建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析 杨丽霞
建筑工程管理存在的问题与解决方法 杨中霞
建筑工程管理存在的问题与解决方法杨中霞摘要：新时期，建筑工程管理工作迎来新挑战，为了迎合时代发展，要积极处理好管理过程存在的不足因素，要有效的进行管理实践，并采取合理的管理模式，科学对建筑工程企业进行管理优化，以提高管理工作开展效率，进一步为建筑工程企业发展奠定良好基础，本文主要针对建筑工程管理存在的问题与解决方法进行简要分析。
关键词：建筑工程；管理；问题；解决方法1现阶段建筑工程管理中存在的问题1.1工程管理者缺乏先进的管理理念先进的管理理念，是工程顺利运行的基本保障。
因此，与时俱进，不断创新的管理理念是建筑企业的不断发展的有力保障。
这就要求工程管理者具有不断创新的思维，从而不断的推进管理思维模式的更新，进而真正的促进建筑行业的不断发展。
但是，在目前很多的建筑工程企业中，从企业大工程管理者都缺乏先进科学的管理理念，所以导致了企业内部在工程管理上陷入了混乱的局面。
这严重制约了企业的发展。
1.2企业对建筑工程管理的重视程度不够建筑企业对建筑工程管理的重视程度直接决定了工程的实施以及工程实施的质量。
建筑行业的经济利润可观，因此行业间的竞争也很强，所以很多企业在进行工程施工中，都将更多的关注力投入到建筑的美观度和工程的进度上，期望以此来提高工程的竞争力。
因此就导致了对施工质量缺乏监管和指导的情况发生，进而导致了偷工减料和细节懈怠等情况和房屋建筑质量无保障的问题发生。
1.3建筑工程管理的体制不够完善由于缺乏管理意识，所以很多建筑企业对于建筑工程的管理体制也缺乏足够的重视。
体制不完善的状况时有发生。
这也就直接造成了对工程管理队伍建设的忽略。
随之而来的就是管理人员对工人的施工缺乏监管。
有的建筑企业虽然也会聘请包工头、或是建筑商自己对工程进行不定期的视察，但这种视察和监管都具有十分明显的偶然性和零散性，缺乏应有的系统性和专业性的。
所以，监管力度不到位，并没有很好的发挥应有的作用。
有的企业虽然制定了相关的管理体制，却没有在工程进行中落实到位，从而造成了规章制度的流于形式。
提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略 杨美丽
提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略杨美丽摘要：结合我国建筑行业目前发展的状况分析，我国的建筑工程出现质量问题的事情不断发生，建筑企业若想在这个激烈的竞争中稳健发展就必须分析建筑工程中容易出现的问题，并且针对具体的问题提出有效的解决策略，并且落实到具体的实际施工中，只有这样我国的房屋等建筑物的质量才能得到有效的保障，这最终也非常有利于我国国民经济的快速发展。
关键词：建筑工程；管理质量；施工质量控制1我国建筑工程施工过程出现的质量问题1.1建筑材料物理形变现象较多混凝土和钢筋作为建筑工程的主要材料，对于工程结构来说起到了重要的作用，而且混凝土还有保护钢筋的作用。
而不合格的施工工艺会使混凝土出现表面开裂，蜂窝和麻面现象，会降低墙体结构的承载力；而钢筋方面易发生锈蚀，漏筋等现象，这些都会影响建筑工程的质量。
1.2工程建筑防水防火抗震等级不够合格的三防工程会有效降低火灾的发生与建筑物渗水等自然灾害的影响。
防火等级不够会使火灾时建筑物的刚性大打折扣，缩短房屋承重时间与火灾救援时间。
防水等级不够会造成地下室积水，屋面渗水发霉等表面现象。
渗水严重时会导致混凝土下的钢筋发生氧化生锈的现象，导致降低承载力。
抗震等级不达标表现为高强度地震时建筑所保持正常承重状态下时间缩短，房屋倒塌断层的危险情况。
1.3工程建筑承重力不达标工程建筑承重力不达标是一项降低工程建筑使用性能的问题，会使规定建筑物所能承受极限重量大幅降低。
楼层所承受人员数量，资源质量将远低于业主方的需求。
建筑随日常使用年份的增加，或建筑受外界因素影响后，地基不均匀沉降，结构倾斜，降低结构刚度，梁、板、柱大型承重构件断裂，本身承重结构会受影响造成坍塌等大型事故。
2我国建筑工程施工质量管理问题的分析2.1工程建设后续资金短缺工程建设一般投入资金量较大，工程材料费、人工劳务费、管理费、城建税等多种税费将大幅度消耗工程资金，中途追加款项时企业投资乏力，工程质量管理体制缺乏最根本的动力，进而导致工程材料短缺、合同违约、验收周期长等问题。
