(完整word版)感控小组工作会议记录
医院感染控制小组会议记录第三季度

医院感染控制小组会议记录第三季度会议时间:2023年7月20日会议地点:医院会议室参会人员:医院感染控制小组全体成员一、会议开场会议在医院会议室召开,由感染控制科主任主持。
首先,感染控制科主任对全体成员的到来表示热烈的欢迎,并对第三季度医院感染控制工作进行了简要回顾。
二、工作汇报1. 感染控制科工作汇报感染控制科主任从以下几个方面进行了工作汇报:(1)院感病例监测:第三季度共监测到院感病例XX例,其中细菌感染XX例,病毒感染XX例,真菌感染XX例。
与上季度相比,病例数量有所上升。
(2)感染源分析:第三季度感染源主要来源于内部传播,占比XX%,外部输入占比XX%。
针对内部传播感染源,我们已经加强了医院环境的清洁消毒工作,并对医务人员进行了手卫生培训。
(3)抗菌药物使用情况:第三季度抗菌药物使用率XX%,较上季度有所下降。
但仍有个别科室抗菌药物使用率偏高,我们将进一步加强对这部分科室的监管。
2. 临床科室工作汇报部分临床科室负责人就本季度院感防控工作进行了汇报,分享了科室在感染控制方面的经验及存在的问题。
三、存在的问题与改进措施1. 存在的问题(1)部分医务人员对院感防控知识掌握不足,导致感染控制措施落实不到位。
(2)医院环境卫生学监测结果显示,部分区域消毒效果不理想,存在感染风险。
(3)患者就诊流程不合理,可能导致感染传播。
2. 改进措施(1)加强医务人员院感防控知识培训,提高感染控制意识。
(2)加大对医院环境卫生的监测和整改力度,确保消毒效果。
(3)优化患者就诊流程,减少感染传播风险。
四、讨论与交流会议成员就第三季度医院感染控制工作进行了充分讨论,并提出以下建议:1. 加强院感防控知识的宣传和培训,提高全体医务人员的感染控制意识。
2. 完善感染控制制度,明确责任,确保感染控制措施的落实。
3. 加强对医院环境卫生的监管,提高消毒效果,降低感染风险。
4. 优化患者就诊流程,加强预检分诊,防止感染传播。
(完整版)院感小组会议记录

(完整版)院感小组会议记录引言概述:院感小组会议是医院中非常重要的会议之一,旨在讨论和解决院内感染相关问题,确保医疗服务的质量和安全。
本文将详细记录一次院感小组会议的完整内容,包括会议背景、讨论主题、决策和行动计划等。
一、会议背景1.1 医院感染控制的重要性- 介绍院感对患者和医护人员的健康风险- 引用相关研究数据,说明院感的经济负担1.2 院感小组的职责和成员- 介绍院感小组的组成和职能- 强调各成员在院感控制中的重要性1.3 会议目的和议程- 解释会议的目标和意义- 介绍会议议程,包括讨论的主题和时间安排二、讨论主题2.1 院内感染的监测和报告- 讨论如何建立有效的监测系统- 强调及时和准确报告的重要性2.2 感染预防和控制策略- 分析当前的感染预防策略的有效性- 提出改进措施,如手卫生、消毒和隔离措施2.3 医疗器械和设备的感染控制- 讨论器械和设备的清洁和消毒标准- 提出更新和维护设备的建议三、决策和行动计划3.1 感染控制政策和流程的更新- 决定更新现有的感染控制政策和流程- 制定具体的时间表和责任人3.2 培训和教育计划- 讨论提供感染控制培训的方式和内容- 确定培训计划和参与人员3.3 资源和预算的分配- 讨论感染控制所需的资源和预算- 确定优先级和分配方案四、会议总结和下一步行动4.1 会议总结和反馈- 总结会议讨论的主要内容和决策- 提供参会人员的反馈和意见4.2 下一步行动计划- 制定实施感染控制措施的具体计划- 确定责任人和时间表4.3 会议结束- 感谢参会人员的参与和贡献- 宣布下次会议的时间和地点结论:通过这次院感小组会议,医院得以全面审视和改进院内感染控制措施,确保医疗服务的质量和安全。
