粮油市场供应突发事件应急预案
粮油配送应急预案
一、编制目的为确保粮油配送过程中各类突发事件得到及时、有效处置，保障人民群众的基本生活需求，维护社会稳定，特制定本应急预案。
二、适用范围本预案适用于本区域内粮油配送过程中出现的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件。
三、组织机构及职责1. 成立粮油配送应急指挥部，负责应急预案的组织实施和协调指挥。
2. 应急指挥部下设办公室，负责应急预案的具体落实和日常管理工作。
3. 各相关部门按照职责分工，负责粮油配送应急工作的具体实施。
四、应急响应程序1. 信息报告（1）发现粮油配送过程中出现突发事件，立即向应急指挥部报告。
（2）应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织开展应急处置工作。
2. 应急处置（1）组织救援队伍，迅速赶赴现场，开展救援工作。
（2）对受灾区域进行排查，确保人员安全，避免次生灾害发生。
（3）根据实际情况，采取以下措施：①保障粮油供应：协调相关企业，优先保障受灾地区粮油供应。
②应急物资调配：根据需要，调配应急物资，确保受灾群众基本生活需求。
③道路保障：协调交通部门，确保救援车辆畅通无阻。
3. 信息发布（1）应急指挥部负责对外发布突发事件信息，确保信息准确、及时。
（2）各相关部门按照职责分工，配合应急指挥部做好信息发布工作。
五、应急保障措施1. 物资保障（1）储备粮油、应急物资，确保应急需求。
（2）建立应急物资调拨机制，确保应急物资及时到位。
2. 人员保障（1）组建应急队伍，提高应急处置能力。
（2）定期开展应急演练，提高应急队伍实战能力。
3. 资金保障（1）设立应急资金，确保应急工作顺利开展。
（2）合理调配资金，提高资金使用效率。
六、应急预案的修订与实施1. 本预案由应急指挥部负责修订。
2. 本预案自发布之日起实施。
3. 各相关部门应结合实际，制定本部门的应急预案，并报应急指挥部备案。
4. 本预案的解释权归应急指挥部所有。
粮油厂突发事件应急预案
一、预案概述为确保粮油厂在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障粮油供应安全，特制定本预案。
二、组织机构1. 应急指挥部：由厂长担任总指挥，副厂长担任副总指挥，各部门负责人为成员。
负责应急工作的全面指挥和协调。
2. 应急小组：下设以下几个小组：- 现场处置组：负责现场应急处置，包括人员疏散、设备隔离、火灾扑救等。
- 医疗救护组：负责受伤人员的救治和转运。
- 后勤保障组：负责应急物资的供应、运输和调配。
- 信息宣传组：负责信息收集、报告和宣传。
- 通讯联络组：负责应急通讯设备的维护和保障。
三、突发事件分类及处置措施1. 火灾事故：- 现场处置组：立即启动灭火系统，组织人员进行灭火，同时切断电源和气源。
- 医疗救护组：对受伤人员进行救治，并及时转运至医院。
- 后勤保障组：提供灭火器材、防护用品等物资。
- 信息宣传组：及时向有关部门报告火情，做好舆论引导。
2. 人员伤害：- 现场处置组：立即组织人员进行救援，并保护现场。
- 医疗救护组：对受伤人员进行救治，并及时转运至医院。
- 后勤保障组：提供医疗救护设备、药品等物资。
- 信息宣传组：及时向有关部门报告伤情，做好舆论引导。
3. 设备故障：- 现场处置组：立即组织人员进行抢修，确保设备正常运行。
- 后勤保障组：提供备品备件、维修工具等物资。
- 信息宣传组：及时向有关部门报告设备故障情况。
4. 自然灾害：- 现场处置组：立即组织人员进行抢险救灾，确保人员和财产安全。
- 后勤保障组：提供救灾物资、设备等。
- 信息宣传组：及时向有关部门报告灾情，做好舆论引导。
四、应急响应程序1. 突发事件发生后，现场处置组立即启动应急预案，组织人员进行应急处置。
2. 医疗救护组对受伤人员进行救治，并及时转运至医院。
3. 后勤保障组提供应急物资、设备等。
4. 信息宣传组及时向有关部门报告事件情况，做好舆论引导。
5. 应急指挥部根据事件发展情况，调整应急响应措施。
粮油企业专项应急预案