建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策 杨彩霞
建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策杨彩霞摘要：随着社会的发展，建筑工程的建设越来越频繁。
因此人们对于建筑工程施工中的安全管理备受关注。
运用科学的管理方法和技术不仅可以完善施工安全管理的体系，同时也可以提高我国建筑安全的整体水平，让建筑安全的稳健发展，才更有可能实现建筑安全管理的终极目标。
建筑施工安全管理的好坏也就直接影响安全事故发生的几率，是保证安全生产的重要环节。
因此，我们需要不断的探索建筑施工安全管理方法和技术，不断的推动建筑的安全与蓬勃发展。
关键词：建筑工程；安全管理；问题随着社会的不断进步，经济的持续发展，人们对建筑行业的安全管理水平提出更高的要求。
因此，我们需要不断地进行完善和总结，提高安全管理的水平和质量，把安全工作进行落实，杜绝不必要的安全事故发生。
只有不断地完善安全管理的方法以及提升技术，这样才能保证人身安全以及提升建筑企业的形象，有利于建筑行业的发展。
1建筑施工安全管理的特点1.1建筑工程施工安全管理具有动态性建筑工程的施工过程中，每一个施工都在不断地变化着。
建筑施工的整个过程必定是动态发展的一个方式。
因此，在安全管理上，也是随着不一样的作业情况以及施工条件进行动态的安全管理。
1.2建筑施工安全管理的种类多，内容繁杂当我们进行建筑施工的时候，整个工程的施工项目多，有时候还存在不同种类的作业交叉进行，导致安全管理的内容就比较的繁杂。
安全事故的发生会有多种原因，它可能包括技术上、管理上的；与此同时，则事故发生的原因也在随之变化。
因此，建筑施工的安全管理就是相对比较动态的一个整体，也是一项复杂的系统工作。
1.3施工的不同项目的独特性，要因地制宜当建筑工程进行中，所牵连的每一个项目。
它的技术方法也有所不同，以及它的施工周期、设备、材料等等都会有所不同，所以我们要根据不同的需求，采取不同的安全管理方法。
2建筑工程施工安全管理的问题2.1施工人员安全意识淡薄建筑工程的施工人员是建筑工程项目的直接参与者，是建筑工程施工的基础，他们与建筑工程施工安全紧密相关。
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略发表时间：2020-11-10T03:29:55.540Z 来源：《房地产世界》2020年12期作者：刘彩霞[导读] 建筑施工质量是否合格，关键在于人的管理，也就是说人是决定建筑工程质量的关键，主要体现在以下几个方面：（1）施工质量管理人员必须熟悉施工流程、操作要点等，及时发现施工过程中不符合规范的部分，甚至是施工顺序错误等现象。
昌吉市华宇建筑安装工程有限责任公司 831100摘要：我国国民经济的迅速增长以及城市化进程加快，我国的建筑行业发展迅猛，工程建设获得了国内外的一致认可。
但我国建筑行业起步较晚，有关于工程质量和管理方面积累的经验较少，而现代化建筑行业的水平要求越来越高。
因此，我国建筑行业需要提高质量控制和项目建设水平，完善建筑施工管理体系，提高建筑质量，保证建筑工程能够顺利完成。
关键词：建筑工程管理；质量控制；策略引言随着我国社会经济发展，我国建筑行业得到迅猛发展，但是，这也给建筑带来了新的问题和挑战。
人们对建筑工程管理及施工质量的要求水平越来越高，从前的建筑工程管理及施工质量控制方法已与现在社会脱节。
为了符合大众要求，大多数建筑企业已经开始寻找新的建筑工程管理及施工质量控制方法，制定了新的策略。
1完善工程质量管理体系建筑施工质量是否合格，关键在于人的管理，也就是说人是决定建筑工程质量的关键，主要体现在以下几个方面：（1）施工质量管理人员必须熟悉施工流程、操作要点等，及时发现施工过程中不符合规范的部分，甚至是施工顺序错误等现象。
（2）工程质量管理人员应能够对施工人员进行技术指导，以自身丰富的工作实践能力指导施工的同时监督施工质量。
（3）建立完善的责任制，将责任制明确到每一个人，能够有效防止相互推诿或者责任不明等现象。
