土建工程施工质量控制措施论文
土木工程施工中质量控制的重要性及措施

土木工程施工中质量控制的重要性及措施摘要:在我国市场经济发展和城镇化进程不断加快中,工程建设发挥着关键作用,工程建设质量受到社会各界的高度重视。
为提高土木工程质量,必须以工程本身为切入点,综合分析影响工程质量的因素,结合工程实际情况采取有效措施。
因此,施工企业应提高管理水平,明确安全管理的作用,严格控制施工材料。
本文首先分析了质量控制在土木工程施工中的重要性,针对当前施工过程中存在的问题提出了有效的解决方案,以期提高我国土木工程施工质量。
关键词:土木工程,施工质量,有效措施一、质量控制在土木工程施工中的重要性(1)工程建设质量保证复杂性和多样性是土木工程施工的最大特点,在具体的施工过程中会受到环境、地形、天气等多种因素的影响,直接影响工程的最终进度。
此外,工程建设的另一个显着特点是流动性,无法为施工人员提供稳定的居住场所,给他们的日常生活带来不便,部分工程难以按原计划实施,最终影响建设的经济效益,由于土木工程施工中有些接缝比较不良,在一定程度上会影响施工进度和施工质量,因此应加强各环节的质量控制,确保土木工程施工质量。
(2)带来更多的经济效益随着我国社会经济的快速发展,为民用建设提供了新的机遇,是推动我国现代化建设的重要内容。
由于土木工程的施工界面相对苛刻,工程本身的多样性,在具体施工过程中存在着诸多风险。
做好施工质量控制工作,科学谋划工程总体情况,加强材料采购、材料监测等环节的质量控制,制定科学有效的质量控制方案,确保人身安全施工人员,确保施工顺利进行。
提高工程质量,降低施工成本,给施工单位带来更多的经济效益。
二、土木工程施工中存在的质量问题1.施工控制相当薄弱土木工程是劳动密集型行业。
在具体施工过程中,施工环境和地理因素比较复杂,工作范围大,需要投入大量的人力和物力。
一般情况下,建设部门应组织专业人员对施工材料、施工设备和施工人员进行管理。
但在目前的发展过程中,部分建筑企业未达到相关要求,施工质量控制相对薄弱,难以对整个施工过程进行全面控制。
土建工程施工进度控制与管理论文

土建工程施工进度的控制与管理【摘要】随着我国经济的迅猛发展,建筑业也迎来了发展的巅峰时期,一栋栋建筑物拔地而起,在基建工程的进程中,如何有效的控制工程的施工进度,并进行有效的管理工作就显得格外重要。
笔者从土建工程施工过程中存在的问题分析,并提出具体的解决措施。
【关键词】土建工程,施工进度,控制管理中图分类号:tu71 文献标识码:a 文章编号:一、前言土建工程是我国重要的经济增长领域,对我国的经济增长和人民生活水平的提高具有十分重要的作用,在土建工程施工项目管理中,质量管理、造价管理以及进度管理是最基本的内容,而土建工程项目进度管理又是一项综合性的指标,它可以较为全面的反映工程项目的进展情况。
施工进度控制是一项动态过程,它需要结合工程项目实施情况进行控制,是对工程施工进度计划纠偏、检查以及实施等活动的总称。
因而可以说,建筑工程项目施工进度控制是整个项目管理的灵魂,有必要对施工进度控制的措施进行探讨。
二、土建工程施工进度控制中存在的问题分析1.勘查设计不严格。
土建施工过程中,由于勘察资料不正确,特别是地质资料错误或遗漏;设计内容不完善,规范应用不恰当,设计有缺陷或错误;设计对施工的可能性未考虑或考虑不周;施工图纸供应不及时、不配套,或出现重大差错;为项目设计配置的设计人员不合理,各专业之间缺乏协调配合,致使各专业之间出现设计矛盾;设计人员专业素质差、设计内容不足,设计深度不够;设计单位管理机构调整、人员调整,不能按要求及时解决在施工过程中出现的设计问题。
2.材料设备难以满足施工的要求。
土建工程施工单位所采购的材料是否符合建筑工程项目的施工需求以及工程施工过程中能否为施工单位及时提供充足的建筑施工材料都会对工程施工进度带来影响。
同时机械设备也是关系到整个工程施工进度的重要因素之一,先进的机械设备,合理的运用之中可以提高施工的速度,缩短工程周期,而设备配置不当,选择设备的型号发生了问题,都会严重影响着正工程进度。
