全面风险管理工作报告

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全面风险管理制度工作报告

全面风险管理制度工作报告

全面风险管理制度工作报告尊敬的领导:我对公司全面风险管理制度的工作进行了全面梳理和总结,特此报告如下:一、工作背景和目标随着市场环境的日益复杂和不确定性的增加,公司面临着更多的风险挑战,为了降低风险对公司的影响,保护公司的利益,我们制定了全面风险管理制度,并明确了目标和工作重点。

目标:建立和完善公司的全面风险管理体系,全面提升公司的风险管理能力,实现风险管理与业务发展的有机结合。

二、工作内容和进展1.制度建立:根据公司实际情况,我们制定了全面风险管理制度,包括风险管理的组织结构、职责分工、风险管理流程、风险评估方法、风险监控与报告等内容。

该制度已经经过各级领导的审核并于去年年底正式实施。

2.风险评估:通过对公司的各种风险进行全面评估,确定了风险的类型、影响程度和发生概率。

并采用科学的方法和工具,对风险进行量化分析和评估,以便更好地制定风险管理措施。

3.风险监控与报告:建立了全面的风险监控体系,对公司各项业务和运营过程进行风险监控,并及时报告风险情况。

每月定期向公司高层领导汇报风险管理工作进展,及时调整和优化风险管理策略。

4.风险控制和防范:根据风险评估结果,制定了相应的风险控制措施,并在全公司范围内进行推广和落实。

制定了应对各类风险事件的处置方案和应急预案,确保在风险事件发生时能够及时、有效地应对。

三、工作效果和成果通过全面风险管理制度的建立和实施,公司在风险管理方面取得了一系列的成果:1.风险管理意识的提高:通过培训和宣传活动,公司员工的风险意识得到了增强,对风险的认识和应对能力得到了提高。

2.风险事件的减少:通过风险评估和风险控制措施的实施,公司的风险事件发生率显著降低,业务和运营过程更加稳定和可控。

3.风险应对能力的增强:公司针对不同类型的风险制定了相应的应对措施和应急预案,提升了公司的风险应对能力。

四、下一步工作计划在未来,我们将进一步完善全面风险管理制度,提高公司的风险管理能力。

具体工作计划如下:1.风险管理体系优化:根据实际情况,不断调整和完善风险管理体系,提高其适应性和可操作性。

风险管理工作报告7篇

风险管理工作报告7篇

风险管理工作报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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【最新】银行全面风险管理报告

【最新】银行全面风险管理报告

__年,在总行领导的正确指导下,紧紧环绕全行工作中心,全面履行风险、合规部门的管理职责,扎实工作,以强化信贷管理为突破口,全力抓好全行贷款风险分类、不良贷款监测、清收、考核工作及超权限贷款风险审查审批工作,有效地履行了风险管理与合规管理职责,较好地发挥了部门的职能作用。

现将就风险管理与合规管理方面的工作做如下汇报:一、部门工作职责履行情况1、做好风管部职责内的报表、报告制作和报送工作一是及时做好__工程报表的制作和报送工作 ;二是做好风险分类相关报表;三是做好不良资产监测报表;四是做好市办要求的业务经营分析报告、风险监测报告及相关报表;五是及时向人行报送风险监测指标报告及相关报表;六是及时向监管部门报送业务经营风险分析报告及相关报表。

2、全力抓好全行贷款的五级分类和十级分类管理工作一是每季末月下旬均向每一个网点下发季度清分通知,要求各网点按照我行贷款分类规定及时做好季度清分工作,并对下季度每月贷款分类或者分类调整的注意事项做出提醒。