参会人员将根据会议决策和行动计划,积极落实相应措施,不断提升院感控制水平,为患者和医护人员提供更加安全的医疗环境。
(完整版)院感小组会议记录

(完整版)院感小组会议记录院感小组会议记录引言概述:院感小组会议是医院院感管理的重要环节,旨在讨论和解决院内感染相关问题,提高医院院感管理水平。
本文将详细记录一次院感小组会议的内容,包括会议主题、参会人员、讨论内容和决策结果。
一、会议主题1.1 院内感染病例分析1.2 院感防控工作总结与反馈1.3 院感管理改进措施讨论二、参会人员2.1 医院院感管理部门负责人2.2 各科室感染控制责任人2.3 医院感染科医生2.4 医院质控科负责人三、院内感染病例分析3.1 病例1:手术室感染3.1.1 分析手术室感染原因3.1.2 探讨手术室感染防控策略3.1.3 提出手术室感染管理改进建议3.2 病例2:重症监护室感染3.2.1 分析重症监护室感染原因3.2.2 探讨重症监护室感染防控策略3.2.3 提出重症监护室感染管理改进建议3.3 病例3:门诊感染3.3.1 分析门诊感染原因3.3.2 探讨门诊感染防控策略3.3.3 提出门诊感染管理改进建议四、院感防控工作总结与反馈4.1 院感防控工作回顾4.1.1 分析过去一段时间院感防控工作的效果4.1.2 总结存在的问题和不足之处4.1.3 提出改进方案和措施4.2 院感防控工作反馈4.2.1 各科室感染控制责任人汇报工作进展4.2.2 医院感染科医生分享经验和建议4.2.3 医院质控科负责人提出质量监控要求4.3 院感防控工作总结4.3.1 总结本次会议讨论的重点问题和解决方案4.3.2 确定下一步工作计划和目标4.3.3 强调各科室的责任和合作五、院感管理改进措施讨论5.1 院感管理制度完善5.1.1 分析现有院感管理制度的不足之处5.1.2 提出院感管理制度改进方案5.1.3 讨论制度改进的可行性和实施计划5.2 院感培训与教育加强5.2.1 分析现有院感培训与教育的问题5.2.2 提出院感培训与教育加强措施5.2.3 讨论培训与教育的形式和内容5.3 院感数据监测与分析5.3.1 分析现有院感数据监测与分析的不足5.3.2 提出院感数据监测与分析改进方案5.3.3 讨论数据监测与分析的技术支持和数据报告结论:本次院感小组会议围绕院内感染病例分析、院感防控工作总结与反馈以及院感管理改进措施讨论展开。
第三季度感控小组会议记录

第三季度感控小组会议记录时间:xxxx年xx月xx日地点:xxx会议室会议议程:1.会议开幕2.上季度感控措施回顾3.本季度感控目标设定及措施讨论4.各部门汇报5.其他事项6.会议总结会议开始前,与会人员签到并确认人数,确定议程的修改和补充。
1.会议开幕主持人在确认与会人员后宣布会议开幕,简要介绍本次会议的目的和议程,并邀请每位与会人员进行自我介绍,使与会人员相互了解。
2.上季度感控措施回顾主持人请相关部门负责人简要回顾上季度的感控措施和成效。
各部门负责人陆续报告,包括感染控制、环境卫生、医疗废物处理等方面的情况。
同时,列出感控措施中出现的问题和困难,并进行讨论和解决。
3.本季度感控目标设定及措施讨论主持人提出本季度的感控目标,并鼓励各部门负责人提出相应的措施和改进意见。
根据与会人员的发言,确定本季度的感控目标为:提高感染控制管控水平、加强医疗废物分类处理以及改善环境卫生。
针对感染控制,要求各科室加强手卫生、消毒灭菌、环境清洁等方面的培训和宣传,推广正确的感染控制操作规范,提高感控意识。
