动态管理表格word版本
用Delphi生成Word报告及动态结构表格
第２ ４卷 第 ３期
２０ ０ ７年 ３月
计 算机 应 用与软 件
Ｃｏ ｍｐｕ ｅ ｐｌ ａｉｎｓａ ｄ Ｓ ｆｗａｅ ｔｒ Ａｐ ｉ ｔｏ ｎ ｏｔ ｒ ｃ
Ｖｏ． ４， ． １ ２ Ｎｏ ３
Ｍａ ． ０ ７ ｒ２ ０
用 Ｄ ｌｈ 生成 Ｗｏｄ报 告 及 动 态 结 构 表 格 ｅ ｉ ｐ ｒ
鲁保玉 杨新芳
（ 漯河职业技术学 院 河 南 漯 河 ４ ２０ ） ６０ ２
摘
要
在 Ｄ ｌｈ 中用 Ｗｏｄ作为报表输 出工具 可以进 一步扩展应 用程序 的功 能， ｅ ｉ ｐ ｒ 便于用 户对 所生成 的报表进 行二次 加工和 重
复使用 。用 Ｓ￣ｅ ｅ ｍ控件调用 Ｗｏｄ能够较好地实现 Ｄ ｌｈ 对 Ｗｏ ｒ ｅ ｉ ｐ ｒ ｄ的控制。可以在 Ｗｏｄ中创建模板 ， Ｄ ｌｈ 中运用该模 板 生成 ｒ 在 ｅｐ ｉ Ｗｏｄ文档。对于文档 中动态 变化 的部分 ， ｒ 可预先设置好 书签或关键 字， Ｄ ｌｈ 中通 过定位 书签或 查找替换 的方 法更新 ｗｏｄ文 在 ｅｐ ｉ ｒ 档。对于动态结构表格和 多层次嵌套表格 ， 可以通 过巧妙地 运用单元格的拆分与合并功能来创建 。
（ ｕ ｈ ｏａｉｎ ｌ ｎ ｅｈ ｉ Ｚ ｏｌ ｅ Ｌ ｏ ｅｆ ｎ ｎ４ ２ ０ ， ｈｎ ） Ｌ ｏ ｅＶ ｃ ｔ ａ ｄ Ｔ ｃｎｃ ｌ ｇ ，ｕ ｈ ｌ ａ ６ ０ ２ Ｃ ｉａ ｏ ａ ａＣ ｅ ｅ
Ａｂ ｔａ ｔ ｓｒ ｃ
Ｉ ｒｇａ ｉｅ ｔ ｅｐ ｉＵ ｉｇＷ ｏｄａ ｅ ｏｔ ｕｐ ｔｎ ｏ［ｃｎ ｅｐ ｎ ｕ ｃｉｎｏ ｐ ｌ ａｉｎａ ｄｂ ｄ ａ ｔｇ ｏ ｓｔ ｎｐｏ ｒｍｓｗｒ ｔｎｗｉ Ｄ ｌｈ ． ｓｎ ｒ ｓｒｐ ｒ ｏ ｔ ｕｔ ｇｔｏ ａ ｘ ａ ｄｆｎ ｔ ｆａ ｐｉ ｔ ｎ ｅａ ｖｎａ ｅ ｕ ｏ ｔ ｈ ｉ ｏ ｃ ｏ
WPS演示中如何设计D效果和动态表
WPS演示中如何设计D效果和动态表在WPS演示中，设计D效果和动态表的方法是很简单的。
通过合理运用WPS软件提供的功能和工具，我们可以轻松地为演示文稿增加D效果和动态表，从而使我们的演示更加生动有趣。
下面，我将介绍几个常用的方法。
一、设计D效果在WPS演示中设计D效果，可以使文稿的页面更具艺术感和立体感，给观众留下深刻的印象。
下面是设计D效果的方法：1. 使用3D形状和图形：在演示文稿中插入3D形状和图形，可以使页面呈现出立体效果。
通过选择合适的形状和图形，并调整其角度和大小，可以创建各种有趣的D效果。
2. 运用渐变和阴影效果：在文本和图形中添加渐变和阴影效果，可以使页面看起来更加立体和动感。
可以根据需要选择合适的渐变和阴影样式，并调整其透明度和位置，以达到理想的效果。
3. 制作3D切片转换：通过使用WPS演示中提供的3D切片转换功能，可以使页面在切换时呈现出翻转、旋转等独特的D效果。
可以将多个页面设置为切片，并选择合适的切片过渡效果，以实现页面之间的流畅切换。
二、制作动态表在WPS演示中制作动态表可以使数据呈现更加生动，同时提高观众对信息的理解和记忆。
下面是制作动态表的方法：1. 使用动画效果：在表格中添加动画效果，可以使数据逐步显示，增加观众的吸引力和好奇心。
通过选择合适的动画效果，并设置适当的延迟和速度，可以使表格信息以一种有趣和娱乐的方式呈现。
2. 利用图表和图像：在表格中插入图表和图像，可以使数据更加直观和易于理解。
通过选择合适的图表类型和设计样式，并对数据进行适当的编辑和调整，可以使图表在演示过程中自动更新和刷新，从而实现动态显示的效果。
3. 添加交互功能：通过设置按钮、超链接等交互元素，可以实现表格数据的动态切换和筛选。
观众可以根据自己的需要选择不同的按钮或超链接，以查看特定的数据内容，增加演示的参与度和互动性。
总结：通过使用WPS演示提供的功能和工具，我们可以轻松地为演示文稿增加D效果和动态表。
施组方案动态管理情况表模板
一、项目情况
序号
三条红线
1
设计工程量
合同工期
策划工期
最新工期要求 （业主/局指）
备注
2
3
二、施组方案审
计划实施时间
1
XX施工组织设计
XXXX年X月X日
2
XX专项施工方案
XXXX年X月X日
三、施组方案推演情况
序号
施工工点
项目 （公 章）：
项目经理：
项目总工：
日期：
本月施工情况
1
2
四、施组方案动态调整情况说明
计划评审日期 XXXX年X月X日 XXXX年X月X日