二是每月末,我部均能及时监测全行贷款台帐,催促各网点严格按照像关规定做好当月新增贷款的分类确认工作及部份存量贷款的分类调整工作。

三是每月初及时采集各网点超权限贷款的五级、十级分类认定表,并认真审核,对其中分类错误、分类理由不规范的认定表一律予以清退并要求重做。

以此保证每月新增贷款的准确分类。

四是坚持每半年下各网点检查五级分类、十级分类情况。

对其中分类不许确、分类未及时调整的贷款及时做出指导和修改。

通过以上工作,保障了我行贷款五级分类、十级分类的准确性和分类调整的及时性,为我行不良贷款的管理打好了基础。

3、积极做好诉讼案件的起诉、执行工作根据各网点上报的诉讼材料,我部及时做好起诉材料准备、证据收集、申请诉讼、出庭参诉、执行申请、参预强制执行等工作,极大减轻了基层各网点的工作压力。

4、抓好每月逾期贷记卡的风险预警和清收工作根据每月测贷记卡的逾期情况,根据历史监测数据和向基层信贷员了解的情况,针对部份信用观念差、多次逾期或者资产情况浮现明显恶化的贷记卡持卡人提出风险预警,并采取冻结卡片或者取销用卡资格、向公安机关报警等措施进行风险控制。

全面风险管理工作报告

全面风险管理工作报告

全面风险管理工作报告概述在当今不确定性和复杂性增加的环境下,企业面临着各种挑战和风险。

为了确保企业的稳定运营和可持续发展,全面风险管理工作成为了一项至关重要的任务。

本文将介绍全面风险管理工作的重要性,并提供一种逐步思考的方法来有效地管理企业风险。

步骤1:风险识别全面风险管理的第一步是识别风险。

企业应该对内部和外部环境进行全面分析,确定可能对业务运营产生负面影响的风险因素。

例如,市场竞争、技术变革、供应链中断等都是常见的风险因素。

通过定期的风险识别工作,企业可以更早地发现风险,并采取相应的措施来应对。

步骤2:风险评估风险评估是确定每个已识别风险的潜在影响和发生概率的过程。

通过对风险的定性和定量评估,企业可以确定哪些风险是最重要的,并制定相应的风险应对策略。

评估工作应该综合利用数据分析、专家意见和历史案例等方法,以获得准确和全面的结果。

步骤3:风险应对策略制定在确定了风险的重要性和潜在影响后,企业需要制定相应的风险应对策略。

这些策略应该包括预防、减轻和转移风险的措施。

例如,企业可以通过改进内部控制系统、多元化供应链、购买保险等方式来应对风险。

制定策略时,企业应综合考虑成本、效益和可行性等因素,并确保策略的有效性和可持续性。

步骤4:风险监测与控制一旦制定了风险应对策略,企业需要建立相应的监测和控制机制,以确保策略的有效实施和风险的及时控制。

这可以通过设立风险监测指标、定期风险评估和内部审核等方式来实现。

监测和控制工作应该与企业的日常运营相结合,形成一个持续不断的风险管理体系。

步骤5:风险应急准备尽管企业已经制定了一系列风险应对策略,但仍然无法完全避免风险的发生。

因此,企业还需要制定风险应急准备计划,以应对突发风险事件的发生。

这些计划应该包括指定应急管理团队、建立沟通渠道、预留必要的资源等。

通过提前准备,企业可以更迅速和有效地应对风险事件,并尽量减少损失。

步骤6:风险沟通与培训风险管理是一项涉及到整个企业的工作,因此,风险沟通与培训至关重要。

工作报告全面风险管理企业全面风险管理报告

工作报告全面风险管理企业全面风险管理报告

工作报告全面风险管理企业全面风险管理报告一、引言全面风险管理是企业发展的关键要素,通过对各种内外部风险的全面评估和防范,企业能够提前识别潜在的威胁,并制定相应的措施来降低风险对企业发展的影响。