一、编制目的为提高本企业应对粮油市场突发事件的应急能力，保障粮油生产、供应、销售环节的稳定运行，确保员工生命财产安全，维护企业和社会稳定，特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国突发事件应对法》2. 《粮食应急预案》3. 《粮油应急管理规定》4. 企业实际情况三、适用范围本预案适用于本企业因自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等突发事件导致粮油生产、供应、销售环节出现异常情况时，采取的应急处置措施。
四、组织机构及职责1. 应急指挥部：负责应急工作的全面领导、协调和指挥。
- 指挥长：企业主要负责人- 副指挥长：分管生产、供应、销售、安全等部门的负责人- 成员：各部门负责人及有关人员2. 应急处置小组：负责具体实施应急预案，包括：- 生产保障组：负责粮油生产的恢复和保障- 供应保障组：负责粮油供应渠道的保障和协调- 销售保障组：负责粮油销售的稳定和保障- 安全保障组：负责企业内部安全及应急物资保障五、应急响应程序1. 信息报告：发生突发事件时，立即向应急指挥部报告，并按照要求及时上报上级主管部门。
2. 应急响应：应急指挥部根据突发事件情况，启动应急预案，组织应急处置小组开展应急处置工作。
3. 应急处置：- 生产保障组：尽快恢复生产，确保粮油供应。
- 供应保障组：协调供应商，确保粮油原料供应。
- 销售保障组：加强与销售渠道的沟通，确保粮油销售稳定。
- 安全保障组：加强企业内部安全检查，确保员工生命财产安全。
4. 应急结束：应急处置工作完成后，应急指挥部宣布应急结束，恢复正常生产、供应和销售。
六、应急保障措施1. 应急物资储备：储备必要的应急物资，如粮油、防护用品、应急车辆等。
2. 应急培训：定期开展应急培训，提高员工应急意识和应急处置能力。
3. 应急演练：定期开展应急演练，检验应急预案的有效性和可行性。
七、附则1. 本预案由企业应急指挥部负责解释。
2. 本预案自发布之日起实施。
通过制定和实施本预案，本企业将有效提高应对粮油市场突发事件的能力，保障粮油生产、供应、销售环节的稳定运行，为维护企业和社会稳定贡献力量。
粮油企业的应急预案
一、总则1. 编制目的为保障我国粮油市场的稳定供应，维护消费者利益，确保企业安全生产，应对可能发生的突发事件，特制定本预案。
2. 编制依据依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国食品安全法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本预案。
3. 适用范围本预案适用于企业内部发生的粮油生产、储存、运输、销售等环节中的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
4. 工作原则（1）预防为主，防治结合；（2）统一领导，分级负责；（3）快速反应，协同应对；（4）科学决策，确保安全。
二、组织机构及职责1. 组织机构成立粮油企业应急预案领导小组，负责应急预案的制定、实施和监督工作。
2. 职责（1）应急预案领导小组：a. 负责应急预案的制定、修订和发布；b. 组织开展应急预案的宣传、培训和演练；c. 协调各部门、各环节的应急工作；d. 指导和监督应急预案的实施。
（2）应急指挥部：a. 负责应急工作的组织、指挥和协调；b. 制定应急工作方案；c. 指导各部门、各环节的应急工作；d. 向领导小组报告应急工作情况。
（3）应急工作小组：a. 负责具体应急工作的组织实施；b. 指导和协调相关部门、环节的应急工作；c. 向应急指挥部报告应急工作情况。
三、应急响应1. 预警（1）密切关注各类风险信息，及时发布预警信息；（2）加强对粮油生产、储存、运输、销售等环节的监督检查，确保安全生产；（3）制定应急预案，明确应急响应流程和措施。
2. 应急响应（1）根据突发事件等级，启动相应级别的应急响应；（2）应急指挥部立即召开会议，研究制定应急工作方案；（3）各部门、各环节按照应急预案要求，迅速采取应急措施；（4）加强信息沟通，确保应急工作高效有序进行。
四、应急保障1. 物资保障（1）储备必要的应急物资，如粮油、食品、医疗用品等；（2）建立应急物资调配机制，确保应急物资的及时供应。
