龙湖地产开发:产品定位总图研发82页PPT
合集下载
龙湖地产产品及营销手段案例学习课件

强化团队建设
龙湖地产重视团队建设和管理,通过培养和引进高素质人才,打造专 业化、高效能的团队,为企业发展提供强有力的人才保障。
风险控制意识
在快速发展的过程中,龙湖地产始终保持风险控制意识,通过建立健 全风险管理体系和内部控制机制,确保企业稳健发展。
05
龙湖地产产品与营销关系探讨
Chapter
产品与营销相互促进关系
服务需求
消费者对于房地产服务 的需求也在不断增加, 龙湖地产需要提升服务 水平,提供优质的售后 服务和物业管理服务。
龙湖地产未来发展方向预测
多元化发展 龙湖地产未来可能会向多元化方向发展,涉足更多房地产 相关领域,如商业地产、旅游地产等。
智能化发展 随着科技的不断发展,龙湖地产可能会将更多智能化技术 应用到产品中,提升产品的科技含量和智能化水平。
02
03
园林景观
精心设计的园林景观, 营造宜居生态环境。
智能化设施
引入先进的智能化设 施,提高居住便利性 和安全性。
04
绿色环保
注重环保理念,采用 绿色建筑材料和节能 技术。
产品定位与市场策略
深入研究市场需求,制定灵活多 变的营销策略。
注重客户服务体验,提供全方位 的售前、售中、售后服务。
产品定位 市场策略 品牌推广 客户服务
3
营销手段促进产品销售
龙湖地产采用多种营销手段,如线上线下融合、 跨界合作等,促进产品销售,实现产品价值最大 化。
06
龙湖地产未来发展趋势预测
Chapter
市场环境变化趋势
政策环境
随着国家对房地产市场的调控政策不断加强,龙湖地产需要密切 关注政策变化,及时调整战略。
竞争环境
房地产市场竞争日益激烈,龙湖地产需要不断提升自身竞争力, 以应对市场挑战。
龙湖地产重视团队建设和管理,通过培养和引进高素质人才,打造专 业化、高效能的团队,为企业发展提供强有力的人才保障。
风险控制意识
在快速发展的过程中,龙湖地产始终保持风险控制意识,通过建立健 全风险管理体系和内部控制机制,确保企业稳健发展。
05
龙湖地产产品与营销关系探讨
Chapter
产品与营销相互促进关系
服务需求
消费者对于房地产服务 的需求也在不断增加, 龙湖地产需要提升服务 水平,提供优质的售后 服务和物业管理服务。
龙湖地产未来发展方向预测
多元化发展 龙湖地产未来可能会向多元化方向发展,涉足更多房地产 相关领域,如商业地产、旅游地产等。
智能化发展 随着科技的不断发展,龙湖地产可能会将更多智能化技术 应用到产品中,提升产品的科技含量和智能化水平。
02
03
园林景观
精心设计的园林景观, 营造宜居生态环境。
智能化设施
引入先进的智能化设 施,提高居住便利性 和安全性。
04
绿色环保
注重环保理念,采用 绿色建筑材料和节能 技术。
产品定位与市场策略
深入研究市场需求,制定灵活多 变的营销策略。
注重客户服务体验,提供全方位 的售前、售中、售后服务。
产品定位 市场策略 品牌推广 客户服务
3
营销手段促进产品销售
龙湖地产采用多种营销手段,如线上线下融合、 跨界合作等,促进产品销售,实现产品价值最大 化。
06
龙湖地产未来发展趋势预测
Chapter
市场环境变化趋势
政策环境
随着国家对房地产市场的调控政策不断加强,龙湖地产需要密切 关注政策变化,及时调整战略。
竞争环境
房地产市场竞争日益激烈,龙湖地产需要不断提升自身竞争力, 以应对市场挑战。
龙湖、金科开发楼盘产品研究PPT课件

21
金科丽苑——金科第一个项目(2000年)
