开业活动邀约签单目标分解正负激励团队氛围方案
开业邀约活动策划方案
一、活动背景随着我国经济的快速发展，各行各业都在不断追求创新与突破。
在此背景下，我国某知名品牌（以下简称“品牌”）即将在XX城市开设一家全新门店。
为了扩大品牌影响力，提升消费者对品牌的认知度，特举办开业邀约活动，邀请各界朋友共襄盛举。
二、活动目标1. 提升品牌在XX城市的知名度和美誉度；2. 吸引更多消费者关注品牌，增加品牌忠实粉丝；3. 通过开业邀约活动，实现品牌与消费者的互动，增强品牌凝聚力；4. 为新店开业营造热烈、喜庆的氛围。
三、活动主题“新店启航，共创辉煌——XX品牌XX店盛大开业”四、活动时间2023年X月X日（周六）上午9:00-下午18:00五、活动地点XX市XX区XX路XX号XX品牌XX店六、活动对象1. 品牌现有客户；2. XX城市及周边地区的潜在消费者；3. 媒体、行业专家、政府相关部门代表；4. 品牌合作伙伴、供应商等。
七、活动流程1. 签到入场（9:00-9:30）- 活动现场设置签到区，提供签到礼品；- 活动主持人介绍活动流程及注意事项。
2. 品牌介绍（9:30-10:00）- 品牌负责人上台致辞，介绍品牌发展历程、企业文化及新店特色；- 播放品牌宣传片，展示品牌实力。
3. 新品展示（10:00-11:00）- 邀请品牌设计师上台介绍新品，现场展示新品；- 消费者可现场试穿、试用新品。
4. 互动环节（11:00-12:00）- 开展有奖问答活动，答对问题的观众可获得精美礼品；- 邀请消费者参与互动游戏，赢取奖品。
5. VIP客户答谢宴（12:00-14:00）- 邀请VIP客户参加答谢宴，提供精美餐饮及娱乐活动；- 表彰品牌忠诚客户，颁发荣誉证书。
6. 剪彩仪式（14:00-14:30）- 邀请政府领导、行业专家、媒体代表及品牌合作伙伴共同参与剪彩仪式； - 播放喜庆音乐，放飞气球，庆祝新店开业。
7. 现场购物优惠（14:30-18:00）- 新店开业期间，推出全场优惠活动，吸引消费者购物；- 设置专属优惠区，提供更多优惠及赠品。
总裁签售联盟开业活动客户邀约激励方案
2、你敢赌，我敢给：以部门为单位，分别与公司对赌，未完成保底不退；完成保底1:1退还；完成目标2:1奖励；完成冲刺3:1奖励（每一阶段均适用），封顶1000元
3、订单奖：前三强：冠军150元；亚按绝对值计算，每个阶段都适用）
6用特殊部位写“凹”或“凸”字
7“中国好声音”
8“中国好舞蹈”
9男喝二锅头，女喝醋
10吃苦瓜
11吃榴莲
12讲笑话
13脑筋急转弯
14成语表演（掩耳盗铃、金鸡独立等）
15俯卧撑
16上下蹲
17青蛙跳并配音
18对着天空喊三句：“我爱你”
19把自己的口头禅变为“啊呀，跟你说哦，你好坏，讨厌，人家是女神/男神……”
4、根据个人目标情况，奖金预发，每人每天激励明细，财务统一发放
5、完成总目标，聚餐+K歌
6、开单奖：开门大吉：活动期间，上午12点之前首单，奖励50元；
神龙摆尾：神龙摆尾奖：活动期间下午17:00之后最后一个开单的，奖励50元
三、每天邀约政策：上午/下午
1、电话邀约:上午/下午前三强20、15、10元，可以重复享受。
总裁签售联盟开业活动客户邀约激励方案
一、定单目标及分解
目标：A产品：保底70单 目标80单 冲刺85单
B产品：保底30单 目标33单 冲刺36单
团队风采：队名+队长+口号+队歌
个人目标：
销售任务
3单以下
5单
7单
9单
11单
13单
15单
17单
奖励（元）
-100/单
30/单
45/单
60/单
75/单
沐浴房卫浴陶瓷地板开业邀约团队业绩目标分解正负激励形式方案
(13)卡通跳20个分为男式和女式，相同的都是跳起时大腿和膝盖要并拢，小腿要分开，就像漫画中的姿势。不同在于：男式的向上跳起时左右脚前后分开，双手自然前后摆，同时嘴里 要发出“呦吼”的声音；女式的向上跳起时左右小腿要向两旁分开，双手食指和中指在胸前做“V"的姿势，同时嘴里要发出”耶”的声音。