本报告将对我们公司进行全面风险管理的情况进行详细说明。

二、风险识别与评估1.内部风险我们公司对内部风险进行了全面的识别和评估。

首先,在人力资源方面,我们对员工离职和招聘难度进行了评估,采取了一系列激励措施,以提高员工的工作满意度和工作稳定性。

另外,我们也对内部流程进行了评估,以消除任何可能导致错误、滞后或不一致性的因素。

2.外部风险三、风险控制与防范1.内部控制我们加强了内部控制的制度建设和执行力度,制定了详细的内部控制程序和规范,以确保公司各级部门和员工能够正确执行工作。

同时,我们也建立了有效的内部审核机制,以及早发现和纠正内部风险和问题。

2.外部合作四、风险应对与处理1.应急预案我们制定了全面的应急预案,以应对各类突发事件和灾难,如自然灾害、重大事故等。

应急预案包括指导员工撤离、通信和信息安全、资产保护等方面的措施,以确保公司能够在面对风险时迅速采取行动,并尽量减少损失。

2.风险转移我们通过购买适当的保险来转移一些风险,以减轻风险对公司造成的损失。

例如,我们购买了员工意外伤害保险和财产损失保险,以减轻公司在员工受伤或意外事故发生时的负担。

五、风险监测与改进我们建立了定期的风险监测机制,定期对公司的风险管理工作进行评估和检查,并根据评估结果进行改进和优化。

我们也积极关注外部环境的变化,如宏观经济形势、法规政策等,以及行业新动态,及时进行风险分析和预警。

六、结论全面风险管理是企业持续发展的重要保障,我们公司高度重视风险管理工作,通过全面的风险识别、评估和防范措施,成功降低了风险对企业发展的影响。

在未来,我们将进一步完善和优化风险管理体系,加强与相关机构的合作,提高员工的风险意识和应对能力,以确保公司能够稳健发展。

年度全面风险管理报告企业全面风险管理工作回顾

年度全面风险管理报告企业全面风险管理工作回顾

近年来,风险管理在企业管理中的重要性日益凸显,企业全面风险管理工作成为促进企业可持续发展的重要手段。

为了总结企业在过去一年的全面风险管理工作,制定更好的风险管理策略,现对企业全面风险管理工作进行回顾和分析。

一、风险管理框架建设企业在过去一年中,坚持将风险管理工作纳入企业整体管理之中,建立了相应的风险管理框架。

通过设立风险管理委员会,明确风险管理职责,统一协调各部门风险管理工作;建立了风险管理制度,包括风险管理政策、流程和控制措施等,确保风险管理工作的规范和系统性;同时,制定了风险管理目标和指标体系,为风险管理工作提供了科学的评估和指导依据。

这些举措为企业全面风险管理提供了良好的基础。

二、风险识别与评估三、风险防范与控制企业在过去一年中,将风险防范与控制作为重要内容进行了有力的推进。

通过加强内部控制,建立和完善内部流程和制度,减少人为因素对风险的影响;同时,加强与供应商和合作伙伴的合作,制定了严格的合作协议和风险共担机制,降低合作风险;此外,企业还加强了信息安全管理,制定和执行了严格的信息安全政策,加强了数据的保护和管理,减少了信息泄露的风险。

四、风险应对与处置企业在风险应对与处置方面也取得了一定的成绩。

通过建立和完善应急预案和危机管理机制,对可能发生的各类风险进行了应急响应准备;同时,加强了与相关部门和组织的合作,形成了风险应对的联动机制,提高了风险应对效率。

此外,企业还加强了事后风险教训的总结和分享,对于已发生的风险事件进行了分析和评估,从中吸取经验教训,提高了企业的风险管理能力。

五、风险监测与反馈企业在过去一年中,建立了风险监测与反馈机制,及时发现和解决风险隐患。

通过建立风险监测系统,对企业各类风险进行了全面监测和跟踪,并及时进行风险报告和风险警示。

同时,企业还通过定期开展风险评估和风险审查,及时发现和纠正风险管理中的不足和问题,并采取相应的改进措施,提高了风险管理的有效性。

综上所述,企业在过去一年的全面风险管理工作中,取得了一系列的成果与进展。

风险管理工作报告

风险管理工作报告

风险管理工作报告风险管理工作报告1一、工作开展情况一是掌握企业基本情况。

县(市)监管部门理清辖区内获证食品生产企业的数量,全面掌握了企业生产规模、生产品种、生产条件、产品质量状况等基本情况,建立了企业信息数据库和监管档案,做到了一企一档。

