建筑施工企业安全文化建设之我见.doc
建筑施工企业的安全文化建设(三篇)
建筑施工企业的安全文化建设施工企业安全文化是以生产安全为主题、以施工企业全体成员为主体、以安全生产管理过程为主线、以科学的思维方法为特征的一种文化，是对全体成员进行安全教育，以增强安全意识的一种方式。
它对全体成员的思想观念、思维方式、道德品质、工作技巧、生话方式和行为习惯等将产生系列影响。
一、建设施工企业安全文化的必要性1．建设施工企业安全文化是施工企业生产安全管理自身的需要。
构健安全文化，能够增强管理上的道德含量和安全意识，符合施工企业所有人员的客观实际及生产场地的特征，是解决所有人员对安全的认识问题、形成正确的安全意识的有效形式；构建安全文化就是要营造一种安全和谐的文化氛围，使所有人员形成一种安全思维定势，把搞好生产安全管理作为出发点和归宿点。
2．建设施工企业安全文化是施工企业在市场经济条件下生存与发展的需要。
为社会输送高质量、用户满意的不同建筑产品及服务成为施工企业奉行的基本原则，施工企业要把安全文化建设与生产安全管理活动有机地联系起来，建立起安全生产保证体系，使施工企业的安全管理有组织保障。
施工企业要搞好意识形态领域的安全文化建设，通过思想教育、行为规范、文化熏陶、环境影响等，激发全体成员高度的责任感、使命感，视安全为施工企业生存的前提，从而组成由施工企业的组织层面、成员的思想层面构成的多维的安全管理体系，使施工企业的安全管理充满活力和动力，达到生产环境安全的目的。
这样，才能增强施工企业的市场竞争力，提高经济效益，为社会输送更多合格的建筑产品及服务。
3．建设施工企业安全文化是弥补施工生产安全管理工作缺陷的需要。
引起安全事故的直接原因可分为两类，即物的不安全状态和人的不安全行为。
物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态，不包括纯粹由于人的行为导致的物的不安全状态，如违章堆放的物料、私自焊接使用的压力容器等。
物的不安全状态是事故发生的根源，如果没有物的不安全状态存在(即达到了物的本质安全)，则人的行为也就无所谓安全还是不安全。
施工企业安全文化建设之我见
施工企业安全文化建设之我见作者：蔡剑涛来源：《现代企业文化·理论版》2016年第02期中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2016）01-000-02摘要企业安全文化是企业在长期的安全生产经营过程中逐步形成并为全体员工认可和恪守的共同价值观与行为准则的总和。
是员工安全意识、安全理念、安全习惯、职业道德、安全价值观念的反映。
要实现施工企业长治久安，就必须着力培育具有施工企业特色的安全文化，用以规范广大员工的思想和行为，筑牢安全生产根基。
关键词企业安全文化施工企业安全生产一、培育发展企业安全文化的必要性实践证明，安全文化是企业实现安全生产的基础和灵魂。
要实现根本的安全，出路在于安全文化建设，培育企业安全文化有着非常的必要性。
1.培育安全文化是企业生存发展的需要。
建筑施工企业处于激烈竞争状态，完善产品结构、扩大生产规模，取得好的经济效益均需要有一个安全稳定的环境。
安全文化建设，既有利于有效控制违章行为、根除安全隐患、防止安全质量事故，又有助于树立良好的信誉形象，提高营销质量和拓展市场，为企业持续稳定发展“添翼”。
2.培育安全文化是预防事故的治本之举。
物的不安全状态和人的不安全行为是造成事故的主要因素，两者相比，后者是主因。
安全文化就是要从人文因素的深层次方面规范人的安全思想和行为，所以说安全文化是安全生产的基础、是预防事故的治本之举。
3.培育安全文化有利于提升对安全重要性认识。
现实中，部分员工安全意识淡漠，认识片面，也有部分领导的安全意识是被动形成，即：上级盯得紧、怕“乌纱”保不住、怕经济处罚，存在为应付而抓安全的思想。
培育安全文化，能使企业全体员工切实树立“安全第一”的哲学观、“预防为主”的科学观、“安全就是效益”的经济观、以人为本的情感观、安全管理的基础观，从认识深处确立安全发展的思想。
