数据事业部岗位职责(专项)

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数据业务部职责

数据业务部职责数据业务部的职责涵盖了数据的管理、处理和分析等方面，以确保组织的业务运营和决策基于准确和及时的数据。

以下是数据业务部的主要职责：1. 数据收集与整合：数据业务部负责收集来自各种来源的数据，包括数据库、报表、外部数据提供商等。

他们将这些数据进行整合，形成一个完整的数据视图或数据仓库。

2. 数据质量管理：该部门需要确保数据的准确性和完整性。

他们负责监控数据质量，识别并解决数据中的异常值、遗漏值或错误。

3. 数据处理与分析：数据业务部负责对数据进行处理和分析，以提取有价值的信息。

这可能涉及数据清洗、转换、建模和可视化等过程。

4. 制定数据标准与流程：该部门负责制定和维护数据的标准与流程，以确保数据的统一性和可比性。

5. 数据安全与隐私保护：数据业务部需确保数据的安全和隐私。

他们负责制定和实施适当的数据访问控制和隐私政策，以保护敏感数据的机密性和完整性。

6. 数据报告与决策支持：数据业务部负责创建各种数据报告，以提供给决策者和其他部门。

这些报告旨在提供有关业务运营、市场趋势和潜在机会的见解，从而支持决策制定。

7. 数据分析培训与支持：该部门负责提供数据分析培训和支持，帮助其他部门更好地理解和使用数据。

8. 与其他部门协作：数据业务部需要与其他部门密切合作，确保数据的准确性和及时性。

他们需要与业务部门、技术部门和其他支持团队建立有效的沟通渠道。

9. 持续改进与优化：数据业务部致力于持续改进和优化数据处理和分析过程。

他们通过不断的研究和创新，提高数据的准确性和可靠性，以满足业务需求的变化。

10. 法规遵从与审计支持：该部门需确保组织的业务运营符合相关法规和标准。

他们负责支持内部和外部审计，确保数据的合规性和可靠性。

总之，数据业务部的职责是确保组织基于准确、及时和可靠的数据做出决策，推动业务发展并持续改进。

数字化事业部营销岗位职责

数字化事业部营销岗位职责数字化事业部营销岗位旨在通过数字化媒体平台、社交媒体和营销策略，推广公司的产品和服务，增加品牌知名度和销售额。

以下是数字化事业部营销岗位的具体职责和要求。

1. 设计和执行数字营销策略。

数字营销策略应该包括目标市场、品牌推广、社交媒体、内容营销等方面。

营销策略需要根据公司的业务类型、市场趋势和客户需求进行定制化设计，以达成营销目标。

2. 社交媒体管理。

负责管理公司的社交媒体账户，包括发文、回复、社交互动等。

要求熟悉各大社交媒体平台，掌握社交媒体营销的技巧及策略，制定具有吸引力的内容，与粉丝互动，积累客户资源和品牌忠诚度。

3. 增加线上流量和转化率。

针对公司的数字平台，需要制定相应的营销活动，包括SEO优化、广告投放、电子邮件营销等，以提高公司的曝光率、线上流量和转化率。

4. 数据分析与跟踪。

营销岗位需要分析数字平台的数据，包括网站访问记录、关键词排名等指标，跟踪消费者行为趋势，寻找改善或创新数字营销策略的机会，传达数据分析的结果，供公司的决策参考。

5. 统筹制作公司的数字营销素材。

数字素材制作包括橱窗、视频、产品展示、公共形象、动态图片等，营销岗位需要与创意团队协作，创造吸引人的数字营销素材，吸引和保持消费者的兴趣。

6. 制定数字营销预算。

营销岗位需要了解公司制定数字营销预算的基础，助力促进销售现金流。

将预算正确安排在重要的数字营销渠道上，以保证收益最大化。

以上是数字化事业部营销岗位的主要职责，为了胜任营销岗位，需要具备熟练的社交媒体运营技巧、优秀的品牌意识、数据分析能力和团队合作意识。

在数字营销领域中，需要保持紧跟市场变化和创新，通过高效的策略和卓越的执行力，推进公司数字营销的进步。

事业部岗位职责

