本质安全管理体系运行及考核评价评价
本质安全体系考核评分标准

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本质安全管理体系 1.风险预控管理 0.15 1
1.1
1.1.1
风险管理
有完善的财政风险管理体系 有《事故费用评估报告》及年度 《风险财政评估报告》,《风险 财政评估报告》 应包含保险理赔 相关分析。 有单位年度事故损失分类统计 记录,记录齐全。 按照国家规定,对员工进行投 保。 有企业投保险种的记录和理赔 费用的统计和赔付资料。 企业编制计划和任务时考虑存 在风险 制定年度计划时应以上年度风 险评估报告为依据, 充分考虑本 年度计划实施时的潜在风险。 执行重大任务时应及时进行风 险评估,并编制专门的安全措 施。 煤矿有完备的风险管理机构 有完备的风险管理机构, 负责风 险全过程管理。
3
定。 1.1.12 1 2 所有管理要素有对应管理标准 和措施 所有管理对象制定相应的管理 标准和措施。 管理措施和标准形成初稿后, 组 织相关的专业技术人员进行审 核。 管理标准和措施的制定必须遵 从上下结合的原则、全面性原 则、 可操作性原则、 实用性原则、 动态性原则和全过程原则。 管理对象标准和措施的制定符 合相关法律法规、 技术标准和管 理制度。 对于生产中出现的新情况,组织 相关专业人员定期或不定期对管 理标准和措施进行修订和完善。 工余安全健康管理完善 有工余风险预控措施。 有工余事故统计和分析。 有工余事故理赔管理制度。 0.1 0.28 ☆ ☆ ☆
本质安全管理体系运行及考核评价评价

本质安全管理体系运行及考核评价评价本质安全管理体系是指为了确保企业生产过程中不发生重大或重特大事故而建立的一套管理体系。
其目标是通过管理威胁源、控制风险源、改进安全措施等一系列措施,全面提升企业的安全水平和风险防控能力。
本文将从运行和考核评价两方面展开对本质安全管理体系的评价。
本质安全管理体系的运行是指体系在实施过程中的运作情况。
评价其运行的主要依据是体系的各项运行指标和管理措施是否得到有效执行,并根据反馈的实际效果进行调整和改进。
在运行方面,本质安全管理体系的评价应包括以下几个方面:首先,评价体系的有效性。
本质安全管理体系应根据企业的特点和风险源进行定制化设计,并确保各项措施能够有效应对企业所面临的风险。
因此,在评价体系的有效性时,需要考察体系是否能够完整覆盖企业的风险源,并且措施是否能够有效控制和防范这些风险。
其次,评价体系的可操作性。
本质安全管理体系需要能够符合实际操作的要求,具备易操作性和可维护性。
在评价可操作性时,需要考察体系是否能够真实反映企业的实际情况,并且是否能够方便地操作和维护。
再次,评价体系的持续改进性。
安全管理体系需要不断进行改进,以适应企业的发展和变化。
在评价体系的持续改进性时,需要考察体系是否能够持续改进,并在实施过程中及时调整和修正。
最后,评价体系的风险预警性。
本质安全管理体系需要具备风险预警和应急处理的能力。
在评价风险预警性时,需要考察体系是否能够及时发现潜在风险,并采取相应的应急措施,以避免事故发生或减少事故损失。
本质安全管理体系的考核评价是指通过一定的考核手段和方法,对体系的运行情况进行评价和判断。
评价体系的考核评价需要有一套科学合理的考核指标和方法,以确保评价的客观性和公正性。
在考核评价方面,需要考虑以下几个方面:首先,要建立完善的考核指标体系。
考核指标体系应包括运行效果、操作执行、应急能力等多个方面,要求指标具备客观性、可衡量性和可操作性,能够反映本质安全管理体系的绩效和效果。
本质安全管理体系运行及考核评价评价全新

本质安全管理体系运行及考核评价评价全新本质安全管理体系是一种基于对危险源的风险评估和管理的方法,旨在对企业的危险源进行全面管理,预防和减少事故的发生,提高企业的安全性能。
本质安全管理体系的运行和考核评价评价往往是一个全新的过程,需要针对企业的特定情况进行定制化的设计和实施。