江北区五里店五黄路口,是金科集团进入重庆主城区的第一个项目。该项 目占地100余亩,建筑面积9万平米 ,曾以“离解放碑更近的好房子”为口 号,以户型规划的革命性突破,在重庆地产界掀起了一股强势的金色冲击 波。 金科丽苑采用板式和点式围合的方式,建筑外立面色块的大胆组合,开创 了重庆建筑界“色彩视觉无污染”的先河。10000平方米的中庭广场是重庆 首个借鉴巴厘岛生态景观设计而成的作品,再现了东南亚印尼风情。 小高层、高层公寓物业,价格:均价2700元/平方米
9
3房2厅106平米
三室两厅两卫 建筑面积:141.00米2 客厅开间依然是4.5米,三个卧室的面积依然 没有变化,多出的面积是完整的保姆房,配有 保姆专用卫生间;进门的左边设计了一个鞋柜; 主卧室有一个走入式衣帽间,沐浴之后可以穿 戴整齐出来。
三室两厅两卫 建筑面积:121.00米2 比106平米三室套房大了15平米,依然是三室 二厅双卫,房间是方方正正,依然是动静分 区,依然有连接客厅和书房的观景阳台,但 客厅开间已经达到了4.5米,观景阳台的长度 增加了0.6米,而且还多了一个储藏间。
户型设计特点:
(1)客厅、餐厅总开间跨越8米局限,餐厅双
层挑空;
(2)卫生间、厨房、多功能厅宽敞明亮;
(3)主卧设计别致小阳台,宽敞独立卫生间;
(4)整套户型三露台、四阳台加屋顶花园。
31
金科廊桥水岸——高尚住宅 江景豪宅 (2005年)
金科·廊桥水岸位于江北区五桂路新区政府旁,项目总占地面积约300亩, 规划总建筑面积40万㎡左右,容积率约2.7,绿化率超过40%,现代感、时 尚感强,是低容积率、低密度、高绿化率的高档江景社区。 产品形态:主要以点式高层为主,辅以少量的板式小高层。 层数:住宅的层数为11F~33F为主。 户型: 两室两厅、三室两厅、四室两厅,面积80~180平方米。 目前均价:9000元/平方米
金科丽苑——金科第一个项目(2000年)
江北区五里店五黄路口,是金科集团进入重庆主城区的第一个项目。该项 目占地100余亩,建筑面积9万平米 ,曾以“离解放碑更近的好房子”为口 号,以户型规划的革命性突破,在重庆地产界掀起了一股强势的金色冲击 波。 金科丽苑采用板式和点式围合的方式,建筑外立面色块的大胆组合,开创 了重庆建筑界“色彩视觉无污染”的先河。10000平方米的中庭广场是重庆 首个借鉴巴厘岛生态景观设计而成的作品,再现了东南亚印尼风情。 小高层、高层公寓物业,价格:均价2700元/平方米
9
3房2厅106平米
三室两厅两卫 建筑面积:141.00米2 客厅开间依然是4.5米,三个卧室的面积依然 没有变化,多出的面积是完整的保姆房,配有 保姆专用卫生间;进门的左边设计了一个鞋柜; 主卧室有一个走入式衣帽间,沐浴之后可以穿 戴整齐出来。
三室两厅两卫 建筑面积:121.00米2 比106平米三室套房大了15平米,依然是三室 二厅双卫,房间是方方正正,依然是动静分 区,依然有连接客厅和书房的观景阳台,但 客厅开间已经达到了4.5米,观景阳台的长度 增加了0.6米,而且还多了一个储藏间。
户型设计特点:
(1)客厅、餐厅总开间跨越8米局限,餐厅双
层挑空;
(2)卫生间、厨房、多功能厅宽敞明亮;
(3)主卧设计别致小阳台,宽敞独立卫生间;
(4)整套户型三露台、四阳台加屋顶花园。
31
金科廊桥水岸——高尚住宅 江景豪宅 (2005年)
金科·廊桥水岸位于江北区五桂路新区政府旁,项目总占地面积约300亩, 规划总建筑面积40万㎡左右,容积率约2.7,绿化率超过40%,现代感、时 尚感强,是低容积率、低密度、高绿化率的高档江景社区。 产品形态:主要以点式高层为主,辅以少量的板式小高层。 层数:住宅的层数为11F~33F为主。 户型: 两室两厅、三室两厅、四室两厅,面积80~180平方米。 目前均价:9000元/平方米
(精品课件)重庆最新龙湖地产整体研究报告市场分析_项目定位_业态分布_经济测算PPT演示课件