事业部岗位职责一、岗位概述事业部是一个组织内负责特定产品线或业务的部门，旨在实现公司战略目标并推动业务发展。

事业部岗位职责涵盖了不同的职能和责任，旨在确保事业部顺利运作并实现高效的绩效。

二、销售与市场部分1. 开拓市场：制定市场开拓战略，并负责寻找新的销售机会和潜在客户。

与销售团队紧密合作，达成销售目标。

2. 客户关系管理：与客户建立并维护良好的关系，提供满足客户需求的产品和服务。

解决客户投诉，并协调各个部门的资源以满足客户要求。

3. 销售预测与计划：收集市场情报，分析市场需求，并制定销售预测和计划。

确保销售目标的实现，并及时调整策略以适应市场变化。

4. 市场推广与宣传：负责制定市场推广和宣传策略，并与市场部门一起实施。

通过广告、促销和市场活动，提高品牌知名度和产品销售量。

三、运营管理部分1. 业务规划与目标设定：参与制定事业部的业务规划和目标，确保其与公司整体战略一致。

分析市场趋势和竞争环境，为业务发展提供战略性建议。

2. 销售运营管理：负责销售团队的日常管理，包括任务分配、绩效评估和团队培训。

建立并优化销售流程，提高销售效率。

3. 项目管理：负责项目的规划、执行和监控，确保项目按时交付并达到客户要求。

与跨部门团队协作，解决项目中的问题并管理风险。

4. 成本控制与效益评估：监控事业部的运营成本，并制定控制措施。

定期评估业务绩效，提出改进建议并推动执行。

四、产品开发与供应链管理部分1. 产品策划与开发：根据市场需求和公司战略，制定产品开发计划。

与研发团队合作，推动新产品的开发和改进。

2. 供应链管理：负责物流和供应链管理，确保产品供应的及时性和稳定性。

与供应商建立合作关系，并监控供应链的运作效率。

3. 质量控制与标准化：制定产品质量标准并监控产品质量。

与品质部门合作，推动质量改进措施的执行。

4. 市场竞争分析：分析市场竞争对手的产品和策略，并及时调整产品规划和价格策略。

通过持续的市场调研，掌握市场趋势和客户需求。

数据分析部职员岗位职责

数据分析部员工岗位职责文件编号(2009)-GW-XZ-0012 文件页数第1页／共4页文件版本 1.0颁布日期2010-1-11类型■岗位职责分发范围区域：公司（如：华南事业一部、华南事业二部、华东事业部、华北事业部、配送事业部、空运事业部、一邦速递事业部、山东大区等，要求相对具体）部门：公司（如：各职能部门、各操作中心、各营业部门等，要求相对具体）文件修订履历№修订日期修订条款文控签章编制张绍来审核陈俊霖复核袁新生批准石浩文一、目的贯彻执行数据分析部的部门职能与本职岗位职责，按时完成部门经理安排的工作任务，配合其他相关部门的工作。

二、基本信息（一）岗位名称：营销管理中心数据分析部（二）所属部门：营销管理中心（三）岗位等级：职能岗位第3级（三）直接上级：数据分析部经理（四）直接下属及人数：0人（五）间接下属：0人三、岗位工作关系（一）内部关系：配合本部门经理工作，针对数据分析与经营管理中心、经营线等部门的沟通。

（二）外部关系：无。

四、职位概要数据统计、分析、研究；客户管理。

五、岗位职责具体的工作职责内容（一）预测a 寻找历史经营轨迹，制定适合公司预测方法b 预测未来发展情况，根据预测结果制定指标c 制定月度、季度、年度销售计划并评估经营情况（二）研究a 研究公司阶段急需改善项目b 形成研究报告、提出可行性解决方法c 推广研究结果，理论运用到实际（三）统计a 统计关键销售完成情况，建立经营数据库b 制作日报、周报、月报、季报及年报c 促销方案评估、进度跟踪及奖金计算d为经营单位提供数据支持及技术指导（四）分析a 定期完成综合及专项分析b 挖掘问题，进行数据论证，寻找改善点c根据分析结果、为公司决策提供数据依据（五）客户管理1 协议客户、佣金客户、应收账款客户、合同客户过程管理2 对接财务部门，找出问题客户，指导经营部门持续改善3 形成周报和月分析，总结此类客户经营情况（六）完成上级领导交代的其他事项。