线桥公司审查
集团公司审查
本月执行情况
备注
已审查/已上报/未上报 已审查/已上报/未上报
已审查/已上报/未上报/ 不需审查
已审查/已上报/未上报/ 不需审查
待建/按施组执行/ 未按施组执行/已完工
待建/按方案执行/ 未按方案执行/已完工
一般/重要/重 大施工方案
剩余工程量
重难点、卡控点情况 （剩余工程）
本次推演情况
施组方案下月执行计划
满足业主/局指工期要求 节点工期滞后
满足业主/局指工期要求 节点工期滞后
按施组/方案执行 需动态调整
按施组/方案执行 需动态调整
备注
对本月未按施组/方案执行、下月施组/方案动态调整进行情况介绍及原因说明，可另行附页。
工程施工动态管理表
现场无质量隐患，现场施工缺陷及施工亮点分享，详见附图。
进度方面
目前主管线基本完成至总工程量的75%左右，具体如下：给水系统小区内基本完成，剩余接大市政约300米给水管；污水系统有2栋楼入户未完成，现场条件不具备，正在协商解决；雨水系统已基本完成，剩余接大市政约200米未完成，正在进行施工。
剩余工程争取本月底完成至90%，下月计划全部完成并移交业主。
志，从而有效的做到的成品保护及安全防护。
成本方面
目前共发生两个设计变更，4月份报量工程款因企业名称基本账号变更未完成收款，目前正在办理相关手续，至今总报量额170万；本月底计划报量至255万。
填表人：
项目经理
管道及检查井安装完成后进行调直定位，并回填质量。
检查井井口防护：先用麻袋封口、再固定模板、并标识维护及提示标
项目动态管理报表
工程名称：时间:
\
合同造价（万元）
合同工期
质量要求
合格
安全方面
现场无安全事故，重大危险源控制措施齐全有效，未来施工可能发生的危险源主要是基坑坍塌和机械伤害。现场施工积极控制沟槽放坡，并不定期对机械操作人员进行安全教育，严禁冒险作业，严禁酒后上岗，严禁违章作业等一系列措施全力保证项目的安全进行。
利用Word进行项目计划和进度表的制作
利用Word进行项目计划和进度表的制作Word是一款功能强大的文字编辑软件，除了撰写文档、报告等日常应用外，它还能帮助我们进行项目计划和进度表的制作。
在本文中，我们将介绍如何利用Word来实现这一目标。
一、项目计划的制作项目计划是项目管理中重要的一环，它能帮助团队明确目标、明确时间表，并对整个项目进行有序的规划。
下面是一个简单的项目计划制作步骤示例：1. 打开Word软件，选择新建文档。
2. 在新建文档中，选择合适的标题格式，比如使用一级标题来标注“项目计划”。
3. 根据实际项目的需求，撰写项目的背景和目标，并对项目的时间范围进行规定。
4. 使用二级标题来列出项目的具体任务和子任务，按照时间顺序进行排序。
5. 在每个任务下方，使用列表或表格的形式来详细描述每个任务的具体内容、负责人以及完成时间等信息。
二、进度表的制作进度表是项目管理中追踪项目进展的关键工具，它能让团队成员清楚了解每个任务的进度，及时发现问题并采取相应措施。
下面是一个简单的进度表制作步骤示例：1. 在已有的项目计划中，找到每个任务的完成时间，并记录在进度表中。
2. 找到每个任务的负责人，并在进度表中列出。
3. 在进度表中，使用列表或表格的形式来展示每个任务的状态，比如未开始、进行中、已完成等。
4. 如果需要，还可以在表格中添加其他信息，如任务的重要程度、时间限制等。
三、格式美化及其他功能的应用除了上述的基础制作步骤以外，Word还提供了许多实用的功能，可以帮助我们更好地制作项目计划和进度表。
1. 样式和主题：Word提供了丰富的样式和主题，可以让你的文档更加美观和专业。
你可以尝试不同的样式和主题，选择适合自己项目的风格。
2. 插入图片和图表：如果你想在项目计划或进度表中插入图片或图表，可以使用Word的插入功能。
点击“插入”选项卡，在需要插入的位置选择插入图片或图表。
3. 设置表格和边距：对于进度表，你可能需要调整表格的样式和边距，以适应不同的需求。
Word表格功能指南
Word表格功能指南在日常工作和学习中，我们常常会用到Microsoft Word软件中的表格功能。
表格功能可以帮助我们整理和展示数据，使得信息更加清晰明了。
本篇文章将为大家详细介绍Word表格功能的使用方法和技巧。
一、表格的创建和基本操作在Word中创建表格非常简单，只需点击“插入”选项卡中的“表格”按钮，选择需要的表格大小即可。
创建完成后，我们可以对表格进行基本操作，如增加行列、合并拆分单元格、调整行高列宽等。