333.2
从2003年至今,龙湖的销售业绩经历了一个快速发展的跨越 阶段。2003年,龙湖聚焦于重庆,开发销售收入为6.2亿元, 2004年总销售收入10多亿元,到2005年已达23.6亿元,2006年 则达38.3亿元,2007年销售收入为100亿元 ,从该年度开始,跻 身全国10多家百亿地产企业行列;2008年龙湖销售收入达到115 亿元,2009年销售收入达到183亿元,2010全年销售将超过300 亿元,至333.2亿元。
战略意图
一个主脉多 个项目同时 开展 住宅业态掌握日益成熟,并在单 一业态快速推进与精耕细作并举
全国规模化扩张 空降进京 奇袭成都
万科、绿城和龙湖
早在1995年龙湖成立之初,龙湖掌门吴亚军就亲赴深圳找万科的王石取 经。然而,多年之后,龙湖终于化鱼为龙。在业界盛传一个故事,万科一位 高层曾经来渝考察龙湖多日,感叹龙湖的“可怕”。宋卫平与吴亚军是“狂 妄”与“谦虚”的两个极端,但在宋卫平炮轰万科的同时,却大赞了龙湖。 他说:“龙湖是绿城惟一的竞争对手,我看过龙湖在重庆的项目之后,便让 绿城的高管也坐飞机去重庆看项目,光是飞机票就花了60多万元。” 吴亚军,女,45岁,高级经济师,1984年毕业于西北工业大学航海工程 专业;1995年创办龙湖地产,历任重庆龙湖地产总经理、董事长,北京龙湖 置业发展有限公司总经理、董事长;2005年9月内部机构改组成立龙湖集团, 辞去兼任的所有区域公司总经理之职,任集团董事长兼总经理。
. 7
细节造就龙湖
通往项目的路,已有改变,还未明显 入口,眼前一亮
样板间,亲和温馨
售楼处,趣意盎然
.
8
营造出超乎客户期望的生活环境!
.
9
有生命的园林,比建筑本身更能打动人!
龙湖地产产品及营销手段案例学习 ppt课件

创新引领
3 景观出众 最佳体验
44 全国标准 成本优化
5 细节品质 2 人性服务
集中城市主要发展区域、城市中心、优质资源区域的高成
长性、稀缺性土地,分享区域发展和升值的红利,是龙湖的 投资重点。
目标客户集中于再改、豪宅客户,对他们的市场期望和需求
进行有效解读,追踪关注潜在高端客户的需求和喜好转变, 善于引导市场趋势及喜好,其创造的75%重复推荐率远超同
位置:顺义区后沙峪温榆河畔的中央别墅区内。该区域是教育、医 疗、生活 休闲配套成熟齐备,是北京公认的国际富人区。
占地:总用地364亩,约16万平米,其中公园用地面积约5.2万平米,规划总建 筑面积约20万平米,总户数约430户。
建筑:以地中海别墅风格,含括托斯卡纳式、西班牙式、意大利式。 园林:五重景观——凭藉温榆河、80亩体育公园、小区中庭景观、组团公共景
行。
提供卓越的品质体验感受,建立以“客户最佳体验”为核心的示范
区,特别注重营造项目整体的人文氛围、自然环境,让人震撼。
标准化操作思路,不同城市在标准的同时又保证品质处于螺旋上升 中。选用适合当地气候地质的材料,优化成本。
秉承“善待你一生”的服务理念,贯穿到每一个细节,深入人心。
4
ppt课件
龙湖
严格的标准化动作
风格化 托斯卡纳
产品模块的 标准化
大城小院
郦江
标准化的模块、个性化的拼合,龙湖称之为 “积木理论”。
14
ppt课件
龙湖
高层系列- 资源型+规模型
严格的标准化动作
资源型产品线
观山水
春森彼岸
郦江
规模型产品线 紫都城
水晶郦城
15
江与城
ppt课件
3 景观出众 最佳体验
44 全国标准 成本优化
5 细节品质 2 人性服务
集中城市主要发展区域、城市中心、优质资源区域的高成
长性、稀缺性土地,分享区域发展和升值的红利,是龙湖的 投资重点。
目标客户集中于再改、豪宅客户,对他们的市场期望和需求
