春秋国际旅行社周边旅游产品发展策略探析介绍
上海春秋国际旅行社（集团）有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告上海春秋国际旅行社（集团）有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:上海春秋国际旅行社（集团）有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分上海春秋国际旅行社（集团）有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业航空运输业-航空客货运输资质增值税一般纳税人产品服务内航线，国际航线或者香港、澳门、台湾地区1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
春秋国旅市场规模
春秋国旅市场规模介绍春秋国旅是中国一家知名的旅游服务企业，成立于1981年。
多年来，春秋国旅以其丰富的旅游资源、专业的旅游服务和良好的品牌形象，成为中国国内旅游市场的重要角色。
本文将探讨春秋国旅市场规模的现状和未来发展趋势。
二级标题一：春秋国旅市场现状三级标题一：国内旅游市场概况1. 国内旅游市场规模持续增长•在中国经济的快速发展和居民消费水平提高的背景下，国内旅游市场规模持续增长。
•根据相关数据显示，2019年中国国内旅游市场规模达到了4.81万亿元人民币。
2. 春秋国旅在中国旅游市场的地位•春秋国旅作为中国旅游服务行业的重要企业，其在国内旅游市场中扮演着重要角色。
•春秋国旅拥有丰富的旅游资源和服务网络，覆盖了众多热门旅游目的地，在消费者中享有很高的知名度和美誉度。
三级标题二：春秋国旅市场规模1. 春秋国旅的经营规模•截至2020年，春秋国旅在全国范围内拥有近500家分支机构和门店。
•公司员工总数超过1万人，形成了一支庞大而专业的团队。
2. 营业收入和市场份额•根据春秋国旅的年度财报，2019年公司实现营业收入110亿元人民币，占中国旅游服务行业的市场份额约为2.3%。
二级标题二：春秋国旅发展趋势三级标题一：市场竞争格局变化1. 新兴旅游服务企业的崛起•随着中国旅游市场的不断发展，越来越多的新兴旅游服务企业涌现出来，增加了市场竞争的程度。
2. 互联网技术的应用•互联网技术的不断发展，给旅游行业带来了巨大的机遇和挑战。
•春秋国旅积极应对互联网时代的发展趋势，加大了在互联网技术应用方面的投入，在线旅游业务逐渐成为公司发展的重要业务之一。
三级标题二：春秋国旅的发展策略1. 多元化产品线的拓展•春秋国旅通过不断扩大产品线，满足不同消费者的需求。
•公司开展了各类旅游产品，包括景区门票、跟团游、自由行、邮轮旅游等，形成了多元化的产品组合。
2. 品牌形象塑造与市场推广•春秋国旅注重品牌形象的塑造，通过赞助体育赛事和广告宣传等方式提升品牌知名度。
春秋国旅的营销策略
春秋国旅的营销策略主要包括以下几个方面：
1.散客市场策略：春秋国旅充分认识到散客市场的重要性，并将
散客市场作为自身发展的重点。
按国外经验，以散客市场为主
的旅行社要想做大，就必须拥有覆盖面广的服务网络。
基于此，
春秋国旅在全国建立了38家全资分社，同时发展了800多家代
理商。
2.代理批发制：春秋国旅实行的是代理批发制，上海门店、全国
分社和代理商接收游客，借助强大的联网系统，春秋国旅总部
得以快速处理海量游客信息，将来自各地的散户游客进行组团，这样散客就成为团客，降低了单位游客的成本，也赢得了更多
的散客。
3.航空公司低价策略：春秋航空公司已经成为低价航空公司的代
名词，低价也成为春秋航空公司赖以恒存的根本。
春秋旅游网力推自由行产品 助力高品质旅行体验
颖而出，为消费者提供更实惠而优质的旅游产品， 其他OTA因为“分销渠道”这一固定属性而产生的价 格暗箱操作不够透明、旅行产品质量不可控制导致 旅途遭遇种种意外和不快，都不会在春秋旅游网的 产品上时候出现。
春秋自由行不走寻常路 “行简住优”引领旅游潮流 自由行是春秋旅游网旅游产品的重要组成部分， 倡导自由享受与深度体验的旅游度假休闲方式，充 分利用其母公司春秋国旅的资源，不断开发出各种 各
样的自由行度假产品，种类丰富，涵盖了几乎全球 各大洲的热门目的地，并细分人群，根据各类人差 异化的需求，设计出分别适合假期亲子游、情侣游、 爸妈游或者经济游的产品。 在自由行模式上，春秋