同时,要求各负责人加强对抗生素的合理使用和感染疾病的早期诊断和治疗。
在医疗废物处理方面,要求各科室严格按照分类要求进行垃圾处理,确保医疗废物分类、收集、运输和处理的规范性和安全性。
同时,各科室要加大对医护人员的培训力度,确保每个人都掌握正确的医疗废物处理方法和流程。
对于改善环境卫生,要求各科室做好日常的清洁工作,杜绝卫生死角,加强设备的维护保养,提高整体环境的舒适度和整洁度。
4.各部门汇报各部门负责人依次汇报本季度的感控工作计划和实施情况。
主持人会针对各部门的汇报进行点评和提问,以确保措施的有效性和可行性。
若有问题和困难,会提出解决方案和协助的建议。
5.其他事项会议进行到此步骤,主持人会邀请其他与会人员提出其他感控相关的问题和讨论事项。
针对问题和讨论,主持人会邀请相关人员阐述观点,并进行集体讨论和解决。
6.会议总结会议的最后由主持人进行总结,对本次会议的成果和讨论结果进行总结概述,并提醒与会人员落实会议决议和采取行动。
科室院感小组会议记录【5篇】

科室院感小组会议记录【5篇】第一篇:科室院感小组会议记录我院的医院感染管理会议制度1.医院感染管理委员会每季度召开一次会议,由委员会主任委员主持,全体委员及医院感染专职人员参加;碰到紧急情况随时召开会议;2.每位参加会议的人员必需签到,如有特别情况不能参加的,须提前向委员会主任请假;3.出席人员不得少于委员会总人数的3/4;4.医院感染监控员会议每季度召开1次,由院感科主持,各科室感染监控员参加。
5.感染管理委员会会议实行表决制,表决通过的决议经院长办公会通过后,相关科室遵奉执行。
6.委员会办公室主任负责进行会议记录,会后由感管科负责编写会议纪要,并向有关部门通报2.医院感染相应的规章制度有哪些医院感染管理制度一医院感染管理组织制度【制度】1.医院感染管理领导组织(1)组织形式:1)300张床位以上的医院应设立医院感染管理委员会。
2)300张床位以下的医院应设立医院感染管理小组。
(2)构成人员:医院感染管理委员会(小组)一般设主任(组长)1人,由主管业务的副院长兼任;副主任(副组长)1~2人,分别由医院感染管理科主任兼任,或由防备保健科主任、护理部主任兼任。
委员由医务科、内、外、妇、儿、传染科医师、检验科主任、药剂科主任、供应室护士长、手术室护士长、总务科科长等有关人员兼任,人数可视医院规模、性质、任务而定,一般委员会不少于10人,小组不少于6人为宜。
(3)任务和职责:1)依据《中华人民共和国传染病防治法》《消毒管理方法》以及省、市卫生管理部门防止医院感染的有关规定,订立全院掌控医院感染的规划,各项卫生学标准及管理制度。
2)负责医院感染发病情况的监测,适时发觉问题,提出对策,考评管理效果,讨论改进措施。
3)负责对新建设施进行卫生学标准的审定。
4)负责医院感染管理有关人员的业务培训,供应有关技术咨询。
5)负责按规定向卫生主管部门填报医院感染发病情况监测表。
发生暴发流行时,立刻向上级主管部门报告。
2.医院感染机构(1)机构设置:医院感染管理科是医院感染管理的二级机构,也是医院感染管理委员会的做事机构。
感控小组工作会议记录材料

感控小组工作会议记录材料日期:2024年10月10日地点:公司办公室与会人员:李经理,王主任,张工程师,赵医生,刘护士会议内容:1.会议主题确认李经理首先介绍了会议主题,即感控小组的工作计划和相关安排。
他强调了感控工作的重要性,并提出了希望通过此次会议来推动感控工作的改进和持续优化。
2.过去工作总结王主任总结了过去一段时间的感控工作成果,包括医院内部感染率的降低、医护人员感控培训的开展等方面的工作。
