咨询行业和咨询公司介绍参考幻灯片
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咨询公司企业简介ppt范例
企业文化 The enterprise culture
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企业愿景
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企业使命
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企业作风
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企业价值观
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产品分析 The product function
成本 优势
专利 技术
行业 地位
固定 客源
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多年的商品营销经验使得我们拥有了与众 多知名厂商企业的采购渠道，多年的产品销售 经验使得我们掌握了众多的高新技术产品信息， 开心购物拥有最齐全的商品信息和优质服务， 是客户一站式购物的理想选择。
XINGMI NG首席架构师
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XINGMI NG财务总监
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团队介绍 Team to introduce
时间表
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文本内容
效益预测
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团队协同较好
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需求 现状
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咨询行业和咨询公司介绍幻灯片PPT
▪ Increased emphasis by clients of “experienced” consultants (especially in industry)
Implications
▪ Overcapacity of consultants and support staff/ less choices
Big Four- Affiliated Consulting Firms
• BearingPoint (formerly KPMG Consulting)
• Deloitte & Touch/ Deloitte Consulting
• Cap Gemini Ernst & Young
• KPMG • Ernst & Young • Pricewaterhousecoopers
5
Consulting matrix organization structure
Solutions (Illustrative)
Industries (illustrative)
Strategy/ Performanc e Manageme nFitnance
Consumer Industrial Financial Products Products Services
IBM
CGE&Y
Hale Waihona Puke EDSAccenture
CSC
BearingPoint
Deloitte
Deloitte & Touche PWC Ernest & Young KPMG
Breadth of Offering
3
Key industry trends
Implications
▪ Overcapacity of consultants and support staff/ less choices
Big Four- Affiliated Consulting Firms
• BearingPoint (formerly KPMG Consulting)
• Deloitte & Touch/ Deloitte Consulting
• Cap Gemini Ernst & Young
• KPMG • Ernst & Young • Pricewaterhousecoopers
5
Consulting matrix organization structure
Solutions (Illustrative)
Industries (illustrative)
Strategy/ Performanc e Manageme nFitnance
Consumer Industrial Financial Products Products Services
IBM
CGE&Y
Hale Waihona Puke EDSAccenture
CSC
BearingPoint
Deloitte
Deloitte & Touche PWC Ernest & Young KPMG
Breadth of Offering
3
Key industry trends
简约风咨询行业企业介绍PPT模板
公司文化
标题文本
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请插入文字信息请本的内 容请插入本的内容。
02
PART TWO
团队介绍
TEAM INTRODUCTION
管理团队介绍
姓名
公司职务，主要职能及事迹。请 插入文字信息请插入文，本的内 容请插入文字信息请插公司职务， 主要职能及事迹。
3,500K
小标题
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4,600K
标题文本
行业模式
标题文本
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输入标题
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经营理念
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公司理念
发展理念
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服务理念
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姓名
公司职务，主要职能及事迹。请插入文字信息请 插入文，本的内容请插入文字信息请插入文字信 息请插入文，本的内容请插入文字信息请插入文 字信息请插入文，本的内容请插入文字信息请插 入文字信息。
咨询公司ppt大全
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某咨询创业管理咨询有限公司ppt幻灯片模板.pptx
和君创业管理咨询有限公司
H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.
机密
9
机密
和君创业
价值链分析与经营重点
10
价值链的差异是竞争优势的关键来源
价值链分析的主要内容
价值链分析的应用
经营重点
机密
和君创业
经营重点和盈利模式
11
经营重点是盈利的核心，是组织企业活动的基准点
需要处理太多事务
控制危机
官僚习气
多产业事业和利润
主体使组织的分散
化倾向严重
小
阶段1
创业
阶段2 督导
阶段3 授权
阶段4 协调
阶段5 合作
机密
和君创业
公司的存在要有明确的使命
16
企业的使命
企业存在的价值和理由 ，使命明确企业在产业 价值链中位置并确立自 身存在的价值；回答的 问题是：
——企业是什么
核心价值观
生产
工战程略规设划备/综/基合计础划设施 供应链
战略与信息管理
科研
财务管理/人力资源管理/质量管理 IT系统支撑
机密
和君创业
目录
1. 企业的性质、目的及其意义 2. 价值链分析与盈利模式选择 3. 企业使命、愿景和战略目标 4. 企业组织模式的选择和整合 5. 企业管理人员职责和职业化 6. 运营管理的监控和约束机制 7. 企业发展、成长方式与路径
企业未来目标是企业对 于5或10年的大胆计划实 现目标，它回答的问题 是： ——企业渴望取得的目 标是什么
机密
和君创业
公司的使命---示例
17
HP公司
1992年前:设计、制造、销售和支持高精密电子产品和系统，以收集、 计算、分析资料，提供信息作为决策的依据，帮助全球用户提高其个 人和企业的效能。
咨询公司简介介绍PPT范文
800
700万
700
600
650万
500
400
300
200
100
0
（万 收入来源一
元）
500万
420万
收入来源二
350万
220万 收入来源三
300万
240万
收入来源四
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18,500,000
毛利润 纯利润
市场营销分析
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说明详情介绍
企业文化
企业文化
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企业文化
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业务
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业务
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发展规划
咨询行业和咨询公司介绍 20 ppt-20页PPT文档资料
Spin-off of consulting from major Audit Firms
Rebuilding of consulting capability within Big Four
Increase in public consulting firms
Softness throughout industry, especially in technology and pure strategy
Increased emphasis by clients of “experienced” consultants (especially in industry)