同时,坚持新开办一家评定一家,现场核查符合的当场进行风险分级评定。

二是全面实施动态监管。

根据《食品生产经营风险分级管理办法(试行)》的要求,按照风险分析、量化评价、动态管理、客观公正的原则,派出监管人员深入企业,详细记录检查情况,根据现场掌握情况,梳理食品生产加工企业生产的产品品种,对企业资质、进货查验、生产过程控制、出厂检验等风险因素,通过量化打分,确定食品生产企业风险等级。

目前,全县已完成家食品生产企业风险分类分级工作,分别确定了a级风险0家,b 级风险0家,c级风险1家,d级风险0家,并在生产场所醒目位置张贴了日常监督检查结果和风险等级标识。

三是组织开展宣传培训。

组织监管人员对食品生产风险分级管理的理念________、根本目的、基本原则以及基本内容进行了全面学习,准确把握了《食品生产经营风险分级管理办法(试行)》的要求,明确了风险等级评定工作标准。

二、下一步工作打算按照《食品生产经营风险分级管理办法(试行)》的要求,继续做好食品生产企业风险分类分级工作,将食品生产经营者风险等级评定结果记入食品安全信用档案,并根据风险等级合理确定日常监督检查频次,实施动态调整。

风险管理工作报告2一、20__年度风险管理工作有关情况为配合风险管理工作计划的执行更好地发挥计算机在公司生产经营管理中的作用,提高办公自动化的整体应用水平,加强对计算机软硬件、络及公司信息的安全管理,特制定了计算机及络管理办法。

二、20__年度风险管理工作计划根据计算机及络管理办法加强对信息安全和信息系统的风险管理。

(一)信息安全风险管理:计算机数据和信息包括公司计算机和移动存储设备里内存储的销售数据、活动方案、财务报表、员工资料、客户资料、生产技术、各种合同和档案资料等。

公司全面风险管理工作报告

公司全面风险管理工作报告

公司全面风险管理工作报告尊敬的领导:我将向您汇报我们公司全面风险管理工作的情况。

1.风险评估与分析为了全面了解公司所面临的各种风险,我们进行了广泛的风险评估与分析工作。

首先,我们研究了公司目前的业务模式以及所处行业的风险趋势。

我们还收集了员工、客户和供应商的反馈,以了解他们对公司风险的看法。

通过这些数据,我们成功地识别和评估了公司可能面临的各种风险,包括市场风险、供应链风险、金融风险等。

2.风险管理策略在风险评估的基础上,我们制定了一系列风险管理策略,以减轻风险对公司业务的影响。

首先,我们加强了内部控制体系,确保公司流程规范和风险可控。

我们还建立了紧急预案,以应对突发事件的可能性。

此外,我们与各部门合作,制定了业务连续性计划,以确保在面临重大风险时公司仍能正常运转。

3.风险监测与报告为了及时掌握风险状况,我们建立了风险监测与报告系统。

定期的风险监测分析帮助我们识别和评估新出现的风险,并及时采取相应的措施。

我们还制定了风险报告的标准格式,确保风险信息的准确和一致性。

此外,我们定期向公司高级管理层提交风险报告,以供决策参考。

4.风险培训与意识提升为了提高员工对风险的认识和应对能力,我们组织了一系列风险培训和意识提升活动。

我们邀请了专家学者来进行风险管理知识的讲座,并通过内部培训、全员会议等方式进行风险意识的宣传。

我们鼓励员工积极参与风险管理,建立了风险管理意识高度融入公司文化的氛围。

5.风险信息的跟踪和反馈为了不断完善风险管理工作,我们建立了风险信息跟踪和反馈机制。

我们对公司所遇到的风险进行了记录和分析,为日后的风险管理提供参考。

同时,我们鼓励员工及时反馈风险信息,以增强公司对潜在风险的感知能力。

在全面风险管理工作中,我们取得了一些显著的成绩。

首先,我们成功地减少了公司在市场风险和金融风险方面的暴露。

其次,我们在面临突发风险时能够快速响应并采取措施,保障了公司的业务连续性。

第三,我们增强了员工对风险的认识和应对能力,促进了全员参与风险管理的氛围。

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全面风险管理工作报告全面风险管理工作报告篇1转眼一年时间已过半,回顾过去半年中的工作,有进步也有不足,从中也学到了许多知识。

