后勤仓库管理制度
公司后勤仓库保障管理制度
第一章总则第一条为加强公司后勤仓库管理，确保物资供应的及时性和准确性，降低成本，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有后勤仓库的管理工作。
第三条后勤仓库管理应遵循“安全、规范、高效、节约”的原则。
第二章仓库管理职责第四条后勤管理部门负责制定、修订和监督执行本制度。
第五条仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点、保养、维护等。
第六条各部门负责人负责本部门物资的使用和管理，确保物资合理使用。
第三章物资入库管理第七条物资入库前，须核对采购订单、发票等相关凭证，确保物资品种、规格、数量、质量符合要求。
第八条物资入库时，由仓库管理员进行验收，并在验收单上签字确认。
第九条验收合格的物资，由仓库管理员填写入库单，并妥善保管入库凭证。
第四章物资出库管理第十条物资出库须有部门负责人审批的领料单，仓库管理员根据领料单核对物资种类、规格、数量。
第十一条物资出库时，由仓库管理员将物资交付领料人，并签字确认。
第十二条出库物资须做好登记，包括出库时间、领料人、物资种类、规格、数量等信息。
第五章仓库保管与盘点第十三条仓库管理员负责对仓库物资进行定期盘点，确保账实相符。
第十四条盘点过程中，发现物资短缺、损坏等情况，应及时查明原因，并上报后勤管理部门。
第十五条仓库管理员应保持仓库环境整洁，定期进行清洁、消毒、防潮、防虫等工作。
第六章仓库安全与消防第十六条仓库内严禁烟火，严禁存放易燃、易爆、有毒等危险物品。
第十七条仓库管理员应熟悉消防设施设备的使用方法，定期检查消防器材的有效性。
第十八条仓库管理员应定期进行安全检查，发现安全隐患，及时上报并整改。
第七章奖励与处罚第十九条对在仓库管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励。
第二十条对违反本制度的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。
第八章附则第二十一条本制度由后勤管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
本制度旨在规范公司后勤仓库管理，提高物资管理水平，确保公司正常运营。
仓库后勤管理工作计划
仓库后勤管理工作计划仓库后勤管理工作方案（精选14篇）仓库后勤管理工作方案篇1一.人员支配1.依据库房分类库房分为：原材料库、包材库、成品库、收货员。
依据工作强度和工作时间需要原材料库设1人，负责日常事务。
成品库设2人：2人负责日常事务，不分主次。
包材库设2人：2人负责日常事务，不分主次。
另设2人负责帮助库管搞好库房的日常搬运和清点，各库房来回调度。
二.人员工作职责1.原材料库管负责原材料的日常事务。
包括库房的布局、原材料的收货入库、原材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。
库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清楚，量大且常用物品设置垛位卡，小且散的物品上架存放并设置标签。
对于每日收发原材料要精确开具收货单和领料单。
依据实际状况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片、当日收发应当日登记明细帐，明细帐必需工整清楚，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与事物与台帐三者数量相符。
生产车间必需根椐生产方案及仓库库存状况合理确定选购数量，并严格掌握各类物资的库存量;仓库管理员必需定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送领导及财务人员.2.包材库管负责包材库的收发及日常事务。
包括库房的布局、材料的收货如库、材料的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。
库房的布局要科学合理，货物码放整齐，类别清楚，全部物品一律设置垛位卡，当日下班之前对加班所用小并且散的物品必需整理出来，以备晚上加班人员单独工作。
对于每日收发材料要精确开具收货单和领料单。
当日收发应当日登记台帐，台帐必需工整清楚，每日下班前做收发存日报表，保证日报表与台帐与实际库存数量相符。
鉴于包材库工作量大，要清点的货物多等缘由，库房设置2人帮助库管整理物品。
依据工作需要可以在三个库房间来回调度。
3.成品库管负责成品库的日常事物。
包括库房的布局、成品的收货入库、成品的发放、物品的码放、货物的分类、库房日常卫生。
部队后勤部门仓库管理制度
第一章总则第一条为加强部队后勤部门仓库管理，确保物资供应的及时、准确和安全，提高仓库工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于部队后勤部门所有仓库及仓库工作人员。
第三条仓库管理应遵循以下原则：（一）科学管理，规范操作；（二）责任明确，奖惩分明；（三）安全第一，预防为主；（四）勤俭节约，合理使用。