土木工程毕业论文7篇

土木工程毕业论文7篇土木,指土木工程、建筑工程。
很多同学在写作土木毕业论文时候,不知道如何去拿捏题目,题目的选择一定要拿捏准,我们先看看别人的论文题目进行参考。
为了让您对于土木工程毕业论文的写作了解的更为全面,下面山草香给大家分享了7篇土木工程毕业论文,希望可以给予您一定的参考与启发。
土木工程论文篇一1土木工程施工中质量控制的内容1.1施工技术控制在进行土木工程施工时,管理人员必须监督和控制施工人员采用正确的施工工艺,以做到对施工技术的有效控制。
在运用新材料、新技术之前,必须了解使用性能,避免安全事故发生,使施工人员的生命安全得到可靠保障。
在施工现场,监管人员必须加强现场的监控力度,保证土木工程的施工质量。
1.2施工人员把控在土木工程施工中质量控制中,施工人员是最核心的组成部分,直接关系着土木工程的施工质量和完工时间,因此,企业要注重以人为本,增强质量控制意识,按照相关质量控制管理制度和标准,加强对全体工作人员的'考核。
在土木工程的施工过程中,采用激励制度增强施工人员的工作热情,才能保证建筑工程项目的顺利进行,以做到对土木工程施工质量的有效控制。
1.3施工工序调整在建筑工程项目施工期间,会因为气候、温度等原因影响施工工期,因此,想要保证土木工程施的工质量,不断加强施工质量控制,必须对施工工序进行合理调整,促进土木工程施工技术不断创新,达到提升土木工程施工技术水平的目的。
2土木工程施工中质量控制的有效策略面对土木工程施工过程可能出现的各种问题,企业必须采用有效策略,不断加强土木工程施工中的质量控制,才能保证建筑工程项目的施工质量,减低施工成本,促进建筑工程项目顺利完成。
2.1提高认识,完善土木工程施工质量管理体系随着建筑工程项目施工要求不断升高,想要加强土木工程施工中的质量控制,企业必须提高全体工作人员对质量控制的认识,增强质量管理意识,促进土木工程施工质量管理体系不断完善,才能给土木工程施工质量控制提供有力支持。
建筑工程土建施工现场管理优化途径论文

探析建筑工程土建施工现场管理的优化途径摘要:随着社会经济的不断发展以及人民对于居住环境的要求越来越高,工程质量管理在工程建设中的地位也越来越重。
工程施工环节作为构造工程主体的重要环节,其施工质量的高低直接关系着工程质量的优良与否。
因此施工现场的管理一直作为工程管理的重点内容存在于工程管理之中。
加强建筑工程土建施工现场管理的水平一直是施工企业以及监理部门和社会各界研究和关注的重点。
我们主要通过探讨施工现场管理的意义以及管理的原则。
最后来制定施工现场管理的加强性措施。
关键词:建筑工程现场管理意义原则优化途径做好施工现场管理不仅能够科学有效的提高工程的整体质量水平,还能有效的防止因为施工错误或者是施工不规范造成的工程造价增加的现象发生。
从另一方面来讲提高施工现场的管理水平对工程的按期交工也有一定的帮助作用。
面对于不断发展的科技技术以及建筑用新材料的不断涌现,我们只有用发展的眼光来看待现场施工管理才能始终保障工程建设的质量。
下面我们就对土建工程现场施工管理的优化途径进行研究与探讨。
一、关于优化建筑工程土建施工现场管理意义的探讨探讨优化土建工程施工现场管理的意义是我们优化它的最终目的,也是我们对优化的过程实施评价的重要指标。
下面我们就对其意义进行简要的论述。
(一)优化建筑工程现场施工管理,有助于提高工程的整体质量水平建筑工程施工是一项工作量大、涉及内容多以及干扰因素广的群体性作业活动。
想要对其进行科学有效的管理。
不仅要进行前期的总体计划与安排还需要对施工的现场进行全面、全天候的管理与控制。
优化建筑工程现场管理对于提高现场管理的水平有着重要的作用,同时也是为保障工程的整体质量作出的努力。
现场施工管理作为工程管理的重要环节,其管理水平的提高自然会对工程的综合质量起到推动性的作用。