他也指出了感控小组在一些方面还需进一步加强,比如感控宣传力度不够、环境消毒工作有待改进等问题。
3.问题讨论与解决方案3.1感控宣传张工程师提出,在感控宣传方面可以通过加强宣传栏的布置、定期举办感控知识培训、开展宣传活动等方式进行改进。
大家一致认为这些措施可以增加员工对感控工作的关注度和重视程度。
3.2环境消毒赵医生提出,为了改善环境消毒工作,可以考虑引进更先进的消毒设备,并加强对医护人员的培训,提高操作技能。
此外,定期对消毒设备进行维护和检修工作也是非常重要的。
3.3动态监测刘护士提到了动态监测的问题,她认为应当建立有效的监测机制,及时发现和控制感染源,例如建立感染病例报告系统,进行病例追踪和流行病学调查。
4.工作计划制定4.1修订感控制度为进一步规范感控工作,大家决定制定和修订相关的感控制度,包括感染防控管理办法、个人防护要求等。
4.2加强培训李经理强调了培训的重要性,并提出了希望加强感控培训的建议。
大家商定定期开展感控知识培训,并将培训内容合理分解到各岗位,保证培训的针对性和有效性。
4.3定期检查与评估大家一致认为定期检查与评估感控工作的执行情况非常必要。
因此,决定设立专门的检查评估小组,每季度组织对感控相关工作进行检查与评估,及时发现问题并进行整改。
5.计划实施李经理明确了各项计划的实施时间和责任人,并强调了计划的落实和执行过程中的监督和沟通。
他还指出,每个阶段的工作计划应当与整体目标紧密相连,确保感控工作的顺利推进。
第三季度感控小组会议记录

第三季度感控小组会议记录一、会议时间与地点时间:2022年1月12日地点:二会议室二、参会人员1. 感控小组全体成员2. 相关科室负责人3. 院感办负责人三、会议主题加强医院感染防控工作,提高医疗质量与安全。
四、感染防控现状分析1. 近期医院感染病例有所增加,需加强防控措施。
2. 部分科室对感染防控重视程度不够,存在漏洞。
3. 需进一步提高医护人员对感染防控的意识和能力。
五、感染防控措施讨论1. 加强手卫生管理,提高医护人员手卫生依从性。
2. 严格执行消毒隔离制度,确保医疗环境清洁卫生。
3. 加强医疗器械的清洗和消毒,防止交叉感染。
4. 加强对患者及其家属的健康宣教,提高患者自我防护意识。
六、感染病例讨论1. 对近期发生的医院感染病例进行深入分析,查找原因。
2. 针对病例特点,制定相应的防控措施。
3. 加强与临床科室的沟通与协作,共同做好感染防控工作。
七、整改措施与效果评估1. 对现有感染防控措施进行全面梳理,发现问题及时整改。
2. 定期对整改效果进行评估,确保整改措施落到实处。
3. 加强对整改效果的监督和检查,确保医院感染防控工作取得实效。
八、下一步工作计划1. 制定更加详细的感染防控方案和措施。
2. 加强医护人员感染防控培训,提高整体防控水平。
3. 定期开展医院感染监测工作,及时发现潜在风险。
4. 加强与其他医疗机构的交流与合作,共同推动感染防控工作的发展。
九、会议总结与闭幕本次会议旨在加强医院感染防控工作,提高医疗质量与安全。
通过深入分析和讨论感染防控现状及问题,我们制定了相应的整改措施和下一步工作计划。
希望全体成员能够认真执行会议精神,切实做好医院感染防控工作,为患者提供更加安全、优质的医疗服务。
本次会议圆满结束!。
(完整版)院感小组会议记录

(完整版)院感小组会议记录引言随着医疗技术的不断发展,医院感染问题日益受到重视。
为了提高医院感染防控水平,院感小组定期召开会议,对感染防控工作进行总结和探讨。
本文将详细记录本次会议的内容,为今后的院感工作提供参考。
一、会议背景与目的当前医院感染问题严峻,加强防控工作刻不容缓。
