利郎男装
男装品牌排名

男装品牌排名1.劲霸男装成立于1980年的劲霸男装,历经三十余年的发展,至今亦成为一个形象统一,规范化管理经营的全国知名男装品牌。
位居中国十大男装品牌排名榜榜首的它,以其多种类、单风格——商务休闲风的专指性男装经营理念为指导,高端消费者的目标定位与卓越的设计、生产能力而成功。
劲霸男装官方旗舰店(ctrl+鼠标左键点击进入)2.柒牌男装提到柒牌男装,人们首先想到的便是其代言人——李连杰。
独特的设计、先进的生产工艺这些自然是柒牌男装成功的必备因素,但其品牌推广理念的成功才是柒牌男装能迅速打响知名度的重要成功因素。
柒牌男装官方旗舰店(ctrl+鼠标左键点击进入)3.七匹狼男装新颖的款式、精美的面料与精湛的工艺为七匹狼这一男装品牌赢得了“茄克之王”的美誉,作为目前国内男士休闲装的典范的它,在赢得了成功的时候并未沾沾自喜,而是精益求精、力求再创辉煌。
七匹狼男装官方旗舰店(ctrl+鼠标左键点击进入)七匹狼语涵专卖店七匹狼针纺品旗舰店七匹狼共赢专卖店七匹狼嘉晟凯瑞专卖店七匹狼箱包旗舰店七匹狼皮具北联专卖七匹狼运动专卖店七匹狼衣秀专卖店4.利郎男装作为中国十大男装品牌排名第四的利郎男装,成立于1987年,是香港利郎复式有限公司独资创办的外商企业,其雄厚的创业资本与新进的设计、生产工艺为利郎男装的成功奠定了坚实的基础。
5.才子男装翩翩君子,德才俱佳的才子男装创立与1983年。
其多样化的男装种类、强大的设计生产能力为才子男装这一知名男装品牌的成功奠定了基础,注重男装文化内涵的彰显的它,更是受到广大精英份子的喜爱,而这也是才子男装成功的关键。
6.太子龙男装立足于西施故里的太子龙男装,以其雄厚的民族文化内涵为基础,寓意深远、品质卓越是太子龙男装的显著特征。
其董事长高瞻远瞩的企业精英策略,更是太子龙男装前进的一大助力。
太子龙男装官方旗舰店(ctrl+鼠标左键点击进入)7.九牧王男装自创业十余年来一直致力于高中档男装的开发与生产的九牧王男装,以其优雅大方的男装款式、多品种、独特的男装选料与精湛的做工、超群的品质而著称。
利郎男装策划书3篇

利郎男装策划书3篇篇一利郎男装策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高,对服装的需求也越来越高。
男装作为服装市场的重要组成部分,具有广阔的市场前景。
利郎作为国内知名的男装品牌,一直以来都深受消费者的喜爱。
为了进一步提升利郎男装的品牌知名度和市场占有率,我们制定了本次策划书。
二、策划目标1. 提高利郎男装的品牌知名度和美誉度。
2. 增加利郎男装的市场份额。
3. 提高利郎男装的销售额和利润。
三、策划内容1. 产品策略推出新款男装,满足消费者的需求。
优化产品设计,提高产品质量。
加强产品研发,推出具有自主知识产权的产品。
2. 价格策略根据市场情况和竞争对手的价格,合理定价。
推出促销活动,吸引消费者购买。
加强成本控制,降低产品成本。
3. 渠道策略加强与经销商的合作,扩大销售渠道。
拓展线上销售渠道,提高品牌曝光率。
加强店铺形象建设,提高品牌形象。
4. 促销策略开展促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
参加各类展会和时装周,提高品牌知名度。
与明星或时尚博主合作,进行品牌推广。
5. 服务策略提高售后服务质量,及时处理消费者的投诉和建议。
加强售前和售中服务,提高消费者的购物体验。
建立会员制度,为会员提供更多的优惠和服务。
四、执行计划1. 时间安排策划书制定:[具体时间]产品研发:[具体时间]价格调整:[具体时间]渠道拓展:[具体时间]促销活动:[具体时间]服务提升:[具体时间]2. 人员安排策划团队:负责策划书的制定和执行。
产品研发团队:负责新产品的研发和设计。
价格调整团队:负责价格的制定和调整。
渠道拓展团队:负责拓展销售渠道。
促销活动团队:负责促销活动的策划和执行。
服务提升团队:负责提高售后服务质量。