第二章职责与分工第四条仓库管理员职责：1. 负责仓库的日常管理工作，确保物资的收、发、存、调等环节规范有序；2. 负责物资的验收、入库、出库、盘点等手续的办理；3. 负责仓库的安全保卫、消防和卫生工作；4. 负责仓库设备、设施和工具的维护与管理。
第五条仓库保管员职责：1. 负责物资的保管、养护和保养，确保物资质量；2. 负责物资的码放、摆放，保持仓库整洁；3. 负责物资的清点、盘点，确保账实相符；4. 负责仓库的消防、防盗和防虫害工作。
第六条仓库协调员职责：1. 负责协调仓库与其他部门的物资需求，确保物资供应；2. 负责物资的采购、验收、入库、出库等工作的衔接；3. 负责仓库信息的收集、整理和上报。
第三章物资管理第七条物资验收：1. 仓库管理员在接收物资时，应核对物资名称、规格、型号、数量、质量等，确保与订单相符；2. 验收不合格的物资，应立即退回供应商或进行维修处理。
第八条物资入库：1. 仓库管理员在物资入库前，应填写入库单，经使用部门或请购人员签字确认；2. 物资入库后，应按照类别、规格、型号等分类存放，确保整齐有序。
第九条物资出库：1. 仓库管理员在物资出库前，应核对出库单，确保与领用部门或人员需求相符；2. 物资出库后，应及时更新库存信息。
第十条物资盘点：1. 仓库管理员应定期进行物资盘点，确保账实相符；2. 发现盘盈、盘亏情况，应及时上报处理。
第四章安全管理第十一条仓库安全管理：1. 仓库应设置明显的警示标志，禁止烟火、易燃易爆物品；2. 仓库内不得存放与仓库无关的物品；3. 仓库应配备消防器材，定期进行检查和维护。
后勤仓库管理制度
后勤仓库管理制度后勤仓库管理制度（精选5篇）后勤仓库管理制度11、仓管员要定期做好盘点工作。
计算仓库内现有的物料种类与数量，掌握和明了库存的实际情况，作为采购或进货的参考。
物料经盘点后，若发生实际库存数量与账面结存数量不符，除追查差异的原因外，还要编制盘点损溢单，经审批后调整账面数字，使之与实际数字相符。
2、仓管员要做好物料出入库。
3、仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作，及时供应生产所需的原料。
对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点，以及呆废料的处理等内容。
物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。
4、仓库管理的收料工作在于检查采购物料的数量和品质。
仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量，填写入库单，发生数量不足和品质不合格时，通知供销科补足或更换，每种物料存放在固的地方，便于清点和发料。
物料入库价格先按估价入库，等发票来后再红字冲销。
5、仓库管理的发料工作主要是为生产提供原辅料和机物料。
使用部门填写领料单后才能从仓库领取物料。
仓管员根据领料单所填数量分发物料。
物料的出库价格按照入库价格的移动加权平均计算得出。
的日报和月结存表，以供相关部门使用。
后勤仓库管理制度21、学校仓库实行专人专管制，负责教育教学、办公、卫生等物品的保管。
2、严格执行物资验收制度，做好外购物资入库验收工作。
入库时要认真检查物品型号、数量是否与发票一致，对不能入库的大型物品，要到现场察看验收，方可办入库手续。
入库要及时登帐，手续检验不合要求的'不准入库。
3、合理安排物品在仓库内的存放次序，按物品种类、规格、等级分区堆放整齐，分类清楚，保持仓库整洁。
仓库管理员应对库存物品心中有数，了如指掌。
4、对仓库所有物品应加强防潮、防蛀、防压、通风等保管措施，对有毒、有害、易燃、易爆物品要按规定，放在安全可靠的地方保管，避免发生意外。
如因保管不善等失职行为造成的损失，视情节轻重赔偿。
5、物品出库要有领用人签字，物资领发时，要准确核对物资名称、数量，并及时登记入帐。
部队后勤仓库物资管理制度
第一章总则第一条为规范部队后勤仓库物资管理，确保物资供应及时、准确、安全，提高后勤保障能力，特制定本制度。
第二条本制度适用于部队后勤仓库的物资管理工作。
第三条物资管理应遵循以下原则：1. 依法管理，确保物资供应合法、合规；2. 科学管理，提高物资管理效率，降低成本；3. 安全保障，确保物资储存、运输、使用过程中的安全；4. 信息化管理，利用现代信息技术提高物资管理水平。
第二章物资入库管理第四条物资入库应严格按照采购合同、入库单和验收标准进行。
第五条仓库管理人员在物资入库时，应认真核对物资的品种、规格、数量、质量等，确保与入库单相符。
第六条入库物资应按照分类、分批、分区域存放，并做好标识。
第七条入库物资应办理入库手续，包括填写入库单、登记台账、办理验收等。
第八条对于不合格物资，仓库管理人员应立即报告上级，并采取相应措施。
第三章物资储存管理第九条仓库应按照物资的性质、用途、储存要求等进行分类存放。
第十条仓库内应保持通风、干燥、清洁，防止物资受潮、霉变、损坏。
第十一条仓库管理人员应定期检查物资储存情况，发现异常情况应及时报告并处理。
第十二条仓库应设立防火、防盗、防爆设施，确保物资安全。
第四章物资出库管理第十三条物资出库应严格按照出库单进行，出库单应由领用部门填写，仓库管理人员审核签字。