(21)模仿古代特殊职业拉客。---标准台词：大爷，进来玩玩吧！免费，我不要钱。
（22）三人背靠背原地转10圈，成犄角势旋转前进30米。
（23）跳钢管舞40秒
（24）鸭子步40步，双手背身后一边走一边唱“我是一只小鸭子，一啊一啊哟”
（25）现场模仿孙悟空大话西游台词（要求声色俱下）：曾经有一份真诚的爱情摆在我的面前，我没有珍惜，等到失去的时候才追悔莫及，人世间最痛苦的事情莫过于此，如果上天能够给我一个重新来过的机会，我会对那个女孩子说三个字，“我爱你”，如果非得给这个爱加上个期限，我希望是一万年。
正激励设置：
特等奖：满足一个小愿望或雨伞 1名
一等奖：暖手宝 3名
二等奖：白药牙膏 5名
三等奖：品牌围裙 10名
幸运奖：亲子杯1个 15名
3、以半天为单位：未完成最低有效电话或最低A类，抽1次；两个指标都未完成的，抽2次。
负激励设置：
（1）免罚大奖
（2）真心话
(3)大冒险
(4)用特殊部位写“凹”或“凸”字
3、不接受任何理由的请假，伍总批准的除外。不允许迟到，迟到1—5分钟，店员10元，店长或主管20元，厂家40元；迟到5—20分钟，罚款翻倍；超过20分钟，再翻倍。
4、不允许早退，早退同迟到。
正负激励具体实施方案
正负激励具体实施方案正负激励是一种管理手段，通过奖励和惩罚来激发员工的工作积极性。
在实际工作中，正负激励对于提高员工的工作效率和激发团队的凝聚力起着至关重要的作用。
因此，制定一套科学合理的正负激励具体实施方案对于企业的发展至关重要。
下面将从以下几个方面来详细介绍正负激励的具体实施方案。
1. 设定明确的目标和标准。
在实施正负激励之前，首先需要设定明确的目标和标准。
这些目标和标准应该是可以量化的，例如销售额、完成任务的时间等。
只有明确的目标和标准，才能让员工清楚地知道自己需要做什么，以及如何去做。
同时，目标和标准也是评定员工表现的依据，从而确定奖励和惩罚的对象。
2. 制定公平公正的奖惩机制。
在实施正负激励时，奖惩机制是至关重要的。
奖惩机制应该是公平公正的，能够让员工感到公平和公正。
例如，对于表现优秀的员工可以给予奖金、晋升机会等奖励，而对于表现不佳的员工则可以采取降薪、停职等惩罚措施。
同时，奖惩机制也需要有一定的灵活性，能够根据具体情况做出调整，避免出现一刀切的情况。
3. 建立良好的工作氛围。
良好的工作氛围是实施正负激励的基础。
只有在一个和谐、积极向上的工作环境中，员工才能更好地发挥自己的潜力，从而更好地完成工作任务。
因此，企业需要注重建立良好的工作氛围，包括加强员工之间的沟通、建立团队合作意识、提供良好的工作条件等。
4. 定期评估和调整。
正负激励的实施并不是一成不变的，需要根据实际情况进行定期评估和调整。
通过定期的评估，可以及时发现问题，并采取相应的措施加以解决。
同时，也可以根据评估的结果对奖惩机制进行调整，使其更加符合实际情况。
5. 培训和激励机制的结合。
在实施正负激励的过程中，培训也是至关重要的一环。
通过培训，可以提高员工的工作能力和素质，从而更好地完成工作任务。
同时，培训也是一种激励手段，可以让员工感受到企业对其发展的重视，从而更加积极地投入到工作中。
综上所述，正负激励具体实施方案需要从设定明确的目标和标准、制定公平公正的奖惩机制、建立良好的工作氛围、定期评估和调整、培训和激励机制的结合等方面进行综合考虑。
开业活动方案
开业活动方案
一、活动目的。
为了庆祝公司新店开业，提升公司知名度，增加客户群体，增强员工凝聚力，特举办开业活动。
二、活动时间。
开业活动将于XX年XX月XX日举行，活动时间为上午10:00-下午4:00。
三、活动地点。
活动地点设在公司新店地址，场地布置将会在开业前进行精心布置。
四、活动内容。
1. 开业仪式，由公司高层领导致辞，进行剪彩仪式，宣布新店正式开业。
2. 客户互动，邀请现有客户和潜在客户参加活动，进行产品展示和推广，提供优惠折扣和赠品。