(二)优化建筑工程现场施工管理,有助于控制工程的整体造价,降低工程的投资成本工程管理的最终目的是确保工程的质量、降低工程的造价。
工程质量管理以及工程造价管理作为管理中两项重要内容一直存在于工程管理的全过程。
如何加强建筑工程土建施工现场管理论文

浅谈如何加强建筑工程土建施工的现场管理【摘要】本文在简单介绍建筑工程土建施工相关情况的基础上,对土建施工现场管理工作、安全管理的问题所在进行了分析,随后,对如何增强土建施工现场管理工作、降低施工成本提出了建议,以期为实际工作的有效开展提供参考和借鉴。
【关键词】建筑工程;土建施工;现场管理;安全施工1 引言建立先进的管理观念、优化管理结构、运用科学合理的管理方法是建筑施工现场管理工作质量得到保障和提升的关键所在。
无论是建筑土建施工管理工作的哪一项环节,都需要采取合理的奖励、控制、协助调解等措施,以便在确保施工质量的同时,兼顾安全生产所提出的要求。
在建筑工程中,土建施工现场管理是管理工作的重要组成部分,也是衡量建筑施工企业综合水平的一个重要标准。
但是就目前实际情况来看,土建施工管理过程中仍然存在着一定的问题,如果不及时加以改进,势必会对施工的顺利完成造成不良影响。
因此,为促进建筑行业的健康可持续发展,分析并研究如何提高土建施工现场的管理工作水平就具有了较高的理论和实践意义。
2 土建施工现场管理工作的常见问题2.1 施工人员安全意识淡薄在建筑施工的现场的管理工作中,安全问题一直是其中的重中之重。
但是,在实际的操作过程中,安全生产却为大多数人所忽视也是一个不争的事实。
在安全管理工作的开展过程中,侥幸心理长期、广泛的存在,安全生产工作的重要性经常被忽略,因而管理人员往往没有把安全问题放在一个应有的位置上,这是导致施工人员安全意识薄弱的重要原因。
因此,相关人员必须要明确做好施工过程中的安全管理是保证施工正常进行的关键所在这样一种观点,增强安全生产责任意识,以便将施工中安全事故的发生概率压缩到最低水平。
2.2 质量管理工作水平不足由于土建施工过程中的工序种类繁多,因此管理人员很难做到全面检测,在大多数情况下都只能采用抽样检测的方法,这种方式虽然降低了工作量,但无疑会给施工成品质量的保障带来极大的隐患。
随着质量不合格部分的增多,工作人员有时会发现现有的施工成品根本无法为下一道工序提供足够的支撑,此时就必须进行返工处理,不仅影响了工程的按期完工,还极大的增加了项目成本,压缩了施工单位的利润。
高等级公路土建工程施工质量体系和控制措施论文

高等级公路土建工程施工质量体系和控制措施摘要:本文论述了当前形势下我国高等级公路土建工程施工的一些现状,并通过一系列措施的实施,对公路土建施工过程进行了有效控制,消除了工程质量中存在的问题,促使了良好经济效益的实现,为各大建筑企业在高等级公路土建工程施工提供参考依据。
关键字:高等级公路;土建工程;质量目标;质量体系;控制措施中图分类号: f540.3文献标识码:a 文章编号:高等级公路土建工程,其质量体系不仅代表着工程承包公司的质量管理水平,也是保证在企业与企业的竞争当中能够取胜的重要条件之一。
一个拥有良好口碑的建筑企业,往往在施工时对质量的要求与管理十分严格。
在对例如高速公路这种高等级公路进行建设时,由于施工阶段对工程质量的形成至关重要,只有对公路土建施工过程进行严格的质量管理,才是提高高等级公路土建工程质量,实现工程创优的关键。
一、高等级公路施工质量控制的内容高等级公路施工是一个阶段复杂的工程,尤其是施工阶段的质量控制,更是一个从选购原材料开始直到工程竣工验收合格为止的全过程。
公路工程项目做为一种重要的施工项目,其施工过程也是一项动态生产活动,在整个施工过程中各级组织管理人员应对影响工程项目质量的各种主要因素进行全面控制。
主要需要考虑的质量因素包括:人员、材料、机械、工艺、环境五个方面。
一般来说,高等级公路工程施工质量的形成可以按时间阶段划分为五个主要组成部分:开工前的准备阶段、分项工程验收阶段、分部工程验收阶段、单项工程验收阶段和工程项目竣工验收阶段五个阶段组成。