Implications
Overcapacity of consultants and support staff/ less choices
Overview of consulting industry
– Consulting Industry landscape – Key trends in consulting
Organization of consulting firms and career paths
– Matrix structure – Levels, roles, career paths and expectations
Utilities
– Federal/ National Government
– State, Provincial & Local Government, Education, Nonpofits
– Higher Educations
– International/ US Multinational Agencies
Rebuilding of consulting capability within Big Four
Increase in public consulting firms
Softness throughout industry, especially in technology and pure strategy
Increased emphasis by clients of “experienced” consultants (especially in industry)
Implications
Overcapacity of consultants and support staff/ less choices
Overview of consulting industry
– Consulting Industry landscape – Key trends in consulting
Organization of consulting firms and career paths
– Matrix structure – Levels, roles, career paths and expectations
Utilities
– Federal/ National Government
– State, Provincial & Local Government, Education, Nonpofits
– Higher Educations
– International/ US Multinational Agencies
企业管理咨询公司介绍PPT课件
MINI咨询 “调研诊断+咨询式培训+现场辅导方 案设计+跟踪实施”,不仅导入理念，对企业实行 “1对1辅导，手把手设计”；咨询服务结束后， 方案直接可用。
致力于持久的为客户创造价值
3
服务特色
工作程序
产品介绍Hale Waihona Puke 目录Contents
第一章
Mini咨询服务特色 Mini咨询工作程序 Mini咨询产品介绍
大家工作都完成了，但是公司业绩没完成
16
3.2 业绩加速器
服务特色
工作程序
产品介绍 产品介绍
核 心 工 作 模 块
模块一 解析员工积极性不高的深层次原因：标准不明确、目的性不强、没有触 发激励点，通过培训，树立正确的绩效考核理念； 模块二 如何选择有价值的目标：案例1：某公司KPI提炼过程的CSF透析，案例2： 某企业指标体系； 模块三 绩效管理的工具、方法、目标分解技巧：现场演练目标管理卡模板的撰 写；现场点评、解答疑问，现场修订目标管理卡； 模块四 绩效考核结果运用及方法介绍：案例1：某企业绩效考核结果在晋升和评 优方面的应用，案例2：某企业绩效考核结果在职称评定中的应用。 2
19
3.3 组织规范化
服务特色
工作程序
产品介绍 产品介绍
3
组织规范化
针 对 的 管 理 困 惑
组织结构臃肿、协调困难、沟通不畅、决策缓慢；
部门“各自为政”，遇到问题推诿扯皮； 部门及岗位职责不清、责任不明，员工工作不积极，处 于“等、靠、要”状态； 职责交叉，导致要么抢着管，要么无人管； 定工资无依据。
组织执行力提升
14
3.1 组织执行力提升
服务特色
工作程序
产品介绍 产品介绍
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Technology and Systems Consulting Firms
• American Management Systems
• Accenture • BearingPoint • Cap Gemini Ernst &
Young • CSC • EDS • IBM • PeopleSoft • Oracle • SAP
Topics for discussion
▪ Overview of consulting industry
– Consulting Industry landscape – Key trends in consulting
▪ Organization of consulting firms and career paths
▪ Overview of consulting industry
– Consulting Industry landscape – Key trends in consulting
▪ Organization of consulting firms and career paths
– Matrix structure – Levels, roles, career paths and expectations
▪ Questions and Answers
1
Types of consulting firms
Elite Management Consulting Firms
• Accenture • AT Kearney • Bain & Co. • Booz Allen Hamilton • BCG • Mercer • McKinsey • Monitor
▪ Recruiting Process
– Current trends impacting recruiting process – Key requirements of a candidate – Recruiting process and the case interview
IBM EDS CSC Deloitte
CGE&Y Accenture BearingPoint
Deloitte & Touche PWC Ernest & Young KPMG
Breadth of Offering
3
Key industry trends
Key Trends
▪ Significant consolidation of major players in industry
– Matrix structure – Levels, roles, career paths and expectations
▪ Recruiting Process
– Current trends impacting recruiting process – Key requirements of a candidate – Recruiting process and the case interview
Big Four- Affiliated Consulting Firms
• BearingPoint (formerly KPMG Consulting)
• Deloitte & Touch/ Deloitte Consulting
• Cap Gemini Ernst & Young
• KPMG • Ernst & Young • Pricewaterhousecoopers
▪ Consulting firms’ cost structure has changed to support separate infrastructure
▪ Opportunities to exist in audit firms
▪ Increased focus on quarterly profitability
▪ Increased emphasis by clients of “experienced” consultants (especially in industry)
Implications
▪ Overcapacity of consultants and support staff/ less choices
▪ Firms are expanding their offerings/ jobs are more difficult to find
▪ Increased need to have existing industry or consulting experience
4Leabharlann Topics for discussion
▪ Spin-off of consulting from major Audit Firms
▪ Rebuilding of consulting capability within Big Four
▪ Increase in public consulting firms
▪ Softness throughout industry, especially in technology and pure strategy
• The Hay Group • Hewitt • Mercer • Towers Perrin
2
Consulting industry landscape
Strategy Firms
Strategy vs. Technology
McKinsey BCG Bain & Co Booz Allen Mercer.
Opportunity Space
BearingPoint
IBM Cap Gemini EDS Experio CSC Accenture
Size
Systems Integrators
Size vs. Breath of Offerings
McKinsey BCG Bain & Co Booz Allen Mercer.
Boutique Consulting Firms
• Cornerstone Research • Gartner Group • Frank Lynne and
Associates • OceanTomo
HR Consulting Firms
• Accenture (Change Management)