3. 员工表演，由公司员工进行精彩的表演节目，展现公司团队的活力和创造力。
4. 现场抽奖，设置丰厚的奖品，吸引客户参与抽奖活动，增加活动互动性。
5. 美食分享，提供精美的美食和饮品，让客户感受到公司的热情款待。
五、宣传推广。
1. 社交媒体，通过公司官方网站、微信公众号、微博等社交媒体进行活动宣传，吸引更多客户关注。
2. 传单派发，在新店周边区域派发宣传传单，邀请周边居民和商户参加活动。
3. 合作推广，与合作伙伴合作，进行联合宣传，扩大活动影响
力。
六、安全措施。
为了保障活动的顺利进行，公司将制定详细的安全预案，确保活动期间客户和员工的安全。
七、总结。
通过此次开业活动，公司将展现出积极向上的形象，吸引更多客户的关注和支持，同时也能够增强员工的团队凝聚力，提升整体工作效率。
希望此次活动能够取得圆满成功，为公司未来的发展打下良好的基础。
公司开业庆典活动方案4篇
公司开业庆典活动方案公司开业庆典活动方案精选4篇（一）尊敬的各位领导、嘉宾及全体员工：首先，我代表全体员工向各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢领导们对公司的关心和支持，感谢嘉宾朋友们的莅临，让我们的开业庆典更加热闹与隆重。
以下是公司开业庆典活动的方案：1. 开场致辞：由公司高层领导致辞，回顾公司的发展历程，展望公司未来的宏伟蓝图，同时向所有员工表示感谢和鼓励。
2. 揭幕仪式：由公司高层领导和嘉宾共同揭开公司的公司牌匾，象征公司正式开始运营。
3. 剪彩仪式：邀请公司领导和嘉宾进行剪彩，标志着公司开业。
4. 舞狮表演：请专业舞狮团队表演传统舞狮，表达公司的喜庆和兴旺发达的祝福。
5. 音乐演出：邀请专业音乐团队为庆典现场增添音乐氛围，让庆典更加热闹。
6. 抽奖环节：设立抽奖环节，奖品丰富，增加与员工和嘉宾之间的互动，提高庆典气氛。
7. 文艺表演：请公司员工组织精彩的文艺表演，展现员工的才艺，增加庆典的欢乐氛围。
8. 餐饮招待：提供精美的自助餐，为到场的嘉宾和员工提供丰盛的餐饮服务。
9. 精美礼品：为到场的嘉宾和员工准备精美的纪念礼品，以表达公司的感谢和祝福。
10. 晚会结束：通过烟花表演来结束整个庆典活动，为公司的未来提供美好而光明的祝福。
以上是公司开业庆典活动的方案，希望能为大家提供参考。
同时，我们将举办一场盛大的庆典活动，为公司的开业增添喜气与动力，希望大家一同共度美好的时刻！谢谢！公司开业庆典活动方案精选4篇（二）尊敬的各位领导、亲爱的员工们：大家好！感谢各位领导和员工朋友们出席今天的开业庆典活动，今天我代表公司向大家致以最诚挚的感谢和最热烈的欢迎。
在这个特殊的日子里，公司为了庆祝开业，特别策划了一项丰富多彩的庆典活动，以表达我们对各位领导和员工的感激之情，并展示公司发展的成果和对未来的展望。
首先，我们将举行一场盛大的开幕仪式。
仪式上，我们会邀请各位领导进行致辞，介绍公司的发展历程和未来规划，同时也会表达对员工辛勤付出的感谢之意。
中金开业活动策划方案范文
中金开业活动策划方案范文为了庆祝中金公司的开业，提高公司知名度和品牌形象，我们策划了一系列精彩的开业活动。
以下是我们的活动策划方案：一、活动目标1. 提高公司知名度：通过吸引媒体和公众的关注，让更多人了解中金公司。
2. 建立良好的企业形象：通过精心策划的活动，展示中金公司的专业能力和创新精神，树立公司的良好形象。
3. 扩大客户群体：通过活动吸引潜在客户的关注，增加新客户。
4. 增强员工凝聚力：通过参与活动，增加员工的归属感和团队精神。
二、活动方案1. 开业仪式：邀请合作伙伴、媒体、客户代表等参加隆重的开业仪式，由公司高层发表开幕致辞，展示中金公司的发展历程和未来规划。
2. 媒体发布会：邀请媒体参加公司的新闻发布会，介绍中金公司的业务范围、核心竞争力和未来发展计划，增加媒体曝光度。
3. 社交嘉年华：在公司大楼周围的广场举办嘉年华活动，吸引公众的关注。