通过这些操作，我们可以根据需要来调整表格的结构和布局。
二、表格样式和格式化除了基本的表格操作外，Word还提供了丰富的表格样式和格式化选项，使得表格可以更加美观和专业。
通过选择不同的表格样式，可以快速改变表格的外观，例如选择渐变色或者纹理填充等。
此外，还可以对表格进行字体、颜色、边框等格式化设置，以满足具体的需求。
三、数据排序和筛选表格不仅可以用来展示数据，还可以用于排序和筛选数据。
在Word中，我们可以利用表格功能对表格中的数据进行排序和筛选操作。
通过点击表格的标题栏，可以快速将数据按照不同的顺序进行排序，如升序或降序。
同时，我们还可以利用筛选功能来筛选出符合某些条件的数据，以便更好地进行数据分析和查找。
四、公式和计算除了展示和整理数据外，Word的表格功能还具备了简单的公式和计算能力。
我们可以在表格中使用内置的公式函数来进行数据计算，例如求和、平均值、最大最小值等。
只需在需要计算的单元格中输入公式，Word会自动计算并显示结果。
这项功能在处理统计数据和财务信息时非常有用。
五、表格边框和背景为了增加表格的可读性和美观度，我们可以对表格的边框和背景进行设置。
Word提供了多种边框样式和颜色供我们选择，可以根据个人喜好和需要进行设置。
同时，还可以为表格添加背景颜色或者背景图片，以使表格更具吸引力和视觉效果。
这些设置可以让我们的表格更加突出和专业。
六、表格公式和参照与Excel类似，Word中的表格也支持公式和参照功能。
项目全动态过程管理表
% 已用时间竣工启动主管部门本表修订情况时间时间及人员%已完工程安全预警工期预警成本预警质量预警资金预警环保预警一、项目概况工程名称及编码项目位置（县、区、市）（省、自治区、市或联邦）（国家）建设单位）链接建设方调查表（CSCEC-PM-0201 ）工程现场情况链接现场调查表（CSCEC-PM-0202 监理单位设计单位建筑面积层数结构类型高度项目基本情况信息投标范围建筑用途计划开工计划竣工时间项目基本特征施工技术实施阶段项目属性规模分类功能分类承建模式投资分类工程性质日）月年二、项目投标及签约阶段（时间：年月日～□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它：承包方式□全部自筹+拨款+贷款+其它来源：□政府拨款□自筹资金情况万元% 约□资金不齐但无垫资要求□已筹齐□需垫资：□保修金：□进度款：预期收益率付款方式□预付款：%□小□履约保函保函要求□投标保函□预付款□维修□大□中社会效应□无技术优势□有技术优势□有信誉优势与竞争对手比较□无信誉优势招标方式□其它□邀请招标□独家发包□公开招标质量要求奖项要求奖项要求安全文明施工要求执业资格证书投标项目经理合同签订时间中标时间投标时间、投标总结3、投标文件2、招标评审1 、项目风险评估4链接链接风险评估表链接投标文件链接评审记录表CSCEC-PM-0204（（CSCEC-PM-0203））月日）月日～年年三、项目策划阶段（时间：、项目部责任书、项目策划书1 3、项目组织机构及职责2 链接（CSCEC-PM-0103链接责任书文本链接（）CSCEC-PM-0301）、1注：有关阶段的管理栏目及信息链接情况由管理部门根据项目部实际情况适当调整完善。
、本表记录项目的基本情况，本《手册》其它表格的内容应以本表为基础，保持同一2 项目基本信息的一致性。
3、项目属性参照附录二的规定填写。
4成本、企业根据本表的内容设计项目有关进度、、质量、安全等方面的综合性分析表。
word各种表格模板
竭诚为您提供优质文档/双击可除word各种表格模板篇一：全套报表模板-word版本《企业会计准则第30号——财务报表列报》财务报表的组成和适用范围财务报表至少应当包括(word各种表格模板)资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益（或股东权益，下同）变动表和附注。
本准则及应用指南适用于个别财务报表和合并财务报表，以及中期财务报表和年度财务报表。
一般企业资产负债表、利润表和所有者权益变动表格式资产负债表会企01表编制单位:年月日单位:元利润表会企02表编制单位：年月单位：元所有者权益变动表会企04表现金流量表会企03表编制单位：年月单位：元三、现金流量表附注（一）现金流量表补充资料披露格式企业应当采用间接法在现金流量表附注中披露将净利润调节为经营活动现金流量的信息。