从而适应新《安全生产法》对提高全社会的安全生产意识、推进安全生产诚信体系建设等加强安全文化建设的要求。
建筑施工中的安全文化建设
建筑施工中的安全文化建设建筑施工中的安全问题一直是一个备受关注的问题。
为了保障工人的安全和健康，建筑企业必须加强对安全的重视和管理。
安全文化建设就是一种有效的管理方式，通过培养和推广安全文化来提升施工安全水平。
本文将就建筑施工中的安全文化建设进行讨论。
一、安全意识教育在建筑施工行业中，安全意识教育是非常重要的。
通过对所有从业人员进行必要的安全意识培训，可以提高员工的安全意识和安全技能。
企业可以通过定期安排集中学习、安全会议、安全演练等方式来加强员工的安全意识和技能。
员工的安全意识和技能的提升，不仅可以减少工伤事故的发生，也可以提高企业的生产效率和员工素质。
二、安全制度建设建筑施工企业应该建立科学合理的安全制度，以保证施工过程中工人的生命安全和身体健康。
企业可以通过建立安全责任制度、安全检查制度、安全奖惩制度、安全预案制度、应急救援制度等方式来保障施工安全。
通过完善的安全管理制度，可以让员工在施工过程中自觉遵守安全规定，减少安全事故的发生。
三、现场管理现场管理是企业加强安全文化建设的一个重要环节。
企业应该建立完善的安全检查机制，定期对现场进行安全检查和记录。
此外，企业应该为施工现场配备充足的防护设备，确保工人在工作时得以充分保障自身的安全。
对于施工现场出现的隐患和问题，企业必须及时发现并采取有效的应对措施，以保证施工安全的顺利进行。
四、员工奖励激励在安全文化建设中，员工的积极性和主动性是非常重要的。
为了鼓励员工参与安全文化建设，企业可以采取一系列措施进行奖励和激励。
例如：开展安全知识答题比赛、安全经验交流活动、设立安全先进个人奖等等。
这些活动不仅可以激发员工的工作热情，还可以提高员工的安全意识和技能，为施工安全保驾护航。
总之，建筑施工中的安全文化建设是一项长期的工程。
企业必须积极推行安全文化建设，从安全宣传、安全意识教育、安全制度建设、现场管理和员工奖励激励这几个方面入手，全面提高员工的安全意识和技能，这样才能确保施工的安全和顺利进行。
建筑施工企业安全文化建设之我见
建筑施工企业安全文化建设之我见1.对平安文化建设的根本认识平安文化是企业文化的重要组成局部，是企业在长期平安生产活动中形成的具有本企业特色的平安管理制度和管理方法、员工的平安意识和行为标准的总和。
企业平安文化建设是近年来平安科学领域提出的一项企业平安生产保障新对策，是平安系统工程和现代平安管理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要根底工程。
平安文化是平安生产管理有效运转的保证体系。
平安文化建立的软硬件设施，决定着平安生产系统运行的成败。
已形成积极有效平安文化体系的施工企业，其平安生产状况必然处于稳定向好状态；而消极的或没有形成平安文化背景的，其平安管理的作用那么难于发挥，生产状况那么处于不稳定的波动状态。
成功施工企业的开展经验证明，平安文化建设是解决平安生产问题的有效方法和重要途径。
施工企业平安文化建设，必须从企业所创造的建筑工程产品、所处的施工环境和自身开展规模的要求出发，对传统的平安管理进行辨证扬弃，使企业平安管理从以物为主到以人为中心的转变，突出人在平安管理中的主体地位和作用，真正树立起人是平安的动力，人是平安的主体，人是平安的目的的根本理念，以表达平安价值为核心、以治理平安行为为重点、以优化平安模式为导向，创立本质型平安文化企业。
综上所述我们认为，积极有效的平安文化是企业实现本质平安型的基石。
论文格式。
要构建和谐平安施工环境，就必须转变传统的企业平安管理观念，用新的视角和思维方式来处理平安管理出现的问题。
企业应该将平安文化建设看作是保障平安生产、维护员工平安与健康、实现平安可持续开展的成功阶梯，而并非是由于国家法律法规的规定以及各级平安监管部门的要求才不得不进行的外表工作。