254-数字出版事业部岗位设置、岗位职责及任职条件

数字出版事业部岗位设置、岗位职责及任职条件一、岗位设置1．经理1名2．副经理1名3．项目部主管1名4．项目经理2名5．版权合作人员1名6．研发部主管1名7．IT架构师1名8．研发工程师2名9．多媒体美工设计人员2名10．网络编辑2名11．运维部主管1名12．网络硬件管理人员1名13．网站管理人员1名14．云因ERP管理人员1名二、岗位职责及任职条件1．经理岗位职责（1）全面负责管理和协调事业部的各项工作；（2）负责事业部和总社领导、各职能部门、各分社、外部合作者之间的沟通协调工作；（3）负责事业部重大投资项目或运营项目的内部决策、执行；（4）负责制订事业部内部考核标准，主持事业部员工的年度绩效考核工作；（5）领导交办的其他事项。

任职条件（1）本科及以上学历，8年以上出版行业或IT、互联网行业工作经验，具有跨行业工作经历和相关知识结构；（2）熟练的组织、协调、管理能力，熟悉复杂项目运作，掌握良好的沟通技巧，熟悉财务运作手段；（3）拥有敏锐的市场触觉和策划能力，极强的整合规划和创新能力，良好的产品与商业模式创新能力，很强的市场开拓能力，灵活的复杂环境应对能力；（4）能承受较大工作压力，逻辑思维清晰；（5）较强的文档撰写能力，能独立完成产品文案和流程规范的编写；（6）热爱数字出版，熟悉图书期刊出版、文化传媒、IT、互联网和移动通信等行业。

有图书期刊类产品的营销、策划、设计研发经验者优先考虑。

2. 副经理岗位职责（1）协助事业部经理管理和协调事业部的各项工作；（2）负责制订总社数字出版规划和年度计划；（3）参与事业部重大投资项目或运营项目的内部决策、执行活动；（4）参与制订事业部内部考核标准，协助事业部经理做好事业部员工的年度绩效考核工作；（5）领导交办的其他事项。

任职条件（1）本科及以上学历，8年以上出版行业或IT、互联网行业工作经验；（2）熟悉图书期刊出版、文化传媒、IT、互联网和移动通信等行业，具有较强的项目策划和执行能力，熟悉媒体宣传业务；有良好的文字表达能力，能够独立起草图书、期刊、数字出版物等产品宣传文稿，熟悉平面设计相关知识；（3）勤奋敬业，有较强的服务意识和团队协作精神；（4）拥有较为敏锐的出版市场触觉，较强的整合规划和创新能力，较强的产品与商业模式创新能力，较强的市场开拓能力；（5）热爱数字出版，熟悉本社业务者优先考虑。

数据分析岗位任职要求15篇

数据分析岗位任职要求15篇名目【第1篇】商业数据分析岗位工作职责商业数据分析岗位描述(模板一)岗位职责:1、深化了解互联网业务,建立基于业务场景的数据分析需求,解构各类业务问题并有效以数据分析进行衡量;2、充分了解数据,在遵循业务规章的前提下与业务部门合作制定出最佳的数据分析策略;3、基于数据分析,与客户销售、服务、产品管理、工程团队以及其他主要相关方开展跨职能协作,助力相关产品/服务取得胜利;4、供应高级分析技术支持,并与业务部门建立长期合作关系;5、与团队内其他成员共同设计数据分析平台,建立数据分析的流程,规范和方法。

任职要求:1、本科以上学历,经济学、统计学、计算机等和数据处理高度相关专业,3年及以上互联网公司数据分析工作阅历;2、具备杰出的定量分析力量,在推动业务拓展方面拥有丰富的阅历;具有优秀的商业敏感度和突出的分析力量,能够敏捷利用数据,设计分析方案解决简单的商业问题;3、擅长与内部及外部合作团队沟通沟通,具有优秀的报告讲解及沟通力量,能够独立的分析和解决问题;4、有数据建模实践阅历(2年以上相关工作阅历)者优先,熟识hive,娴熟使用sql等数据库查询语言;娴熟使用python者优先;5、具有较强结构化思维、规律思维力量,对数据敏感,具备优秀的信息整合和分析力量,能够形成清楚的业务观点和前瞻推断。

商业数据分析岗位描述(模板二)岗位职责:1、独力规划讨论报告的框架和内容,独力完成数据处理和分析,并撰写具有洞察和见解的报告;2、商业嗅觉灵敏,擅长沟通,能够深化了解业务、挖掘业务问题和痛点,通过数据分析为业务决策、产品方向、运营策略供应数据支持;3、查找数据产品化的机会,数据产品的运营,让数据在业务中发挥更大的价值;4、探究数据商业化的机会。

