关于开展审计创新的几点思考
关于新形势下加强国有企业审计的几点思考
阻碍 国有企业科学发展进 程中的各种体制机 制性 障碍 ，充分发 监 督就 是 无 源之 水 ，也 就失 去 了其 监 督 的 意义 。因 此 ，服 务 和监 挥 审计 的建设性作用 。 督是相辅相成的辩证关系，只有两者紧密结合 ，才能有效地发挥
控制是企业进行有效管理的一种必不可少的手段 ， 已经被越来越 要通过审计 ，为出资人和企业管理层服务 。为企业管理层服务 ， 被企业管理所重视。内部控制涉及到一个单位的人事 管理、生产 就是要为其改进管理、堵塞漏洞、完善制度服务 。为出资人服务 ， 管理 、财务管理 、购销业务管理 、重大投资和资产处理等各个方 就 是 要 为其 评价 和 考 核 和 国有 企 业 ， 以及加 强 和 改进 监 管服 务 。 面。通过内部控制情况审计 ，企业可 以将内部控制的监督 、评价 ２ ． 强化对 国有企业经常性的审计监督。保证国有资产的真 作 为重 要 工 作 内容 ，寻 找 内部 控 制薄 弱 环节 ，对 企 业 内部 控 制 建 实 、安 全 、效 益 ，是审 计 机关 的重 要 职责 。因 此 ，我 们 要切 实 加 设 是 否 健 全 和抵 御 风 险能 力 程 度进 行 衡 量 ，从 而 有效 防范 和化 解 强 对 国 有及 国有 控股 企 业 的 审计 监 督 ，摸 清 家 底 ，核 实 盈亏 ，严 风 险 。 同时 ，内部 控 制 审计 作 为现 代 企 业制 度下 自我 约 束 机 制 的 查 借 国 有企 业 改 制之 机 侵 吞 转移 国有 资产 的行 为 以及 弄 虚 作假 、
合投资合 同、协议 的有关规定 ，会计处理是否正确 ；对于减少的 为要 实 施 跟踪 审 计 ；对 公 共 服务 型 的 企 业 ，要 重 点关 注 其 是否 满 项 目要 核 实 其 变动 原 因 及授 权 批 准 手续 。其 次 履行 了公 共服 务 职 责 ；继 续加 大 对 改 组 改制
2024年审计进点会议讲话范文(2篇)
2024年审计进点会议讲话范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很荣幸今天能够在这个重要的会议上给大家做一个关于审计工作的讲话。
首先，我想借此机会向各位领导及全体同事表示衷心的敬意和感谢，感谢各位对审计工作的支持和关心。
审计是一项非常重要的工作，它对于一个组织的发展和健康运行起着至关重要的作用。
审计不仅可以发现和纠正问题，还可以为企业提供经营决策的参考依据。
因此，我们每一位审计人员都要深入理解并坚守审计职责，严格遵守相关法律法规和公司规章制度，确保审计工作的客观、公正和独立。
在过去的一年里，我部门的审计工作取得了一定的结果，但也存在一些不足之处。
首先，我们的审计周期较长，导致一些问题无法及时发现和解决。
其次，我们的审计范围有限，有些关键领域和重点项目没有得到重点审核。
还有，审计过程中存在着沟通不畅、信息不及时共享等问题。
对于这些问题，我相信只要我们各级领导高度重视，加强组织、制度建设，认真总结经验教训，改进工作方法，就一定能够取得更好的效果。
为了做好今年的审计工作，我提出以下几点建议：一、严格把控审计周期。
我们应该明确审计工作的时间节点，制定详细的实施计划，并按计划执行。
另外，我们还要注重与被审计单位的沟通，及时获取相关数据和信息，确保审计工作的进度和质量。
二、拓宽审计范围。
我们要根据企业的实际情况，重新确定审计重点，注重审核关键领域和重点项目，发现和解决存在的问题。
同时，我们还要与其他部门加强合作，形成合力，共同推动工作的开展。
三、加强技能培训。
作为审计人员，我们要不断学习和提高自己的专业能力。
只有不断提升自己的水平，才能更好地完成审计工作。
因此，我们要积极参加各类培训和学习活动，加强对新法律法规和审计理论的学习，不断提高自己的综合素质和专业水平。
