厂长岗位说明书(实用模板)
工厂厂长岗位说明书
工厂厂长岗位说明书一、岗位背景工厂厂长是一种高级管理职位，负责全面领导和管理工厂的运营和生产工作。
岗位的性质决定了该职位需要具备相应的管理、领导和专业知识，能够有效地组织和协调各项工作，确保生产顺利进行。
二、岗位职责1. 制定生产计划：负责依据市场需求和生产能力制定生产计划，确保生产任务的完成和产品质量的合格；2. 生产管理：组织和指导生产人员的工作，确保生产过程的顺利进行，有效控制生产成本和提高生产效率；3. 质量控制：建立和完善质量控制体系，监督和管理产品质量，确保产品符合质量标准；4. 供应链管理：负责与供应商的合作和协调，确保原材料的供应和库存控制；5. 人员管理：负责人员招聘、培训和绩效考核，激励员工积极性，维护良好的员工关系；6. 安全环保：确保生产过程符合相关的安全和环保法规，保障员工的生命安全和工作环境的健康。
三、任职要求1. 管理经验：具备丰富的工厂管理经验，熟悉生产管理流程和方法，能够有效地组织和协调各项工作；2. 专业知识：具备相关领域的专业知识，理解生产工艺和质量控制标准，能够对生产过程进行合理的优化和改进；3. 领导能力：具备良好的人际沟通和团队管理能力，能够激励员工，协调各个部门的工作，有效达成工厂目标；4. 技术能力：熟悉工厂设备和技术，能够解决生产中的技术问题，并对设备进行维护和保养；5. 责任心和执行力：具备较强的责任心和执行力，能够承担工作压力和挑战，保证工作的顺利进行；6. 素质要求：具备良好的职业操守、团队合作精神和自我学习能力。
四、发展前景工厂厂长是一个具有广阔发展空间的职位。
在不断提高管理和专业能力的基础上，工厂厂长可以晋升为更高级别管理职位，如工厂总经理、生产总监等。
此外，随着工厂的不断发展和升级，工厂厂长还可以担任新项目或分厂的负责人，扩展自己的管理范围。
五、工作环境与文化作为工厂厂长，您将会在一个快节奏、高效率的工作环境中工作。
您将与一支充满活力和团队合作精神的员工团队共同努力，追求卓越的业绩和优质的产品。
厂长岗位说明书
厂长岗位说明书一、岗位背景及职责范围作为厂长，您将负责整个企业的运营管理工作，确保生产流程的顺利进行，产品的质量和生产效率的提高。
您将直接报告给企业的高级管理层，并承担以下职责：1. 策划和执行企业的生产计划，确保产品的按时交付和生产目标的实现；2. 协调各部门之间的沟通和合作，确保生产流程的协调一致；3. 管理和指导生产团队，包括招募、培训和激励员工；4. 监督生产过程中的安全和质量控制，确保产品符合相关标准和要求；5. 分析和改进生产效率，提高生产线的产量和质量；6. 管理和优化生产成本，确保企业的盈利能力；7. 跟踪和研究市场需求和技术发展趋势，为企业的发展提供战略指导。
二、能力要求作为一名优秀的厂长，您需要具备以下能力：1. 领导能力：能够有效地组织和管理团队，协调各职能部门之间的工作；2. 沟通能力：善于沟通和协调，能够与团队成员和上级有效地沟通；3. 决策能力：能够做出明智的决策，解决问题和应对紧急情况；4. 技术能力：具备相关行业的专业知识和技术背景，了解生产流程和技术要求；5. 组织能力：具备良好的组织和计划能力，能够合理安排生产资源和时间；6. 分析能力：能够分析和解读数据，找出生产过程中的问题和瓶颈；7. 创新能力：有开拓精神，能够不断改进和优化生产流程；8. 责任心：对工作充满热忱，能够承担压力和追求卓越。
三、任职要求为了胜任厂长岗位，您需要满足以下条件：1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先；2. 工作经验：具备相关行业的工作经验，有生产管理岗位经验者优先考虑；3. 管理能力：具备一定的管理经验和领导能力；4. 专业知识：熟悉相关行业的生产流程和技术要求；5. 英语能力：能够流利地读写英语，具备良好的英语听说能力者优先；6. 技术背景：了解并熟悉相关生产设备和工艺；7. 适应能力：具备快速适应环境和变化的能力；8. 团队合作：具备良好的团队合作精神和沟通能力。
四、福利待遇作为公司的厂长，您将享受以下福利待遇：1. 薪酬待遇：公司将根据您的能力和经验提供具有竞争力的薪酬待遇；2. 健康保险：提供全面的医疗保险和意外伤害保险；3. 职业发展：公司将提供广阔的职业发展空间和培训机会，帮助您实现个人和职业目标；4. 工作环境：提供舒适的工作环境和先进的工作设施；5. 年假和节假日福利：按照公司规定享受年假和法定节假日福利；6. 其他福利：包括员工福利、员工活动和员工关怀等。
厂长职务说明书（优秀范文五篇）
厂长职务说明书（优秀范文五篇）第一篇：厂长职务说明书厂长职务说明书岗位名称：厂长工作部门：生产部工作地点：生产部办公室直接上级：总经理直接下级：车间主管，产品开发主管、仓管员（兼管）岗位职责1.在职责范围内，落实公司方针目标，对部门方针目标的完成情况负责。
