提高公路工程监理工作之
如何做好公路工程监理工作
浅析如何做好公路工程监理工作摘要：随着国民经济的飞速发展，公路建设发生了质的飞跃，故研究和总结以往公路工程监理工作经验和不足，取长补短，更好地适应新形势下公路建设和工程监理发展需要，加强工程质量管理，提高公路使用质量和资金效益，是非常必要的。
就当前公路工程监理工作的特点和存在问题，从思想观念和手段上提出一些加强公路工程监理工作的建议和方法。
关键词：公路监理质量控制中图分类号：u492.8+5 文献标识号：a 文章编号：2306-1499（2013）11-（页码）-页数1.工程质量关键在于控制影响公路工程质量的因素很多，在公路工程建设中，监理工程师应对公路工程技术规范和规程，以及合同文件训练掌握，融会贯通，严格按照技术规范的要求，从原材料、施工工艺、施工过程都要进行全面的监控和管理，加强自己工作的责任心和主动性，并注意做好以下几个方面：1.1要做到分工明确，责任到人根据工程项目进行明确分工，特别是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。
做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。
1.2质量控制的主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准，而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材料性能、施工工艺和允许偏差进行施工。
质量控制的基本要求是对原材料和施工过程控制好。
因此我们要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。
2.工程质量监理所采取的措施质量控制是监理工作的重点，质量是工程的生命，是工程的灵魂。
监理工程师应对公路工程技术规范和规程，以及合同文件训练掌握，融会贯通，严格按照技术规范的要求，从原材料、施工工艺、施工过程都要进行全面的监控和管理，加强自己工作的责任心和主动性，并注意做好以下几个方面：2.1事前控制a、首先要监督承包商自检体系的正常运行。
承包商自检体系是三级质量保证体系，即“政府监督、社会监督、企业自检”的基础环节，同时也是保证工程施工质量的关键点。
公路工程监理部管理制度
公路工程监理部管理制度第一章总则第一条：为加强公路工程监理部的管理工作，规范工作流程，提高监理质量，保障工程安全，特制定本管理制度。
第二条: 本管理制度适用于公路工程监理部全体员工。
第三条：公路工程监理部是负责对公路工程施工过程进行监督、检查和管理的专业机构，需符合相关法律法规和监理规定的要求。
第四条：公路工程监理部具有独立法人资格，依法独立承担法律责任。
第五条：公路工程监理部本着公正、独立、客观、严格的原则，认真履行监理职责，保持监理部门的权威性和公信力。
第六条：公路工程监理部应当遵循科学、规范的工作方法，提升团队凝聚力，建设优秀监理团队。
第七条：公路工程监理部应当加强与相关单位和部门的协作，共同推动公路工程的顺利实施。
第二章组织机构及职责分工第八条：公路工程监理部设立部门主要包括：综合管理部、项目监理部、质量检测部、安全监测部、监理工程师队伍等。
第九条：综合管理部主要负责监理部的日常管理工作，包括人事管理、财务管理、综合协调等。
第十条：项目监理部主要负责对公路工程项目的规划、设计、施工以及竣工验收过程进行监理、检查和管理。
第十一条：质量检测部主要负责对公路工程施工过程中质量进行检测、评估和验收，确保施工质量符合标准要求。
第十二条：安全监测部主要负责对公路工程施工过程中安全问题进行监测、预防和应急处理，确保工程安全。
第十三条：监理工程师队伍主要由资深监理工程师组成，负责对施工现场进行监督、检查，提出监理意见和建议。
第十四条：公路工程监理部应当明确各部门的职责分工，建立规范的工作流程，确保监理工作的高效进行。
第三章工作流程第十五条：公路工程监理部在接到监理任务后，应当及时组织相关人员进行现场勘察、资料审核等工作，制定监理计划。
第十六条：监理部门应当根据监理计划，制定监理方案、监理规程等监理文件，明确监理要求和工作内容。
第十七条：监理部门在监理过程中，应当及时记录监理情况，发现问题及时处理，保证监理工作的及时性和准确性。