具体来说,在进行高等级公路施工时,可以将公路施工的质量控制按人员、材料、机械、工艺、环境分为事前、事中、事后三个不同的控制阶段,具体工作内容如下:(1)事前控制阶段在事前控制阶段,需要对施工承包单位的相关资质、参加承包项目的人员资质、施工质量控制管理系统机构的资质进行必要的审查。
在对工程项目所需的原材料上也必须进行相应的质量检查与控制;对于施工单位提交的施工方案与组织设计内容,秉着对工程项目负责的态度进行审核,从整体角度对其进行协调控制,这样才能保证工程质量具有可靠的技术措施;除了要对施工单位提交的有关施工控制参数及施工配合比进行审核之外,还必须进行反复试验;对于施工现场的测量标高,结构物的定位放线等等也要注意相关的检查;组织施工图纸审查和技术交底工作;在实际公路施工时需要用到的机械与设备,对工程质量有重大影响的,也必须审核施工单位提供的技术性能参数;最后,还要对工地检测试验室的仪器设备、开工报告、人员配备及试验工作环境进行审核,以保证开工前的准备控制阶段万无一失。
土建工程施工进度控制与管理论文

浅谈土建工程施工进度的控制与管理摘要:土建工程施工在我国工程建设中占据着非常重要的位置,对于国家的基本建设起到了积极的促进作用。
土建工程施工进度的控制与管理是整个工程中非常重要的一个部分,对整个工程有至关重要的作用,本文就土建工程施工进度的控制与管理进行分析,给出一些相关的措施。
关键词:土建;施工进度;控制;管理中图分类号: tu4 文献标识码: a 文章编号:引言土建工程施工进度的控制与管理是工程施工建设中非常重要的一个组成,即在既定的工期内,编写出最适合的施工进度计划。
在工程施工中,应对整个进度进行控制和管理,若出现问题应该及时的进行探讨,找出问题的原因及对工程的影响,找到合理的措施进行解决,从而保证工程如期竣工。
所以如何有效的控制进度,保证工期和质量就成为了土建施工中的一个重点。
1、土建工程施工进度的控制与管理必要性在工程施工中,能够在预定的时间内完工,对于企业的经济效益有着直接关系。
进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般来说,进度快就要增加投资,但工期提前也会提高投资效益;进度快对于工程质量有着一定的影响,对于质量的严格控制会影响到工程进度;不过需要注意的是质量控制好了,就减少了返工的情况,这对整个工程进度又有一定的好处。
工程管理就是要解决进度、质量以及投资这三个方面彼此间的矛盾。
进度控制是贯穿于土建工程施工全过程的控制工作,影响到的方面很多,像是土建工程的工期、工作量、资源的消耗量等。
按期完成土建施工并交付使用,对于整个项目的经济效益关系重大,其必要性是可见的,因为对工期控制不好容易造成工期的延长,会加大材料、人工及管理等方面的费用,造成施工成本的增加,会使最终投资机会损失。
2、影响土建工程施工进度的因素影响土建工程项目的因素有很多,如人为因素、环境因素、材料设备因素等等,不过这其中影响最大的还要数人为因素,毕竟施工时间还有施工质量等都是通过人有效控制的。
影响到施工进度的不仅仅是施工单位,一般而言,只要是参于了一个工程项目的单位,都会对工程施工进度造成影响,为了不使工作进度受到影响,各涉及的相关单位需要避免出现拖延工作的情况。
建筑工程质量管理研究的论文3篇

建筑工程质量管理研究的论文3篇建筑工程质量管理研究的论文3篇第一篇:房屋建筑工程施工质量管理研究1房屋建筑工程施工质量管理流程房屋建筑工程施工质量管理主要可分为两个环节,一是施工前结合既往经历与工程实际需求做出的详细质量筹划,二是施工过程中严格的质量控制过程,前者为后者提供根据,后者是前者转变为现实的保障,下面将对其进展详细阐述。
1.1房屋建筑工程施工质量筹划严密合理的施工质量筹划是施工过程顺利进展的前提,包括总体筹划与细节筹划两个层面。