（4）建立完善的“工程质量管理人员—施工组长—施工成员”的三级质量管理体系，一般由单位监管人员担任一级检查，包括抽查等，抽查率一般在总工作量的30%左右；由施工组长对工程质量进行抽检，控制率应大于总工程量的50%以上；以施工人员之间的相互检查为主，检查率应为工作量的100%。
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析 杨丽霞
建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析杨丽霞摘要：当今社会，消费群众对于建筑项目的质量安全以及建筑舒适度方面的要求，随着社会经济和科学技术的不断进步而逐渐提升。
有效控制建筑工程管理及施工质量的效果，对建筑企业的市场信誉和行业竞争力有直接影响，也关系到消费群众的生命财产安全等切身利益。
因此，必须针对建筑工程管理及施工质量的现状，展开有效策略，控制建筑工程管理及施工质量，提升施工单位建筑工程的管理水平。
关键词：建筑工程管理；建筑工程施工；质量控制一、前言我国建筑工程的规模和数量随着现代化建设迅速进步而不断扩大和完善。
施工单位在建筑工程施工期间，不仅要提升施工进度和效率，同时也要有效保障和控制建筑施工质量，确保工程的质量安全，避免免出现建筑施工事故。
在我国建筑业发展现阶段，社会对建筑工程施工的质量要求越发严格，工程监理人员有义务要承担相关责任，做好各个施工环节的监管工作，严格检验竣工项目的质量，以便第一时间发现质量安全问题，及时通知施工单位展开整顿与抢修，提高工程的整体质量安全和经济效益，确保建筑企业进一步的良性发展。
二、我国控制建筑工程管理及施工质量的现状分析（一）控制质量意识有待加强在我国建筑业发展的现阶段，很多建筑企业在实际的建筑施工过程中，没有按照国家标准展开施工工作，只顾谋取私利，不顾施工质量，导致建筑施工存在非常严重的安全隐患。
多数企业掌权者为确保自己利益最大化，拼命压榨成本预算，导致施工执行者在工作中采选劣质原材料，掩盖他们的违规操作。
由此可以看出，我国在控制建筑工程管理及施工质量方面有待的工作加强。
（二）施工技术相对落后在建筑工程建设期间，建筑企业需要根据实际施工情况及要求选取适合的施工技术，保障施工质量。
但我国多数建筑企业的施工技术还不够完善，导致施工效果无法达到预期的施工质量要求。
同时，施工技术的选择还会受到时间以及空间等因素的干扰，导致建筑施工的难度加大。
因此，我国整体建筑施工技术水平相对落后。
建筑工程管理的质量控制要素探究 杨彩霞
建筑工程管理的质量控制要素探究杨彩霞摘要：建筑工程项目管理的质量控制是建筑工程管理工作的重中之重，它直接影响整个项目工程的建设进程和建设质量，所以，需要引起建设施工单位的高度重视。
通过进行妥善的质量控制，能够保障项目工程的各个建设环节更加安全可靠，提升建设企业的自身竞争能力，实现企业的可持续发展。
近年来，随着城市人口的不断增加，社会大众对建筑工程的需求量显著提升，为了更好地满足大众对建筑的需求，很多建筑项目应运而生。
对于建筑工程项目管理人员来说，为了能够保证各项建筑管理工作落实到位，必须对整个建筑工程项目进行有效的管理，明确整个项目工程的施工标准，这样才能保证整个项目工程的施工质量。
关键词：建筑工程；管理；质量控制；要素不论是道路桥梁还是各类房屋建筑工程,都为社会经济的发展提供了巨大的支持,显著提升了人们的生活质量。
然而部分建筑在使用中会存在各种问题,如桥梁坍塌、路面裂缝、房屋漏水等,这些情况会严重影响人们的生活质量,究其原因,和建设过程中管理不善有直接的关系。
基于此,文章概述了建筑工程管理中质量控制的意义,讨论了建筑工程管理中质量控制要素,分析了如何加强建筑工程管理的质量控制,希望对提升建筑工程质量有所帮助。
1建筑工程质量控制的意义1.1提高施工质量相关施工单位往往会因为过于追求经济效益而忽视施工质量,如果建筑项目施工过程中不注意控制施工质量,造成质量隐患重重,而通过科学、合理地控制和管理施工质量,将施工质量控制和进度控制有效协调起来,确保建筑项目施工严格达标,打造精品建筑项目。
1.2提高经济效益在建筑工程施工环节中,由于受到返工数量较多的影响,使得在这方面的投入相对较高,导致经济效益不能有效的提高,而加强质量控制能够有效的提高施工质量,从而能够显著降低工程出现返工的情况,减少相应的返工数量,进而降低施工环节的成本投入,相应的就会增加经济效益。