浅谈“如何做好公路工程监理工作”
中必须保证钢筋无局部弯折， 并且表面不应有削弱钢筋截面 的痕迹 （ ３ ） 、 模板 的安装与 固定： 监理人员在检验时必须校 验模板 的线性 ， 并 检查模板的表面是否光滑、 拼接是否严密等； （ ４ ） 、挂篮 的行走 ：监理人员在此过程 中主要是对 Ｔ型结构两端 的挂 篮行走速度的控制；
１ 、 对 桥 梁 施 工 的质 量 控 制 我所 在的无锡市 西环线张镇河桥 ， 施工 中结 构受力较大 、 安全风险也 大、 施工难度也较大 ， 这就要求监理人 员必须严格 认真的把关每 道施工工
才能进行下道工序， 并且找监理报验的不算数 。这严重直接 干预 了监理独 立的进行监理工作。
科 学 理 论
浅谈“ 如 何做 好公路 工程监理 工作 ＂
韦 耀
（ 无锡市交通 工程咨询监理有 限责任公司 ２ １ ４ ０ ３ １ ）
摘 要： 公路工程监理是市场经济 的产物 ， 是智力密集 型的社会化、 专业化的技术服务。本文浅析 了阻碍我 国监理更好工作 的一些 问题 ， 并针对 问题 分析 了解 决办法， 同时还分析了一下监理工作时对施工工序 的质量控制 。 关键词 ： 监理问题； 解决办法 ； 监理工作 ； 质量控制
工程开工前 ， 监理人 员要认真的审核。 重 点包括 ： （ １ ） 、 检查审批手续是 否齐 全有效 ； （ ２ ） 、 施工 质量 、 安全、 环 保、 进度 、 费用等 目标是 否与合 同一
公路监理工作报告_工作报告_
公路监理工作报告公路监理管理工作的主要内容就是为:质量控制、进度控制、费用控制。
下面由小编为你提供公路监理相关资料，希望大家喜欢。
公路监理工作报告(一)一、监理工作概况青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设项目管理公司监理处承担的监理项目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修07、精装修08共20个合同段。
我们的监理组织形式采用直线制管理模式，设一个驻地监理处，由驻地工程师代表公司履行监理合同，监理处配备三位副驻地协助驻地工作。
我们监理处按照合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作，另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作。
同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和安全员，满足了监理正常工作的正常开展。
二、工程质量管理监理处采取了平时巡视，重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施。
监理过程中监理处重点抓施工企业自控，严格执行“三级报验”程序，逐级落实责任，确保了工程质量。
施工过程中，重点对房建施工单位施工的地基与基础、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行控制，确保结构及使用功能方面的质量满足设计及合同要求。
最终检查汇总所有房建单位的主体结构合格，其使用功能满足设计要求，通过竣工验收。
监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求，并通过了竣工验收。
监理过程中，我们强调过程控制，发现问题及时通知施工单位进行整改，避免施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能。
经过施工单位、监理处的共同努力，避免了重大的质量问题和事故的发生。
经过交工和竣工两个阶段的验收，房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定，质量评定合格。
三、计量支付、工程进度和合同管理情况我们监理处根据文件，结合各标段的工程进度实际情况，及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核，到目前为止所辖各合同段均按照合同文件进行了计量支付。