敏锐地捕捉到了旅游的新趋势，顺势推出了“行简 住优”这一原创自由行品牌。越来越多的旅游者在 制定旅游计划时，会选择价格低廉的出行方式，如 定廉价航空机票，以便把预算中的大交通成本节约 下来，用于提升酒店预算，
国内游、出境游、周边游、跟团游、自由行等旅游 产品以及机票、酒店、景点门票、演出门票等专业 预定服务，除此之外还包括旅游咨询、旅游指南等 服务。智慧旅游，品质旅游，请关注春秋旅行网
游
Oezoya 西安旅
年终岁末，又到了一年里最冷的时候，然而与冰冷 的天气截然相反的是，各家电商之间的促销大战、 购物狂欢却是越演越烈，丝毫没有冷却的迹象，在 线旅游行
业（OTA）亦是如此，各家电商纷纷推出五花八门的 主题活动，令人眼花缭乱，其中不乏新颖别致，令 人印象深刻的理念。最近，上海春秋国际旅行社旗 下的春秋旅游网推出了以“春秋自由行，价格透明 拒绝’中间商’”为主
享受更好的住宿体验。“行简住优”充分利用了春 秋集团结合航空、旅游为一体的优势，将最便宜的 机票和最具特色与品质的酒店打包，游客选择该类 产品时，不必再连夜守候在电脑前等候廉价航空公 司的特价机票，更加不用在
春秋旅行社的运营管理
春秋旅行社的运营管理概述春秋旅行社是一家知名的旅行社品牌，专门提供各类旅游服务。
为了保持市场竞争力并提供优质的服务，春秋旅行社注重运营管理的重要性。
本文将介绍春秋旅行社的运营管理策略，包括线下运营管理和在线运营管理。
线下运营管理春秋旅行社的线下运营管理主要包括以下几个方面：供应链管理春秋旅行社与众多供应商建立了合作关系，包括酒店、航空公司、旅游景点等。
旅行社需要与供应商保持良好的沟通和合作，确保旅游产品的质量和供应的稳定性。
为此，春秋旅行社建立了供应商评估体系，并进行定期的供应商绩效评估。
人力资源管理春秋旅行社注重人力资源的管理，以确保员工能够胜任各项工作。
旅行社提供培训机会，帮助员工提升专业技能和服务水平。
此外，春秋旅行社还建立了激励机制，如奖金制度和晋升机会，激励员工为旅行社的发展做出积极贡献。
质量管理春秋旅行社重视服务质量，致力于提供优质的旅游产品和满意的服务。
为了实现这一目标，旅行社建立了质量管理体系，包括客户满意度调查、客户投诉处理等。
通过不断改进和调整，春秋旅行社不断提升服务质量，满足客户需求。
成本控制春秋旅行社注重成本控制，在保证服务质量的前提下，降低运营成本。
旅行社通过与供应商谈判、采取合理的成本管理措施等方式，控制产品和服务的成本。
此外，春秋旅行社也关注市场变化，灵活调整产品价格，以提高市场竞争力。
在线运营管理除了线下运营管理，春秋旅行社还重视在线运营管理，以满足当今数字化时代的需求。
网站建设与维护春秋旅行社拥有一个易于使用的网站，提供在线预订、支付等功能。
旅行社确保网站信息的准确性和及时更新，并优化网站的用户体验，以提高转化率和客户满意度。
数据分析与营销春秋旅行社利用现代化的数据分析工具，分析客户数据、市场趋势等信息，为公司的决策提供支持。
通过分析数据，旅行社能够更好地了解客户需求，优化产品和服务，提高营销效果。
社交媒体运营春秋旅行社通过社交媒体平台与客户互动，提供旅游资讯、优惠信息等。
【上海春秋国际旅行社成功案例简析】
【上海春秋国际旅行社成功案例简析】班级:旅游1101姓名:丁沁学号:110760102前言:今年十月，随着旅游法的颁布，旅行社行业迎来了巨大的挑战和危机，许多小型旅行社甚至面临着倒闭的风险。
然而作为全国百强旅行社之一的春秋国旅，虽然也受到了旅行社行业的动荡影响，但却依然保持着旅行社行业巨头的态势，能够在日趋激烈的国内外旅行社竞争中不断增强企业的市场竞争力。
一、我国旅行社发展简史中国是世界四大文明古国之一，也是旅游活动最早产生的国家之一。
然而由于需求规模的限制，我国的旅行社行业出现的较晚。
1923年8月，上海商业储蓄银行总经理陈光甫在该银行下创办一个旅游部。
1927年，旅游部从银行中独立出来，成为中国旅行社，这是中国自身最早的旅行社。
，在福建省厦门市诞生了我国第一家国营旅行社——华侨服务1949年11月社，专门负责接待海外侨胞归国探亲和观光旅游。
改革开放后，随着经济的快速发展和国民生活水平提高，国内旅游市场迅速发展，旅行社行业也被列为第三产业中的重点。
二、我国旅行社行业现状1. 数量多但实力弱:我国旅行社总量已超过两万三千家，主要集中在中东部，旅行社的发展迅速，然而其中大部分为中小型旅行社，实力较弱。
企业实力不足，缺乏国际竞争力。
2. 产品价格下降，产品质量不稳定:如今许多旅行社都推出低价线路，然而其产品质量却大大下降，导致游客的旅游体验越来越差。
3. 法制不健全，行业秩序较乱:随着旅游法的颁布，旅行社行业的秩序将会得到大的提升。