五、风险评估与控制1. 风险评估市场风险:男装市场竞争激烈,消费者需求变化快速,可能会影响产品的销售。
经济风险:经济形势不稳定,可能会影响消费者的购买能力。
竞争风险:竞争对手的产品和营销策略可能会对利郎男装的销售产生影响。
利郎男装广东市场发展方略

利郎男装广东省市场营运计划广东省是全国经济发达的地区之一。
全省共有11个地级市、25个县级市、36个县,幅员广阔,人口众多,经济较为发达。
对于利郎品牌来说,广东省是一个巨大的潜在市场,同时也面临着巨大的挑战。
利郎品牌在广东区域的运作成败,对于提升品牌形象、整体实力及扩大全国市场占有率均具有深远的意义。
所以,面对如此一个复杂而特殊的市场,在市场启动初期特别需要公司在运营政策等各方面给予支持与关注;对于市场整体营运方面的几点建议。
一、市场拓展方面A、市场推广策略:采取以点带面的策略,分四路铺开:广东以北,清远市为中心辐射:韶关、清远周边等地区;广东以南,以深圳为驻点辐射:惠州、东莞、佛山、江门、肇庆、云浮、珠海等地区;广东以东,以揭阳为中心辐射:潮州、汕头、梅州、汕尾;广东以西,以茂名为中心辐射:湛江、阳江等地区。
B、市场推广方式:利用各种招商渠道,发动各经销商参加专卖招商会,从中选择有实力,符合品牌运营条件的经销商,组建品牌运行销售通路。
1、专人到各地的商业一条街等地发布;6-7月份主要工作是通过有针对性地对重点城市进行走访,了解市场。
工作内容:①了解当地的服装市场状况;②有针对性的向当地服装经营业主发出邀请,到分公司看样,洽谈;③建立详细的潜在客户资料,并定期电话回访,④了解竞品在当地经营情况;⑤物色比较好的店面,以建立直营形象店。
2、通过形象店正常营运,在形象店中发布招商信息;广东市场运营时间正式开始是4月中旬,错过了广东春夏最好招商开店时期2-3月份,而5-7月份,由于广东一般加盟客户不会在这段时间开业,而此时又是转店高峰期,此时只有利用公司有限资源开设直营形象店,主要目的:①传播品牌文化,塑造品牌形象;②向潜在客户传播招商信息;③管理人员的培训储备。
3、通过当前有影响力的媒体(报纸、电视)发布;①电视:由于总公司广告主要投入是在中央电视台,通过了解,央视在广东的收视率极低,导致利郎品牌在广东省知名度很低,从而利郎在广东的市场起动显得艰难。
综合案例:利郎

1.请概括利郎的市场策略:目标市场,定位,产品,价格,渠道,促销。
目标市场:中产阶级,精英人士。
定位:“商务休闲男装”产品:具有休闲功能的商务男装。
价格:400-1200的中高档定价。
渠道:专卖店,特许经营。
促销:邀请名人代言。
2.如果利郎公司想专门针对大学生市场打造休闲男装,你觉得是否合适?为什么?我认为利郎想要针对大学生市场打造休闲男装是不适合的。
原因如下:1)利郎男装这个品牌被定位为“商务休闲男装”,其重点在于“商务”和“休闲”。
大学生市场其实对利郎的“商务”特性并没有达到一定的需求程度。
并且利郎已经树立的成功精英人士所穿着的男装的品牌形象,如果为了迁就大学生市场而过度向“休闲”倾斜,只会使其形象毁于一旦。
2)利郎对于其店面的高要求高标准使其彰显出为社会成功人士服务的水准,但是开设在繁华地段店面装饰高档的店铺显然是不适合学生群体的光顾的。
而如果为了学生群体而把店面要求降低,开设到方便学生消费的地段的话,对品牌形象会造成极大的损害。
3)现时针对年轻男性的服装品牌已经很多,诸如班尼路,佐丹奴之类,它们在现今年轻男性的心中已经占有了休闲男装几乎全部的份额,利郎想要在这个市场分一杯羹是很困难的。
并且,利郎是个以为社会商务人士打造服装的品牌扬名的,在一定程度上会让大学生觉得过于成熟不可接近。
他们会觉得自己还并没有到达成为这个品牌的消费者的时候,因此不会选择去消费这个品牌的服饰,即使它的款式和风格是为大学生打造的。
综上所述,利郎想要针对大学生市场打造休闲男装是不适合的。