通过对施工进度的控制，除个别设备标段交工日期延误外，绝大多数合同段均能按照合同要求在20xx年4月前进行了交工验收。
公路安全监理细则（四篇）
公路安全监理细则第一章总则第一条为了加强对公路工程施工过程中的安全管理，保障施工人员和行车人员的人身安全和财产安全，提高公路工程质量，制定本细则。
第二条公路安全监理的目标是在公路工程施工过程中发现并及时纠正施工中存在的安全隐患，保证施工现场的安全和施工质量的合理控制。
第三条公路安全监理应具备以下条件:（一）有熟悉相关法律法规、标准和规范的专业人员组成的监理团队；（二）有监理现场的必要设备和工具，保证监理工作的顺利进行；（三）在现场做好安全事故预防工作，做到早发现、早报告、早解决，并保持监理现场安全秩序，确保安全生产；（四）根据施工方案和监理合同，及时进行检查和验收，合理评估施工质量，保证工程质量。
第四条公路安全监理应遵守以下原则：（一）安全第一原则，即将安全放在第一位，始终将施工安全作为监理工作的核心任务；（二）统一领导和协调原则，即安全监理应与监理工作其他方面相互协调，统一领导；（三）主动监督和抽查原则，即应主动发现施工中的问题，并及时进行检查和抽查；（四）依法监督和协助原则，即根据相关法律法规进行监督，并协助施工单位履行安全管理责任。
第五条公路安全监理应具备以下责任：（一）负责制定公路施工安全管理的细则和工作计划，并进行组织实施；（二）负责指导施工单位进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能；（三）负责组织监理过程中的安全检查和评估，并及时上报和解决安全问题；（四）负责处理施工过程中发生的安全事故和纠纷，并进行跟踪处理和记录；（五）负责进行工程质量检查和评估，及时发现和纠正施工质量问题。
第二章安全教育和培训第六条公路安全监理应组织施工单位进行安全教育和培训，提高施工人员对安全管理的认识和理解。
第七条安全教育和培训的内容应包括以下方面：（一）公路施工安全管理的法律法规和标准；（二）施工现场的安全隐患和事故防范；（三）相关施工技术和操作规程；（四）应急处理和救援方法；（五）安全设备和防护用具的使用方法。
公路工程施工监理规范
公路工程施工监理规范第一章总则第一条为规范公路工程施工监理工作，提高工程质量，保障工程安全，制定本规范。
第二条公路工程施工监理应遵循“公正、专业、细致、负责”的原则，全面履行监理职责，维护国家利益和社会公共利益。
第三条施工监理人员应具备专业知识和技能，熟悉工程施工相关法规和标准，具有丰富的工程实践经验。
第四条施工监理单位应具备相应的资质和能力，建立健全的管理制度，保证监理工作的独立性和客观性。
第五条施工监理应与业主、设计单位、施工单位等各方保持密切沟通，协调工作关系，共同完成工程目标。
第六条对于违反法规、标准，影响工程质量和安全的问题，监理人员应及时报告并予以处理，确保工程顺利进行。
第七条施工监理应定期进行工程检查，及时发现和解决存在的问题，做好监理记录和报告。
第八条施工监理应遵守监理合同，严格履行监理义务，不得涉及工程设计和施工实践。
第二章施工前期准备第九条施工监理单位应认真审查施工合同、施工图纸、工程质量标准等相关文件，在施工前期准备工作中发现问题及时提出并协商解决。
第十条施工监理单位应根据工程特点和施工进度安排监理人员到现场进行踏勘，熟悉地形、地质条件和现场环境。
第十一条施工监理单位应制定施工监理计划，明确监理任务、工作内容和监理时间表，确定监理人员分工及配备。
第十二条施工监理单位应对施工单位的人员、设备、技术水平等进行审核评定，确保施工单位具备相关资质和条件。
第十三条施工监理单位应建立健全监理档案，包括施工合同、工程图纸、监理计划、监理日志、施工现场照片等文件资料。
第十四条施工监理单位应组织开展相关培训和考核，提升监理人员的专业水平和服务意识，确保监理工作的质量和效果。
第三章施工过程监理第十五条施工监理应监督施工单位严格按照施工合同和施工图纸进行施工，不得擅自变更施工内容和方式。
第十六条施工监理应定期进行工程现场检查，了解施工进度、质量状况和安全措施的落实情况，及时发现和解决存在的问题。
如何做好公路工程监理工作
如何做好公路工程监理工作摘要：必须坚持公路工程施工监理的基本原则，按照科学的规范和要求，从工程质量、进度、投资三大控制、合同管理、信息管理以及协调工作等六个方面做好公路工程监理工作。