主要方面总结成以下几点:一、与时俱进,不断增强个人政治修养我一贯热爱社会主义祖国,坚持四项基本原则,遵纪守法,为人正直。

通过学习,使我对党的基本理论和国家的方针政策有了新的认识,进一步领会到为人民服务的根本宗旨和精神实质。

学习也使我认识到:工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能体现自己的人生价值。

作为银行基层一线的一名普通员工在工作中要充分发挥“主人翁”精神,在日常工作中从一点一滴做起。

二、立足本岗位,努力学习来提高服务质量由于我是一名前台员工,所以在客户中树立起单位的良好形象就显得尤为关键。

通过这几年的前台工作,使我逐渐积累出了一套怎样提高日常服务质量的经验——坚持原则,严格按照人民银行、联社制定的各项规章制度执行,做到不违规操作,遇到客户提出的不合理要求,不办理有损银行利益的业务;遇到客户着急的业务,从不拖延;当客户前来询问业务时,能够认真细致不厌其烦的耐心讲解,作到“急客户之所急,想客户之所想”,真正做到以客户为上帝。

这样热情、周到的服务使越来越多的企业与我社建立的良好的关系。

另外,过去半年的工作,我看到了自己的进步,同时也看到了不足之处。

所以我利用业余时间,多学习一些知识,提高自身的科学理论水平,上半年我通过了银行从业人员资格认证的基础知识考试。

平时也常利用网络了解国际形势和国内外大事,开阔了视野,丰富了知识。

在今后的工作中,要把业务理论知识更充分的应用到实际工作当中去,进一步提高自己的业务水平。

三、工作积极主动,团结同志,互相帮助作为一名普通员工,我在日常工作中始终抱着一个信念,那就是“今天工作不努力,明天就要努力找工作”。

上半年,我从__调回__信用社,虽然有心理准备,但每天大负荷,使我每天回到家都感到十分疲惫。

尽管如此,我在工作中,还是时刻严格要求自己,认真完成领导交给的各项工作。

下半年,我将在做好本职工作的同时,要从本单位的利益出发,吸纳更多的存款,为新桥信用社的效益能够迈上更高一级台阶贡献自己的微薄之力。

全面风险管理工作报告篇2分行的正确领导和人行及上级行科技部门的指导、帮助下,全行科技工作始终把保证各项系统安全、稳定、高效运行放在首位,以规范基础管理,强化服务意识,提高软硬件设施运行效能,防范信息科技风险为重点开展工作,较好地发挥了科技职能作用,为分行各项业务发展提供可靠的技术保障。

现将度的科技工作简要总结如下:一、共同配合,顺利完成业务系统上线在上级行信息科技部的指导下,积极与营运、营业等部门共同配合,制定业务系统上线工作计划,层层落实,相互协调,明确分工。

上线前的系统测试落实到位,及时处理测试中发现的问题,为一次性成功上线提供了保障。

今年先后顺利完成了远程集中授权作业平台、交互式终端、自助设备流水无纸化功能、公文加密等系统的上线工作,有力地支持了相关业务的发展。

年初经过市人民银行中心支行科技科组织的金融同城网技术环境检查与复查,达到人行要求的网络接入标准,顺利接入市金融同城网,为我行开展同城业务奠定了技术基础。

二、深化内部管理,规范内部运作,提高管理水平为防范风险,确保计算机系统安全、高效运行,遵照监管部门和上级行有关文件要求,不断完善规章制度和内控制度建设,通过认真组织学习文件精神,促进分行计算机管理水平的提高。