四、加强信息共享和沟通。
在审计过程中，我们要加强与被审计单位的沟通和配合，及时了解企业的管理情况和内部控制状况，为审计工作提供有力的支持。
同时，我们还要加强与其他部门的沟通和协作，形成合力，共同推动工作的开展。
浅谈如何做好审计工作
如何做好审计工作当今的社会、经济都在日新月异地发展，知识更新速度飞快，放眼看去，现代内部审计的职能已从查错防弊发展成为价值增值型的服务，国际内部审计师协会赋予内部审计的新定义是“内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动，其目的在于增加价值和改进组织的运作，它通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和管理的有效性，帮助组织实现目标”。
那么，作为一名内部审计人员，为了更好地开展和实施审计工作，必须与时俱进，把好企业脉搏，紧跟发展节奏，求新求变，适时地调整内部审计工作的中心与重点，才能为企业管理者服务。
下面是本人从事审计工作的几点粗浅的体会与建议。
一、加大事前审计和事中审计的力度，事前审计、事中审计和事后审计要有机的结合事后审计只能查错纠错，不能防患于未然，且事后改正费时费力，同时对不可避免的损失也无能为力。
只有将审计关口前移，发挥事前审计和事中审计的时效性、详细准确性、同步性优点，防微杜渐，及时发现和解决问题，对企业内部管理制度的完善和执行会起到事半功倍的作用。
例：2004年度新开展的对拆除、隐蔽工程进行事前审计签证，物资公司注销前有关资产负债的清理，已证明取得了很好的效果。
下一步应继续扩大事前审计与事中审计工作范围及深度，并将事前审计、事中审计和事后审计有机的结合起来，全过程、全方位参与到企业管理中去，形成有效的预警、预报系统，及时发现和解决问题，力争将公司的管理隐患消灭在萌芽状态，为海晶的生产经营保驾护航。
二、发挥内部审计的“天时、地利、人和”优势，突出服务职能，做好企业的“内参”“天时”是指内部审计的独立性。
内部审计直接受经营者领导，独立于被审计对象，不受其它部门的干扰和限制，从而可以有效地行使审计职权，保证了审计结论的客观、公正、真实。
“地利”是指内部审计身处企业当中熟悉内部管理及生产工艺的优势。
内部审计人员长期立足于本企业的具体岗位，熟悉公司业务，工作时间、范围不受限制，可根据单位内部管理的需要随时随地开展工作，比外部审计更深入、更彻底，可清除外部审计容易遗留的“死角”和“盲区”。
大数据环境下开展经济责任审计的几点思考
大数据环境下开展经济责任审计的几点思考一、数据采集和处理的问题大数据环境下，经济责任审计需要采集和处理大量的数据。
在数据采集方面，面临着数据来源多样、数据规模巨大的挑战。
传统的经济责任审计依靠手工抽样调查和固定报表填报，数据来源有限，往往只能得到一部分信息，难以全面反映企业的经济活动。
在这样的情况下，大数据技术能够通过数据挖掘、数据清洗等技术手段，实现对海量数据的自动采集和处理，提高了审计的全面性和准确性。
但是在数据处理方面，大数据环境下的经济责任审计也面临着数据质量和数据隐私保护的问题。
大数据的数据来源多样，数据质量难以保证，存在着数据的不一致性、缺失性等问题，需要采用合适的数据质量管理方法进行清洗和整合。
大数据处理涉及到隐私信息等敏感数据，需要严格遵守相关法律法规，做好数据隐私保护工作。
二、数据分析和审计方法的创新在大数据环境下，经济责任审计需要借助先进的数据分析方法和技术手段，实现对海量数据的全面审计。
传统的经济责任审计主要依靠人工抽样和手工分析，存在着审计范围有限、审计效率低下等问题。
而在大数据环境下，可以采用数据挖掘、数据可视化等技术手段，实现对海量数据的自动分析和快速挖掘，发现潜在的经济责任问题。
大数据环境下的经济责任审计也需要借助人工智能和机器学习等技术手段，建立风险预警模型和模式识别模型，实现对经济责任风险的智能识别和预测。