1.风险评估:企业需要对危险源进行全面的评估,确定可能导致事故的各类危险源,并对其可能产生的风险进行评估和等级划分。
2.防范措施:企业需要制定一系列的防范措施,以控制危险源的风险。
这包括技术措施、管理措施、培训措施等。
3.应急管理:企业需要建立完善的应急管理机制,包括事故预案的制定、应急演练的开展等,以应对可能发生的事故。
4.监督和改进:企业需要建立监督和改进的机制,持续对本质安全管理体系进行监督和评估,及时发现问题,采取改进措施。
在本质安全管理体系的考核评价评价过程中,可以采用以下几个指标进行评估:1.风险评估的准确性:评价企业对危险源的风险评估是否准确,是否完整考虑了各种可能导致事故的因素。
2.防范措施的完善性:评价企业制定的防范措施是否全面、有效,能够有效控制危险源的风险。
3.应急管理的效果:评价企业应急管理机制的有效性,应急预案的完善程度,应急演练的实施情况等。
4.监督和改进的实施情况:评价企业对本质安全管理体系的监督和改进是否及时,是否能够及时发现问题并采取相应的改进措施。
综上所述,本质安全管理体系的运行和考核评价评价是一个全新的过程,需要根据企业的具体情况进行定制化设计和实施。
通过对企业的风险评估、防范措施、应急管理和监督改进等方面进行评估,可以评价企业本质安全管理体系的完善程度,以及其对事故的预防和控制能力。
同时,通过评价的结果,企业可以及时发现问题,采取相应的改进措施,进一步提高本质安全管理体系的效果和可靠性。
本质安全管理体系运行及考核评价评价全新精选

3
鼓励员工参与安全管理,建立员工安全提案制度 ,激发员工的安全责任感和创造力。
PART 03
本质安全管理体系考核评 价方法
评价指标体系构建
确定评价目标
明确考核评价的总体目标和具体 指标,如事故发生率、安全隐患 排查整改率等。
构建评价指标体系
根据评价目标,结合行业特点和 实际情况,构建全面、科学的评 价指标体系。
提升安全培训与文化建设水平
强化安全意识教育
定期开展安全意识教育活动,提高员工对安全工作的重视程度和自 我保护意识。
加强安全技能培训
针对不同岗位和工种,开展针对性的安全技能培训,提高员工的安 全操作技能和应急处置能力。
推进安全文化建设
积极培育企业安全文化,通过安全知识竞赛、安全月活动等形式,营 造浓厚的安全文化氛围,提高员工的安全素养。
本质安全管理体系考核评价方法需要不断完善和创新
随着企业安全管理的不断发展和进步,本质安全管理体系考核评价方法也需要不断完善 和创新,以适应新的安全管理需求和挑战。
未来发展趋势预测
本质安全管理体系将更加注重数字化和智能化技术的应用
随着数字化和智能化技术的不断发展,未来本质安全管理体系将更加注重这些技术的应 用,以提高安全管理的效率和准确性。
安全生产绩效提升
安全生产目标完成情况良 好
企业安全生产目标得到有效落实,各项安全生产指标均达到预期目标。
安全生产管理水平提高
企业安全生产管理更加规范、科学,管理水平得到显著提升。
安全生产投入产出比优化
企业通过加大安全生产投入,提高了安全生产保障能力,实现了安全生产 投入产出比的优化。
员工安全意识与行为改变
加强规章制度执行力度
完善安全管理制度
KF-10(榆家梁煤矿本质安全管理体系考核管理手册

为进一步落实公司综采、连采(掘)工作面动态达标工作的通知精神,深入推行精细化管理,强化过程管控,真正实现安全生产动态达标。
结合我矿本质安全管理体系运行情况,特制定考核管理办法如下:一、成立考核领导小组:组长:田小明神华神东煤炭集团榆家梁煤矿文件副组长:高士岗云飞陶志勇丛利柳柱海党宏文乔振峰王世栋高子明周玉春梁玺荣成员:冯光军崔永华王海兵乔治云秦峰高安平郝玉荣刘军叶庆树王建雄张喜军郭奋超孙玉民云孝义范通恒、(二)生产准备及外委工程质量检查考核小组组长:丛利副组长:高子明成员:高春郝随军刘忠福吴景山职责:负责准备队、外委施工队责任区域内工程质量、现场文明生产、“五图一表”、个体防护等动态和定期检查考核,严格按照本安管理体系考核评分标准检查考核验收。