第十四条仓库管理人员在物资出库时，应核对出库单与物资实物，确保相符。
第十五条出库物资应按照领用部门的要求进行打包、标记，确保物资完好无损。
第十六条物资出库后，仓库管理人员应及时更新台账，确保账实相符。
第五章物资盘点管理第十七条仓库应定期进行物资盘点，确保账实相符。
第十八条盘点工作由仓库管理人员负责，上级领导应进行监督。
第十九条盘点过程中，如发现账实不符，应及时查明原因，并采取措施予以纠正。
第二十条盘点结果应及时上报上级领导。
第六章信息化管理第二十一条仓库应建立信息化管理系统，实现物资的电子化管理。
第二十二条信息化管理系统应具备以下功能：1. 物资入库、出库、盘点等操作的实时记录；2. 物资库存信息的实时查询；3. 物资采购、报废等流程的自动化处理。
后勤部及仓库管理制度
第一章总则第一条为规范后勤部及仓库的管理工作，提高工作效率和服务质量，确保后勤保障工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于后勤部及仓库的全体工作人员。
第三条后勤部及仓库的管理工作应遵循以下原则：1. 规范化：建立健全各项管理制度，确保管理工作有序进行。
2. 严谨化：对各项工作进行严格把关，确保质量和服务水平。
3. 节约化：合理利用资源，降低成本，提高效益。
4. 服务化：以提高服务质量为目标，满足各部门和师生需求。
第二章仓库管理第四条仓库物资分类存放，按规格、型号、数量等要求进行标识，方便查找和使用。
第五条仓库物资入库、出库必须填写相关单据，并经负责人签字确认。
第六条仓库物资实行先进先出原则，易腐、易损物资应优先使用。
第七条仓库物资定期盘点，确保帐实相符，发现问题及时处理。
第八条仓库内严禁吸烟、使用明火，严禁存放易燃、易爆物品。
第九条仓库管理人员应定期对仓库进行清洁、消毒，确保仓库环境整洁。
第三章后勤部管理第十条后勤部工作人员应熟悉后勤保障工作流程，提高工作效率。
第十一条后勤部工作人员应做好与各部门的沟通协调工作，确保后勤保障工作的顺利进行。
第十二条后勤部工作人员应定期检查各项设施设备，发现问题及时上报维修。
第十三条后勤部工作人员应做好节约用电、用水、用气等工作，降低能源消耗。
第十四条后勤部工作人员应定期对后勤保障工作进行总结，不断提高服务质量。
第四章奖惩制度第十五条对遵守本制度、工作表现突出的工作人员给予表彰和奖励。
第十六条对违反本制度、工作失职的工作人员给予批评、通报批评或相应的处罚。
第五章附则第十七条本制度由后勤部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
后勤仓库安全管理制度
第一章总则第一条为加强后勤仓库的安全管理，保障仓库物资安全，预防事故发生，特制定本制度。
第二条本制度适用于后勤仓库的所有物资、设施和人员。
第三条后勤仓库安全管理工作应遵循“预防为主、安全第一”的原则。
第二章人员管理第四条后勤仓库应设立专职或兼职安全管理人员，负责仓库安全管理工作。
第五条仓库管理人员应具备以下条件：1. 具有良好的思想品德，遵纪守法；2. 熟悉仓库安全知识，掌握消防安全技能；3. 具备一定的组织协调能力。
第六条仓库管理人员应定期接受安全教育培训，提高安全意识和业务水平。
第三章物资管理第七条后勤仓库物资应按照分类、分架、分堆的原则进行存放，保持库内整洁有序。
第八条仓库物资的入库、出库、调拨等操作应严格按照相关流程进行，确保物资安全。
第九条仓库物资的存放应符合以下要求：1. 易燃、易爆、有毒、有害等危险品应单独存放，并设置明显的警示标志；2. 易腐、易损物资应采取必要的防护措施，防止变质损坏；3. 贵重物资应采取双重保险措施，防止丢失或损坏。
第四章消防安全管理第十条后勤仓库应配备足够的消防器材，并定期进行检查、维护。
第十一条仓库内严禁使用明火，严禁存放易燃、易爆物品。
第十二条仓库管理人员应熟悉消防器材的使用方法，确保消防器材处于良好的使用状态。
第十三条发生火灾时，仓库管理人员应立即启动应急预案，组织人员疏散，并报告相关部门。
第五章电气安全管理第十四条后勤仓库应严格执行电气安全管理规定，确保用电安全。
第十五条仓库内电气设备应定期检查、维护，发现隐患及时整改。
第十六条仓库内严禁私拉乱接电线，严禁使用非标准电器设备。
第六章安全检查与事故处理第十七条后勤仓库应定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
第十八条发生安全事故时，仓库管理人员应立即启动应急预案，组织人员进行救援，并报告相关部门。
第十九条对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
第七章奖惩第二十条对在安全管理工作中有突出贡献的人员给予表彰和奖励。
国企后勤仓库管理制度
第一章总则第一条为加强国有企业后勤仓库的管理，确保物资供应的及时性和准确性，提高物资使用效率，降低成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于国有企业后勤仓库的物资采购、入库、出库、保管、盘点、报废等全过程管理。