本次会议旨在总结院感小组近期工作发展,分享防控经验,讨论存在问题及解决对策。
二、会议时间与地点时间:XXXX年XX月XX日地点:医院会议室三、院感小组工作发展定期开展医院感染监测,及时发现并处理感染病例。
加强手卫生宣传与培训,提高医务人员手卫生依从性。
推行一次性医疗用品,减少交叉感染风险。
对重点科室、重点环节进行定期巡查,确保感染防控措施落实到位。
开展院感知识培训,提高医务人员对感染防控的认识和重视程度。
四、院感防控措施探讨针对耐药菌感染问题,加强抗菌药物的合理使用与管理。
引进先进的消毒设备和技术,提高消毒灭菌效果。
完善医院环境卫生管理制度,确保环境清洁卫生。
加强患者健康教育,提高患者自我防护意识和能力。
建立多部门联动的院感防控机制,形成防控合力。
五、案例分析与经验分享对近期发生的医院感染典型案例进行分析,总结经验教训。
分享成功防控医院感染的案例,推广先进经验和做法。
对院感防控工作中表现突出的个人或者团队进行表彰和激励。
通过案例分析,查找院感防控工作中的不足和漏洞,进一步完善防控措施。
案例分析与经验分享有助于提高医务人员对感染防控工作的认识和重视程度,促进医务人员之间的交流和学习。
六、问题与对策讨论对当前院感工作中存在的问题进行梳理和分析,找出原因和症结所在。
针对存在的问题,提出切实可行的解决对策和改进措施。
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3、环境卫生学监测
(1)、对临床科室的治疗室、处置室、换药室及重点科室(手术室、口腔科、内镜室、检验科、急诊科、消毒供应中心)的空气、物体表面、医务人员手、无菌物品、消毒剂等每月进行监测。对存在问题及时反馈相关科室,并进行整改落实。
(2)、对紫外线灯管强度每年监测2次,合格率100%,对于不合格的灯管及时更换进行整改 。
按照“医院感染管理质量控制中心要求“在“医院感染横断面调查”工作中,表现突出,被提名表扬 “2012年度调查优秀医院”。
今后 加强与临床科室沟通,及时反馈培训效果、检查结果,提出整改意见,再督查再反馈,如此循环,不断将院感工作做细做实,确保医务人员各项制度落实到位,减少院内感染风险,确保医疗质量安全。
2、全年科内院感知识培训12次。
3、组织医护人员进行医院院感知识培训3次。参加考核一次,考试合格率100%。
六、医院感染监控指标
1、一次性注射器,输液、输血器用后做到毁形率100%。
七、存在问题
1、妇科手术室空气培养超标
2、存在消毒剂未注明开瓶日期
3、治疗室环境不洁
4、医疗垃圾与生活垃圾有混放现象
八、整改措施
好的方面:
1、各种初消液配浓度规范,更换及时。
2、工作人员操作前后均严格洗手
3、不定期对手卫生依从性进行检测,并登记。
4、手卫生监测每月均达标且资料保存完善
存在问题:
1、损伤性Байду номын сангаас圾和医疗垃圾有混放现象。
2、体温计消毒液更换不及时。
3、存在随便出入现象。
质量分析:
部分人员因工作繁忙医疗垃圾未严格分类。
四、加强多重耐药管理
1、贯彻落实《多重耐药菌医院感染预防与控制技术指南》,落实医务人员手卫生、隔离、消毒灭菌、 抗菌药物合理使用等各项工作措施。
2、加强对重点部门、重点人群的多重耐药菌医院感染预防与防控措施,落实到位。
五、医院感染爆发管理
制定医院感染爆发制度预防控制措施及工作流程,及时调整医院感染爆发领导小组成员,定期对医务人员进行感染暴发培训,并进行理论考试。
8、对取得优秀成绩的给予表彰。
盐城新东仁医院
感控质量与安全委员会工作记录
时间: 2013年10 月 26 日