三、上海春秋国际旅行社简介上海春秋国际旅行社有限公司是我国最大的旅行社集团之一，由王正华成立于1981年，在上海中山公园2平方米的铁皮棚子起家，历经28年发展，业务涉及旅游、航空、酒店预订、机票、会议、展览、商务、因私出入境、体育赛事等行业，是国际会议协会(ICCA)在中国旅行社中最早的会员，是第53、54届世界小姐大赛组委会指定接待单位，是世界顶级赛事F1赛车中国站的境内外门票代理，被授予上海市旅行社中唯一著名商标企业。
春秋国际旅行社周边旅游产品发展策略探析介绍
摘要：福建春秋国际旅行社以周边旅游产品为出发点，与联合假期、龙之旅形成三大支柱，在福州是前三大的旅游集散中心之一。
本文立足福建春秋国际旅行社发展现状、周边旅游产品类型、产品运行模式，建立于传统旅游与旅游+互联网两个方向分析了周边旅游产品发展存在问题、对环境，产品生命周期，需求层次等方面进行分析其SWOT及探讨周边旅游产品发展策略。
关键词：福建春秋国际旅行社周边旅游产品运营模式发展策略Abstract：Fujian Spring International Travel Service, with Periphery Travel service as starting point, is one of the biggest tourist distribution centers in Fuzhou and with United Holiday Travel Service and Long Journey Travel Service as a tripartite confrontation. Based on the development status of the company and types and operating mode of periphery travel service, this study explores the problems and development strategies of periphery travel service and SWOT analysis on the environment, product life cycle (PLC) and hierarchy of needs in two research directions of traditional tourism and travel and Internet.Keywords: Fujian Spring International Travel；Surrounding Tourism；Product Developent；Strategy Mode Of Operation引言周边游，也可定义为旅行日程主要在1-3天为主，出行时间主要在周六和周日的短途游览，一定意义上可理解为是以大城市或省会城市为核心启程当天即可以到达目的地，覆盖其邻近省会城市及周边的旅游市场。
上海春秋国际旅行社品牌战略研究
1
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摘要：福建春秋国际旅行社以周边旅游产品为出发点，与联合假期、龙之旅形成三大支柱，在福州是前三大的旅游集散中心之一。
本文立足福建春秋国际旅行社发展现状、周边旅游产品类型、产品运行模式，建立于传统旅游与旅游+互联网两个方向分析了周边旅游产品发展存在问题、对环境，产品生命周期，需求层次等方面进行分析其SWOT及探讨周边旅游产品发展策略。
关键词：福建春秋国际旅行社周边旅游产品运营模式发展策略Abstract：Fujian Spring International Travel Service, with Periphery Travel service as starting point, is one of the biggest tourist distribution centers in Fuzhou and with United Holiday Travel Service and Long Journey Travel Service as a tripartite confrontation. Based on the development status of the company and types and operating mode of periphery travel service, this study explores the