2建筑工程管理的质量控制要素2.1人员要素人是生产经营活动的主体，人员素质是影响建筑工程质量的一个重要因素。
建筑工程施工质量管理和控制对策探究 杨海霞
建筑工程施工质量管理和控制对策探究杨海霞摘要：施工管理及质量控制是建筑工程建设过程中的一项重要工作内容，对于确保工程建设的有序开展及建设质量有重要意义。
随着建筑行业的快速发展，国家不断规范建筑工程的相关条例及规则，对建筑工程施工管理及质量控制方面也提出了更高的要求。
但是，目前建筑工程在施工管理及质量控制方面尚存在着诸多的问题及不足，需要我们进行不断的分析和探讨，以更好地促进建筑工程施工管理及质量控制水平的提高，确保工程建设的质量。
本文就建筑工程施工质量管理和控制对策进行分析。
关键词：建筑工程；质量管理；控制对策房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关，工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功，质量管理是关键和核心，房屋建筑工程项目施工过程涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。
总而言之，在建筑工程施工中，要保证工程的质量，必须要针对工程的具体情况和自身特点，严格控制好各个分项工程，从工程设计开始，加强技术管理，采用先进的管理办法，控制好整个工程的质量控制。
1建筑工程质量控制特点首先，影响工程质量的因素较多，比如环境因素，如地质条件、水文、气象等，如工程本身的因素，如工程设计、施工方法、施工技术和工艺以及投资管理、建设周期等，这些因素都对工程的质量有着重要的影响。
其次，建筑工程质量控制具有一定的隐蔽性。
由于建筑工程涉及面广，工作量大，一方面，要关系到工程的分项交接，另一方面，还要关系到中间产品，对于极易忽视隐蔽工程的质量。
第三，建筑工程质量的评价方法具有一定的特殊性。
对于建筑工程的质量评价，其在检查评定及验收时，主要是以按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的，所以，其具有一定的特殊性。
2建筑工程质量管理与控制的原则第一，“质量第一、用户至上”原则，严格把好质量关；第二，“以人为核心”原则，人既是财富的创造者，也是质量的控制者。
质量控制必须把人作为控制的动力，调动人的积极性，以提高人的意识，来减少或者避免人的失误，以人的工作质量来保证工序质量、促进工程质量；第三，预防、预控为主的原则。
对提高建筑工程质量监督管理工作成效的分析 杨彩霞
对提高建筑工程质量监督管理工作成效的分析杨彩霞摘要：在社会主义经济建设和城市化推进中，建筑工程行业获得了极大的发展。
目前我国的城市化进程发展已经达到了一定的高度，相对于建设速度来说，人们更加看重建筑工程的质量问题。
但是现在我国的建筑工程质量监督管理工作仍然存在着不少问题，造成的后果就是建筑工程质量不合格，人民群众的财产和生命安全得不到保障。
关键词：建筑工程；质量监督；管理工程质量问题，一直都是工程建设的重点工作方向。
对工程建设中的环节进行质量监督管理工作，不仅可以保证建筑物的质量符合标准，也能有效缩减施工的时间，降低施工成本。
我国近几年狠抓建筑工程中的安全问题，加强对于工程质量监督的管理工作，保障群众的财产和人身安全，防患于未然。
1建筑工程质量监督管理作用目前，国内建筑项目工程数量和规模都在不断地扩大，建筑产业结构也在不断优化；然而，建筑施工中尚且存在着安全监督管理不到位的现象，这在很大程度上阻碍了建筑行业的健康发展，施工安全监督管理任务量与工作难度均有所增加。
此外，某些国内建筑施工安全管理仅仅停留在监督实体工程的层面，缺乏科学安全的施工安全监督管理体系，因此，必须对建筑工程项目的施工安全监督机制进行不断的完善，落实好施工现场管理工作，加强施工安全监督管理力度，全面优化施工现场管理机制，以确保建筑工程的整体质量。
2建筑工程质量监督管理现存问题2.1缺乏健全的监督管理体制众所周知，建筑行业近年来的整体发展势头比较良好，对国民经济的增长和发展也起到良好的推动作用。
但是建筑行业在发展过程中，由于自身具有一定的特殊性，所以建筑企业相互之间的竞争越来越激烈。