(三)机电及主辅运输检查考核小组组长:党宏文副组长:乔振峰按照“(五)综合安全检查考核小组组长:柳柱海成员:冯光军郝随军石小东闫振羽綦晓锋李强职责:负责对全矿安全管理工作、现场员工不安全行为、安全设施、综合安全管理相关制度资料、急救以及个体保护用品的使用进行动态与定期检查考核,做好日常安全动态检查工作,制止不安全行为的发生。
严格按照动态达标考核评分标准进行检查考核。
(六)地面消防、厂区卫生检查考核小组组长:云飞价,三、检查考核标准及依据:(一)《神华集团本质安全管理体系考核评分办法》、《神东煤炭集团本质安全管理体系考核评分标准》。
(二)《神华集团安全质量标准化考核办法》、相关法律法规。
(三)《榆家梁煤矿本质安全管理体系及安全质量标准化考核评分标准》,即安全管理综合考核评分标准、工程质量动态达标考核评分标准、机电以及主辅运输动态达标管理考核评分标准、“一通三防”管理实施办法以及动态达标考核评分标准。
四、考核办法:(一)本质安全管理体系考核分为定期考核和动态考核两部分,按照其中(七)定期检查和动态检查存在的问题,由检查人员分别录入本质安全管理信息系统,月底形成本质安全管理月度考核结果。
本质安全管理体系运行及考核评价评价

本质安全管理体系运行及考核评价评价第一部分:概念第二部分:运行模式第三部分:安全评判第四部分:考核方法第五部分:与传统安全目标治理的区别第一部分概念一、本质安全治理体系结合煤矿安全生产实际和综合治理体系运行体会,建立一套以风险预控为核心,以切断事故发生的因果链为手段,以治理为运行模式的本质安全治理体系,实现生产过程中人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、治理无漏洞。
达到人员、机器设备、环境、治理的本质安全。
二、本质安全治理定位为符合中国国情的,以切断事故发生的因果链为全然目标的,以预控为核心的,以危险源辨识和本质安全治理标准、治理措施为基础的,与传统安全治理相比更有效、更科学、更系统的治理,使我国煤矿安全状况得到全然改善,达到国际先进安全治理水平。
三、本质安全治理的目标是通过以预控为核心的、连续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全治理活动,在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、治理无漏洞,进而实现人员、机器设备、环境、治理的本质安全,切断安全事故发生的因果链,最终实现杜绝规律的、酿成重大人员伤亡的煤矿生产事故发生的煤矿本质安全目标。
四、体系的构成1、危险源辨识和风险评估2、治理对象的治理标准和治理措施制定3、人员不安全行为操纵与治理4、组织保证治理5、煤矿本质安全治理评判6、煤矿本质安全治理信息系统五、煤矿本质安全风险治理工作流程1、风险治理的第一步是对煤矿危险源进行辨识的过程。
在此过程中需要考虑人-机-环-管四个方面的不安全因素、三种状态及时态、同时还要分析各危险源可能导致的风险后果及事故类型,那个过程事实上也确实是风险识别的过程。
人、机、环、管四方面的不安全因素〔一〕人员的不安全因素1〕操作不安全性(误操作、不规范操作、违章操作);2〕现场指挥的不安全性(指挥失误、违章指挥);3〕失职(不认真履行本职工作任务);4)决策失误;5)躯体状况不佳的情形下工作(带病工作、酒后工作、疲劳工作等);6)工作中心理专门(过度兴奋或紧张、焦虑、冒险心理等);7)人员的其他不安全因素。
本质安全型矿井及其评定方法
本质安全型矿井及其评定方法做好安全生产工作,是企业生存与发展的基本要求,是实施可持续发展战略的重要组成部分。
对于煤炭企业,搞好煤矿安全生产,切实保障职工生命和国家财产安全,是经济发展、社会进步的前提和保障,其中,本质安全型矿井的建设是煤矿企业提高企业核心竞争力,实现矿井良性循环、可持续发展的必由之路。
本文通过对体现技术管理的几个指标对安全绩效的作用进行灰色关联分析,明确了各指标对安全绩效的贡献率,进而指出煤矿技术管理的重点所在。