3.不管你觉得是否合适,如果利郎公司决意要打造大学生市场休闲男装的第一品牌,应该如何运用还品牌策略?方案一:制定新的品牌,实施双品牌策略作为一个已经成功进入高端客户群体的成功品牌,要想走入低端市场,可以考虑重新制定一个新品牌,新品牌策略的优势在于能够不导致高端市场的消费者流失,即商务男装的消费者依然能够像以前一样支持利郎,而同时又能扩大整个公司的市场占有份额。
利郎男装授权书

编号:[授权编号]授权日期:[授权日期]授权方(以下简称“授权方”):名称:[授权方名称]地址:[授权方地址]法定代表人:[授权方法定代表人]联系电话:[授权方联系电话]电子邮箱:[授权方电子邮箱]被授权方(以下简称“被授权方”):名称:[被授权方名称]地址:[被授权方地址]法定代表人:[被授权方法定代表人]联系电话:[被授权方联系电话]电子邮箱:[被授权方电子邮箱]鉴于:1. 授权方拥有[授权方名称]商标(以下简称“商标”)的独家使用权,该商标在中国境内享有良好的声誉和市场影响力。
2. 被授权方是一家专业的服装零售企业,拥有完善的销售网络和良好的商业信誉。
3. 授权方与被授权方本着平等互利、共同发展的原则,经友好协商,决定授予被授权方在指定区域内使用商标的权利。
现经双方协商一致,达成如下协议:一、授权范围1. 被授权方获得在[授权区域]内,使用授权方商标的权利,包括但不限于:(1)在店铺门头、橱窗、商品包装、宣传资料等处使用授权方商标;(2)在广告、促销活动等商业活动中使用授权方商标;(3)销售授权方商标下的服装产品。
2. 被授权方在使用授权方商标时,应确保产品的质量符合国家相关法律法规和行业标准。
二、授权期限本授权书的授权期限自[授权日期]起至[终止日期]止,共计[授权期限]年。
三、授权费用1. 被授权方应按年度向授权方支付授权费用,具体金额为人民币[授权费用]元/年。
2. 被授权方应在每年的[支付日期]前,将授权费用汇入授权方指定的账户。
四、知识产权保护1. 授权方保证其商标的合法性和有效性,并承担因商标权纠纷而产生的法律责任。
2. 被授权方在使用授权方商标的过程中,如发现侵权行为,应及时通知授权方,并协助授权方采取必要措施维护商标权益。
3. 被授权方不得擅自转让、出租、出借或以其他方式处置授权方商标。
五、保密条款1. 双方对本授权书的签订、履行及终止过程中所涉及的商业秘密负有保密义务。
2. 除法律另有规定外,未经对方同意,任何一方不得向任何第三方泄露对方的商业秘密。
中国十大男装品牌介绍

1、劲霸男装(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌,十大男装品牌)劲霸男装追求的是一种服装文化,是休闲生活方式给消费者带来的精神上的一种寄托,解脱。
劲霸男装(K-boxing),始于1980年,是中国商务休闲服饰的开创性品牌,它的每一款茄克,都有一处独创设计,一直引领国内服装时尚。
廿三年磨一剑,2003中法文化年,东西方两大文化代表国度首次举行盛大交流,劲霸男装因其领先的款式设计,入选为展演于巴黎卢浮宫的中国唯一男装品牌。
面向未来,面向世界,劲霸公司始终坚持“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”的核心价值观,专心专一做久做大男装事业,打造“世界茄克第一品牌”,努力为客户创造优质产品,为员工创造发展空间,为企业创造长远效益,为社会创造和谐社会,真正实现“百年劲霸,事业长青”的宏图伟愿。
2、柒牌男装(中国驰名商标,中国名牌,十大男装品牌)一个人认真做一件事情并不难,如果几十年勤勤恳恳、兢兢业业只做一件事,那就不是难与不难的问题了。
那需要一种精神,男人就要对自己狠一点——洪肇设的柒牌西服如是主张。
1979年洪门七兄弟开办了新佳丽服装厂,28年过去了,昔日的新佳丽服装厂如今已成长为名列中国服装业十强的大型男装企业——福建柒牌集团。
现在引领柒牌前进的就是老七——洪肇设。
工欲善其事必先利其器很多人说如果洪肇设踢足球,他一定是一个沉着冷静、镇定自若的射手,足球场上这样的射手是最可怕的。