精明的企业管理者认为，平安文化的塑造和开展已经成为企业凝聚人心，开展壮大的成功要素，是实现综合效益目标的重要举措，是内鼓士气，外扬名气，树立形象，提升核心竞争力的成功宝典。
2.建立有效的平安文化建设运行机制施工平安文化的功能，不是片面的、孤立地去解决平安生产出现的问题，而是系统地化解各种平安矛盾。
建筑类企业的安全文化建设范文（二篇）
建筑类企业的安全文化建设范文一、引言安全文化是指企业中员工对安全的态度、价值观和行为的总和。
对于建筑类企业来说，安全文化的建设是至关重要的，因为建筑行业具有较高的风险性，而一个良好的安全文化可以有效降低事故发生的概率，保障员工的生命安全和企业的可持续发展。
本文将探讨建筑类企业的安全文化建设，并提供一个范文。
二、安全意识的培养安全意识是建立安全文化的基础，只有员工对安全问题有足够的认识和重视，才能形成良好的安全文化。
为了培养员工的安全意识，建筑类企业可以采取以下措施：1.组织安全培训：定期组织各类安全培训，提高员工的安全意识和专业知识，加强对安全事故的识别和应对能力。
范文：建筑公司每月组织一次安全培训，邀请专业人士进行讲座，内容包括安全意识培养、事故案例分析、应急处理等。
同时，还设立了安全问题答疑平台，员工可以随时提问和交流。
2.强化安全宣传：通过宣传活动向员工传递安全理念，提高他们的安全意识和责任感。
范文：建筑公司每年举办一次安全主题活动，通过海报、宣传册等形式将安全知识和注意事项宣传给全体员工。
此外，还成立了安全文化宣传小组，负责定期发布安全警示和温馨提示。
3.建立安全奖惩机制：通过安全奖励和惩罚的方式激励员工遵守安全规定，养成安全习惯。
范文：建筑公司设置了安全奖励制度，对遵守安全规定、积极参与安全活动的员工进行表彰和奖励。
同时，对于违反安全规定、发生事故的员工，将进行相应的处罚和教育。
三、风险评估与控制建筑行业的工作环境和施工过程有很多潜在的安全风险，因此，风险评估和控制是建立安全文化的关键。
建筑类企业可以采取以下措施：1.制定安全规章制度：明确工作流程和各个岗位的责任，规定安全操作要求，确保员工遵守标准操作程序和安全规定。
范文：建筑公司制定了一系列的安全规章制度，包括高空作业、电气安全、消防安全等方面的规定。
并将这些规定进行宣传和培训，确保员工理解和遵守。
2.开展风险评估：定期对施工现场进行风险评估和隐患排查，及时发现和处理潜在的安全风险。
建筑施工企业的安全文化建设范文（二篇）
建筑施工企业的安全文化建设范文第一章引言近年来，中国建筑行业发展迅速，然而在建筑施工过程中，安全事故频发，给企业和社会造成了沉重损失。
为了提高建筑施工企业的安全管理水平，有效预防事故的发生，提高员工的安全意识和素质，必须建立健全安全文化，从而形成良好的安全环境。
本文旨在探讨建筑施工企业安全文化建设的重要性和具体措施。
第二章安全文化的概念和意义2.1 安全文化的定义安全文化是指在组织内形成的一种价值观念和行为方式，强调安全事故的预防，使每个员工都养成安全工作的习惯和意识。
安全文化是建立在安全管理制度和安全技术措施之上的一种文化形态。
2.2 安全文化的意义建立良好的安全文化对建筑施工企业具有重要意义。
首先，安全文化可以有效减少事故的发生，保护员工的身体健康和生命安全。
其次，安全文化可以提高员工的工作积极性和效率，促进企业的长远发展。
最后，安全文化可以树立企业的良好形象，增强社会的信任度。
第三章建筑施工企业安全文化建设的主要内容3.1 安全理念的普及企业领导要明确传达安全文化建设的重要性，制定和公布企业的安全政策和标准，要求各级员工要把安全工作放在首位，牢固树立安全意识。
3.2 安全培训的开展企业要定期组织安全培训，提高员工的安全意识和技能。
培训内容包括安全操作规程、事故案例分析、应急处理等，培训方法可以采用现场观摩、模拟演练等方式。
3.3 安全设施的完善企业应配备必要的安全设施，如安全防护网、安全帽、安全绳等，确保员工在工作中的人身安全。
此外，企业还应建立完善的安全检查制度，加强安全设施的巡查和维护工作。
3.4 安全责任的落实企业要明确安全责任的分工，建立健全的安全管理机制。