建筑企业在日常运作和发展过程中，规模、质量、信誉度等这些都会对企业的经济效益产生影响。
对于建筑企业而言，要想在市场中占据有利位置，提高其综合竞争力，实现经济效益的有效增长，就一方面要提高作业人员技术水平保证施工质量。
实现对工程质量的有效控制，另一方面建筑企业要意识到监督管理部门在其中的重要性，将监督管理人员的职能作用充分发挥出来。
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建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析杨丽霞
发表时间：2019-06-26T10:20:10.100Z 来源：《基层建设》2019年第11期作者：杨丽霞
[导读] 摘要：当今社会，消费群众对于建筑项目的质量安全以及建筑舒适度方面的要求，随着社会经济和科学技术的不断进步而逐渐提升。
身份证号码：23030219810521xxxx
摘要：当今社会，消费群众对于建筑项目的质量安全以及建筑舒适度方面的要求，随着社会经济和科学技术的不断进步而逐渐提升。
有效控制建筑工程管理及施工质量的效果，对建筑企业的市场信誉和行业竞争力有直接影响，也关系到消费群众的生命财产安全等切身利益。
因此，必须针对建筑工程管理及施工质量的现状，展开有效策略，控制建筑工程管理及施工质量，提升施工单位建筑工程的管理水平。
关键词：建筑工程管理；建筑工程施工；质量控制
一、前言
我国建筑工程的规模和数量随着现代化建设迅速进步而不断扩大和完善。
施工单位在建筑工程施工期间，不仅要提升施工进度和效率，同时也要有效保障和控制建筑施工质量，确保工程的质量安全，避免免出现建筑施工事故。
在我国建筑业发展现阶段，社会对建筑工程施工的质量要求越发严格，工程监理人员有义务要承担相关责任，做好各个施工环节的监管工作，严格检验竣工项目的质量，以便第一时间发现质量安全问题，及时通知施工单位展开整顿与抢修，提高工程的整体质量安全和经济效益，确保建筑企业进一步的良性发展。
二、我国控制建筑工程管理及施工质量的现状分析
（一）控制质量意识有待加强
在我国建筑业发展的现阶段，很多建筑企业在实际的建筑施工过程中，没有按照国家标准展开施工工作，只顾谋取私利，不顾施工质量，导致建筑施工存在非常严重的安全隐患。
多数企业掌权者为确保自己利益最大化，拼命压榨成本预算，导致施工执行者在工作中采选劣质原材料，掩盖他们的违规操作。
由此可以看出，我国在控制建筑工程管理及施工质量方面有待的工作加强。
（二）施工技术相对落后
在建筑工程建设期间，建筑企业需要根据实际施工情况及要求选取适合的施工技术，保障施工质量。
但我国多数建筑企业的施工技术还不够完善，导致施工效果无法达到预期的施工质量要求。
同时，施工技术的选择还会受到时间以及空间等因素的干扰，导致建筑施工的难度加大。
因此，我国整体建筑施工技术水平相对落后。
（三）建筑业施工质量监督体系需完善
对于建筑行业而言，完善的管理体制能够协助管理者有效执行和实施施工，但是很多建筑企业并不太重视质量监督体系的完善，因此建筑施工效率及工程质量受到不利影响。
三、有效控制建筑工程管理及施工质量的方针策略
（一）完善建筑工程管理和质量管理机制
建立完善的建筑工程管理以及质量管理机制，是提高建筑工程管理水平的关键环节。
因此，施工单位需要严格制定合理的管理体制，满足建筑企业的实际发展要求，确保建筑企业获得长期稳定的发展。
同时，所有工程参与者需要对工作经验逐步总结完善，不断改革优化管理体制，确保管理制度能够与时俱进，促进建筑企业的健康发展。
（二）做好成本控制工作
成本控制工作是提高企业经济效益的关键环节，在工程管理以及工程施工过程中，强化成本观念对施工质量的最终效果至关重要，施工管理者一定要对预算进行科学的估量，最大限度降低施工成本，使企业获得最优的经济效益。
成本的控制可以从三方面进行：人工费控制、材料费控制、机械费控制。
控制人工费。
（1）针对性的减少或缩短某些施工环节的每日工程消耗，杜绝施工返工，精简施工人员，提高工程施工效率等。
（2）根据工程具体分项内容，持续记录每天实际用工量，每个分项结束后，认真核对清单报价中的用工数量，采取相应的措施及时修正分享施工中出现的问题。