标签:本质安全;技术管理;灰色关联分析;层次分析法一、本质安全型矿井的基本架构人、机、环境是安全生产的三要素,是构成安全的最基本条件。
矿井的生产过程,就是安全三要素相互作用、相互制约的过程,三要素的和谐发展,构成了安全生产的主旋律。
本质安全型矿井建设,就是要发挥各个要素的主导作用,突出各个要素的合理配置。
具体到实际工作中,构建本质安全型矿井,在管理科学与制度规范的基础上,通过技术管理协调人、物、环境三要素关系,实现人与自然和谐发展,尊重客观规律,坚持以人为本,努力做到环境安全、系统安全、源头安全、行为安全、心理安全,并通过这几个方面的协调发展,达到矿井的长治久安。
煤矿本质安全其实质是将本质安全的内涵加以扩大,不再单纯指设备构造的本质安全设计,而是指在一定的技术经济条件下,煤矿具有相当的安全可靠性,具有完善的预防和保护功能,具有良好的安全文化和安全风气,以及科学的安全管理体制,使事故、灾害降低到规定的目标或可以接受的程度。
图1本质安全型矿井基本架构图二、矿井本质安全型程度的评价方法2.1评价方法矿井的本质安全型程度的评价实际上属于煤矿安全评价范畴。
安全评价的方法有很多,但是最简便、最常用的方法是评分法(指数法)。
此种方法简练、直观,由于是以调研表或专家打分的方式进行各要素的评分,具有一定的概括性和通用性。
现诸多矿井安全评价均采用此法,本文用评分法对矿井本质安全型程度进行评价。
本质安全化与安全性评价范文
本质安全化与安全性评价范文一、引言安全是当今世界面临的关键问题之一。
为了保护人们的生命和财产安全,各个领域都在努力提升安全性。
本文将重点探讨本质安全化和安全性评价两个相关的概念。
二、本质安全化的概念和实施本质安全化是指通过改进系统的设计和运行,以减少事故风险、增强事故抵御能力,实现事故的预防、控制和限制。
本质安全化的目标是消除或降低事故的可能性和影响,从而保证系统的安全和可靠性。
本质安全化的实施需要从系统的设计和运行两方面入手。
首先,在系统设计阶段,应考虑安全因素并融入到整个设计过程中。
例如,在核电站的设计中,可以采用“多重保险”原则来增强系统的安全性。
其次,在系统运行阶段,应建立健全的安全管理体系,确保操作人员具备足够的安全意识和专业知识,并实施有效的技术措施和应急预案。
三、安全性评价的意义和方法安全性评价是通过对系统进行定量或定性分析,评估其安全性能和潜在风险的过程。
安全性评价的意义在于为决策者提供科学可靠的依据,并帮助系统设计者识别潜在的安全隐患和改进方向。
安全性评价的方法多种多样,主要包括定性分析和定量分析两种。
定性分析主要通过对系统的结构和功能进行描述和分析,评估其潜在风险、事故发生概率和后果。
定量分析则主要基于数据和模型,通过建立数学模型和模拟实验,计算出系统的安全指标以及事故发生的概率和影响。
四、本质安全化与安全性评价的关系本质安全化和安全性评价是相辅相成的两个概念,它们相互促进和支持。
本质安全化通过改进系统的设计和运行,提升系统的安全性,并减少事故的概率和影响。
而安全性评价则通过对系统的定性和定量分析,评估系统的安全性能和风险,指导系统的改进和优化。
本质安全化的实施需要依赖安全性评价的结果和方法。
安全性评价可以帮助系统设计者识别系统的潜在风险和安全隐患,指导系统的设计和改进。
同时,本质安全化也为安全性评价提供了实施的基础和前提。
只有在实施本质安全化的基础上,才能进行有效的安全性评价,提供科学和可靠的评估结果。
本质安全管理体系考核标准
本质安全管理体系考核标准本质安全管理体系考核标准随着社会的不断发展和进步,企业在发展过程中必须遵守安全生产的基本要求,保障员工和社会公众的生命财产安全。
本质安全管理体系作为一种全新的安全管理模式,已逐渐被各个企业所接受和应用。
因此,如何进行本质安全管理体系的考核评估,已成为企业管理的重要问题。
本文将围绕本质安全管理体系考核标准进行探讨。
一、什么是本质安全管理体系?本质安全管理体系,简称ESM,是由美国化学工程师学会(AIChE)在1985年提出的安全管理理论。