2.组织生产计划的编制，做好生产准备，对生产计划的实施过程实行有效控制。
3搞好生产过程的组织、协调、沟通，解决生产中的各种问题，消除生产中的障碍和薄弱环节。
4.组织制订设备管理制度和规程，制订设备更新、改造计划，大中修计划，备品备件、维修材料申购计划等，督促做好设备的维修、保养、保证设备安全运行。
5.指定安全生产制度和规程，负责安全生产管理和生产系统消防工作，组织员工安全教育，督促员工严格遵守安全操作规程，及时消除安全隐患，防止安全事故发生，6.组织制定产品标识管理办法，督促检查工艺文件执行情况，提供可追溯性的依据。
7.组织制订生产管理制度并监督实施。
8.负责生产成本，生产进度控制和生产统计与分析。
9.组织新产品设计开发和工艺管理工作，督促制样及样品监制，资料的管理归档，设计评审、验证及确认工作。
10制定搬运规范，组织在制品转序搬运、成品搬运入库、产成品的装车装柜、材料装卸、搬运等工作。
11.负责生产现场“6S”管理。
12.负责部门员工管理、劳动纪律管理。
13.加强团队建设和员工思想教育及员工岗位培训、节能培训等工作。
14.负责召开生产协调会、部门例会、督促检查班组车间例会召开情况，参加公司和相关部门通报生产情况。
15.督导和检查下属工作，组织对下属部门的绩效考核和管理干部的工作考评。
16.定期或不定期向直接上级述职，完成上级交办的其它临时工作任务考核指标 1.计划完成率≥98%（含计划调整在内）2.安全事故：人身重伤、死亡事故为零，重大以上设备事故为零，火灾事故为零。
3.产品质量：批量不合格为零/月，用户投诉：沙发0.5%以下。
4.员工管理：培训率为90%以上，员工流失率20%以下，管理人员流失率15%以下 5.成品控制：A类物资消耗不超过1.5%。
厂长岗位职责说明书最新版
厂长岗位职责说明书最新版想做一名厂长，那势必会要熟悉了解厂长的工作职责，那关于厂长的工作职责有哪些呢？下面是由小编为大家整理的：“厂长岗位职责说明书最新版”，仅供参考，如果对您有帮助的话，欢迎来阅读更多精彩好文。
厂长岗位职责说明书最新版【一】1、认真执行上级指令，严格贯彻执行公司各项制度2、全面负责、管理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务3、据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率4、控制产品质量，提高成品率，降低成本5、制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划，并领导下属完成计划任务6、参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况7、掌握、员工的思想动态，开展教育和培（育）训，培养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其它部门创建良好的企业文化8、配合公司人力资源部门对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。
9、严格按ISO9000，HACCP，SSOP，出口食品卫生注册要求规范生产10、与其它部门积极配合协调工作11、负责审批本部门工用具的申购工作12、定期向主管副总汇报工作厂长岗位职责说明书最新版【二】1.在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营，一切管理行为向总经理负责；2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3.组织生产，设备，安全，环保等制度拟订，检查，监督，控制及执行；4.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产，销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；5.负责编制年，季，月度和平时作业，设备维修计划及时组织实施，检查，协调，考核；6.负责设计工厂的改造计划，设计工厂的产品布局和工序间的协调；7.密切配合营销部门，确保订，定产品合同的履行；8.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；9.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生；10.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；11.