(1)施工质量总体筹划总体筹划是工程开场后的重要事项,一般需多个职能部门负责人参与这一过程,而其所需完成的筹划工作也涵盖了多个方面:首先,确定工程经理与总工程师,一般选择资历较深、工程经历丰富的工作人员担任,而根据详细工程的规模与技术特点、所要克制的主要问题等因素,合理配置其他工程师与辅助人员,既要防止出现超编现象,也要防止过度压缩带来了运转不灵问题;而后确定工程总体质量目的与进度目的,这是房屋建筑工程质量管理的两个重要方面,需要以合同条款为根据,综合企业已有经历制定,假设一个工程被分为几个工程承包给不同企业,那么应考虑企业之间的进度对接与质量标准统一性问题;接下来需要确定工程目的本钱,对于工程涉及的各项子任务进展科学预算,考虑人工费、管理费与一定比例的不可预见费用,做好工程整体核算工作,确定目的本钱;最后需要考虑物资供给问题与施工场地临时建立问题,将工程实际所需的材料种类列出,一一确定是由业主提供还是自行采购,而对于获得的物资,根据其性能不同应采取相应的检验方法,保证其质量平安,现场设施建立那么应兼顾实用性与经济性,实现整齐有序建立,消除施工平安隐患,保障施工人员生命财产平安。
(2)施工质量细节筹划在总体筹划中任命的工程经理与总工程师深化施工现场进展调研,分析^p 实际工程条件与设计图纸,组织各种物资采购工作与临时设施建立,集合所有工程参与人员在总体筹划的根底上,对工程微观层面上进展细节筹划。
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土建工程施工质量控制措施
摘要:土建工程是现代建筑中复杂的系统工程,其施工质量的好坏直接影响到建筑工程的整体质量,且关系到施工企业建设项目的成败和企业的生存发展,关系到国家和人民的财产安全和整个社会主义经济的稳定发展。
提高土建工程质量,多创优质工程,一直是众多施工企业不懈的追求目标。
本文简述了土建工程质量控制的相关定义,从其施工质量控制的特点入手分析总结了土建工程施量控制的措施,以期切实提高工程施工质量。
关键词:土建工程;施工质量;特点;控制措施
abstract: civil engineering is the modern building complicated system engineering, and its construction quality has a direct influence on the overall quality of construction projects, and related to the success or failure of the construction enterprise construction project and the survival and development of enterprises, the relationship between the state and the people and the property of the socialist economic stability and development. improve the quality of civil engineering, quality engineering, and have been many construction enterprises unremitting pursue goal. this paper introduces the civil engineering quality control related definition, from its construction quality control of the characteristics of the civil engineering analysis applied
quantity control measures, so as to improve the quality of project construction.