篇二：人事表格大全word模版目录应聘人员登记表................................................. .................................3招聘员工审批表................................................. .................................4面试评分表................................................. .........................................5面试提问设计................................................. .....................................6人事资料.........................................9新进人员职前介绍检查表................................................. ..............10试用同意书................................................. ......................................11誓约书................................................. ..............................................12担保书................................................. ..............................................13录用通知................................................. ..........................................14请假申请单................................................. ......................................15加班审批表................................................. ......................................16加班审批表................................................. ......................................16补休登记......................................17社会基本养老保险缴纳情况调查表.. (18)员工辞退通知书................................................. ..............................19员工辞职审批表................................................. ..............................20员工辞退、辞职结算汇签表................................................. ..........21员工内部调动审批表................................................. ......................22员工内部调动交接表................................................. ......................23调令................................................. ...........................................24调令................................................. ...........................................24辞退人员工资单...............................................................................25工资表................................................. ..............................................26工资情况汇总表................................................. ..............................27员工分类分级工资标准................................................. (28)请输入公司名字公司应聘人员登记表请输入公司名字公司招聘员工审批表请输入公司名字公司面试评分表申请人姓名：申请人号码：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：面试考官二：考官评价1、外表：6、工作经验：□劣□无□可□缺乏□常□有相关的经验□优2、流通交流技巧：7、资格和技能：□沉默不善表达□无□言语表达不流畅□部分□可以，但不正面□有□正面，主动，积极，表达清楚□□过高□善于表达，语言有条理，令人信服3、态度：8、可开始工作日期：□不友善□不清楚，待定□沉默少语□可以确定□友善，但不太主动□随叫随到□友善，又主动4、原工作稳定程度：9、工资要求：□很不稳定□要求过高□可以□正常可以接受□稳定，退职理由充分□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱10、总体评价□对工作不太热忱，可有可无□劣□十分注重工资待遇□常□可以□□好□十分积极□十分好11、其他评价：最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝篇三：各种单据word模板外接设备申请单。
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（4）工人宿舍内是否存在使用“三炉”现象
（5）施工现场、工人宿舍、食堂以及其他容易发生火灾的部位消防设施、措施是否符合要求
总监未到现场巡视□
02
重要环节到岗情况
如下重要环节总监是否到岗：
（1）特种设备、基坑支护、外脚手架、高大模板支撑体系、悬臂挂篮及造桥机等大型装配（吊装）设备、盾构掘进机等地下暗挖设备以及其他危险性较大安全设施验收
（2）基槽、地基处理、桩基、预应力、混凝土结构、钢结构、网架、索膜、劲钢（管）砼、幕墙、道路各结构层、桥梁墩台、盖梁、索塔、锚碇、桥跨承重结构、管道主体结构、隧道结构和其他涉及质量安全的分部或子分部验收（含中间验收）
此次调查以女生为主，男生只占很少比例，调查发现58％的学生月生活费基本在400元左右，其具体分布如（图1-1）（２）施工用电安全护措施是否存在不符合相关规定
价格便宜些□服务热情周到□店面装饰有个性□商品新颖多样□（３）施工机具安全防护措施是否符合相关规定
服饰□学习用品□食品□休闲娱乐□小饰品□（４）是否按规定设置安全警示标志牌
（2）桩基础、主体结构主要受力构件钢筋安装和砼浇筑施工，预应力张拉，斜拉桥拉索张拉，悬索桥主缆架设，钢结构、网架、索膜安装，劲钢（管）安装，建筑幕墙骨架安装，污工拱砌筑，大梁等预制构件起重吊装，地下暗挖工程掘进，涉及结构安全的其他分部分项工程施工、安装。
1
总监到现场巡视□
总监未到现场巡视□
2
总监到现场巡视□
表四
监理单位及其项目管理机构自查自纠记录表
序号
自查项目
自查内容
自查记录
自纠记录
01
总监到岗
履责情况
关键部位施工作业时到岗情况
如下关键部位施工作业时，总监是否到现场巡视：
（1）深度大于5米的基坑（槽）支护、土方开挖，高大模板（拱架）安装，脚手架基础施工及第一步搭设，悬挑式脚手架悬挑梁安装，爬升式脚手架爬升安装，特种设备安装（含塔吊、施工升降机加节升高安装）、拆卸，悬臂挂篮及造桥机等大型装配（吊装）设备安装调试，盾构掘进机等地下暗挖设备安装调试，爆破工程爆破，其他危险性较大分部分项工程施工、安装、拆卸时。
（5）未根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施
（6）特种作业人员存在无证上岗现象
（7）项目负责人、专职安全生产管理人员存在未经建设行政主管部门考核合格便上岗现象