各级领导要带头执行安全制度，对违反安全规定的行为进行严肃处理。
同时，企业要加强对教育、培训和医疗救助等方面的投入，提供良好的员工福利。
3.5 安全文化的宣传企业要广泛宣传安全文化，加强员工的安全意识和责任感。
可以通过悬挂安全宣传标语、制作安全宣传册、举办安全知识竞赛等方式，提高员工对安全文化的认识和理解。
建筑施工现场安全文化建设经验分享
建筑施工现场安全文化建设经验分享在建筑施工行业，安全问题一直备受关注。
为了保障工人的安全和生命财产的安全，建筑施工现场安全文化建设变得尤为重要。
在这篇文章中，我将分享一些我个人的经验和建议，以帮助大家更好地开展建筑施工现场安全文化建设。
1. 树立安全意识首先，树立安全意识是建筑施工现场安全文化建设的基础。
所有参与施工的人员，无论是管理者还是普通工人，都应该时刻保持高度警惕，明确安全第一的理念。
只有通过深入人心的安全意识，才能引导每个人自觉遵守安全规定，从而达到施工现场的安全文化建设目标。
2. 安全培训建筑施工现场的工人数量庞大，而且涉及到的工种繁多。
因此，为了确保每个工人都有足够的安全知识和技能，安全培训必不可少。
培训内容可以包括施工现场的安全规范、紧急疏散演练、个人防护装备的正确使用等。
通过系统的培训，可以提高工人的安全意识和应急反应能力，从而降低事故的发生率。
3. 安全责任制建立科学合理的安全责任制是推进安全文化建设的重要措施。
管理者需要明确各级责任人的安全职责和权限，并建立相应的考核机制。
在施工现场，每个责任人都应该对所负责区域的安全负责，积极推动安全措施的实施，并及时解决存在的安全隐患。
4. 安全管理措施在施工现场，合理有效的安全管理措施是确保施工安全的关键。
例如，建立健全的施工计划，确保施工顺序和流程合理，减少工人之间的碰撞和冲突。
此外，对于高风险工作环节，要进行专门管控，设置警示标识和防护设施，确保工人的安全。
5. 安全技术措施安全技术措施是建筑施工现场安全文化建设的重要环节。
通过引进先进的安全技术装备，如安全保护网、安全监控系统等，可以有效降低施工过程中的安全风险。
此外，对于高空、深基坑等高危区域，要配备专业人员进行监测和管理，确保施工安全。
6. 安全风险评估与预防在施工前，进行全面的安全风险评估是非常必要的。
通过了解项目的施工特点和存在的安全风险，可以有针对性地制定安全措施和预案，避免事故的发生。
建筑企业安全文化建设范文（二篇）
建筑企业安全文化建设范文一、引言建筑企业的安全文化建设是确保员工安全和企业可持续发展的重要举措。
安全文化建设是一项系统性工程，需要全体员工的共同努力。
本文旨在探讨建筑企业安全文化建设的重要性以及实施安全文化建设的具体措施。
二、安全文化建设的重要性1. 员工安全意识的培养建筑企业作为一个高风险行业，员工安全意识的培养至关重要。
通过安全文化建设，可以引导员工始终将安全放在首位，增强安全意识，养成安全习惯，减少事故发生的可能性。
2. 企业形象的塑造安全文化建设是建筑企业形象塑造的重要一环。
只有建立起积极向上的安全文化形象，才能赢得客户的信任和认可，从而获得更多的商机。
3. 提升企业绩效安全文化建设可以提升企业的绩效。
通过加强安全管理，减少事故发生，降低生产成本，提高工作效率，从而促进企业的可持续发展。
三、安全文化建设的具体措施1. 建立安全管理制度建立完善的安全管理制度是安全文化建设的基础。
该制度应包括安全规章制度、安全操作规程、安全教育培训计划等内容，以规范员工的行为和操作，确保施工过程中的安全。
2. 加强员工安全培训安全培训是提高员工安全意识和技能的关键环节。
建筑企业应该定期组织员工参加安全培训，包括基础安全知识的普及、事故案例的学习、应急避险技能的培训等内容，通过培训提高员工的安全意识和应对能力。
3. 建立安全激励机制建立安全激励机制可以激发员工的安全意识和积极性。
企业可以通过设立安全奖励制度、组织安全竞赛、表彰先进等方式，鼓励员工主动参与安全管理，提高安全绩效。
4. 加强安全设备的投入安全设备是保障员工安全的重要保障。
建筑企业应当注重对安全设备的投入，确保设备的完好性和使用效果。