在日常计算机系统安全管理上坚持预防为主、安全第一、依法办事、综合治理。

配合上级行内控合规检查组对分行计算机信息系统进行全面检查,通过落实整改措施来进一步规范计算机系统操作,防范计算机信息安全风险。

加强“内、外”沟通联系,进一步提高服务水平。

主动加强与监管单位、上级行与分行各部门的工作联系,注重沟通,做到相互配合,共同协调,使工作中的问题得到及时解决,全面推进各项工作的顺利开展。

做好设备管理工作,合理进行设备的规划和分配,使计算机设备资源在我行能够得到合理的配置。

配合财务部做好全年IT类固定资产盘点工作,重点核实固定资产编号、使用人或责任人、使用部门、存放地点、使用状态以及账实核对等情况,确保账实、账卡、账账相符。

三、做好系统维护工作,全力保障各项系统正常稳定运行为保障分行网络信息系统安全、可靠运行,在9月份进行了一次信息系统应急演练。

通过演练更加明确和熟悉了故障应急处理方法和流程,全面检验了紧急突发事件的快速处置能力,提高了系统风险防范水平。

做好主机房安全管理,安排监控室每天两次检查机房环境、设备是否正常,并做好记录。

保持机房整洁有序,使设备始终处于良好的运行状态。

配合营业部做好自助设备维护工作,及时了解机器的服务状态,快速响应排除故障,保障设备正常工作。

加强对自助设备运行状态的监控,发现设备出现故障及时通知维护商进行处理,保障我行良好的用卡环境。

四、加强科技创新力度,做好技术支持发挥科技参谋助手的作用,利用先进的科技手段为全行服务是科技人员一直以来的工作目标。

今年自主开发了额度押品管理系统与借款合同票据套打程序,为分行风险管理门和零售部提供了准确高效的技术手段,解决了以前手工登记填写繁琐难核对的问题,大大提高了工作效率。

平时为财务部、人力资源部等管理部门提供各类统计数据和报表,给管理工作带来了许多便利,得到这些部门人员的肯定。

总之,今年我们做了一些工作,也取得了一些成绩,但我们在工作中仍存在不足之处,我们将在以后的工作中努力加以改进,不断提高专业技术和工作质量,为我行的发展做出应有的贡献。

全面风险管理工作报告篇3在上级人行的正确领导和统一部署下,我行按照中支《关于开展信息安全规范化管理试点的通知》文件精神,认真、细致、扎实开展计算机信息安全规范化管理试点工作。

经过我行全体干部员工的共同努力和扎实工作,完成了试点工作,取得良好成效,促进了信息安全规范化管理深入发展。

有关工作做法和成功经验具体汇报如下:一、明确试点思路,坚定开展信息安全规范化管理信心为加强信息安全规范化管理,保障国家财产安全,保证金融事业顺利发展,我行认真学习《中华人民共和国人民银行法》、《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》等有关法律、法规,认真学习中支《关于开展信息安全规范化管理试点的通知》等相关文件,提高了对开展信息安全规范化管理试点工作重要意义的认识,坚定工作信心,认真扎实搞好信息安全规范化管理试点工作。

我行明确试点思路:认真落实和执行《人民银行信息安全综合规范》要求,切实加强对信息工作的组织领导,促进计算机信息安全规范化管理深入发展,通过试点工作实现支行信息安全管理工作更加标准化、规范化、专业化、程序化和系统化,达到中支信息安全管理规范化试点的工作要求。

二、强化工作措施,扎实开展计算机信息安全规范化管理试点工作一是加强组织领导,明确工作任务。

加强信息安全规范化管理是金融形势不断发展的需要,具有重要的现实意义和深远的历史意义。

我行加强对计算机信息安全规范化管理试点工作的领导,把试点工作列入支行重要议事日程,做到与其他业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