其核心思想是在生产设计、工艺选择、安全装置的配置和运营管理等方面,通过充分考虑物质的本质属性、自身特性和意外事故的风险程度,减少损失和减轻风险。
实施本质安全管理体系可以使企业在生产经营过程中安全可控、可预防,从而降低事故风险、保护员工生命财产安全和环境可持续发展。
二、本质安全管理体系考核标准1.制定安全生产方案企业应制定完善的安全生产方案,包括安全生产规章制度、安全技术措施、应急预案等,为生产经营提供保障。
具体评估指标包括:生产方案是否详细完整、是否科学、是否有效等。
2.设备管理企业应加强设备管理,保证设备安全、可靠、合规、环保,以保证设备的长期利用。
具体评估指标包括:设备是否按照规定选型、购置、日常保养和定期检修等。
3.工艺流程管理企业应制定完整的工艺流程和控制措施,确保生产流程安全、可靠,降低意外事故的发生率。
具体评估指标包括:工艺流程是否符合标准、是否存在安全隐患、是否定期更新等。
4.培训和教育企业应定期开展安全生产培训和教育工作,提高员工的安全意识和技术水平,加强安全管理能力。
具体评估指标包括:安全生产培训计划和日常培训是否有效、员工安全意识和管理水平的提高状况等。
5.事故应急预案企业应制定完善的事故应急预案,包括应急启动、组织指挥、应急处置等方面,提高应急响应能力和防范风险的能力。
具体评估指标包括:应急预案制定是否符合国家标准、预案中预测性的针对不同类型的事故设定救援应急措施、应急演练、应急处置能力等。
本质安全管理体系考核评分标准
通过设计,完善等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性,即使在误操作或发生故障的 情况下也不会造成事故的功能;以此来实现珍爱生命、进而逐步趋近本质性、恒久性安全目标。
编号
考核项目 本质安全管理体系
1.劳动纪律
1.1 岗位员工违章操作
1.2 劳动防护用品正确的穿戴
1.3 保持岗位卫生清洁,工装干净整洁
1.4 员工出勤率(旷工、迟到、早退)
2.岗位操作规程
2.1 工艺流程和管控 (各部室、车间)
2.2 人员工艺流程的培训(各部室、车间)
2.3 员工应知应会
2.4 员工对设备的认知
3.危险源辨识
3.1 现场抽查员工对岗位危险源辨识
3.2 辨识出的危险源必须进行分级分类
2
6.7 安全管理公开制度(各部室、车间)
2
7.管理措施
16
7.1 工作人员必须持证上岗
3
7.2 有明确的岗位安全生产责任制
3
7.3 有完善合理的岗位考核标准,并严格执行
2
7.4 针对不同类别制定分类管理控制措施
2
7.5 管理对象制定相应的管理标准和措施
2
7.6 7.7 注:
管理对象标准和措施的制定符合相关法律法规、技术标准和管理制度
2
对于生产中出现的新情况,组织相关专业人员定期或不定期对管理标准 和措施进行修订和完善
2
安健环保部对各车间每周出一张评分表,每周三开会前必须出台个生产单位的 考评分数和考核内容,以达到PDCA管理模式
5
5.3 划定禁止吸烟、禁止明火和禁止携带烟火区域
5
6.管理标准
14
6.1 组织机构(各部室、车间)
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本质安全管理体系安全评价及考核运行第一部分:概念第二部分:运行模式第三部分:安全评价第四部分:考核方法第五部分:与传统安全目标管理的区别第一部分概念一、本质安全管理体系结合煤矿安全生产实际和综合管理体系运行经验,建立一套以风险预控为核心,以切断事故发生的因果链为手段,以管理为运行模式的本质安全管理体系,实现生产过程中人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞。
达到人员、机器设备、环境、管理的本质安全。
二、本质安全管理定位为符合中国国情的,以切断事故发生的因果链为根本目标的,以预控为核心的,以危险源辨识和本质安全管理标准、管理措施为基础的,与传统安全管理相比更有效、更科学、更系统的管理,使我国煤矿安全状况得到根本改善,达到国际先进安全管理水平。