在监理过程中，监理工程师为了搞好监理工作必须遵守一些基本原则。
工程监理是一项政策性、法律性、经济性和技术性很强的工作，必须首先根据国家的政策办事，要严格遵守国家的法律和有关制度，正确处理国家整体利益、业主利益和施工企业利益的关系，同时，还必须严格遵守工程项目本身内在规律的要求，处理好进度、质量与费用三者之间的辩证关系。
1 合同原则工程承包合同一方面综合体现了国家的经济政策和基本建设管理制度及法规；另一方面也全面概括了工程设计意图和要求，并综合考虑了施工中的各种因素，是有关工程施工的综合性文件。
监理工程师必须在国家法规政策的范围内，以合同为依据，按合同要求和合同的基本精神处理好各类监理工程。
虽然监理工程师对工程全权负责签认和监理，但监理工作必须符合合同要求，监理工程师无权超越合同所赋予的权力。
2 公正原则监理工程师是作为独立的中介人参与工程管理的，直接涉及业主和承包人的利益。
准确自己站在客观，公正的立场上。
3 责、权、利相结合的原则要搞好工程监理的各项工作，同样必须贯彻责、权、利相结合的原则，“责”是要完成监理任务的责任，“权”是指监理工程师为了完成监理任务，对于必须采取的措施所应有的权限，即实施监理的权力，确切地说是监理工程师必须拥有工程签认的权力，否则，监理工程师就无法履行职责，“利”是根据监理任务完成的好坏给予监理工程师的奖惩。
责、权、利相结合的原则，一方面是监理工程师自身开展监理工作的前提条件；另一方面，也是监理工程师在进行监理工作中必须遵守的基本原则。
因此，在工程监理过程中，监理工程师必须贯彻好责、权、利相结合的原则。
做好公路工程监理的科学方法：在遵循工程监理的四个原则的前提下，按照公路工程建立的规范和要求，采取“三控两管一协调”的监理方法，“三控”即质量、进度、投资控制；“两管”即合同管理、信息管理；“一协调”即业主与承包人的协调工作。
公路工程监理工作的质量控制及其管理要点
公路工程监理工作的质量控制及其管理要点摘要：随着社会经济的蓬勃发展，建筑行业迅速壮大，各类公路工程不断开展，工程监理也随之受到广泛关注。
工程监理是有监理资质的单位，接收项目主办方委托，按照相关法律法规和施工要求，代表主办方监督管理承办方施工的专业活动。
监理工作具有较强的专业性，需要扎实掌握相关法律法规，严格遵守工程规划，科学合理协调施工，确保工程能够高效率、高质量完成。
当前，我国监理行业与国际先进理论水平有一定差距，实际监理工作发挥作用和监理质量仍存有不足之处。
因此，如何充分发挥工程监理的作用，提升监理工作质量，加强公路工程施工管理，提升建筑行业整体质量水平，是亟待解决的问题。
关键词：公路工程；监理工作；质量控制；管理要点研究发现，在公路工程中，影响因素众多，特别是在施工现场，质量问题类型复杂。
工程的现场质量控制水平和建筑物的使用寿命挂钩，因此，施工阶段需加强质量监管，消除隐患的发生。
在现场管理期间，需以节约成本为基础，合理选择监管方式，保障项目效益。
1公路工程施工中工程监理的重要作用1.1对公路工程的施工过程进行有效监督在开始工程监理工作之前，监理人员需要对工程项目进行全方位审视，从而进一步明确工程监理的重点内容，确保监理工作可以有序开展。
同时，针对已经完工的项目，监理人员还要加强质量检查，如果发现工程质量不符合规定要求，就要责令施工单位及时返工或加以整改。
在对公路工程项目的监理过程中，监理人员需要从多个角度对工程质量加以审视，一旦发现问题，就要立即解决。
同时，监理人员需要结合施工单位提供的各项数据，以及自身收集到的各项信息，进行综合性分析，从而保证公路工程的质量。
1.2强化施工人员对工程质量的重视在公路工程项目施工前，监理人员需要就工程质量问题和施工单位进行沟通，要求施工单位加强宣传和教育，让施工人员能够充分认识到加强工程施工质量管控的重要性。
同时，监理人员还要结合公路工程项目施工场地内部的具体情况，制定工程监理工作制度，确保对工程内部的各个流程或施工环节均能进行有效监管。
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提高公路工程监理工作之浅析
摘要：本文初步探讨了公路工程监理中的关键问题，包括监理的特点、组织机构及人员、工程质量控制、工程进度控制、工程费用控制等，提出了加强监理工作的建设的具体措施。