（3）每月总的工程分项完成后，都需要对比清单报价中的用工数量，检验控制指标的实际完成进度。
控制材料费。
可以对进购价格进行控制：货比三家，择优购料，尽量就近选择材料，降低运输成本，同时，注重回收施工剩料。
如中标，中标后可以与材料应商进行谈判沟通，适当降低施工材料清单表中砼、钢筋的采购价格，争取拿到低于市场的采购价。
除此之外，对可反复利用的材料进行反复取用，也是有效控制材料费的途径之一：例如，将废旧木方钉成铺板，填补工程中损坏的模板，增加施工材料的总体使用效率。
控制机械费。
根据已有施工项目特点，合理调用用现有机械设备：如，对机械对外租用的方式限制，有效减少折旧费、维修保养费的支出，严控机械利用定额和油耗定额，以单机、单车等形式开展内部经济承包核算，增加机械的工作产量的同时，也降低了配件消耗及油耗。
做好设备的日常维修保养，降低设备维修费用。
（三）建立信息化管理系统
当前，我国的信息技术管理系统与国外先进国家相比相对落后，在实际的建设施工过程中，地域环境以及天气情况等的不断变动，时常制约建筑工程管理的有序开展。
因此，建立信息化管理系统过程中，确保建设类软件操作简单易懂，能让信息管理者迅速掌握并上手操作；同时，确保数据有效性，对繁琐操作流程进行简化，避免操作过程中出现失误。
（四）加强建筑工程施工的监督和验收
加强建筑工程施工的监督建立健全质量监督制度，确保将各项施工责任落实到个施工者身上，同时，监管人员定期对施工技术、材料、进展等内容进行相关监督抽检，以便及时发现并解决在建筑工程施工过程中的质量安全隐患。
同时，在工程建设项目收尾后，监理人员还需要11根据工程图纸，验收建筑工程的进展质量，确保实际施工项目与计划方案相符，满足国家相关质量指标。
（五）加强施工质量控制
（1）经管部根据公司规划的质量目标，制定高于国家检验标准的相应质量检验标准；
（2）严控建材质量，严格执行建材检验制度，保障甲、乙双方采购的材料都符合国家规定的标准和设计要求；
（3）主体结构质量关系到每个职工生命安全，关乎到整体工程质量安全与企业最终效益，必须严格保障施工项目的主体结构质量；
（4）保证装饰品质。
在施工装饰阶段，克服品质弊端，做好建筑的细节处理工作，对本企业的装饰水准精益求精，展现本企业的建筑特色和创新理念；项目部必重视关键部位的施工：地下室、地面层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道都属于人们不常去的地方，是建筑的关键部位，也是发生质量问题的重灾区，是整个工程施工、检查的重难点。
（六）提高管理者的综合素质
目前，我国的建筑行业在发展和完善过程中，部分建筑企业，由于不重视些企业的管理工作，企业管理部门招聘建筑业相关专业的人才时没有严格把关，导致在控制建筑工程管理及施工质量的工作中，管理人员的专业技能没有得到完全发挥。
为了弥补这方面的缺陷，建设单位要提升人才招聘的入选门槛，首先淘汰那些对专业知识不过关的应聘者，同时，对于入选者要进行逐层综合筛选，保证被录取者的综合素质和专业技能的高水平；最后，建筑单位还需要聘请建筑方面的专家学者，对施工管理人员展开定期专业技术培训，促使施工人员不断更新、扩展建筑业知识体系，在综合素质方面做到与时俱进，不断提建筑工程管理及施工的质量。
四、结束语
在现阶段城市建设快速发展的进程中，有效控制建筑工程管理及施工质量，不仅能有效提升建筑企业的经济效益，对企业未来的长足发展也有至关重要的推动作用。
但在现阶段建筑业发展过程中，建筑工程管理及施工质量的控制工作在实施过程中还存在一部分问题，严重阻碍施工的顺利实施。
这就需要建筑单位根据实际施工中存在的问题，采取有效可行的解决策略和措施，加强见着管理者的工程质量意识，对建筑材料成本和施工建设重量进行适度平衡；逐步建筑工程管理和质量管理，提升施工管理水平，确保工程施工的质量，有力协助和支撑建筑工程行业的良性发展，促进我国建筑事业的进一步发展。
参考文献：
[1]王文清.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].建筑工程技术与设计，2017，05（23）：2768-2768．
[2]田晓菲.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].装饰装修天地，2018，05（06）：77.。