任职要求:1、五年以上数据分析相关的工作经受,有业务团队工作经受、询问工作经受的优先;2、丰富的项目阅历,丰富的跨团队、部门的项目资源整合力量,能够独立开展讨论项目;3、拥有撰写各种商业分析报告思路和技能,优秀的数据分析力量、可视化呈现力量,娴熟使用sql,e*cel,优秀的ppt撰写力量;4、良好的商业嗅觉,对商业数据敏感度高,具有较强的产品运营思路,有物流供应链行业阅历优先。

IT 部门职能岗位职责及任职要求

部门职能、岗位职责及任职要求（IT事业部）一、部门职能：1．通过引入先进的信息管理技术，拉动关键业务部门，不断整合和优化企业各项管理流程，推动信息系统供应商不断完善系统功能，建立适合公司发展与管理的有效信息管理平台。

（周旋波）2．建立和完善信息系统培训管理体系，培训各业务部门相关人员的信息系统操作规范。

（周旋波）3．及时发现并解决信息系统运行中出现的异常问题，保障系统数据的真实准确性，为运营管理提供有效信息，为管理决策分析提供有力的数据支持。

4．信息系统及相关电脑硬件设备、网络设备的日常维护、管理工作，保障系统及相关电脑硬件设备、网络设备的安全稳定运行。

（李锐民）5．负责拟订公司信息系统相关设备的需求采购计划、配置方案；建立优质供应商库，公司长期合作伙伴，有效保障信息系统售后服务。

（在采购）6．配合公司的在建、改造项目工程，对项目中涉及到信息系统的部分给出合理的建议。

（周旋波）二、IT总监\经理岗位职责：1、岗位职责1）、负责主持本部门的全面工作，组织并监督完成本部门职责范围内的各项工作任务；2）、贯彻落实本部门工作标准，加强与各部门的协作配合，做好衔接协调工作；3）、负责公司整体信息系统的规划、建设及费用预算；4）、负责公司信息项目的立项及管理，包括制定项目计划、协调项目资源、控制项目工作进度及建设标准、预算控制、项目具体实施及验收。

5）、负责建立和推广公司信息化管理的操作标准规范，协调本部门与各业务部门的关系，提升各业务部门的运营效率。

6）、负责制定公司信息系统相关设备的安全管理制度。

7）、合理安排和管控信息部的各项日常运维管理的相关费用。

8）、组织安排信息部内部员工的培训工作，加强团队建设，提升团队工作效率。

9）、主持部门工作，负责信息部内部员工的工作指导及考评。

10）、完成公司领导安排的各项工作。

2、任职要求1）、信息管理、计算机类等相关专业，专科以上学历；2）、在大中型企业信息化管理工作6年以上，3年以上团队管理经验；3）、对企业信息发展规划及建设有一定的实践经验；4）、熟悉Windows Server、AD域、数据库系统的安装、配置及维护,以及办公业务系统财务、OA的维护及管理，同时具有相应的实施经验；5）、对公司服务器、网络及数据存储有一定的工作经验，保障数据安全；6）、熟悉数据库管理技术（sybase/oracle/sqlserver等主流大型关系型数据库），熟练使用SQL语言；7、熟练掌握各类操作系统、ERP软件系统、网络硬件的使用；8）、熟悉CISCO、H3C等网络设备的管理以及故障排除与处理；9）、具有良好的团队管理能力；10）、具有良好的沟通能力、组织协调能力、谈判能力；11）、工作责任心强、正直、忠诚、追求卓越；三、系统及网络工程师岗位职责1、岗位职责1）、负责机房环境、机房内设备的管理与维护，定期对机房环境进行检测，并做好记录。

事业部职责和岗位职责(推荐8篇)