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系；12.及时编制年，季，月度生产统计报表.认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录，台账，统计报表管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性；13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；14.抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析，经济活动分析报告会，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；15.负责做好生产设备，计量器具维护检修工作.结合生产任务，合理的安排生产设备，计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；16.负责做好生产调度管理工作.强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源；17.抓好生产管理人员的专业培训工作.负责组织质检员，车间管理人员，统计员，车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查，考核，评比；18.贯彻，执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本；19.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到＂有因必补无因不批＂的原则.20.负责拟定本部门目标，工作计划.组织实施，检查监督及控制；21.按时完成公司领导交办的其他工作任务.厂长岗位职责说明书最新版【三】1.负责贯彻上级部门颁布的关于质量技术方面法律、法规，条例和标准及有关文件的批签工作。
生产厂长岗位职责说明书
工作任务
督促生产车间对各种机电设备，设施进行及时保养、维修，及时核查厂内物资设备，核对仓库内实物，对生产设备维修、保养的及时性，物资、设备核对的符合性负责；
做好保养、维修登记
职责:5：配合公司价值观及经营理念的宣贯
工作任务
1、配合推行京瓷哲学理念的宣贯、学习及落实，知行合一；
4、负责物料使用情况的追踪、统计和分析，保证物料安全库存，及时与生产管理部沟通，做好补充；
5、定期进行物料盘点；
6、负责每日成品的统计及发货；
7、负责紧急插单业务的协调，调查和分析紧急插单的物料供应情况，做好协调沟通；
8、完成领导临时交办的工作任务。
1、在总部的配合下，严格按照管理规范及要求，不断精进，提供生产效率；
一、基本信息
岗位名称
生产厂长
岗位编号
所属部门
定编人数
1人
直接上级
总经理
直接下级
班组、后道
编写日期
编制人
二、主要职责与任务
职责1：全面负责总部生产业务对接
工作标准
工作
任务
1、负责公司内部业务订单的接收：及时沟通总部销售需求，合理接收订单，并进行初步订单评审；
2、与副厂长沟通和协调，配合制定生产计划；
3、保持与生产管理部门的沟通，对订单的变更信息及时传达副厂长，便于最快速度调整生产计划；
2、配合定期组织召开巴长会议；
3、配合监督班组、后道小组晨会的召开；
1、每周一早上召开晨会，全员参加；
2、每周一下班后召开巴长会议；
3、班组、后道每天早上由组长带领晨会京瓷哲学的学习；
三、任职资格
1、大专及以上文化程度，五年以上生产管理经验；
工厂厂长岗位说明书
工厂厂长岗位说明书一、岗位概述工厂厂长是工厂管理者的核心职位，主要负责工厂的整体运营与管理。
该岗位需要具备丰富的工厂管理经验和卓越的领导能力，能够协调各部门合作，提高生产效率，保障产品质量，实现公司的运营目标。
二、岗位职责1. 负责制定并执行工厂的战略规划和年度计划，确保工厂的长远可持续发展。
2. 管理工厂日常运营，包括物料采购、生产计划、生产调度等，保证生产进度和产品质量的稳定。
3. 指导部门经理和员工，确保各部门协调合作，高效完成各项工作任务。
4. 建立并改进生产管理体系，提高生产效率和质量水平，降低成本，实现工厂的经济效益最大化。
5. 负责安全生产管理，制定并执行各项安全规章制度，不断提升员工的安全意识和防护能力。
6. 管理工厂的人力资源，包括招聘、培训、绩效考核等，搭建高效的团队，保障人员的稳定性和发展。
7. 协调与上级领导和其他工厂之间的沟通与合作，及时报告工厂的运营情况和问题，提出解决方案。
三、任职要求1. 具备本科及以上学历，工业工程、机械制造、管理学等相关专业优先考虑。
2. 至少拥有10年以上工厂管理经验，有成功案例和丰富的生产管理经验。