成立支行信息安全规范化管理试点工作领导小组,切实加强对试点工作的领导,保证信息安全规范化管理试点工作人人有分工、事事有人抓,时时有人管、件件有落实。

领导小组下设办公室,具体负责试点工作的组织和实施,保障试点工作顺利进行,取得实际成效。

二是建立工作制度,形成长效机制。

为搞好试点工作,我行制定《中国人民银行行信息安全规范化管理试点实施方案》,明确试点工作的指导思想、工作目标、工作内容和工作要求,使试点工作有章可循、有据可依,有效推进。

同时,花力气、下功夫,对支行信息安全管理制度进行疏理,重新修订公布了《中国人民银行支行科技人员岗位职责》、《中国人民银行支行计算机兼职安全员岗位职责》、《中国人民银行支行计算机设备操作规程》、《中国人民银行支行计算计设备管理办法》、《中国人民银行支行计算机机房管理制度》、《中国人民银行支行计算机病毒防治办法》、《中国人民银行支行内联网计算机使用注意事项》、《中国人民银行支行网络运行管理制度》、《中国人民银行支行接入国际互联网管理规定》、《中国人民银行支行计算机系统口令(密码)安全管理规定》和《中国人民银行支行涉密移动存储介质管理办法》等11个制度,为试点工作开展提供制度保障。

三是细化工作任务、量化工作目标。

我行做到依岗划责、定量明标,对每项工作都明确定责、细化目标,严格标准,细化到岗,量化到人,让每人都知道自己要“做什么”,“怎样做”和“做好的程度”。

同时和每位员工签订信息安全承诺书,确保信守承诺,实现计算机信息安全规范化管理试点的工作目标。

四是开展业务培训,提升员工素质。

我行采用自行培训和聘请外部专业人人士对员工进行信息安全管理知识培训,使员工进一步提升对信息安全管理重要性的认识,自觉树立信息安全意识,掌握信息安全管理知识,全面做好信息安全管理工作,达到标准化、规范化、专业化、程序化和系统化的要求。

五是夯实工作基础,强化监督检查。

我行做细、做实信息安全管理基础工作,规范登记、检查、审批等程序,使支行信息安全管理工作均符合《人民银行信息安全综合规范》之规定。

同时强化监督检查,对好的做法及时总结,加以推广;对存在的问题及时进行整改,确保试点工作健康发展,取得扎实成效。

三、持之以恒进行,取得试点工作的实际成效我行严格工作要求,落实各项工作措施,持之以恒开展计算机信息安全规范化管理试点工作,取得了实际成效。

一是支行员工提高了对计算机信息安全规范化管理试点工作重要意义的认识,自觉积极参与试点工作,提高了业务能力,取得良好成绩。

二是建立系列制度和工作机制,使试点工作形成制度化、标准化、规范化的发展态势,计算机信息安全规范化管理上了一个新的台阶。

三是认真落实和执行《人民银行信息安全综合规范》要求,安全管理工作更加标准化、规范化、专业化、程序化和系统化,达到中支信息安全管理规范化的工作要求。

四是提高了我行计算机信息系统的整体安全水平和预防、打击利用或者针对计算机信息系统进行的违法犯罪活动能力,能够有效预防、处理各种安全事故,保障国家财产的安全。

五是试点工作以来,我行信息安全管理水平不断提高,没有发生信息安全事故,促进各项业务工作平安、持续发展。

四、开展试点工作,获得了宝贵的经验启示通过本次试点工作,我行获得了宝贵的经验启示。

一是要明确开展计算机信息安全规范化管理的重要意义,早抓早主动,要积极开展试点工作,取得实际成效,促进计算机信息安全规范化管理深入发展。

二是主要领导要亲自负责、亲自参与,树立模范表率作用,营造浓厚氛围,为开展计算机信息安全规范化管理奠定牢固基础。

三是要持之以恒进行,碰到困难不低头,遇到问题不绕路,扎实有效进行,直至达到工作目标和工作要求。

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