2. 人员保障（1）组织应急队伍，明确人员职责；（2）开展应急培训，提高员工应急处理能力。
粮油公司突发事件应急预案
一、总则1.1 编制目的为保障公司粮油安全，有效预防和及时应对粮油生产、储存、运输和销售过程中可能发生的突发事件，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和不良社会影响，特制定本预案。
1.2 编制依据依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，结合我公司实际情况，制定本预案。
1.3 适用范围本预案适用于公司粮油生产、储存、运输和销售过程中发生的火灾、泄漏、中毒、自然灾害、公共卫生事件等突发事件。
二、组织机构及职责2.1 应急指挥部成立粮油公司突发事件应急指挥部，负责指挥、协调和监督突发事件应急工作。
2.1.1 指挥长：公司总经理2.1.2 副指挥长：公司副总经理、各部门负责人2.1.3 成员：各部门负责人、应急管理人员、技术人员等2.2 应急指挥部职责- 制定和修订应急预案；- 指挥、协调和监督突发事件应急工作；- 组织应急演练；- 向相关部门报告突发事件信息；- 做好善后处理工作。
2.3 应急小组根据突发事件类型，成立相应的应急小组，负责具体应急处置工作。
2.3.1 火灾应急小组- 负责火灾事故的应急处置；- 组织人员疏散和灭火；- 与消防部门协调配合。
2.3.2 泄漏应急小组- 负责泄漏事故的应急处置；- 组织人员疏散和泄漏物质控制；- 与环保部门协调配合。
2.3.3 中毒应急小组- 负责中毒事故的应急处置；- 组织人员救治和隔离；- 与卫生部门协调配合。
2.3.4 自然灾害应急小组- 负责自然灾害事故的应急处置；- 组织人员疏散和救援；- 与政府部门协调配合。
三、应急处置3.1 预警与报告- 建立突发事件预警机制，及时收集和监测粮油生产、储存、运输和销售过程中的安全信息；- 发现突发事件苗头，立即报告应急指挥部；- 指挥部根据情况启动应急预案。
3.2 应急处置- 火灾事故：立即启动火灾应急预案，组织人员疏散和灭火，同时报告消防部门；- 泄漏事故：立即启动泄漏应急预案，组织人员疏散和泄漏物质控制，同时报告环保部门；- 中毒事故：立即启动中毒应急预案，组织人员救治和隔离，同时报告卫生部门；- 自然灾害：立即启动自然灾害应急预案，组织人员疏散和救援，同时报告政府部门。
粮油应急预案措施
一、指导思想为有效应对各类突发事件，确保粮油市场供应稳定，保障人民群众的基本生活需求，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规，结合我国实际情况，制定本预案。
二、适用范围本预案适用于以下突发事件：1. 粮油生产、加工、储存、运输等环节发生事故，导致粮油供应中断或短缺；2. 自然灾害、公共卫生事件等突发事件，影响粮油市场供应；3. 粮油价格异常波动，可能引发市场恐慌、抢购等行为；4. 其他可能影响粮油市场供应的突发事件。
三、应急组织体系1. 成立粮油应急指挥部，负责指挥、协调、监督应急工作；2. 设立粮油应急办公室，负责应急工作的具体实施；3. 各级粮食行政管理部门、商务部门、农业农村部门等相关部门按照职责分工，共同做好粮油应急工作。
四、应急措施1. 监测预警（1）建立健全粮油市场监测体系，实时掌握粮油生产、加工、储存、运输等环节的供需状况；（2）加强舆情监测，及时了解群众对粮油市场的关切和需求；（3）对可能引发粮油市场异常波动的突发事件，提前发布预警信息。
2. 应急储备（1）加强粮油储备体系建设，确保储备粮油数量充足、质量合格；（2）优化储备布局，提高储备粮油调运效率；（3）完善储备粮油的轮换机制，确保储备粮油新鲜、安全。
3. 应急调度（1）建立粮油应急调度指挥系统，实时掌握粮油市场动态；（2）根据粮油市场供应情况，及时启动应急调度机制；（3）协调各级粮食行政管理部门、商务部门、农业农村部门等相关部门，共同做好粮油调运工作。
4. 应急保障（1）加强粮油应急保障企业建设，提高企业应急加工和供应能力；（2）保障粮油运输通道畅通，确保粮油运输安全、及时；（3）加强应急物资储备，为应急工作提供有力保障。