同时，加强对员工使用安全设备的培训，提高其使用效果。
5. 建立安全沟通机制建立安全沟通机制可以加强员工之间的交流和合作，推动安全文化的落地。
企业可以通过定期召开安全会议、组织安全演练等方式，促进员工之间的交流，加强对安全问题的共识和理解。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建筑施工企业安全文化建设之我见
导读：调查资料显示：建筑施工企业安全生产事故的发生，大多是由不安全操作行为造成的，其比例超过因安全工作条件不到位而造成的事故发生率。
企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策，是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要基础工程。
关键词：建筑施工企业，安全文化建设
有一套完备的安全文化体系和运行机制，已经成为当今企业发展和长治久安的战略之举。
调查资料显示：建筑施工企业安全生产事故的发生，大多是由不安全操作行为造成的，其比例超过因安全工作条件不到位而造成的事故发生率。
这些存在于管理层和作业人员思想行为上的问题，已经不是安全管理所包涵的范畴。
要解决这些问题，必须通过构建和完善施工企业安全文化体系来完成，通过安全文化的影响力、渗透力引领管理者和广大员工转变思维方式和安全理念，养成正确的安全行为习惯，促进本质安全型企业的建设，确保企业长治久安，和谐发展。
1.对安全文化建设的基本认识
安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业在长期安全生产活动中形成的具有本企业特色的安全管理制度和管理方法、员工的安全意识和行为规范的总和。
企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策，是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要基础工程。
安全文化是安全生产管理有效运转的保证体系。
安全文化建立的软硬件设施，决定着安全生产系统运行的成败。
已形成积极有效安全文化体系的施工企业，其安全生产状况必然处于稳定向好状态;而消极的或没有形成安全文化背景的，其安全管理的作用则难于发挥，生产状况则处于不稳定的波动状态。
成功施工企业的发展经验证明，安全文化建设是解决安全生产问题的有效方法和重要途径。
施工企业安全文化建设，必须从企业所创造的建筑工程产品、所处的施工环境和自身发展规模的要求出发，对传统的安全管理进行辨证扬弃，使企业安全管理从以物为主到以人为中心的转变，突出人在安全管理中的主体地位和作用，真正树立
起人是安全的动力，人是安全的主体，人是安全的目的的基本理念，以体现安全价值为核心、以治理安全行为为重点、以优化安全模式为导向，创建本质型安全文化企业。
综上所述我们认为，积极有效的安全文化是企业实现本质安全型的基石。
要构建和谐安全施工环境，就必须转变传统的企业安全管理观念，用新的视角和思维方式来处理安全管理出现的问题。
企业应该将安全文化建设看作是保障安全生产、维护员工安全与健康、实现安全可持续发展的成功阶梯，而并非是由于国家法律法规的规定以及各级安全监管部门的要求才不得不进行的表面工作。
精明的企业管理者认为，安全文化的塑造和发展已经成为企业凝聚人心，发展壮大的成功要素，是实现综合效益目标的重要举措，是内鼓士气，外扬名气，树立形象，提升核心竞争力的成功宝典。
2.建立有效的安全文化建设运行机制
施工安全文化的功能，不是片面的、孤立地去解决安全生产出现的问题，而是系统地化解各种安全矛盾。
我们倡导安全文化建设应突出三个运行机制，即：总体目标、管理控制和文化发展动力。
具体来说，没有安全总体目标管
理做基础，安全文化建设就会无的放矢，也难以凝聚员工的心。
再就是要把长短期目标与实际结合在一起，用正确的安全信念来指导行为，目标计划才会如期实现;没有安全管理控制流程，员工的安全意识和行为就难以规范，安全文化建设就难以产生实效。