通过大数据技术的应用，审计人员可以更加全面地了解企业的经济活动，及时发现经济责任问题，提高审计的准确性和效率。
三、数据共享和协同审计的挑战大数据环境下，企业的经济活动涉及到多个部门和多个环节，需要实现数据共享和协同审计。
传统的经济责任审计往往受限于数据孤岛和信息孤岛的问题，不同部门之间的数据难以交换和共享，审计人员往往只能获得部分信息，难以全面审计。
在大数据环境下，经济责任审计需要实现数据的全面共享和协同审计。
需要借助大数据技术实现企业各个部门之间的数据交换和共享，建立起统一的数据平台和信息共享机制，为审计人员提供更为全面的数据支持。
关于开展研发业务内部审计的几点思考
关于开展研发业务内部审计的几点思考随着科技的不断发展和创新，各个企业的竞争也变得越来越激烈。
在这个过程中，研发业务的作用愈发重要，而研发业务内部审计则是保证研发业务健康运转的关键因素之一。
因此，本文对于关于开展研发业务内部审计的几点思考进行探讨，旨在提高公司研发业务的效率，降低风险风险，提高整个公司的竞争力。
一、建立审计策略和规划第一步是为研发业务的内部审计建立一个清晰的策略和规划。
在这个过程中，需要公司对研发业务的需求、目标预期进行全面梳理，明确审计目标和优先级，并将其与公司的战略和风险管理结合起来。
同时，要确保审计策略和规划的设计要与实际情况相适应，注重原则、方法和风险评估，确保审计效果的可见性和连贯性。
二、研发流程优化研发流程是保证研发业务顺利进行的核心环节。
因此，审计的第二步应该是审查和优化研发流程。
该流程包括需求分析、研发设计、评估测试、发布测试、产品维护等环节。
对于每一个环节进行全面的评估，以及检查工具和文档制度是否满足国际标准要求。
在安排和管理研发项目时，要明确任务细节，视情况调整和管理人力资源，确保质量的一致性和稳定性。
三、权衡成本与效益审核的第三步是权衡成本与效益。
研发业务的内部审计是一项费时费力的工作。
在这个过程中，应该权衡收益与成本。
首先，要合理规划审计时间，避免不必要的时间和人力浪费。
其次，对于隐患要根据其重要性定优先级，保证有限的资源投入到更为重要的问题当中。
最后，针对审计的理论风险要实际风险结合实际情况综合考虑，保障内部审计工作准确性与严密性。
四、促进公开透明的企业文化内部审计应该基于公开透明的企业文化，并且它应该成为企业文化的一部分。
建立一个有效的内部审计机制，可以帮助公司创建更为公正、公平、公开的企业文化。
该制度将有助于提升员工的工作氛围，增强对于公司内部作业规范的尊重，促进公司内部员工和部门之间的信任和合作。
结论总而言之，研发业务内部审计是公司保证研发流程良好运行和降低业务风险的必要手段。
创新审计思路和模式
创新审计思路和模式1.引言1.1 概述概述在当今充满变革和不确定性的市场环境中，传统的审计方法和思路已经无法满足企业日益增长的需求。
创新审计思路和模式的引入成为了审计领域的一个重要议题。
创新审计思路主要通过重新定义审计目标以及引入数据分析和技术创新来提升审计效果和价值。
创新审计模式则强调了风险导向的审计方式以及持续改进和创新的审计方法。
本文将系统地探讨创新审计思路和模式的重要性，并展望未来创新审计的发展方向。
随着信息技术的迅猛发展，企业面临的风险和挑战也不断增加。
传统审计方法过于依赖人工操作和样本抽查，无法充分利用大数据分析等先进技术，快速识别、分析和应对风险。
创新审计思路倡导重新定义审计目标，从传统的合规性审计向更加注重风险管理和业务增值转变。
审计不再仅仅局限于查漏补缺，而是更加注重挖掘潜在问题，提供战略建议和改进措施。
此外，引入数据分析和技术创新，可以提升审计的效率和准确性，使审计人员能够更好地了解企业的全貌，发现业务流程中的问题和改进空间。
创新审计模式的引入进一步强调了风险导向的审计方法和持续改进和创新的审计方式。
传统审计方法往往是按部就班地执行，无法及时应对企业面临的新型风险和挑战。