5. 应急宣传（1）加强粮油市场信息发布，及时回应群众关切；（2）开展应急知识普及，提高群众应对突发事件的能力；（3）加强与媒体的沟通合作，做好应急宣传工作。
五、应急响应1. 紧急响应（1）当粮油市场出现供应中断或短缺时，立即启动紧急响应机制；（2）协调相关部门，采取应急措施，确保粮油市场供应稳定。
粮油市场供应突发事件应急预案
粮油市场供应突发事件应急预案粮油市场供应突发事件应急预案1、总则1.1、编制目的建立健全。
县成品粮油市场供应突发事件的预警和应急机制，有效预防和及时消除因突发事件引起的成品粮油市场异常波动，满足居民日常基本生活需要，维护社会稳定。
1.2、编制依据根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《。
县突发公共事件总体应急预案》和《。
县生活必需品市场供应突发事件应急预案》、《。
县粮食应急保障预案》制定本预案。
1.3、实用范围本预案实用于因自然灾害、事故灾难、突发公共卫生事件和突发社会主要事件等造成或可能造成的成品粮食、食用油等生活必需品市场异常波动，供求严重失衡，在较大范围内引起抢购、价格猛涨或商品脱销，影响社会稳定，需要立即处置的突发公共事件的应对工作。
1.4、工作原则、统一指挥、分级负责。
县成品粮油市场供应突发事件的应急处置工作，在县政府的统一领导下，县粮食局负责，各乡人民政府和县级相关部门配合。
、职责明确，分工合作。
在县政府的统一领导下，县粮食局按照部门职能处置成品粮油市场供应突发事件，如发生超出本部门职责范围的情况，则由县粮食局请示县政府启动上一级预案，或提请县政府明确由县粮食局牵头，根据归口管理的原则，各相关部门分工合作，确保市场有序供应。
、预防为主，平战结合。
全县各粮食经营企业应按照《粮食流通管理条例》，按不低于企业年经营量20%保持最低库存，确保粮油市场供应突发事件的应急需要。
县粮食局应做好成品粮油市场供应预警监测工作，坚持预防为主，建立“快速、高效”的应急反应机制。
1.5、突发事件分级粮油市场异常波动的级次，按照影响范围的大小，分为国家级、省级、市级和县级。
2、组织指挥体系及职责2.1、组织指挥体系由县粮食局成立。
县成品粮油市场供应突发事件应急专项工作组，在县政府的统一领导下，负责全县粮油市场供应突发事件的处置工作。
粮油企业粮食供应应急预案
粮油企业粮食供应应急预案一、前言粮油企业负责保障社会对粮食的需求，是国家经济发展中重要的组成部分。
然而，面临自然灾害、物流中断等突发情况时，粮油供应链可能会受到严重影响。
为了应对这些应急情况并保证粮食供应的正常进行，粮油企业应制定一套完备的应急预案，以便应对不可预见的突发事件。
二、应急预案目标粮油企业的应急预案的目标是确保粮食供应的连续性和及时性，并保障消费者的基本生活需求。
具体目标包括：1.快速响应：及时评估应对事件的影响，并迅速采取行动以降低损失和影响；2.保证供应：确保粮食供应链的畅通和供应的稳定性；3.疏导需求：合理分配有限资源，确保全面满足需求；4.提高效率：通过合理的调度和管理，提高企业粮食供应的效率和准确性；三、应急预案内容1. 应急组织与责任粮油企业应设立应急管理部门，并确立应急管理团队。
该团队应包括以下职责：•应急领导：负责组织、指挥和协调应急工作；•通信与协调：与政府、供应商、客户、合作伙伴等保持紧密联系，确保信息传递有效和及时；•监测与评估：监测粮食市场和供应链的情况，及时评估应对事件的影响；•应急响应：根据情况调整供应链、调度资源，迅速应对突发事件；•报告与总结：及时向上级汇报应急工作情况，并总结课程，提出改进意见。
2. 风险评估与预警粮油企业应定期进行风险评估，并建立风险预警系统。
重点包括：•自然灾害：如洪水、地震、旱灾等；•物流中断：如交通事故、工厂停产等；•战争和政治动荡：如国内外冲突、政权转移等。
该系统应能及时检测潜在风险，并提供预警信息。
基于预警信息，粮油企业应采取相应措施，做好应对准备。
3. 调度和资源保障在应急情况下，粮油企业应合理调度和管理资源，以确保粮食供应链的稳定性。
具体措施包括：•与供应商协商并保持密切联系，确保及时供应；•加强仓储能力和运输能力的管理，提高供应链的弹性；•制定合理的库存策略，确保供应量能持续满足需求；•加强对关键设备、仓库和运输工具的维护和管理，确保其正常运转；•与相关政府部门和行业组织合作，共同应对突发事件。