problems and development strategies of periphery travel service and SWOT analysis on the environment, product life cycle (PLC) and hierarchy of needs in two research directions of traditional tourism and travel and Internet.Keywords: Fujian Spring International Travel；Surrounding Tourism；Product Developent；Strategy Mode Of Operation引言周边游，也可定义为旅行日程主要在1-3天为主，出行时间主要在周六和周日的短途游览，一定意义上可理解为是以大城市或省会城市为核心启程当天即可以到达目的地，覆盖其邻近省会城市及周边的旅游市场。
在大众的认知中旅游是一种享受的过程，然而，由于传统旅游的模式大致相同，出行行程比较统一，成为了目前市场上相对比较集中的投诉焦点，不断改进的市场需求对于周边旅游产品来说是更加适合的，这对于传统旅游的颠覆将是一种必然的结果。
随着目前的而旅游市场的不断趋向完善以及大众对于出游意识更加成熟，旅行社在这里所属的角色定位必须发生变化，将普遍认知的“供给产品”转变为“提供服务”，让传统旅游模式进入后旅行社时代，旅客的自我认识将越来越多地受到满足和尊重[8]。
这是一个成熟的旅游市场表现，旅客要随时随地玩，完全可以从旅游信息、网络接入、获取信息，包括景点、交通、餐饮、住宿等方面，现在自驾车旅游的兴起，以满足现代旅游的需求。
周边短途旅游产品进入旅游时代+互联网时代，旅游体验会更好，这将是新一轮的变化。
一、春秋国际旅行社周边旅游产品发展现状（一）春秋国际旅行社简介福建省春秋国际旅行社有限公司成立于1998年，是经国家旅游局批准特许经营出国（境）游组团社[11]。
专业从事出境，入境和国内旅游，举办会议，酒店预订，票务和相关服务，食，住，行，游等综合服务于一体。
与世界各地的旅行社合作拥有长期良好的关系，这样才能为享受高品质的服务提供了有力保障。
福建省春秋国际旅行社有限公司是福建宝中旅游集团的子公司。
福建宝中旅游集团的接团量与门店是福建省内最多的，旗下拥有2家全国200强国际旅行社，两家赴台游组团社、五家出境游组团社[18]，于2012年接团量超过170万人次，超过20十亿人民币的营业额。
（二）春秋国际旅行社周边旅游产品发展现状周边旅游产品发班频率高，客流量大，但易受受天气影响。
目前，周边旅游景区收客量呈现两极化趋势，大型景区例如中国云顶蛋居、尤溪侠天下的玻璃天桥以及“侠”文化，在好的营销策略下，大受游客欢迎，在特价结束后依然可以持续发班收客。
小型景区相对收客量及持续程度都难以达到散客发班的层次。
但不论是大型景区或是小型景区都存在接待能力不足的情况，尤其是小型景区，软硬设施无法配套。
1、亲子游旅游已经不再是奢侈品，尤其体现在周边旅游产品方面，成本低，时间充裕，出行方便，在此条件下城市越来越多的家长希望通过周末短暂的时间，带孩子出行。
亲子游注重的是互动、体验、挑战。
往往由家长与小朋友共同完成挑战，福州市亲子旅游往往倾向于见识和体验乡村常态与游戏相结合，例如农作物生长、家禽的喂养、以及动手制作食物等等。
1月-2月：是学生寒假和春节期间，设计出和春节主题结合的特色产品及亲子产品，如农家民俗体验一日游，新年祈福-湄洲岛一日游，新年祈福-万福寺、旗山温泉一日游，体验客家人过大年活动，旗山飞越丛林温泉亲子特价活动等；3月-5月春暖花开，可以设计一系列踏青、赏花、采摘活动，如：幸福庄园枇杷采摘一日游，棋盘寨烧烤、桑果采摘一日游，闽侯摘草莓赏樱花/油菜花一日游等。
7-8月炎热天气可安排海边特色线路像漳州火山岛、东山岛、翡翠湾、白水洋等亲子玩水线路。
2、拓展旅游拓展旅游适合团队出行，团内客人相互熟悉，以增进团队合作、默契等目的为主。
例如，公司出游、朋友聚会、学校春游/秋游出行。
拓展游戏往往具备一定的难度，需要团队合作，队员集中注意力，简单的游戏具有很大的魔力。
春秋旅行社会以两种方式操作拓展活动，首先是外聘拓展教练，教练的费用高昂，另租场地承担场地费用，一般的团队出行经费有限，旅行社也没有固定合作的教练；其次，相比于传统的选择，选择进行扩张工程的风景区，自由选择项目的固定或单独安排游戏的发展，例如：旗山飞跃丛林地区，“飞跃丛林”是属于一项在树上举行的探险项目，集冒险、运动、娱乐、挑战为一体，深受各年龄层次的游客喜爱，也可以进行真人cs[17]。