第二章仓库管理职责第三条仓库主任负责仓库全面管理工作，具体职责如下：1. 负责制定仓库管理制度，并组织实施；2. 组织仓库人员的培训，提高人员业务水平；3. 确保仓库安全，防止火灾、盗窃等事故发生；4. 定期组织仓库盘点，确保账实相符。
第四条仓库管理员具体负责仓库日常管理工作，具体职责如下：1. 负责物资的收发、验收、保管、盘点等工作；2. 负责仓库的安全管理，确保仓库环境整洁、有序；3. 负责仓库的清洁卫生工作；4. 及时向上级汇报仓库管理情况。
第三章物资采购与入库第五条物资采购应严格按照采购计划进行，确保采购物资的质量、数量、价格等符合要求。
第六条物资入库前，应进行验收，验收内容包括：1. 物资的名称、规格、型号、数量、质量等；2. 包装是否完好；3. 生产日期、有效期等。
第七条验收合格后，填写入库单，并经相关部门负责人签字确认后入库。
第四章物资出库与保管第八条物资出库应严格按照出库单执行，出库单应包括以下内容：1. 物资名称、规格、型号、数量；2. 出库部门、用途；3. 出库时间。
第九条仓库管理员应根据出库单及时办理出库手续，确保物资出库准确无误。
第十条仓库管理员应定期检查库存物资，确保物资质量、数量、安全。
第五章盘点与报废第十一条仓库应定期进行盘点，盘点内容包括：1. 物资的名称、规格、型号、数量；2. 物资的质量、状态；3. 物资的保管情况。
第十二条盘点中发现的问题，应及时上报，并采取措施予以解决。
第十三条对长期积压、过期、损坏的物资，应及时进行报废处理。
第六章仓库安全管理第十四条仓库内严禁吸烟、使用明火，严禁存放易燃易爆物品。
第十五条仓库应配备消防设施，并定期检查、维护。
第十六条仓库应加强防盗措施，确保物资安全。
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后勤仓库管理制度
一、管理的总体要求
仓库是我校后勤保障的一个重要组成部分，同时担负着物资管理的多项业务职能。
它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，服务周到，降低费用，加速资金周转。
二、物资验收入库
1.物资验收入库之前，应先进入待验区，未经检验合格不准验收入库，更不准投入使用。
2.物资验收入库时，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，以明确承担物资保管的经济责任。
3.材料数量验收准确后，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量存放就位，并及时登记，按照规定向有关部门报账。
4.不合格品，应隔离堆放，严禁投入使用。
5.验收中发现的问题要及时通知供应部负责人处理，不得隐瞒不报，如有发生保管员应负失职的责任。
三、物资的储存保管
1.物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途设置库位，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放。
2.物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
3.仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等情形发生，保管员不得隐瞒不报或采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
4.保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施。
同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
5.库存物资，未经负责人同意，一律不准擅自借出。
总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应报经负责人批准。
6.仓库要严格保卫制度，禁止非食堂人员擅自入库。
仓库严禁烟火，明火作业需经保卫部门批准。
四、物资出库
1.按“推陈储新，先进先出”的原则发放在库物资。
2.车间领料按照以下方式处理：（1）正常性领料单应填制《领料单》填明
材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零件名称或材料用途，负责人和领料人签字。
3所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。
五、其他有关事项
1.出入库台账要及时输入，不得压账。
2.允许范围内的差错、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，须及时上报《库存盘点表》，报经有关领导审批处理，以便做到账、物、资金一致。
3.保管员调动工作，必须要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，有关领导见证，双方各执一份，财务部存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。
4.对保管员失职造成的物资短少损失，除原价赔偿外，还要给予纪律处分。