（8）在作业人员进入新的岗位或新的施工现场前或在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，未对作业人员进行相应的安全生产教育培训
（3）优惠多（５）对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，是否采取了专项防护措施
（如存在上述问题，应注明处数、部位）
（二）DIY手工艺品的“热卖化”应注明处数、部位
07
涉及安全的临时设施情况
（1）是否将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离
（2）是否存在在建工程住工人
（9）未按规定向作业人员提供安全防护用具（含安全帽、安全带）和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害
1是□否□
2是□否□
3是□否□
4是□否□
5是□否□
6是□否□
7是□否□
8是□否□
9是□否□
05
危险性较大分部分项工程
（1）是否存在总监尚未按规定对施工现场已施工、安装或搭设的以下安全技术措施或专项施工方案进行审查的现象：
3是□否□
4是□否□
5是□否□
6是□否□
7是□否□
不存在□
8是□否□
序号
自查项目
自查内容
自查记录
自纠记录
04
安全生产
检查施工单位安全生产管理情况
施工单位是否存在下列问题：
（1）不按监理通知按期整改
（2）未按规定配备专职安全生产管理人员的
（3）使用明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工艺、设备、材料
（4）未根据工程特点组织制定、落实安全施工措施
1
总监到岗□
总监未到□
2
总监到岗□
总监未到岗□
03
履行主要职责情况
履行主要职责情况
（1）是否对施工单位或其项目管理机构的定期检查进行监督
（2）是否出具虚假或不真实监理报告
（3）是否存在与建设或施工单位串通，弄虚作假，降低工程质量现象
（4）工程质量无法保证需要进行停工处理时或有必要停工以消除隐患时以及发生必须暂时停止施工的紧急事件时，总监理工程师是否按规定签发了工程暂停令
（3）是否存在未监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案组织施工的现象
（4）是否按规定参加建筑起重机械的验收并签字
（5）是否对整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续进行核查、签收、备案
（6）施工现场是否存在安全隐患
1是□否□
2是□否□
3是□否□
4是□否□
5是□否□
①基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、特种设备安装、拆卸（含塔吊、施工升降机）、大型装配（吊装）工程、地下暗挖工程、脚手架（含料台）、拆除、爆破以及其他危险性较大分部分项工程
②施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施。
（2）经总监审批签字的安全技术措施或专项施工方案是否还存在违反安全强制性标准或针对性差的现象
（5）是否存在施工现场发现安全事故隐患，未书面要求施工单位整改的现象
（6）安全事故隐患消除后，是否及时组织复查并签署复查意见
（7）可能导致群死群伤的安全事故隐患，施工单位拒不整改或不停工整改，是否及时向工程项目监管部门报告的（以书面材料为准）
（8）是否存在未及时制止违规施工作业的现象
1是□否□
2是□否□
据了解，百分之八十的饰品店都推出“DIY饰品”来吸引顾客，一方面顺应了年轻一代喜欢与众不同、标新立异的心理；另一方面，自制饰品价格相对较低，可以随时更新换代，也满足了年轻人“喜新厌旧”的需要，因而很受欢迎。安全生产
§8-2购物环境与消费行为2004年3月20日
调研提纲：施工现场安全防护措施情况
（１）“三宝”、“四口”、临边防安全防护措施是否存在事故隐患
不存在□
6是□否□
序号
自查项目
自查内容
在上海，随着轨道交通的发展，地铁商铺应运而生，并且在重要的商业圈已经形成一定的气候，投资经营地铁商铺逐渐成为一大热门。在人民广场地下“的美”购物中心，有一家DIY自制饰品店---“碧芝自制饰品店”。自查记录
自纠记录
可见“体验化消费”广受大学生的欢迎、喜欢，这是我们创业项目是否成功的关键，必须引起足够的注意。06