而风险导向的审计模式则注重在审计过程中对风险进行前瞻性的评估和控制，及时采取相应措施来应对风险的出现。
此外，审计人员需要持续改进和创新审计方法，不断提升自身的专业素养和技能水平，以适应快速变化的商业环境。
总之，创新审计思路和模式的引入对于提升审计的价值和效果具有重要意义。
随着科技进步和商业模式的不断演变，未来创新审计将进一步发展，成为企业管理和风险控制的重要工具。
在本文的后续章节中，我们将具体论述创新审计思路和模式的重要性，并对未来创新审计的发展方向进行展望。
1.2 文章结构本文将围绕着创新审计思路和模式展开讨论。
文章分为引言、正文和结论三个主要部分。
引言部分包括概述、文章结构和目的三个小节。
在概述中，我们将简要介绍创新审计在当代社会中的重要性以及存在的问题。
审计工作心得体会 专项审计工作心得体会(优秀11篇)
审计工作心得体会专项审计工作心得体会(优秀11篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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审计相关讨论发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能在这里就审计工作发表几点看法。
审计，作为一项重要的经济监督活动，对于维护经济秩序、提高资金使用效率、防范和化解风险具有重要意义。
以下是我对审计工作的几点思考和表态：一、提高认识，高度重视审计工作审计工作不仅是财务检查，更是对单位管理水平的全面检验。
我们要充分认识审计工作的重要性，将其作为推动单位健康发展的有力手段。
各位同事要积极配合审计工作，确保审计工作顺利开展。
二、强化责任，落实审计整改对于审计发现的问题，我们要认真对待，逐项分析原因，制定整改措施，明确整改时限，确保整改到位。
以下是我对几个方面的表态：1. 对审计发现的问题，我们要主动承担责任，不推诿、不回避。
对于能够立即整改的问题，要立即整改；对于需要一定时间整改的问题，要制定详细整改计划，确保按期完成。
2. 加强内部管理，完善制度，堵塞漏洞。
我们要以审计为契机，查找管理上的薄弱环节，建立健全各项规章制度，提高管理水平和风险防控能力。
3. 加强沟通协调，形成合力。
各部门要主动与审计部门沟通，及时反馈整改情况，确保审计整改工作取得实效。
三、加强队伍建设，提升审计能力1. 加强审计人员培训，提高审计队伍的整体素质。
通过举办培训班、研讨班等形式，不断提升审计人员的专业知识和技能。
2. 建立健全审计人员考核评价机制，激发审计人员的工作积极性和创造性。
3. 加强审计队伍建设，树立良好的职业道德，确保审计工作客观、公正、高效。
四、强化监督，确保审计质量1. 加强审计监督，确保审计工作真实、准确、完整。
审计部门要严格执行审计程序，确保审计结论的客观公正。
2. 加强审计质量检查，对审计成果进行评估，确保审计质量。
3. 建立审计工作责任制，对审计质量不高、问题突出的，要严肃追究责任。
总之，审计工作是一项系统工程，需要我们共同努力。
我相信，在领导的正确指导下，在各位同事的积极配合下，我们一定能够做好审计工作，为单位的发展做出更大的贡献。
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关于开展审计创新的几
点思考
标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
关于开展审计创新的几点思考
刘家义审计长在审计工作会议上指出：以改革创新的精神推动各项工作，始终保持审计工作活力，激发审计工作创造力，着力提高审计效率，全面提升审计能力。
新形势、新环境、新要求为审计工作带来了新的机遇和挑战，想要抓住机遇、迎接挑战，创新势在必行。
结合当前我局实际，从理念、制度、组织、方法、结果运用等角度提出以下创新思路：
一、各个业务处室必须转变观念，拓展思路，树立大数据审计的思维。