关键词：公路
工程；质量监理；工程进度；工程费用
abstract: this paper discusses the key problems in highway project supervision, including supervision features, organization and personnel, project quality control, progress control, project cost control, and puts forward some concrete measures for strengthening the construction of supervision work. key words: highway engineering; quality supervision; project; project cost
中图分类号：u415.11、公路工程监理的特点
度是以国际通用fidic土木工程合同为基础，建立起建设单位、施工单位、监理单位三方相互制约的管理模式。
这种模式适合市场经济的需要，适应了企业为主体的市场经济运行模式。
它主要有以下特点：一是参建各方的责权利更为合理、明确，有利于建设各方增强合同意识，提高管理水平；二是突破建设单位“自编、自导、自演”的小生产管理方式的局限，有利于积累经验，促进建设项目管理向专业化、社会化方式转变。
由于工程监理制度的引入，开始在制度上建立起一种比较科学的制约机制，工程管理逐步从单纯依靠行政手段向信合同、守程序、讲科学的依法管理的方向过渡。
公路
工程监理制度在我国公路工程建设过程中正不断完善，水平也不断提高，对我国的公路建设发展发挥着越来越重要的作用，我国公路建设质量的稳步提高正说明了这一点。
2、公路工程监理的主要内容概述 2.1 工程质量控制 2.1.1 要做到分工明确，责任到人。
根据工程项目进行明确分工，特别是路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等关键要害部位。
做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。
这样就避免因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。
2.1.2 质量控制的主要依据是合同条款、技术规范和设计图纸。
设计图纸和技术规范规定了工程的质量标准，而合同条款则是要求施工单位按照设计图纸和技术规范中注明的材料性能、施工工艺和允许偏差进行施工。
因此要根据质量控制的依据和要求进行现场监督和管理。
全过程监理是工程质量控制的基本方法。
全过程监理是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。
事前控制是指对工程准备阶段的控制，如测量成果的复核，试验数据的审批，施工工艺的慎重推敲等；事中控制是指对工程施工过程的控制，如突发事件的处理，人为因素的监督等；事后控制是指对工程结束后质量的控制，如砼强度不足的返工处理，在不影响内部质量下的修整等。
隐蔽工程的监理是工程质量控制的重点。
隐蔽工程是质量隐患的埋藏点，也是最不容易控制的，因其隐蔽性很强，控制起来就难，作为监理控制来讲最好的办法就是进行过程控制，对施工过程中的每道工序都要细致检查和全方位旁站，做到”眼快、嘴快、行
动快”，及时发现施工中的缺陷，并迅速排除掉，避免工程隐患的出现，对独立的公路工程或构造物完成后要及时进行检测和检查，一旦不合格马上进行返工处理，避免因此而引起巨大的浪费。
2.1.3 现场监督是监理监控的重要措施，现场监督主要通过巡视和旁站来完成。
监理工程师对工程施工中的每一道工序都要巡视、旁站、抽样和检查，及时发现问题并提醒承包商采取有效的处理措施，使质量误差控制在允许范围内。
以便充分保证工程施工质量。
而对于每一次巡视检查的情况都要详细记录在监理日志上，以便以后查找有关工程资料，及时对整个工程的质量做出综合评定。
2.2 工程进度的监控工程的工期在合同中是有明确规定的，同时工程能否按期竣工涉及到业主和承包商的重大利益，因此监理工程师要根据合同严格控制施工工期。