控制手段包括四个方面:奖惩管理、组织结构、作业程序和员工综合素质等内容。
如果试图靠单一的管理制度或办法，目的是很难达到的;没有安全文化背景的发展动力，没有文化动力的引导，员工就没有工作激情和干劲，安全管理就会随之失控。
动力包括合理的安全人才选拔制度、安全岗位任职资格、安全业绩考核、自我价值实现等运转机制等。
应该说，安全文化发展动力的核心就是激发员工发挥更大的工作热情和创新潜力。
目前大多数企业的激励方式比较单一，而且过度依赖金钱刺激，过度强调安全职责和目标任务的短期效果，员工的安全自我防护能力、相互监督和自我价值难以显现，更不会展现独特的企业安全文化。
施工安全文化三个运行机制，基本具备了安全文化体系的核心要素。
安全文化建设的有效机制的运行和管理，不是做表面文章，而是一场深刻的企业文化变革和管理创新活动，将对主业未来发展壮大产生深远影响。
安全文化创新需要时间、力量、成本和责任的投入，因此，安全文化建设是企业一项基础性、战略性的工程，需要有计划、有组织、有手段、长期有序推进。
格式。
3.如何推进企业安全文化建设
安全文化是一项综合性较强的系统工程，应把重点放在创造安全文化实体的综合要素上，并不断给安全文化注入新的源头和生命活力，推进安全文化健康成长。
安全文化建设要和工地思想政治工作、施工大干劳动竞赛、安全隐患治理、工程质量创优、文明施工标准化管理以及安全技术交底制度的执行结合起来，形成党政工团，相互协作，齐抓共管的良好局面。
安全文化建设不是上级组织下达一个红头文件或推广一个先进模式就能实现的。
安全文化建设的成功与失败和企业领导层的态度与行动有着必然和直接的联系。
因此，要突出人的主观能动性，安全文化管理者和具体实施的广大员工的积极性就显得十分重要。
专家提出安全文化建设的前提要以人为本的观点是正确的。
把以满足广大员工的职业健康和安全需求作为出发点和落脚点，充分实现员工的内在价值追求，不管是在精神上或物质上都让员工对企业产生温暖感、归属感和满足感，对工作产生成就感、责任感和荣誉感，进而激发员工的工作热情，这也是安全文化涵盖的核心内容。
如何把安全文化理念深入广大员工心中，汲取经验和教训，遏制安全事故发生，这几年，我们施工企业在安全质量管理活动中，制订出诸多的年度管理目标。
譬如提出实现安全零事故、质量零缺陷等等。
高标准、高起点、零事故是我们安全管理追
求的最佳目标值，也是安全文化所倡导和遵循的起码基点。
实践亦充分证明了一切事故皆可预防，一切事故皆可避免的道理，就看你如何卡控，付出多少。
安全零事故管理目标，已成为建筑施工企业的普遍追求。
安全是企业的命脉和安全是最大的效益等价值理念，早已深入人心。
那么，怎样有序推进安全文化建设，有效卡控安全管理中的各个环节呢?笔者认为，应具体从六个方面着手进行。
一是不断教育培养员工的安全危机意识，充分营造全体从业人员居安思危，警钟长鸣，变革创新的氛围，通过各种形式培训来丰富提升员工的安全知识与岗位操作能力。
二是安全文化建设作为一种行为手段，需要经营成本投入，还要获得最高管理层的尚方宝剑。
项目主管要带头严格执法，把已形成的安全文化体系和安全设备管理融入日常安全管理活动，相互制衡，形成合力。
三是根据工程项目特点和工期要求，制定出安全战略远景目标，为职工提供一套完整的、激励人的、有资源支持和员工能享受到实惠的发展蓝图，让员工觉得有奔头。
四是让一线员工全面参与安全管理活动全过程，落实安全控制制度，赋予员工建议和表决权，让他们有一席之言，让每一个员工都能找出身边的事故易发点，随时消除事故苗条。
按群众意愿修订和革除安全健康发展的组织架构、规章制度和管理流程的弊端。
五是总结表彰安全管理阶段性工作成果，对绩效突出的单位和个人适时进行表扬和奖励。
六是利用选树典型，推广标杆和借鉴睦邻单位成功的安全管理模式等辅助手段，确保施工安全文化建设持续推进。
君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱这是古人理政治国之谈，同样适用于今天的安全治企方略。