三、本质安全管理的目标是通过以预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动,在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞,进而实现人员、机器设备、环境、管理的本质安全,切断安全事故发生的因果链,最终实现杜绝已知规律的、酿成重大人员伤亡的煤矿生产事故发生的煤矿本质安全目标。
四、体系的构成1、危险源辨识和风险评估2、管理对象的管理标准和管理措施制定3、人员不安全行为控制与管理4、组织保障管理5、煤矿本质安全管理评价6、煤矿本质安全管理信息系统五、煤矿本质安全风险管理工作流程1、风险管理的第一步是对煤矿危险源进行辨识的过程。
在此过程中需要考虑人-机-环-管四个方面的不安全因素、三种状态及时态、同时还要分析各危险源可能导致的风险后果及事故类型,这个过程事实上也就是风险识别的过程。
人、机、环、管四方面的不安全因素(一)人员的不安全因素1)操作不安全性(误操作、不规范操作、违章操作);2)现场指挥的不安全性(指挥失误、违章指挥);3)失职(不认真履行本职工作任务);4)决策失误;5)身体状况不佳的情况下工作(带病工作、酒后工作、疲劳工作等);6)工作中心理异常(过度兴奋或紧张、焦虑、冒险心理等);7)人员的其他不安全因素。
(二)机的不安全因素1)没有按规定配备必需的设备;2)设备选型不符合要求;3)设备安装不符合规定;4)设备维护保养不到位;5)设备保护不齐全、有效;6)防护设施不齐全、完好;7)设备警示标识不齐全、清晰、正确,设置位置不合理;8)机的其他不安全因素。
(三)环境的不安全因素环境的不安全因素包括两个方面:矿井不良或危险的自然地质条件和不良或危险的工作环境两个方面的因素。
具体是指:1)水的威胁;2)顶、帮的威胁;3)地热威胁;4)瓦斯煤尘爆炸威胁;5)火的威胁;6)瓦斯突出威胁;7)其他自然地质威胁;8)工作地点温度、湿度、粉尘、噪声、有毒气体浓度等超过规定;9)工作地点照明不足;10)工作地点风量(风速)不符合规定;11)采掘设计缺陷(包括井下巷道布局不合理、工作面布置不合理);12)施工质量不符合要求;一三)巷道路面质量差,标识不齐全、不正确;一五)供电线路布置不合理;16)作业区域警示标志及避灾线路设置位置不齐全、不合理;17)其他工作环境的不安全因素。
(四)管理的不安全因素1)组织结构不合理;2)组织机构不健全,机构职责不明晰;3)规章制度制定程序不合理、不符合实际;4)安全管理规章制度不完善5)文件、记录管理、操作规程不全,管理混乱。
6)作业规程、操作规程、安全技术措施的编制、审批、管理不符合规定,贯彻学习不到位;7)未根据风险评估及本单位生产计划编制应急预案,预案不完善、不合理;安全措施不完善、不合理。
8)岗位设置不全,不合理。
9)岗位职责不明确。
10)员工安全教育、培训不符合规定;11)未开展班组建设活动,没有有效的本质安全文化;12)其他管理的不安全因素。
(五)可能导致的事故类型1)瓦斯事故:瓦斯、煤尘爆炸或燃烧,煤(岩)与瓦斯突出,瓦斯窒息(中毒)等。
2)顶(底)板事故:指冒顶、片帮、顶板掉矸、顶板支护垮倒、冲击地压、露天煤矿边坡滑移垮塌等。
底板事故视为顶板事故。
3)机电事故:指机电设备(设施)导致的事故。
包括运输设备在安装、检修、调试过程中发生的事故。
4)放炮事故:指放炮崩人、触响瞎炮造成的事故。
5)水灾事故:指地表水、老空水、地质水、工业用水造成的事故及溃水、溃沙导致的事故。
6)火灾事故:指煤与矸石自然发火和外因火灾造成的事故(煤层自燃未见明火逸出有害气体中毒算为瓦斯事故)。
7)运输事故:指运输设备(设施)在运行过程发生的事故。
8)其它事故:以上八类以外的事故。
2、风险管理的第二步是风险评估过程。
此过程需要通过一定的方法来衡量风险发生的可能性大小及其可能造成的损失大小,此过程是对风险(也是对危险源)进行分级的过程。
3、风险管理的第三步风险控制过程,此过程又可以细化为:管理标准和管理措施的制定过程,危险源的监测、预警、控制过程。