地点:医生办公室
参加人员:
记录人:
会议内容:
2013年医院感染管理工作总结
2013年在院领导的正确领导和医务部的大力支持下,在相关临床和职能部门的积极配合下,院感科紧紧围绕“厚德尚学、济世佑民”的院训精神,以病人为中心,坚持常规工作不放松,坚持改革创新无终点,采用多种形式,开展了以下工作。
三、指导临床,每周不定期对各科室院感工作进行督查。对医院感染病例进行网络直报、分析,每月对感染病例进行数据汇总。严格执行医院感染病例报告制度和医院感染爆发处置规范,制定医院感染爆发处置预案和流程,使各科医生都能及时上报感染病例。
四、加强消毒灭菌及医务人员手卫生工作,严格遵循消毒隔离与标准预防原则,各科室严格执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度、职业暴露防护制度。
1、按照《医疗废物管理条例》要求,根据我院保洁人员变动,随时组织培训,使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到规范管理。严防因医疗废物管理不妥引起感染暴发。
2、医疗废物暂存点做到防蝇、防鼠、防蟑螂、通风设备,定时擦拭消毒,确保医疗废物流失密闭暂存,符合国家医疗废物管理要求。
九、取得荣誉
改进措施:
1、要求办公护士经常检查、督促,各班人员到岗后,交接公物时,随手将各类物品按要求归放。
主任讲评:
1、加强组织领导,完善管理制度;
2、加强医院感染知识培训及教育;
3、加强医院感染监测工作;
4、加强医院感染爆发管理;
5、加强职业暴露管理;
6、加强消毒隔离制度的管理;
7、加强医疗废弃物管理,杜绝交叉感染;
盐城新东仁医院
感控质量与安全委员会工作记录
时间: 2013年10 月 26 日
地点:医生办公室
参加人员:
记录人:
会议内容:
2015年医院感控工作总结
一、医院感染监控实行规范化管理
1 各种消毒剂的实用,以及各种污染物物品的处理已严格按《消毒技术规范》及《医疗废物管理条例》等法规进行操作。
二、坚持做好院感检查
五、针对医疗废物的处置与管理,感控科制订了相关的管理制度、各类人员职责、医疗废物分类收集处置流程、运送路线、交接登记等规程,在护理部、后勤科的积极配合,使医疗废物处置基本做到了有序、规范、合理、正确。
六、存在的问题
1、医院微生物病原学检测及细菌耐药性监测没开展,消毒供应中心与手术室部分指标不能定期监测。
好的方面:
1、护理站卫生保持良好,物品放置有序;
2、医院大厅及走廊干净、整洁。
存在问题:
1、护理站小抽屉物品较乱,文件夹放置较乱。
2、医疗垃圾中发现有果皮存放,而且没有医疗垃圾袋进行外包装。
质量分析:
1、护理站小抽屉内存放护士常用各类物品,种类多,使用者拿取后未放回至原位。
2、垃圾要严格分类,不得将医疗垃圾私自带出医院。
三、医院感染监测工作
1、按照“医院感染管理办法”要求,加强医院感染监测工作,根据监测数据,确定我院医院感染的重点,堵塞漏洞,防止医院感染暴发事件发生。
2、目标性监测工作
(1)按要求每年开展一次“医院感染现患率调查“。
(2)对骨科、妇科、外科“Ⅰ类手术切口”进行调查分析。
(3)开展导尿管尿路感染监测,做到及时总结分析,对存在问题及时反馈相关科室,并整改落实。
改进措施:
1、每日有上午班护士更换体温计消毒液,收回的体温计要及时消毒,避免交叉感染。
2、各类垃圾要按要求严格分类,各护士要掌握分类要求,不得混放。感控护士应加强监督,防止医疗垃圾混放。
3、进入手术室、ICU人员必须进行换清洁鞋或袋鞋套。
主任讲评:
手术室、ICU为重点部门,消毒隔离尤为重要,医护人员要严格落实手卫生制度,护士长要加强管理,感控护士管理好治疗室工作,应加强监督。
六、加强职业暴露管理
制定医务人员职业暴露防护措施及工作流程,科室备有各种防护用品设备,开展医务人员,新入职的员工、保洁人员职业暴露相关风险防护知识培训。
七、消毒隔离制度的管理
感染管理科每月不定期下科室检查各科室、重点部门消毒隔离制度落实情况,对存在的问题,及时分析,进行整改。
八、加强医疗废弃物管理,杜绝交叉感染
三、做到消毒隔离环节质量管理
1、科内院感监控小组每月对各种消毒液,无菌操作,消毒隔离制度执行情况做到定期进行监督、检查。
2、对一次性医疗用品按照《一次性医用物品规定》使用。无菌物品达标率100%。
四、全年抗感染药物使用合理,无违规现象。
五、认真落实院感在职教育
1、对新上岗的清洁工进行岗前培训,经口试合格后方能上岗。
2、手卫生以及标准预防还要加强执行力和督查。
3、传染病疫情报告需要网络化。
4、医疗废物暂存点专人专管。
5、督查时发现个别科室各项记录不及时不完善(紫外线消毒等)。
针对以上存在的问题,分析原因,积极整改。在今后的工作中我们要努力学习新知识,不断改进工作,总结经验,警钟长鸣,吸取前车之鉴,认真落实严格执行医院感染管理的各项规章制度,加强医院感染环节控制,预防医院感染发生,把院内感染预防和控制工作做得更好。
盐城新东仁医院
感控质量与安全委员会工作记录
时间:2012年5月25日
地点:七楼会议室
参加人员:
记录人:
会议内容:
1、学习《医院感染管理法律、法规制度》;
2、学习《医院感染制度汇编》;
3、学习《医务人员职业暴露防护手册》;
4、学习《医院感染控制小分册》;
5、职能部门对感控质量与安全落实情况检查、分析、反馈及措施。
一、加强组织领导,完善管理制度
认真贯彻落实《医院感染管理办法》,随人员更新及时调整医院感染管理委员会成员及临床感控小组成员。完善医院感染管理组织三级体系,按时召开医院感染管理委员会会议,按季度召开临床感控小组会议,解决医院感染质量存在的一些问题,认真排查安全隐患,降低和预防医院感染发生。
感染管理科对原有制度进行不断改进和完善,修订完成《医院感染管理法律、法规制度》、《医院感染制度汇编》,编制《医务人员职业暴露防护手册》、《医院感染控制小分册》、《院感简讯》,并下发到各科室供全院医务人员参考学习。
1、发热门诊,肠道门诊,妇科检查室,手术室,及门诊治疗室全年进行空气培养各12次。除五月份门诊妇科手术室检测结果为;355cf/m3.结果不达标。其他均达标。
2、发热门诊,肠道门诊,妇科检查室,手术室,及门诊治疗室进行物品、手、消毒剂采样做细菌培养各4次,达标率100%。
3、全年紫外线灯管进行强度检测共2次。对强度不合格的紫外线灯管已及时进行更换。
一、在护理部的协助下,每月召开护理、感控会议,进行总结、整改。
二、服务临床,制定2014年科室医院感染、消毒隔离、监测等各项制度,进一步落实各种消毒隔离制度和医院感染管理制度,进一步完善医院感染预防控制的标准流程,完善一次性使用无菌医疗用品的管理制度和措施、抗菌药物的合理使用和管理措施、医疗废物集中处置制度及流程、医务人员个人防护措施等。感控科定期督查制度落实情况,充分发挥制度的约束作用,使各项工作落到实处。
1、空气培养时要按规定时间放置培养皿。
2、加强监督检查,及时书写开瓶日期。
3、工作环境做到每日清洁一次,每周彻底清洁一次。
4、医疗垃圾与生活垃圾分类放置。
盐城新东仁医院
感控质量与安全委员会工作记录
时间:2012年11月24日
地点:医生办公室
参加人员:
记录人:
会议内容:
1、学习《医院感染管理法律、法规制度》;