进行有效解读,追踪关注潜在高端客户的需求和喜好转变, 善于引导市场趋势及喜好,其创造的75%重复推荐率远超同
位置:顺义区后沙峪温榆河畔的中央别墅区内。该区域是教育、医 疗、生活 休闲配套成熟齐备,是北京公认的国际富人区。
占地:总用地364亩,约16万平米,其中公园用地面积约5.2万平米,规划总建 筑面积约20万平米,总户数约430户。
建筑:以地中海别墅风格,含括托斯卡纳式、西班牙式、意大利式。 园林:五重景观——凭藉温榆河、80亩体育公园、小区中庭景观、组团公共景
行。
提供卓越的品质体验感受,建立以“客户最佳体验”为核心的示范
区,特别注重营造项目整体的人文氛围、自然环境,让人震撼。
标准化操作思路,不同城市在标准的同时又保证品质处于螺旋上升 中。选用适合当地气候地质的材料,优化成本。
秉承“善待你一生”的服务理念,贯穿到每一个细节,深入人心。
4
ppt课件
龙湖
严格的标准化动作
风格化 托斯卡纳
产品模块的 标准化
大城小院
郦江
标准化的模块、个性化的拼合,龙湖称之为 “积木理论”。
14
ppt课件
龙湖
高层系列- 资源型+规模型
严格的标准化动作
资源型产品线
观山水
春森彼岸
郦江
规模型产品线 紫都城
水晶郦城
15
江与城
ppt课件
龙湖房地产项目营销报告PPT课件

CHAPTER 06
客户关系管理与服务优化
客户群体特征分析
年龄分布
以中青年为主,具备较高的购房能力和意愿。
职业特点
多为白领、企业家等高端职业人群,注重生活品 质和居住环境。
购房需求
追求高品质的居住体验,注重小区环境、配套设 施和物业服务等方面。
客户关系维护手段创新
1 2
客户关系管理系统
建立完善的客户关系管理系统,实现客户信息的 集中管理和分析,提高客户服务效率和质量。
线上渠道拓展方式及效果评估
• 网络直播:通过直播形式展示项目特色、解答客户疑问, 增强互动性和信任感。
线上渠道拓展方式及效果评估
曝光量
统计各线上渠道的曝光量,分析 用户对项目信息的关注度。
点击率
监测广告、社交媒体等渠道的点击 率,评估用户对项目的兴趣程度。
转化率
追踪线上渠道带来的客户咨询和成 交量,衡量线上拓展的实际效果。
融合现代建筑风格与当地文化 特色
打造绿色、智能、安全的居住 环境
规划多功能社区,满足业主全 方位需求
户型配比与面积区间
01
02
03
04
多样化户型设计,满足 不同客户需求
主打中小户型,兼顾大 户型及豪宅市场
面积区间覆盖广泛,从 60平米到200平米不等
针对不同客户群体,提 供个性化定制服务
装修风格及材料选择
建立定期沟通机制,及时了解合 作进展和遇到的问题,共同商讨 解决方案;同时定期对合作效果 进行评估和调整优化合作策略。
CHAPTER 05
品牌推广与形象塑造
品牌定位及传播策略
品牌定位
高端、豪华、品质生活
传播策略
通过线上线下多渠道宣传,塑造品牌形象,提升品牌知名度和美誉度
龙湖 定位会模板(研发篇)2019-增加BIM篇

插图 底图为黑白总平面 反应车库轮廓在总图中的位置关系
应配车位: 个;实配车位: 个, 其中地上: 个,地下车位: 个; 结构形式:_____ , 层高:______m; 单车位面积:_____㎡/个(地下室面积/
地下停车个数)
注:实配车位个数为规划口径,非标车 位换算后数量
数量满足政府要求:是或否;
立面风格意向插图
2、售价描述:与同城同业态平均房价比值
3、配置标准定档: 土建P、景观S、精装D 私家庭院的赠送标准面积段:
立面风格选取说明:
选取客户偏好、立面特征、立面 价值等维度,阐明立面风格选取 逻辑。
集团研发部—销售型项目定位会前评审模板 8
3 单体意向方案 —— 赠送逻辑与风险