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2018年粮油市场供应突发事件应急预案
1、总则
1.1、编制目的
建立健全。
县成品粮油市场供应突发事件的预警和应急机制，有效预防和及时消除因突发事件引起的成品粮油市场异常波动，满足居民日常基本生活需要，维护社会稳定。
1.2、编制依据
根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《。
县突发公共事件总体应急预案》和《。
县生活必需品市场供应突发事件应急预案》、《。
县粮食应急保障预案》制定本预案。
1.3、实用范围
本预案实用于因自然灾害、事故灾难、突发公共卫生事件和突发社会主要事件等造成或可能造成的成品粮食、食用油等生活必需品市场异常波动，供求严重失衡，在较大范围内引起抢购、价格猛涨或商品脱销，影响社会稳定，需要立即处置的突发公共事件的应对工作。
1.4、工作原则
（1）、统一指挥、分级负责。
县成品粮油市场供应突发事件的应急处置工作，在县政府的统一领导下，县粮食局负责，各乡（镇）人民政府和县级相关部门配合。
（2）、职责明确，分工合作。
在县政府的统一领导下，县粮食局按照部门职能处置成品粮油市场供应突发事件，如发生超出本部门职责范围的情况，则由县粮食局请示县政府启动上一级预案，或提请县政府明确由县粮食局牵头，根据归口管理的原则，各相关部门分工合作，确保市场有序供应。
（3）、预防为主，平战结合。
全县各粮食经营企业应按照《粮食流通管理条例》，按不低于企业年经营量20%保持最低库存，确保粮油市场供应突发事件的应急需要。
县粮食局应做好成品粮油市场供应预警监测工作，坚持预防为主，建立“快速、高效”的应急反应机制。
1.5、突发事件分级
粮油市场异常波动的级次，按照影响范围的大小，分为国家级（I级）、省级（II 级）、市级（III级）和县级（IV级）。
2、组织指挥体系及职责
2.1、组织指挥体系
由县粮食局成立。
县成品粮油市场供应突发事件应急专项工作组（以下简称工作组），在县政府的统一领导下，负责全县粮油市场供应突发事件的处置工作。
专项工作组组长由县粮食局局长担任，副组长由分管副局长担任，专项工作组下设供应保障小组、市场监管小组、联络协调小组、新闻宣传小组。
2.2、专项工作组主要职责
（1）、确定下属各小组的具体职责任务及分工；
（2）、经请示县政府同意后，决定启动或终止本预案；
（3）、在县政府统一领导和指挥下，研究判断事件形势和事态发展走向，对突发事件的处置和应对措施进行决策，制定应急响应工作的具体方案，协调县级有关部门、乡（镇）人民政府组织实施，并监督检查落实情况；
（4）、在县政府的统一领导和指挥下，决定成品粮油市场供应突发事件新闻发布的有关事宜；
（5）、负责粮油市场监测；
（6）、负责检查落实粮油储备情况；
（7）、负责协调有关重点企业组织落实粮油货源，并迅速投放市场。
（8）、负责与市粮食局联系工作；
（9）、研究落实县政府和上级有关部门交办的其它有关成品粮油突发事件应急处置工作的重大事项。
2.3、专项工作组各小组主要职责
供应保障小组由收储安全股牵头，有关股室和单位抽调专人组成，主要负责商品粮油的投放，负责组织定点企业生产、采购，以及各项应急物资调配和市场调控等工作。
市场监管小组由政策法规股牵头。
有关股室和单位抽调专人组成，负责市场动态，对市场进行调查、统计、分析、预测。
并负责协调公安、税务、工商、物价、质
量技术监督等部门，强化市场监管，打击不法经营。
联络协调小组由监审股牵头，有关股室和单位抽调专人组成，主要负责向县政府和市粮食局汇报和请示，以及各项对外联络和协调工作。
新闻宣传小组由办公室牵头，有关股室和单位抽调专人组成，统一负责对外信息发布和舆论宣传工作。
3、预警和预防机制
3.1、预警信息监测
为及时发现并有效控制市场异常波动，要逐步建立和完善成品粮油市场供应突发事件的预警信息监测体系，要利用现有市场信息网络系统，对全县成品粮油市场进行监测，实行信息报送制度，并指定落实具体部门和人员对市场运行进行动态监测与分析，建立起一套畅通的信息沟通网络，准确监测、及时反馈、科学预警。
3.2、预警信息收集和报告