3. 具备卓越的领导能力和团队管理能力，能够激励团队，推动工厂的发展。
4. 具备较强的沟通能力和组织协调能力，能够有效沟通和协调各部门间的工作。
5. 具备全面的工厂管理知识和技能，熟悉生产流程和质量管理流程。
6. 具备较强的决策能力和问题解决能力，能够在复杂情况下迅速做出准确决策。
7. 具备良好的职业道德和敬业精神，能够履行职责，保证工厂的正常运营。
四、职业发展工厂厂长是公司高层管理者的关键岗位，具备良好的发展前景。
优秀的工厂厂长有机会晋升为公司的高级管理职位，如总经理、副总裁等。
此外，工厂厂长还可以通过进修深化管理知识，不断提升自己的专业素质和管理能力，实现个人职业发展的突破。
总结：作为工厂管理者的核心职位，工厂厂长在工厂的整体运营与管理中起到重要作用。
厂长岗位职责说明书
厂长岗位职责说明书一、岗位职责作为厂长，您将担负起管理和领导整个厂区及生产运营的重要责任。
您的职责包括但不限于以下方面：1. 策划与管理- 制定并实施公司的战略目标和发展计划；- 协调各部门工作，确保生产经营活动的顺利进行；- 提供长期和短期的规划方案，确保公司的长期可持续发展。
2. 生产运营管理- 负责生产计划与调度，保证产品的按时交付；- 监督产品质量和效率，确保生产过程的稳定性；- 开展生产设备的维护保养工作，保证生产设备的完好状态。
3. 质量管理- 确保产品符合公司的质量标准和客户需求；- 制定并执行质量管理体系，推动质量改进和持续发展；- 监督产品的质量检验与测试，确保产品合格出厂。
4. 人员管理- 按照公司的人力资源政策和计划，招聘、培训和管理员工；- 指导和激励团队成员，促进员工的职业发展和工作满意度； - 维护员工关系，处理员工纠纷和问题。
5. 安全与环保- 确保工作场所的安全与卫生，推动企业文化的安全意识；- 遵守相关法律法规，执行环保政策，降低对环境的影响；- 确保安全生产和应急管理的有效执行，保障员工的人身安全。
6. 与上级沟通- 向上级汇报工作进展情况、问题和建议；- 配合上级安排的工作任务，完成各项指示和要求；- 及时向上级汇报重大事项和紧急情况。
二、任职要求作为厂长，您需要满足以下的任职要求：1. 教育背景与技能- 本科或以上学历，工程、管理或相关专业背景优先；- 具备一定的管理和领导经验，熟悉生产运营管理流程；- 具备良好的沟通、协调和决策能力。
2. 行业知识与经验- 熟悉相关行业的市场环境和发展趋势；- 具备相关产品生产管理经验，熟悉质量管理体系。
3. 领导能力与团队合作- 具备良好的领导能力，能够有效管理和激励下属团队；- 具备团队合作精神，有良好的人际关系和团队合作能力。
4. 应变能力与抗压能力- 具备应变能力和解决问题的能力，能够应对各种突发情况；- 能够承受一定的工作压力，保持积极的工作态度。
厂长岗位职责说明书
厂长岗位职责说明书一、生产管理1、制定生产计划根据市场需求、订单情况以及工厂的生产能力，制定合理的生产计划。
确保生产计划既能满足市场需求，又能充分利用工厂的资源，实现生产效率的最大化。
2、组织生产过程合理安排生产流程，协调各个生产环节，确保原材料、零部件的及时供应，以及生产设备的正常运行。
监控生产进度，及时解决生产中出现的问题，确保按时、按质、按量完成生产任务。
3、质量管理建立健全质量管理体系，制定质量标准和检验流程。
监督生产过程中的质量控制，对成品进行严格检验，确保产品质量符合相关标准和客户要求。
对质量问题进行分析和处理，采取有效的改进措施，防止问题再次发生。
二、成本控制1、成本预算根据生产计划和目标，制定成本预算，包括原材料采购、人工成本、设备维护、能源消耗等方面的费用。
严格控制各项成本支出，确保工厂的运营在预算范围内。
2、成本分析定期对生产成本进行分析，找出成本控制的关键点和潜在的节约空间。
通过优化生产流程、降低废品率、提高原材料利用率等方式，降低生产成本，提高工厂的经济效益。
3、采购管理负责原材料、零部件和设备的采购工作，与供应商进行谈判，争取有利的采购价格和付款条件。
建立供应商评估体系，选择优质的供应商，确保原材料和设备的质量和供应稳定性。
三、人员管理1、团队组建根据工厂的生产需求，合理配置人力资源，招聘和选拔合适的员工。
建立高效的生产团队，明确各岗位的职责和权限，确保分工合理、协作顺畅。
2、培训与发展制定员工培训计划，提高员工的业务技能和综合素质。
关注员工的职业发展，为有潜力的员工提供晋升机会，激励员工的工作积极性和创造力。
3、绩效管理建立科学的绩效评估体系，定期对员工进行绩效评估。
根据评估结果，进行奖励和惩罚，激发员工的工作热情和责任心。
解决员工的工作问题和矛盾，营造和谐的工作氛围。
四、设备管理1、设备采购与维护根据生产需求，负责生产设备的采购和安装调试。