现实中,洪肇设的沉稳和缜密让他成为最具杀伤力的竞争对手。
他做任何事情都不会冒然出击,任何事情都会经过思考、推敲而后有的放矢,比如运作在市场上个性突出且销量十分走俏的“中华立领”。
西方设计界流传着这样一个观点:“没有中国元素,就没有气派。
”然而多年来,国内男装界却更倾向于西方时尚。
在国力渐盛的今日,老百姓更强调中华民族的自豪感。
企业的核心竞争力在于品牌的打造,特别是品牌文化附加值的提升;从某种程度上说,品牌消费就是文化消费,对于服装尤其如此。
男女装十大品牌

中国男装品牌前十大排名<一>劲霸男装劲霸男装股份有限公司创办于1980年,经过29年的艰苦创业,现已逐渐发展成为专注以茄克为经营核心的中国商务休闲男装行业领导企业。
公司现拥有固定资产3亿元人民币,占地面积300余亩,建筑面积30多万平方米,专业人才及员工3000多人,主要生产销售”劲霸”(K-BOXING)品牌产品,包括:茄克、T恤、西服、休闲裤、衬衫、皮具等男士系列商务休闲服饰,名牌服装品牌。
现有形象统一、规范管理的全国品牌专卖店3000多家。
公司2002年2月成为福建省服装纺织行业、中国休闲服饰行业首家通过”中国环境标志产品认证”的企业;2003年10月,因领先的款式设计被中法文化年组委会选中,成为唯一入选展演于巴黎卢浮宫的中国男装品牌;2004年,劲霸(K-BOXING)商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”,并入选“中国最具生命力100强企业”;2005年,荣获中国保护消费者基金会的最高奖项?“保护消费者杯”;同年9月、12月劲霸茄克衫、休闲服饰先后被国家质量检验检疫总局评为“中国名牌”、“国家免检产品”;劲霸男装荣获“中国十大最具生命力品牌”并荣登“中国十大最具生命力企业领袖榜”,系世界品牌实验室主办的“亚洲品牌500强”唯一入选的中国商务休闲男装品牌;2007年度劲霸男装以10亿元的销售额,占据全国茄克销售额的第一位;2008年,劲霸男装再次获评为“中国休闲男装行业标志性品牌”,蝉联这一象征行业霸主地位品牌荣誉,并领衔全国服装标准化技术委员会茄克标准制定工作组,担负起茄克国标制修订的重任;2009年,连续6年入选“中国500最具价值品牌”的劲霸男装,以127.39亿元的品牌价值排名53位,继续蝉联中国休闲男装第一价值品牌。
<二>柒牌男装福建柒牌集团有限公司成立于1979年,是一家以服饰研发、制造和销售为一体的综合性集团公司。
目前企业净资产6.8亿元,公司占地面积335亩,建筑面积22万平方米,拥有员工6000多名。
国内男装十大品牌

1、劲霸K-BOXING劲霸男装股份有限公司,夹克十大品牌,男装十大品牌,国家保护商标,中国500最具价值品牌,中国高级时尚茄克领先品牌,商休闲男装开创性品牌,中国休闲男装行业标志性品牌,中国茄克行业标准修订单位。
2、七匹狼福建七匹狼实业股份有限公司,男装十大品牌,名牌服饰十大品牌,最受欢迎休闲服装品牌之一,茄克专家,休闲男装品牌服饰高新技术企业,影响中国服装市场的男装品牌之一。
3、柒牌福建柒牌集团有限公司,男装十大品牌,国家保护商标,福建省著名商标,福建省名牌产品,中国最具价值500品牌,2008年北京奥运会升旗手礼服,全国民营企业500强,中国国家交响乐团指定礼服,中国篮球协会官方唯一指定男装。
4、利郎LILANZ利郎(中国)有限公司,男装十大品牌,知名(著名)西服品牌,国家保护商标,福建省著名商标,福建省名牌产品,福布斯中国最具潜力中小企业之一,集设计、产品开发、生产、营销于一体的中国商务男装领军品牌。
5、九牧王Joeone九牧王股份有限公司,休闲男装-男裤十大品牌,知名(著名)西服品牌,国家保护商标,福建省著名商标,福建省名牌产品,中国500最具价值品牌,中国领先的商务休闲男装品牌企业,在业界享有“男裤专家”的美誉。