活动包括音乐演出、舞蹈表演、游戏互动等，为市民提供欢乐和娱乐。
4. 客户招待会：邀请重要客户参加专门的招待会，为他们提供美食、酒水和精彩的表演，展示中金公司的专业服务和诚信经营。
5. 内部员工活动：组织内部员工参加团队建设活动，如户外拓展训练、趣味运动会等，增强员工的凝聚力和团队合作精神。
三、活动执行1. 成立活动策划小组：由公司内部人员组成活动策划小组，负责活动的具体策划和执行。
2. 安排活动预算：根据活动需求，制定合理的活动预算，包括场地租赁、设备购买、表演费用、礼品等。
3. 策划活动细节：详细制定每个活动环节的安排和流程，并确保活动的顺利进行。
4. 活动宣传：通过公司官方网站、微信公众号、媒体报道等渠道进行活动宣传，并制作相关宣传物料如海报、宣传册等。
5. 活动后续：活动结束后，及时总结活动效果和反馈，对活动进行评估，并向参与人员和合作伙伴发送感谢函。
通过以上的活动策划方案，我们旨在通过多种形式的活动吸引公众和潜在客户的关注，展示中金公司的实力和品牌形象，提高公司的知名度和市场份额。
电话微信邀约售卡签单业绩目标激励方案
特等奖：珠海长隆的门票2张 1名
一等奖：品牌骨质瓷碗一套 3名
二等奖：品牌厨房3件套 6名
三等奖：电影票一张 15名
幸运奖：苹果2个 25名
补充：结束后，苹果PLUS抽奖规则
1、完成保底目标为前提！
2、完成了保底签单总目标的店面中的完成了个人保底目标的个人才有参与抽奖资格!
3、在总结会上可以参与抽奖100%中奖！
（3）3.1-期间，
若任何一个店面完成目标的签单保底任务则奖励100元
若任何一个店面完成目标的签单冲刺任务则奖励200元
渠道=一个店面
设计部=一个店面
品牌
签字：
老总签字：
厂家签字：
3、A类客户就是愿意拿函（送函人必须与客户合影照片作为审核依据发布到微信群中，格式：店面名+姓名+送函照片）、到店留下电话报备的客户
2、激励政策
1．邀约奖：以一天为单位
A类客户任务
2户
4户
6户
5元/户
10元/户
15元/户
20元/户
25元/户
以一天为单位，A类邀约冠军，奖励40元
送函率如低于70%，邀约所得奖励打8折
送函（送函率70%）
A类
B类
C类
目标
保底
目标
冲刺
保底
目标
冲刺
保底
目标
冲刺
保底
目标
冲刺
橱柜
70
80
85
140
160
170
280
320
340
400
457
486
衣柜
30
33
36
60
66
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开业活动邀约签单目标分解正负激励团队氛围方案
一、定单目标及分解
目标：橱柜：保底70单目标80单冲刺85单
衣柜：保底30单目标33单冲刺36单
团队风采：队名+队长+口号+队歌
个人目标：
销售任务3单以下5单7单9单11单13单15单17单
奖励（元）-100/单30/单45/单60/单75/单90/单105/单120/单
备注：1、报单数=店面抓单+落地抓单
2、任务奖励遵循可降级不可上升原则
2、店长和业务主管，完成总任务保底200 目标500 冲刺1000
3、设计师，完成总任务保底100 目标200 冲刺300
4、跟各店面任务挂钩
5、达成率《70%，所得奖金减半
6、销售任务计算10.9—
指标订单（订单率50%）到场（到场率50%）送函（送函率70%）A类B类C类目标保底目标冲刺保底目标冲刺保底目标冲刺保底目标冲刺
70 80 85 140 160 170 280 320 340 400 457 486
30 33 36 60 66 72 120 132 144 171 189 206
40 45 48 80 90 96 160 180 192 229 257 274
30 35 38 60 70 76 120 140 152 171 200 217
30 33 36 60 66 72 120 132 144 171 189 208。