建立设备维护保养制度，定期对设备进行检查、维修和保养，确保设备的正常运行，延长设备的使用寿命。
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协作部门和岗位
职 责 九
负责选拔和配备下属，合理安排工作任务，指导下属员工制定阶 段工作计划，并督促执行 工作 指导下属的业务活动，并审核和控制相关费用支出 任务 组织生产厂员工的考核评价，并有针对性地培养专业人才，管理 和建设人力资源梯队
职责 职责表述：完成上级交办的其它任务 十 任职资格 教育水平 专业 培训经历 经验 大学本科及以上学历 理工类或相关专业 生产管理、质量管理、财务管理等方面的培训 5 年以上制造企业工作经验，3 年以上本行业或相近行业管理经验
职责表述：控制生产厂的生产成本，努力实现目标利润 职 责 五
协作部门和岗位
组织生产厂严格按照工艺配方要求进行生产，降低生产过程中的 生产部、工艺技术部 各种损耗 工作 组织生产厂进行生产工艺的改进，努力提高生产效率，降低生产 生产部、工艺技术部 任务 成本 合理控制生产厂的各项费用支出 职责表述：确保生产厂的安全生产 协作部门和岗位 生产部 生产部
厂长岗位说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 厂长 生产管理部 生产管理部总监 生产厂各部部长 岗位编号 岗位定员 所辖人员 岗位分析日期 2人
关键职责概述： 全面负责生产厂的各项管理工作，根据生产计划组织排产，并负责生产过程的质量控制和成本控制， 协助市场部进行新产品的中试，组织生产设备的日常维护、保养和设备的大、中、小修，同时负责原料和 包材的库存管理 职责与工作任务 职责表述：负责生产厂的制度建设、工作计划和费用预算的编制，并组织 实施 职 责 一 协作部门和岗位
职 责 二
工作 任务 监督生产计划的执行过程，及时解决生产过程中出现的突发事件 根据生产计划的变更及时组织调整相应的排产计划
根据生产管理部下发的年度及月度生产计划，组织制定生产厂的 生产管理部部长 排产计划
生产管理部部长 协作部门和岗位 生产管理部产品品质控 制岗
职责表述：建立和完善生产厂的质量管理制度，组织实施并监督、检查生 产质量体系的运行 职 责 三 根据生产管理部的要求组织建立和完善生产厂的质量管理制度 工作 监督检查生产厂质量管理制度的落实情况，并根据质量管理制度 任务 的执行情况，提出改进建议 监督检查生产厂的生产过程，发现生产过程中的质量问题及时予 以解决 职责表述：组织生产设备的日常维护和保养，并进行设备的大中修
拟定、修订和完善生产厂内部管理制度，经生产管理部部长审批 生产管理部部长 后组织实施 工作 组织拟定生产厂年度、季度、月度工作计划和相应的费用预算计 生产管理部部长、 财务部 任务 划，经批准后组织和指导实施 负责生产厂例会的组织和议定事项的协调、督办、落实 职责表述：综合平衡年度生产任务，做到均衡生产 生产厂内各部门 协作部门和岗位
职 责 七
负责组织制定原料和包材的安全库存量 工作 负责组织进行原料和包材的定期盘点，并与财务进行对帐 任务 负责组织原料和包括的入库和出库管理 负责及时、准确的向采购部提供原料和包材的库存量
职 责 八
职责表述：协助市场部组织进行新产品的中试 工作 根据研发中心提供的配方，组织进行新产品的中试 任务 及时反馈新产品中试的结果，并提出合理的改进建议 职责表述：负责生产厂的日常管理和人力资源梯队建设
协作部门和岗位
职改计划，并报生产管理部部 生产厂设备管理部、 生产 长和总裁审批 管理部部长、总裁 工作 根据审批后的计划，组织实施生产厂的零修、大中修和技改工程 生产厂设备管理部 任务 定期向生产管理部和总裁汇报大中修和技改工程的完成情况， 生产管理部部长、总裁 撰写大中修和技改工程完成情况总结，对大中修和技改工程中存 在的问题进行总结分析，不断提高管理水平
职 责 六
组织制定生产厂的安全管理制度，并贯彻落实 工作 根据安全管理制度检查生产厂的安全情况，发现问题及时整改 任务 根据实际情况，组织不断修改完善生产厂的安全管理制度 职责表述：组织进行原料和包材的库存管理 负责组织制定原料和包材的库存管理制度，并贯彻落实
协作部门和岗位 仓储物流部 仓储物流部、采购部 仓储物流部、财务部、采 购部 仓储物流部 仓储物流部、采购部 协作部门和岗位 研发中心
知识和技巧 能力 其它 工作环境
熟悉所在行业的生产过程，熟悉原材料的供应渠道；熟悉生产规程以及质量标准；具备良 好的生产经营管理理念，有一定财务与法律知识；熟练使用办公软件 具有良好的领导能力、计划能力、判断与决策能力、组织能力、协调能力、沟通能力、信 息管理能力和分析能力
办公室
工作时间特征 经常加班，偶尔出差 备注