控制施工工期办法是由施工单位编制可行的施工计划来完成的，计划的编制无懈可击，但计划在具体的实施过程中变化是很大的，因为它要受到很多外部因素的影响，这些因素主要包括有施工单位自身能力、现场施工环境、自然环境的影响等，这样监理在控制进度计划时，首先要考虑到影响施工单位的不利因素（承包商的机械设备到位情况以及技术准备情况，机具有效使用率和配套情况等），把这些不利因素一一找出，并将其分析后逐步去解决，引导施工单位排除不利因素的干扰，真正有效地控制好施工工期。
另外监理工程师还要及时对计划进度和实际进度进行对比，随时注意两者之间的差距，以便及时调整施工进度计划。
2.2.1 要求现场监理人员对分部分项工程的进度逐一分解，单独控制，对自己控制管理的工程细目作出相应的月进度、旬进度控制图和形象进度表，以便明确的找出实际进度与计划进度之间的差距，并及时了解分析原因，督促施工单位采取补救措施，以便施工进度与计划同步。
2.2.2 采用网络计划对工程进度进行监督和控制，因为它是一种科学的管理模式，它在编制网络计划时，已经对各种不利或有利的影响因素作了科学系统的分析归纳。
这样使用它就可以随时检查工程进度进展情况，掌握关键线路改变情况，以便及时地调整、优化、指导施工计划。
2.2.3 业主对计划的实施起到很大的影响作用，这主要是指政策和资金方面，因此监理工程师要协调好业主和施工单位之间的关系，尽量为进度计划的落实提供有利条件。
2.3 关于工程费用的监理费用的管理是与工程质量和进度相辅相成的，都是工程监理的基本手段和环节。
只有质量合格的已完工程才能计量支付，因此工程质量是费用支付的基础，而进度是计量支付的保障。
因而我们在进行质量和进度控制的同时也要把费用管理进行有效的控制。
费用的控制主要是通过计量支付来实现的，合理的计量支付有助于工程的管理。
但必须防止两种倾向的发生：一是超前支付，它容易造成业主的资金紧张，更容易造成承包商的依赖思想，不愿更多的投入；二是滞后支付，它容易造成承包商的资金紧张，甚至会因资金周转困难而影响进度和质量。
3、
加强监理工作的建设的具体措施
3.1 建立监理组织，明确监理职责
首先要建立健全监理组织机构，才能有效地开展监理工作。
这需要有监理办公地点，配备专业技术人员，监理工作所必需的仪器设备及物资。
制订完善监理岗位制度，明确监理流程，明确岗位职责，做到责任到人。
根据工程项目进行明确分工，尤其监理的重点工作如路基土石方、桥涵构造物、路面各结构层等更要精心准备。
切实做到分工明确、各负其责，以便对每道工序进行全方位、全过程的控制和管理。
健全的组织与制度才能避免因出现工作混乱，职责不清而影响工作效率。
3.2 提高监理人员的专业水平和业务素质
实行监理行业准入制度以来，我国监理队伍的相应专业知识和基本素质，有了很大的提高。
但是，从整体素质而言，仍然还不能适应监理市场的需要。
一方面现有的监理从业人员，大部分是从不同的专业转换而来，多数来自施工单位、设计单位、建设管理部门、大专院校或其他下岗单位的转行或退休的监理人员，缺乏现场实践经验，文化水平参差不齐，社会阅历以及知识结构不等，面对新型的监理而言，其智能结构、理论水平和实践经验等方面能完全适应监理工作的人员不多；而现代监理工作需要既有专业之长，同时又要懂法律法规、懂经济合同、懂管理、会协调的复合型人才。
另一方面，监理人员还要跟上时代的发展，不能墨守成规，不能够等工作中遇到了新问题时，才去了解它，学习它，这样就搞不好监控，工作陷于被动。
如何由单一知识型人才转化为复合型人才，如何跟上或超前于建筑市场的发展，这是摆在每个监理工作者面前的课题，也是项目总监和监理工程师必须过的关口。
首先要向书本学习，尽
快掌握相关的法律法规，经济合同和相近相邻专业的基础知识，拓宽知识面，掌握从业的基本技能，掌握新知识、新技术。
其次要在工作实践中不断总结经验，努力提高自身处理问题的能力。
4、结束语
总之，公路工程监理是公路建设质量的有力保证。
在监理过程中，要重视建立有效组织机构来实施监理工作，同时离不开专业监理人员和必要的仪器设备作为工作保障。
公路工程监理工作的实质就是对“质量、进度、费用”的有效控制，随着公路工程建设监理制度的引入和在实践中的运用，适合我国国情的菲迪克管理模式正在不断的发展和完善，并日益显示出其优越性。