keywords: civil engineering; construction quality. characteristics, control measures
中图分类号:tu71文献标识码:a 文章编号:2095-2104(2012)前言
随着我国经济的迅速发展,建筑行业的发展给社会带来了可观的经济效益,无疑使建筑工程的规模迅速扩展。
土建工程作为工程建筑中的重要组成部分,同时其质量问题是施工管理工作中的重中之重,已经成为控制工程整体质量的关键性因素。
针对土建工程中如何科学有效的进行质量控制则成为施工质量管理中的重点问题,加强建筑土建工程的质量管理,从而进一步提高工程的质量。
一、土建工程质量控制概述
(一)土建工程质量控制相关定义
所谓质量,iso9000:2000标准的定义是“一组固有特性满足要求的程度”,也就是满足顾客的明示的、隐含的或必须履行的需求或期望的程序。
建筑工程质量控制是指致力于满足建筑工程质量要求,也即为保证建筑工程质量满足建筑工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。
(二)质量控制的原则
施工项目质量控制,是为确保合同、规范所规定的质量标准所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。
在进行项目施工质量控
制过程中,应遵循以下五点原则:坚持“质量第一、用户至上”原则;以项目团队成员为管理核心原则;预防、预控为主的原则;坚持质量标准、严格检查原则;贯彻科学、公正、守法的职业规范原则。
二、工程建设项目施工质量控制的特点
工程项目质量特点决定了工程建设项目施工质量控制的特点。
因此把握工程建设项目施工质量应考虑与适应工程项目的工程及
生产特点,实施有针对性的控制管理,以下对工程建设项目施工质量控制的特点作四点分析:
(一)质量波动较大
因工程建设项目产品生产的单件性和流动件不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境,造成工程质量易产生的波动较大。
再者,影响工程质量因素多,无论哪种因素出现变动,均能导致工程质量发生波动,诸如材料品种、规格和质量的错误使用、施工方法的不当、操作的失误、机械的故障等。
(二)终检判断产品质量
工程的建设项目建成后,不能像一般工业产品依靠终检来判断产品质量及控制产品的质量,也不可能按工业产品那样,拆卸或解体检查其内在质量或更换不符合标准的零部件。
因此,工程建设项目的竣工验收(终检)就存在一定局限性。
对此,工程建设项目的管理工作就应防患于未然,以对施工质量控制预防为主。
(三)质量存在较强的隐蔽性
在施工中,由于工程建设项目工序交接多、中间产品多及隐蔽工程多,使质量存在较强的隐蔽性。
所以在施工质量控制管理中,要特别注意加强对施工过程的质量检查,善于发现潜在的质量问题,以避免从表面检查难以再发现的内在质量问题。
(四)受各种因素的影响
由于受多种因素的影响,工程建设项目的施工质量如设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度以及地质、水文、气象等方面影响因素较大。
所以,把握这些因素的影响,就能够控制工程建设项目的施工质量。
三、土建筑工程施工质量控制的措施
(一)提高管理、施工人员自身素质
人的自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。
首先,建筑施工企业要保证承担的建筑工程项目的施工质量,就必须拥有高素质的管理、施工及操作人员。
其次,加强人员培训,提高员工素质。
必须对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训,提高施工人员的综合素质。
坚决杜绝施工过程中由于施工人员操作不当而导致出现的质量问题。
(二)加强原材料质量控制
采购材料要广开门路,掌握材料信息,综合比较,择优进货。
进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。
物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。
最后,施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。
特殊材料要有说明书和试验报告,生产许可证,对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。
确保每一种材料合格的建筑材料。
(三)提高责任意识
质量责任意识是保证工程质量的前提,同时也是搞好质量管理的关键一环。
因此必须从根本上树立质量责任意识,使全体职工通过教育意识到工程优质的重要性,激发其质量责任感,树立质量经营思想,以质量求信誉,以信誉求市场,以市场求效益,以效益求发展的良性循环道路。
无论是决策者、管理者,还是技术操作者,
都应该具有良好的质量责任感和职业道德。