市场监管小组负责督促定点监测企业按要求及时、准确、完整的报送有关数据资料，深入各粮油超市、粮油经营门市部现场检查成品粮油价格变化情况。
对发现的潜在隐患以及可能发生的市场异常波动，必须依照规定的程序和时限及时报告。
3.3、预警级别
按照突发事件发生的严重性和紧急程度确定预警分为4级，红色预警警报对应于国家级（I级）市场异常波动，黄色预警警报对应于发生省级（II级）市场异常波动，橙色预警警报对应于发生市（州）级（III级）市场异常波动，蓝色预警警报对应于发生县级（IV级）市场异常波动。
3.4、市场异常波动的报告，确认及预警发布。
县（乡）各大型超市，粮油零售门市如出现抢购粮油，导致粮油价格在较大范围内猛涨或粮油商品断档脱销，影响到社会稳定，应在1小时内向县人民政府报告，同时向市粮食局报告。
经核实确证为县级（IV）市场异常波动的，县粮食局应在核实确证1小时向县人民政府和市粮食局报告，并立即研究、判断事件形势和事态发展走向，请示县政府启动本（IV级）应急预案。
在接到报告的2小时内，县粮食局向各乡（镇）、部门发布蓝色预警警报，并由市粮食局向周边各县粮食局通报情况。
如确证为市（州）级（III级）省级（II级）或国家级（I级）市场异常波动的
则由市粮食局、省粮食局或国家粮食局发布相应的橙色、黄色、或红色预警警报，启动相应紧急预案，并向各县、市、州通报情况。
4、应急响应
4.1、分级响应机制及程序
按照工作分工、分级负责、快速反映的原则，应急工作由县粮食局负责组织实施，并报县政府启动本级预案。
4.2、信息共享和处理
县级有关部门、各乡（镇）人民政府接到粮油突发事件信息后，应及时核查了解情况，并向县粮食局通报。
县粮食局对各类信息进行汇总、测监数据、科学分析、综合评判、及时向县政府和市粮食局报告同时抄送县级有关部门。
报送突发事件信息，应包括：报送信息单位名称、人员姓名或联系电话、事件发生的时间、地点、起因、造成的影响、已采取的措施、可能造成的进一步危害、下一步应采取措施的建议等内容。
4.3、指挥和协调启动本预案（IV级）响应后，专项工作组在县政府的统一领导下，根据应急工作需要，及时主持召开会议，研究部署应急处置工作，监督检查应急处置任务落实情况。
各小组根据本预案所明确的分工，履行粮油应急处置职责。
4.4、新闻发布
4.4.1 、新闻发布的管理
全县成品粮油市场的供应突发事件的新闻发布工作，严格按照有关规定，在县政府的统一领导下，由专项工作组的新闻宣传小组负责组织发布。
4.4.2 、新闻发布的原则
坚持实事求是、及时准确、客观全面、遵守纪律的原则。
5、应急措施
5.1、信息引导
专项工作组新闻宣传小组负责及时协调宣传部门组织报刊、广播、电视等新闻媒体向社会通报市场供求状况，消除消费者恐慌心理，正确引导消费。
5.2、市场供应链采购
县粮食局应督促重点联系的流通、加工企业积极组织货源、动用商品粮油库存、保障市场供应。
5.3、企业应急生产
必要时，全县可以统一调配粮油货源，由县粮食局下文各购销企业调粮到加工企业加工，在特殊情况下，请示县政府同意，动用县级储备粮以满足人民生活必需。
5.4、定量或限量销售
情况特别严重时，经请示县政府同意，对商品粮油等暂时统一发放、分配和定量或限量销售。
5.5、请求援助
情况特别严重时根据需要和程序，向相关部门或兄弟县（区）提出援助请求。
6、应急结束
粮油市场供应突发事件应急处置工作完毕，由县专项工作组终止应急响应，并通知各有关单位，同时写出总结报告上报县政府和市粮食局并分送有关单位。
7、应急保障
7.1、企业联系制度
建立粮油重点响应企业联系制度，18年县粮食局已与相关单位签订责任书，各相关企业务必按责任书逐项落实，并按时向县粮食局报表，建立资源动态数据库，形成应急处置快速反应体系。
重点加工企业：。
米业有限公司、油脂有限责任公司、。
面业有限公司。
重点零售企业：城镇粮油购销公司、。
粮油购销公司、。
粮油购销公司、。
粮油购销公司、。
超市有限责任公司、。
超市。
8、附则
8.1、预案管理和更新
本预案应根据客观情况和处置突发事件的经验不断调整和完善，修订工作由县粮食局负责。
8.2、奖励与责任
在处置突发事件过程中，对于表现突出、处置果断、决策正确的单位和个人，给予表彰奖励。
对于贻误时机造成严重后果的，将依照有关法律法规，追究单位领导和当事人责任。