当前，我们正处于大数据时代，信息化浪潮渗透到各行业和人们日常生活中，推动着信息技术发展与创新，电子数据和资料呈现爆炸式增长，汇集成海量的、复杂的数据集合，数据呈现出数据量大、数据类型繁多、数据价值率低和处理速度快等特点。
大数据时代带给审计工作空前的机遇和挑战。
一方面审计工作面对的是被审计单位海量庞杂的数据，不开展大数据分析，审计工作将寸步难行，另一方面，大数据极大的扩展了我们的视野，既包括最全面、最基层的微观数据，又可以形成反映整体的宏观数据。
审计思路和思维方式的转变是开展大数据审计的关键。
随着国家审计介入国家治理的范围不断扩大和深入，面对海量数据，审计不仅要关注财政财务收支的真实与合规性，更多地需要从战略全局的角度去观察
和思考问题，从审计分析思路上下工夫，多角度、全方位地分析判断，注重行业内数据的纵向特征分析及各行业间数据的关联分析，整体、系统、立体的思考，实现大数据审计价值的最大化。
在财政、社保、医疗卫生、金融等行业审计中，运用大数据思维，尝试开展大数据审计分析创新。
比如在财政审计中，可以对财政、地税的海量数据进行跨系统、跨行业的横向比对验证和纵向关联分析，实现对财政收支总体情况把握和收支结构、趋势分析，围绕党委、政府重大决策部署，对财政安排的专项资金从分配、使用、结转进行跟踪监督，实现财政资金分配全流程分析和对预算单位重点审计事项的全覆盖审计。
二、强化数据的采集、积累和管理，大力推进数据中心建设。
一方面积极拓展数据来源，做好各审计数据资源积累。
审计数据资源的积累主要通过以下途径：一是日常审计项目的采集数据。
二是通过推动政策出台，使相关部门单位电子数据报送制度化长期化。
三是探索建立与其他部门联动的数据共享机制，积极与纪检、社保、地税、公安、国土等部门沟通，逐步实现审计部门与上述部门的信息系统数据资源共享。
另一方面积极推进数据中心建设，加大数据集中力度，进一步完善数据管理机制。
做好数据的归集和管理工作，实现对数据进行集中存储、统一集约化管理。
建立数据连续积累、集中存放的工作机制，注重原始数据与审计标准数据、结构化数据和非结构化数据的同步积累，进
一步提升电子数据的数量、质量和延续性，规范数据采集、存储和使用流程，保障审计数据安全。
三、以技术为先导，提升大数据分析运用能力
借助先进的技术手段，积极推进审计方式变革，有效发挥审计在监督和促进国家政策落实方面的作用，促进国家治理现代化和国民经济社会健康发展。
一是要加强对行业数据的开发利用。
坚持技术手段与审计业务密切结合，提高对审计问题的分析和核查能力。
逐渐建立重点行业的审计分析平台，财政、地税、社保、公积金等，构建各行业审计方法。
二是做好行业数据的横向整合分析。
积极探索多行业之间的横向审计模式，统筹规划重点行业和关联性部门数据，将各行业复杂、海量业务数据实现有机融合，消除信息孤岛现象，构建跨行业、跨部门、跨地区、跨年度的大数据集，建立对数据信息和业务进行全面深层次综合分析平台，实现多专业融合、多角度分析的大数据审计分析模式。
四、尝试推进和深化审计组织方式变革。
大数据环境下，传统各个审计小组各自为政、独立作战的工作模式已经完全不能适应大数据环境下，必须从审计组织方式上进行变革，对现有的组织架构进行整合，着力构建数据分析团队，重点审计项目数据分析人员参与常规化。
五、尝试购买社会化服务的方式进行审计。
在审计现有专业技术人员不足的情况下，大胆尝试购买社会化服务的方式进行审计，并建立适当的准入及服务质量监控机制。
包括中介机构、审计软件及数据分析专业机构等。
六、提升现有人员的知识结构，培养数据分析骨干，在审计实践中积极探索应用新技术新方法。
大数据时代信息化发展日新月异，各种新的概念和技术更新周期越来越短。
审计人员要敢于接触新生事物，时时关注学习新知识新技术，紧跟时代发展的潮流，不断更新自己，勇于创新，适应新形势下的工作需要。
一是举办专业化培训，二是在重点项目中安排人员以干代训。