6、才子TRIES才子服饰股份有限公司,休闲男装-衬衫-西裤十大品牌,知名(著名)西服-男裤品牌,国家保护商标,中国最具价值品牌500强,中国服饰文化原创品牌,中国服装行业领先企业,全国服装行业重点生产企业,集研发、设计、生产、销售为一体的综合性服装公司。
7、虎都虎都(中国)服饰有限公司,休闲男装-男裤-西裤十大品牌,隶属于横跨多行业的大型集团公司---香港虎都集团,国家保护商标,福建省著名商标,中国500最具价值品牌,中国著名的大型服装企业之一。
8、海澜之家海澜之家服饰股份有限公司,休闲男装-夹克十大品牌,知名西服品牌,国家保护商标,上市公司,江苏省著名商标,江苏省名牌产品,集男装生产、销售为一体的大型服装企业,在业界享有“男人的衣柜”的美誉。
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企业文化利郎的含义:利:为春秋战国时期一种兵器的称谓。兵器皆为棱有角,用以形容男子汉。利郎:郎:中国古代将人品,才品俱佳的男子称为"郎"。利郎:成功的男仕利郎利郎标准色"利郎标准色"黑-白-灰"的含义:的含义:黑-代表冷峻,严肃,原则。白-代表坦诚,宽广,温柔。灰-界于黑白之间,将冷峻,严肃,原则与坦诚,宽广,温柔有机地融为一体。发展战略:名牌、连锁经营、发展战略:名牌、连锁经营、大公司名牌:名牌:“利郎”已是福建省名牌,在此基础上强化科学管理体制,塑造企业品牌形象,跻身中国名牌行列,用名品牌、名企业、名企业家的连锁效应和幅射效应,加入国际市场竞争。连锁经营:连锁经营:以连锁经营为导向,拓展销售市场,以顾客满意为宗旨提高服务质量,抢先占领市场。大公司:大公司:用连锁经营的规模效应,向管理要效益,以诚信创效益,壮大企业规模,向系列化、集体化迈进,真正成为跨地域的大公司。企业精神:诚心、敬业、专业、优质、企业精神:诚心、敬业、专业、优质、创新企业使命:企业使命:建立高绩效赢利的连锁专卖事业企业目标:企业目标:做最好的男装代表品牌经营理念:用心创造,经营理念:用心创造,追求完美
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公司简介利郎(福建)时装有限公司系由香港利郎时装有限公司于1987年独资创办的外商企业,公司座落在全国著名侨乡闽南金三角腹地的晋江市,公司拥有近3亿元的固定资产,4万多平方米的标准厂房,七千多平方米现代化设备的办公楼,三十多条国际先进的服装生产流水线,现有连锁专卖店(厅)2000多家,公司以年产300万套的利郎服饰精品行销大江南北,年销售额逾15亿元人民币,员工3000余人,其中各类开发技术及管理人员近1000人,且80%以上具有大专以上文化程度。98年成为福建首家通过ISO9002质量体系认证和产品质量认证的服装生产企业,并于2003年顺利地通过了体系转版,获得了中国方圆委质量认证中心颁发的ISO9001:2000国际《质量体系认证证书》。利郎以“商务休闲男装”和“西服、绵衣、风衣、派克”为拳头产品,辅之衬衫、毛衣、T恤、领带、皮带、鞋子、袜子等相配套的产品,一年四季都有独特而完美的产品组合。公司于2000年9月在全国同行业内率先推出“商务休闲”新概念,着力打造中国商务休闲男装强势品牌,并于2001年12月聘请著名表演艺术家陈道明出任“利郎”品牌形象代言人。陈道明与众不同的内敛气质与利郎的简约风格交相辉映、相得益彰、浑然融为一体,使利郎品牌的独特魅力得以淋漓尽致的体现全新的“商务休闲”全新的“商务休闲”男装概念休闲伴随知识信息时代的到来,生活节奏的加快,生活方式的不断演进,服饰正作为一种时尚、一种文化,越来越被人们所津津乐道。利郎商务休闲系列,把握时尚脉动,集世界时装文化之精粹,秉承高贵、风度、简洁、大方的设计理念,将传统经典正装与现代服饰完美的结合在一起,形成独具特色的商务休闲系列,其风格简约、大气、富有表现力,适合于现代都市有文化内涵、有进取心的创业型人士,无论从工作到生活,都能时时刻刻点缀你的心境,使你从内到外都能够得到最完美的体现。服务大众,责任为先,前进中的利郎,将继续秉承“诚心、敬业、专业、优质、创新”的企业精神,以“一流的管理、一流的品质、一流的服务”回报社会。利郎将在新世纪的征途中,发扬团结、拼搏、创新、奉献、腾飞,不断求知与探索,与您共创辉煌的明天。