表现内容: 按业态从涉及外立面改造、户内改造、户内常规赠送三个 角度梳理赠送部位及赠送率。阐述产品赠送实现的风险、 突破点与跨职能诉求梳理。
木作系统 2、厨房橱柜:烤漆
3、固定家具:木饰面 1、空调:户式中央空调【日立】
超配置项
设 水暖空调 2、新风:新风、除霾【松下】
备 系统 3、水处理:净水【3M】
配
4、采暖:地暖(含壁挂炉)
超集采项
置 智能家居 1、灯光控制:客餐厅、卧室 系统 5、WIFI全屋覆盖:结合千丁
是否复用封装
高层 D3 1800 81% 1800 28000 6.4% 25000 1200 新港 封装效果图/实 景图
无 无 是
洋房 D4 3300 90% 3465 40000 8.3% 35000 1700 简欧
意向图片
无 厨电
否
项目定位会模板 11
4 BIM正向设计概况
表现内容: 本次BIM正向设计范围,涵盖业态,面积等。
应配车位: 个;实配车位: 个, 其中地上: 个,地下车位: 个; 结构形式:_____ , 层高:______m; 单车位面积:_____㎡/个(地下室面积/
地下停车个数)
注:实配车位个数为规划口径,非标车 位换算后数量
数量满足政府要求:是或否;
立面风格意向插图
2、售价描述:与同城同业态平均房价比值
3、配置标准定档: 土建P、景观S、精装D 私家庭院的赠送标准面积段:
立面风格选取说明:
选取客户偏好、立面特征、立面 价值等维度,阐明立面风格选取 逻辑。
集团研发部—销售型项目定位会前评审模板 8
3 单体意向方案 —— 赠送逻辑与风险
表现内容: 按业态从涉及外立面改造、户内改造、户内常规赠送三个 角度梳理赠送部位及赠送率。阐述产品赠送实现的风险、 突破点与跨职能诉求梳理。
木作系统 2、厨房橱柜:烤漆
3、固定家具:木饰面 1、空调:户式中央空调【日立】
超配置项
设 水暖空调 2、新风:新风、除霾【松下】
备 系统 3、水处理:净水【3M】
配
4、采暖:地暖(含壁挂炉)
超集采项
置 智能家居 1、灯光控制:客餐厅、卧室 系统 5、WIFI全屋覆盖:结合千丁
是否复用封装
高层 D3 1800 81% 1800 28000 6.4% 25000 1200 新港 封装效果图/实 景图
无 无 是
洋房 D4 3300 90% 3465 40000 8.3% 35000 1700 简欧
意向图片
无 厨电
否
项目定位会模板 11
4 BIM正向设计概况
表现内容: 本次BIM正向设计范围,涵盖业态,面积等。
龙湖地产管理模式资料课件

详细描述
龙湖地产将密切关注海外市场的动态,把握投资机遇。 针对不同国家和地区的市场特点,制定相应的投资策略 和计划。同时,龙湖还将注重风险控制和合规经营,确 保企业在国际市场的稳健发展。
感谢您的观看
THANKS
组织结构与岗位设置
组织结构
采用矩阵式组织结构,强化部门间的协作与沟通,提高工作 效率。
岗位设置
根据业务需求合理设置岗位,明确岗位职责和权限,建立岗 位评估和晋升机制。
人力资源管理
招聘与选拔
制定详细的招聘计划,严格筛选候选人,确保招聘到高素质的人才。
培训与发展
提供系统的培训课程,鼓励员工自我提升,为员工的职业发展提供支持。
品牌形象与传播
品牌形象
以高品质的产品和服务为核心,塑造专 业、诚信、创新的品牌形象。
VS
品牌传播
通过多渠道、多形式的传播手段,提高品 牌知名度和美誉度,树立良好的企业形象 。
04 龙湖地产成功案例
城市综合体项目
总结词
集多种功能于一体的大型城市建筑群
详细描述
城市综合体项目是龙湖地产的代表性项目之 一,它集住宅、商业、办公、休闲等多种功 能于一体,形成大型城市建筑群。这种综合 性的开发模式能够提高城市的综合承载能力 和服务水平,促进城市经济的发展和人口的 聚集。