事业部职责和岗位职责（推荐8篇）事业部职责和岗位职责第1篇1、负责政法事业部统筹运营，团队管理，年度业务规划，以及业绩指标达成。

2、带领团队拓展和维系西南地区政府行业客户关系，推动销售团队完成业绩目标。

3、根据公司业务特点及发展规划，建立全面的销售战略，制定并组织实施完整的销售方案。

4、引导和控制市场销售工作的方向和进度，负责目标市场销售方案的制定、审核、执行，收集并反馈市场及产品信息。

5、负责培训、监督和管理销售团队，加强销售队伍的建设，提高团队绩效，达成销售目标。

6、深入了解智慧政务/电子政务等智慧城市业务，把握市场销售信息，为企业提供业务发展战略依据。

事业部职责和岗位职责第2篇一、营销管理1、清楚了解、积极传播并确保部门每位成员也清楚了解公司的企业文化及发展理念。

2、参与制定公司年度营销计划。

3、清楚了解，并致力于达成公司销售目标及本销售团队每个月的销售目标4、清楚了解每位小组成员的每个客户情况及客户跟踪、业务进展情况。

5、将工作目标传达给部门每个成员，并掌握团队每组、每人、每日、每周、每月的目标达成情况，。

6、督促并主持部门早会、每日总结会对各组销售工作及客户进行分析，并提出具体的跟踪策略和计划。

7、对自己的工作及每个成员的工作及时总结，于每月2日前，向营销事业部总经理递交部门上月工作总结。

8、传达并督促执行公司的各项管理制度，保证公司营销政策及策略、促销措施的坚决执行。

二、团队管理1、工作纪律及考勤，并每月对销售人员工作进行考核和评价，完成绩效考核，提交财务部。

2、培训部门成员产品知识，销售技巧及其他有关之工作知识和必备技能。

并制定切实可行的部门培训计划（包含在每月工作总结中）。

3、有义务帮助成员，使部门新成员迅速了解公司销售政策及运作程序，并监督执行。

4、清楚理解公司有关员工管理条例及向员工解释有关公司行政、业务、提成奖励及各项福利制度。

5、关心部门成员的`生活，保持团队的工作激情。

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项目部（公司专项）职能负责根据数据开发中心和数据事业部的产品计划制订年度工作实施计划。

负责制订本部门的年度、季度、月工作计划经批准后组织实施。

负责制订本部门及下属子部门的组织构架、岗位职能、岗位要求、考核目标并组织实施。

负责制订本部门的各项工作程序及实施细则，经批准后实施。

负责本部门各项费用预算的审查及申报工作。

负责定期完成本部门的工作进展汇报（包括项目总结、周总结、月总结、年度总结）协助制订本部门员工招聘计划，并协助新员工的培训和考核工作负责合理调度各项资源保证本部门各项工作高效运行负责与本部门业务相关的国内外相关信息的收集与对比负责本部门项目的内外业工作的实施负责与在外人员的定期联系，并做好相关记录定期汇报负责定期对下属人员的考评、考核并汇报直接领导负责与其他部门的沟通、协调工作负责定期向上级领导汇报部门工作进展完成上级领导临时安排的各项工作项目经理（公司专项）工作关系项目组项目生产计划,各月度工作计划是否得到有效执行使下属有能力和按照时间表工作通过调查发现：*员工能够理解公司的发展方向、部门的目标和自己的角色*员工能够了解上司对自己的期望*员工能够了解自己的工作表现以及在哪些方面需要改进*员工拥有胜任工作的知识和技能每周提交项目进展情况;对于项目实施与计划的误差要及时汇报,并讨论原因及解决方案.各技术规范、考核标准的执行情况考核结果述职报告与思想总结是否出现资料的丢失、仪器设备的丢失与损坏现象是否按财务制度执行是否影响或阻碍其他部门的工作进展按时间、按质量、按要求完成上级交办的任务内业生产组长工作关系任职资格教育程度/工作经验：GIS/测绘相关专业专科以上学历；有2年以上项目管理工作经验；必要培训/经历：项目管理培训；计算机操作及办公自动化相关软件使用的培训；技能/能力要求：精通各种制图软件的使用和办公软件操作；熟悉市场对地图数据的需求，对制图行业的技术及应用具有前瞻性；熟悉各类地图的制作流程及地图品质要求，胜任地图的终检工作，能够对地图的品质控制提出具备一定的项目管理能力，熟悉地图数据加工项目的各个流程。