3、自由行事实上，旅行社推出的"有服务的自由行”模式，是一种传统的自由和定制旅游相结合的；专注于为旅客定制专属的自驾游，是受益者"适合家庭、朋友的舒适小团游”，它属于传统团队游和定制旅游进行相结合。
目前比较传统的跟团游，在车上睡觉度过，下车拍几张照片已经远远满足不了当今极具发展的旅游需求，景点加住宿，景点和特色餐配合，景点配合娱乐等自助游产品形式如雨后春笋一样不断的涌现出来，特别是城市附近的短途旅行，这种形式的包装产品十分丰富，已成为白领们在周末休闲的主要形式。
二、春秋国际旅行社周边旅游产品发展SWOT分析（一）春秋国际旅行社周边旅游产品发展的优势1、春秋旅行社收客渠道广布福建春秋国际旅行社依托"宝中旅游”创新性经营理念，在旅游业实行跨地区连锁经营和网络化发展的同时，大力发展省内分公司和营业部，现拥有门店及分公司79家，是福州市门店最多、组团量最大的旅行社[8]。
春秋旅行社旗下品牌为365假期，是福州市场大型游客集散中心之一，但不同的是春秋旅行社在线下有75家营业部，铺设自家收客平台，集线路、报名、结算为一体的第三方平台，收客稳定。
并且已经开始引进新系统，集天悦系统及网络微店为一体化。
2、品牌成熟，客源市场稳定福建春秋国际旅行社已发展成为有品牌、有实力，网络化经营管理的大型旅行社。
同行资源、景区资源，营业部及专线收客能力产品策划在福州市场是较为成熟的。
就周边各线13年对比14年的人数和利润都大幅度增长，漳州线增长277人，龙岩线增长765人，三明线增长1004人，宁德线增长2006人，总人数同比增长36%。
具体数据如下表1所示：表1 2013-2014年周边各线收客数量对比表（单位：人）泉州线漳州线龙岩线三明线宁德线合计2013年356 3523 638 1680 5104 112982014年361 3800 1403 2684 7110 15358以宁德及三明线收客量及利润对比做说明，宁德线2014年2月、3月、7月、8月、9月、10月、11月、12月收客量均高于13年，宁德线14年全年收客量同比增长39.3%。
三明线2014年2月、8月-12月收客量均高于13年，三明线14年全年收客量同比增长64.15%。
三明线及宁德线14年238950.6元与13年153000.4元相比，大幅度上涨，全年利润同比增长64.03%。
表2 2013-2014年宁德和三明收客及利润对比表宁德三明利润对比(元）13年人数14年人数13年人数14年人数13年利润14年利润1月100 7 6 0 3201.4 30912月76 84 5 32 2316 166573月100 93 179 66 14974 147944月305 231 234 45 7345 14560.65月468 241 174 78 28565 13779.56月1347 621 180 62 7872 88827月1152 1731 224 37 10277 320808月832 1692 111 376 18345 439329月245 440 77 279 3761 2166610月262 403 206 583 25183 26113.511月131 1180 80 749 9464 14473.512月86 387 159 377 21697 28921总计5104 7110 1635 2684 153000.4 238950.6（二）春秋国际旅行社周边旅游产品发展的劣势1.产品常规化，缺乏弹性和特色春秋旅行社缺乏产品策划、包装能力，以亲子游为例，在亲子游收客方式、市场群体、经营模式方面与春秋最有可比性的是“童行天下”，春秋旅行社以线下的营业部以及电子商务平台吸收社会广大群体为主，对于人群没有特定的界定，有直接操作团队的资质；而“童行天下”在产品策划时十分清晰将收客人群年龄，消费水平进行定位，将产品发布于已经吸收的会员中，依靠旅行社操作实施方案，针对性极强。
所以春秋旅行社的产品相对于“童行天下”所设计的产品，往往更加普通没有太多创新。
2.过度推行低价产品为博取游客眼球，往往频频推行低价产品，如3月19日组织的69元永泰天门山汽车一日游产品；4月23日天门山速度与激情汽车一日游售价79元/人；中国畲山水风光汽车一日游售价99元/人；三月尤溪地区侠天下玻璃天桥"景点抢先看”一日游女士售价99元/人……这样的例子举不胜举。
价格固然低廉，但旅行社减免了一切有亮点的项目，仅包含基本的车费+景区大门票+导服，大大降低了游客的满意度。