要点二
详细描述
龙湖地产将加大对科技创新的投入,通过引进先进的技术 和设备,提高自身的核心竞争力。例如,利用人工智能、 大数据、云计算等技术手段,优化项目管理、市场营销、 客户服务等环节,提升运营效率。
技术创新与数字化转型
总结词
数字化转型,提升企业运营效率
详细描述
龙湖地产将加快数字化转型的步伐,通过数字化手段提 升企业运营效率。例如,建立数字化管理系统,实现项 目进度、成本、质量等方面的实时监控;利用智能化的 客户服务系统,提高客户满意度和忠诚度。
龙湖产品研究分析报告

龙湖“成熟园林”的呈现 ,为了让业主入住时即可享受成熟、丰富、精致的园林景观,无需长年等待,龙湖采用了全冠 移植的技术手法,在全国同纬度地区选购成树迁至社区,并保证所有的植物都保持原汁原味的生长形态。
PPT文档演模板
龙湖产品研究分析报告
•龙湖楼盘制胜法宝二 产品决定一切
PPT文档演模板
龙湖产品研究分析报告
PPT文档演模板
龙湖产品研究分析报告
保洁部工作标准点滴
规划片区保洁,责任到人头上,每人所辖区域每20分钟要清洁一次 楼梯扶手、小区内的木条凳等需抹擦清洁的地方连抹布抹擦的方向都有统一的规范 抹擦不同的地方所用抹布的质地也有所区别(如毛巾、晴纶、棉布等) 小区道路每天要用拖布拖 垃圾箱上烟碗里的烟头不能超过5个 小区内的玻璃上不能出现手纹印 雨停后20分钟内要求路上看不到积水 在小区内指定的保洁用水处接水,为降低一开始水直击桶底的噪音,要求先将抹布放至桶底再开水 特约钟点工自带鞋套持派工单上门,为保证效果一套房屋的清洁是从哪间屋子先开始,是从天花板开始还是从 地开始,厨房是哪个部位开始都有严格的程序,离开时请业主在派工单上填写回复并在单子上业主确认签字, 每月交付物管费时一并付现,对交回的派工单还会抽察对业主进行回访
PPT文档演模板
龙湖产品研究分析报告
•蓝湖半山:景观设计展示
PPT文档演模板
龙湖产品研究分析报告
•蓝湖半山:样板间
PPT文档演模板
龙湖产品研究分析报告
•蓝湖半山:样板间
PPT文档演模板
龙湖产品研究分析报告
龙湖.弗莱明戈
PPT文档演模板
龙湖产品研究分析报告
•龙湖.弗莱明戈:一期
PPT文档演模板
龙湖产品研究分析报告
PPT文档演模板
PPT文档演模板
龙湖产品研究分析报告
•龙湖楼盘制胜法宝二 产品决定一切
PPT文档演模板
龙湖产品研究分析报告
PPT文档演模板
龙湖产品研究分析报告
保洁部工作标准点滴
规划片区保洁,责任到人头上,每人所辖区域每20分钟要清洁一次 楼梯扶手、小区内的木条凳等需抹擦清洁的地方连抹布抹擦的方向都有统一的规范 抹擦不同的地方所用抹布的质地也有所区别(如毛巾、晴纶、棉布等) 小区道路每天要用拖布拖 垃圾箱上烟碗里的烟头不能超过5个 小区内的玻璃上不能出现手纹印 雨停后20分钟内要求路上看不到积水 在小区内指定的保洁用水处接水,为降低一开始水直击桶底的噪音,要求先将抹布放至桶底再开水 特约钟点工自带鞋套持派工单上门,为保证效果一套房屋的清洁是从哪间屋子先开始,是从天花板开始还是从 地开始,厨房是哪个部位开始都有严格的程序,离开时请业主在派工单上填写回复并在单子上业主确认签字, 每月交付物管费时一并付现,对交回的派工单还会抽察对业主进行回访
PPT文档演模板
龙湖产品研究分析报告
•蓝湖半山:景观设计展示
PPT文档演模板
龙湖产品研究分析报告
•蓝湖半山:样板间
PPT文档演模板
龙湖产品研究分析报告
•蓝湖半山:样板间
PPT文档演模板
龙湖产品研究分析报告
龙湖.弗莱明戈
PPT文档演模板
龙湖产品研究分析报告
•龙湖.弗莱明戈:一期
PPT文档演模板
龙湖产品研究分析报告
PPT文档演模板