组)管理专利业务。
东芝公司知识产权管理部门由知识产权部、4个研究所和11个部门下分设的知识产权分支组成。
目前,知识产权管理人员在本部配置80人,其余均分置在各研究所及部门。
东芝知识产权管理体制最大的特点是分散体制,即从发明提出到申请,由各事业部负责,取得专利权后的运用、纠纷处理、对外谈判及异议等事务则由知识产权部统筹处理。
(1)知识产权部
该部门隶属于总公司下的技术集团,直属总经理。
该部下设:①策划部,负责推动全公司的中长期知识产权策略,管理知识产权行政事项。
②技术法务部,负责处理知识产权诉讼事项。
③软件保护部,负责公司软件的登记、运用、转让等事项。
④专利一、二部,负责管理公司有关技术的合作及授权。
⑤专利申请部,负责国内外专利申请。
⑥设计商标部,负责商标的设计、申请及登记。
⑦专利信息中心,负责管理专利信息,建立电子申请系统。
(2)研究所、事业本部下配置的知识产权部
该部门负责本研究所、事业本部的知识产权行政事务,产品研究开发时期专利的发掘、调查等业务分散体制的优点是充分授权,由各事业部、研究所决定知识产权的预算,以产品特性决定专利申请数量。
同时,为弥补分散体制下各事业部因横向联系不足造成的资源重复等弊端,由知识产权部进行协调工作,召开各种横向委员会、研究会。
此外,知识产权部对各研究所、事业本部下的知识产权部门负责人的任免可以提出意见,必要时可以直接指派,这些措施对防止因分散管理造成的弊端具有明显的效果。
看完从东芝公司知识产权管理体制，下面来分析分散型模式特点。
分散管理模式是将知识产权管理完全授权给企业的各个业务部门,各个业务部门拥有知识产权的预算和申请量的决策权。
这种管理模式的代表性企业为日本东艺公司。
在东芝,其专利审核架构将技术前景调查、策划、研发、试验、评估、生产销售、自主使用和技术转移等融为一体。
企业在科技管理部门设置专利管理岗,在其他部门设置商标或著作权管理岗等,在企业法律事务部设置知识产权管理岗,负责知识产权诉讼事宜。
分散型管理的特点如下：
1、条件
企业拥有的知识产权相对较少。
2、优点
该机构模式可根据企业知识产权的不同类别,在企业相应部门设置岗位,做到有的放矢、责任明确。
3、不足
分散型的管理有时会导致企业专利岗位、商标岗位、著作权岗位及商业秘密岗位之间很难进行横向沟通协调,同时也使企业的最高决策者难以全面把握企业知识产权的动态。
4、可以借鉴的企业
业务经营领域分布跨度大,管理层级较多的企业等。
知识产权是关于人类在社会实践中创造的智力劳动成果的专有权利。
随着科技的发展，为了更好保护产权人的利益，知识产权制度应运而生并不断完善。
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