最佳解决方案；能根据客户的信息反馈独立地进行售后维护工作；能进行图幅统计并制作报价方案；能将具体的制图方案安排给下级人员具体实施并给予技术和工作指导；能指导员工进行专业数据的分析，并对本项目成果数据进行测试与检查；能够制定出所负责项目的内外业技术规范及验收标准；能对整个项目进行定期的或不定期的总结，对整个项目的员工进行各方面的监督与培训；能配合生产部经理完成下一个项目的运作及相关技术文档的编写；能有意识地收集各种与工作和部门相关的资料，经过筛选、整理，向上提出意见或可行性建议；个性特征：具有敏锐的判断能力和出色的分析、管理能力；有较强的学习、组织能力和应对各种问题的解决能力；项目生产计划是否得到有效执行使下属有能力和按照时间表工作通过调查发现：*员工能够理解公司的发展方向、部门的目标和自己的角色*员工能够了解上司对自己的期望*员工能够了解自己的工作表现以及在哪些方面需要改进*员工拥有胜任工作的知识和技能每周提交项目进展情况;对于项目实施与计划的误差要及时汇报,并讨论原因及解决方案.各考核标准的执行情况考核结果述职报告与思想总结被采纳建议实施后取得的效果·项目的工期、进度安排的合理性是否出现资料的丢失、仪器设备的丢失与损坏现象完善后的工艺流程与规范是否合理、可行，与原有版本相比是否具有明显的优势项目进展报告技术规范与验收标准是否合理、可行是否按财是否影响或阻碍其他部门与项目组的工作开展按时间、按质量、按要求完成上级交办的任务内业质检组长工作关系任职资格教育程度/工作经验：GIS/测绘相关专业专科以上学历；有2年以上项目管理工作经验；必要培训/经历：项目管理、质量管理培训；计算机操作及办公自动化相关软件使用的培训；技能/能力要求：精通各种制图软件的使用和办公软件操作；熟悉市场对地图数据的需求，对制图行业的技术及应用具有前瞻性；熟悉各类地图的制作流程及地图品质要求，胜任地图的终检工作，能够对地图的品质控制提出具备一定的项目管理能力，熟悉地图数据加工项目的各个流程。

最佳解决方案；能根据客户的信息反馈独立地进行售后维护工作；能进行图幅统计并制作报价方案；能将具体的制图方案安排给下级人员具体实施并给予技术和工作指导；能指导员工进行专业数据的分析，并对本项目成果数据进行测试与检查；能够制定出所负责项目的内外业技术规范及验收标准；能对整个项目进行定期的或不定期的总结，对整个项目的员工进行各方面的监督与培训；能配合生产部经理完成下一个项目的运作及相关技术文档的编写；能有意识地收集各种与工作和部门相关的资料，经过筛选、整理，向上提出意见或可行性建议；个性特征：具有敏锐的判断能力和出色的分析、管理能力；有较强的学习、组织能力和应对各种问题的解决能力；项目生产计划是否得到有效执行使下属有能力和按照时间表工作通过调查发现：*员工能够理解公司的发展方向、部门的目标和自己的角色*员工能够了解上司对自己的期望*员工能够了解自己的工作表现以及在哪些方面需要改进*员工拥有胜任工作的知识和技能每周提交项目进展情况;对于项目实施与计划的误差要及时汇报,并讨论原因及解决方案.各考核标准的执行情况考核结果述职报告与思想总结被采纳建议实施后取得的效果·项目质量控制安排的合理性是否出现资料的丢失、仪器设备的丢失与损坏现象完善后的工艺流程与规范是否合理、可行，与原有版本相比是否具有明显的优势项目进展报告技术规范与验收标准是否合理、可行是否影响或阻碍其他部门与项按时间、按质量、按要求完成上级交办的任务内业质检员工作关系任职资格教育程度/工作经验：高中或中专以上学历，计算机相关专业；有一定的制图专业背景及1年以上项目制作经验；必要培训/经历：计算机操作及办公自动化相关软件使用的培训；技能/能力要求：精通各种制图软件的使用和办公软件操作能力；能在现有制图规范的基础上，根据需求的变化对现有不同种类地图产品技术规范提供建议；能在数据制作过程中及时发现存在的问题，并寻求合理可行的解决办法；能根据客户的信息反馈，在项目经理的指导下进行项目相关的售后维护；能根据项目经理的安排，结合具体的制作方案，安排内业项目组员具体实施并给予技术指导；熟悉所负责项目的制作流程及地图品质要求，能胜任地图的终检工作，并能指导他人进行质检工作；能对组内工作进行定期的和不定期的总结，对本小组的员工进行各方面的监督及培训，能对组员进行考核；能配合项目经理完成下一个项目的运作及相关技术文档的编写；个性特征：具有一定的管理能力和对内、对外的协调沟通能力有较强的学习和组织能力；内业组项目实施情况考核培训教材与总结培训考核·被采纳建议实施后取得的效果项目建议及其参考解决方案是否影响或阻碍其他部门与项目外业组的工作开展按时间、按质量、按要求完成上级交办的任务权责范围权力：质量评估权力：依据质检标准对作业员的作业质量具有评估权；数据、资料、仪器、设备使用权：对分配给自己的数据、资料、仪器、设备享有使用权。