店铺的人员职责
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2)货品情况:过去一周销售前20大货品及库存。销售前20大货品的返货日期。新货介绍。主力推广款式(库存量过大或热门货品)。调货或价钱变动(款式、日期、由A店转B店等资料)。3)其他:店员纪律、服务水平。每周一主要工作重点,直至全面做好。4)注意:制定应急推广活动以协助各店达成指标。各同事开会时的反应、投入感、建议。多鼓励发言,如非紧急可详细考虑后再决定。指标须量化,留意天气变化。指标须量化,留意天气变化。
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企业发展历史企业发展历史2007年的销量是2003年的15倍以上个多亿----3从1个多亿--3个多亿元从3个多亿--7个多亿元个多亿--7--个多亿----1从7个多亿--15个多亿元
全国认知度迅速提高据最新行业品牌调查数据显示:据最新行业品牌调查数据显示:利郎男装由以前的行业15名,迅速上升为今年的行业前5名首次代表中国男装品牌参加“意大利米兰时装周”并取得圆满成功圆满成功!07年首次代表中国男装品牌参加“意大利米兰时装周”并取得圆满成功!“做世界的利郎,做国际的品牌。08年为了开发国外市场和提升品牌品味,将LILANG做世界的利郎,做国际的品牌。品牌”年为了开发国外市场和提升品牌品味,LILANZ,商标改为LILANZ,让其能更具国际化
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利郎广告语
进,固然需要勇气。退,更需要智慧用心。固然需要勇气。更需要智慧用心。取舍之间,彰显智慧。简约而不简单。取舍之间,彰显智慧。简约而不简单。----利郎商务男装----利郎商务男装多则惑,多则惑,少则明----利郎商务男装----利郎商务男装西服也休闲,以不变应万变,西服也休闲,以不变应万变,简约而不简单----利郎休闲西服----利郎休闲西服有人选择外在风度,有人选择内在温度,而我选择内外兼修。有人选择外在风度,有人选择内在温度,而我选择内外兼修。----利郎商务男装----利郎商务男装忙碌不盲目,放松不放纵。张弛有度。忙碌不盲目,放松不放纵。张弛有度。----利郎休闲裤----利郎休闲裤让世界看利郎----利郎商务男装----利郎商务男装简约无国界----利郎商务男装----利郎商务男装
注:
直营店铺中助理店长/AB班组长之职位可根据店铺实际面积及运营情况另做调整;
一、店长岗位职责◆.职位目标:——妥善控制分店盈利,使分店达到公司所定的营业目标。——确保分店对人事管理、货品管理及货场管理三方面都能达到公司目标。◆.工作职责:㈠销售方面:1.销售情况及原因分析;A、与上月/上周周期比较B、与其它店比较C、与当月指标比较D、与客流量比较2.发现不足,积极改善:A、尝试不断在错误中学习B、加强门面及店铺内陈列C、让员工都关心生意,提供资讯。D、让员工参与并提出好的建议(定目标的方法):1、参考服装零售市场走势2、参考去年同期营业额;3、参考上月营业额4、比较上月及本月之假日数;5、参考当日是否有推广活动等。㈡货品方面:1.了解存货情况:A、每日阅读店铺存货报表;B、留意存货销售比例;
人们都在追求,以简约的方式,达到不简单的结果。
简约不简单——最终成为我们企业的战略目标!简约不简单——最终成为我们企业的战略目标!——最终成为我们企业的战略目标
店铺的人员架构、职责店铺的人员架构、
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店长
A班组长店助班组长(店助店助)
B班组长店助班组长(店助店助)
A班收银员
A班导购员
B班收银员B班ຫໍສະໝຸດ 购员4企业发展历史企业发展历史四、东山再起利郎在中国服装界率先提出“商务休闲”的概念,2001年,利郎在中国服装界率先提出“商务休闲”的概念,把利郎的产品重新《定位》把利郎的产品重新《定位》为“商务休闲男装”,商务休闲男装”聘请了陈道明作为企业代言人并选定了“简约、不简单”为广告语,并选定了“简约、不简单”为广告语,“简单、大气、品位”并让这种“简约、不简单”的风格,多年不变。简单、大气、品位”并让这种“简约、不简单”的风格,多年不变。2004年2月,利郎男装广告开始投放中央电视台招标段2月是服装行业广告投放淡季以“忙碌不盲目、张驰有度”休闲裤作为宣传点在中国最高端媒体吹响号角!忙碌不盲目、张驰有度”休闲裤作为宣传点在中国最高端媒体吹响号角!在最寂静的行业广告投放空隙,放大利郎的声音!在最寂静的行业广告投放空隙,放大利郎的声音!天期间,万元广告,奥运会的16天期间,投放近1000万元广告,同时选准赛事套,秒广告版本轮流播放,同时选准赛事套,运用2个10秒广告版本轮流播放,天里,多次,16天里,平均每天频次达到40多次,亿人次奥运观众中抢占了集中的眼球。在100亿人次奥运观众中抢占了集中的眼球。月又与中央二套结为了与“中国经济共同成长的战略合作伙伴共同成长的战略合作伙伴”05年7月又与中央二套结为了与“中国经济共同成长的战略合作伙伴”2004年3-9月,利郎销量比2003年同期翻了3倍多
◆.岗位职责
⒈⒉⒊⒋
跟进店铺每日工作流程;主持明天早午例会,进行工作总安排,并做好排班和考勤工作;督促、确保员工的仪容仪表及制服的完整统一;维护店铺设施(如有损坏及时汇报、解决、跟踪),保持卖场卫生、整洁,创造良好的购物环境;
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企业发展历史企业发展历史一、利郎的崛起(1987—1996)利郎的崛起(1987—1996)董事长:董事长:王东升总裁:王良星
3万元、12台家用缝纫机起家万元、90年中国农业部部优产品称号92年福建省著名商标9393-96年产品供不应求二、沉寂多年(1998-2003)沉寂多年(1998-2003)?销售急速下滑?库存激剧增高?士气低落?资金匮乏?供应商不信任?代理商没信心三、卧薪尝胆(1998-2003)卧薪尝胆(1998-2003)六年的探索、埋头六年,98年至03年、六年的探索、埋头六年,产品研发---生产管理---物流配送---营销策略产品研发---生产管理---物流配送---营销策略---生产管理---物流配送--技术水平---员工素质---管理模式---企业文化技术水平---员工素质---管理模式---企业文化---员工素质---管理模式---
简约不简单的含义
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简约——有人理解为简单、简化,是简单的删繁就简。其实,简约不是简单,简简约不是简单,简约不是简单约是一种较高层次的生活方式,而不是简朴、吝啬、约是一种较高层次的生活方式,而不是简朴、吝啬、敷衍等对生活质量缺乏重视的态度。它是在简化过程中的一种追求品位、一种意境的态度。它是在简化过程中的一种追求品位、一种意境。它有独特的个性、别具一格。说得具体一点,简约的健康饮食,追求营养配置和精烹细作;简约的家居风格,讲求形式上的简洁美化;简约的服装,讲究质地考究做工精细。简约强调的是视觉的单纯和使用中的舒适感觉;简约的设计必须加入设计师自己的设计风格和灵感,只有充满了创意,才称得上灵性空间。现代的设计不一定要追求风格上的统一,完全中式、或完全西化,这样反而会给人一种刻板、单调、生硬的感觉。而简约的风格就是要让人们能够达到一种亲近阳光、回归自然、崇尚个性、享受生活这样一种完美、和谐、统一的生活。因此,简约是一种阅尽繁华后返璞简约是一种阅尽繁华后返璞归真回归自然的风格。归真回归自然的风格。?简约与精致同行。而真正要做到简约,是一件非常不简单的事。