管理标准和管理措施的制定过程中首先需要根据危险源辨识(风险识别)结果,确定管理对象、管理主要责任人、监管责任人及监管部门,其次要结合风险评估结果针对危险源制定合理的管理标准和管理措施。
第二部分运行模式一、运行模式从模式运行的过程来看,一个仅是其中的一个循环,P()是指计划;D ()是指执行;C()是指检查;A ()是指改进。
在任何一个部门、一个系统都可以根据实际情况开展运行模式。
根据运行模式全过程、全系统的特点,如果将生产矿井,或企业单位看作一个大循环,而将各部门、各时期的循环看作小循环,那么小循环的正常运行就成为大循环运行的保证。
因此,模式运行的方式是“大环套小环,一环套一环,小环保大环,推动大循环。
P阶段:1、制定本质安全管理标准与管理措施。
2、确立本质安全目标。
3、编制实施计划D阶段: 1、发布文件。
2、全员培训。
3、执行文件。
C阶段:1、内部检查。
2、管理检查。
3、外部检查。
A阶段:1、问题的系统分析讨论。
2、管理标准与管理体系的修正。
二、图解第三部分安全评价煤矿本质安全管理体系评价是为了检验体系在煤矿的实际运行情况,找出体系在一阶段运行中存在问题,并为下一周期体系运行提出有针对性的改进方案。
运行及考核评价评价主要包括内容有煤矿本质安全管理体系评价内容、评价体系结构、评价方法选择、评价等级设定以及评价结果处理。
一、如何评价及评价内涵、目标、流程1、评价内涵评价内涵是确定煤矿本质安全管理体系评价的内容。
煤矿本质安全管理体系评价内容是根据体系内容来设定的,评价就是评价体系、检验体系在煤矿实际运行情况,所以煤矿本质安全管理体系评价内涵需要根据体系框架内容结合实际煤矿建设内容来制定。
具体评价内容包括:(1) 评价煤矿的风险预控管理是否到位,风险管理中危险源辨识是否全面,危险源分类和评估方法是否正确,危险源信息检测是否及时,危险源预控措施是否全面,危险源产生风险预警方法是否正确,预警是否及时,预控是否得当。
(2) 评价煤矿本质安全管理中组织管理体系是否完善,包括相关机构设置是否完善,激励奖惩制度是否全面,管理运行体系是否闭环,岗位职责是否明确,监督机制是否完善健全,煤矿文化是否体现本质安全思想,煤矿文化管理是否到位,煤矿本质安全管理监督是否到位。
(3) 评价煤矿本质安全管理人的不安全行为管理是否准确到位,包括人的不安全行为产生机理分析是否合理,人的不安全行为控制管理手段是否合理有效。
(4) 评价煤矿本质安全管理生产系统安全要素管理是否管理到位,要素是否全面,是否管住,管理措施是否科学合理。
(5) 评价煤矿本质安全管理辅助环节是否跟上,包括煤矿事故救援系统是否完善,应急和事故管理是否科学,职业健康系统是否完善,煤矿环境是否达到本质安全要求等。
2、评价目标煤矿本质安全评价目的是为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,提高煤矿的本质安全程度和安全管理水平,减少与控制煤矿生产中的危险、有害因素,降低煤矿生产的安全风险,预防事故发生,保护煤矿财产安全及人员的健康和生命安全。
3、评价流程煤矿本质安全管理体系评价流程是确定评价的过程步骤。
煤矿本质安全评价程序一般包括:前期准备;危险、有害因素识别与分析;划分评价单元;现场安全调查;定性、定量评价;提出安全对策措施及建议;做出安全评价结论;编制安全评价报告等。
前期准备明确煤矿本质安全评价对象和范围,进行煤矿现场调查,初步了解煤矿本质安全管理状况,收集国内外相关法律法规、技术标准及与评价对象相关的煤矿行业数据资料。
分析危险源根据煤矿的开拓工艺、开采方式、生产系统和辅助系统、周边环境及水文地质条件、组织机构和日常管理等特点,识别和分析生产过程中的危险、有害因素划分评价单元对于煤矿本质安全管理评价体系,可以按自然机理条件、生产形成系统、生产场所、内部区域环境、组织机构设置、管理制度完善、企业文化建设、安全生产准入制度和保障体系等划分评价单元。
评价单元应相对独立,便于进行危险、有害因素识别和危险度评价,且具有明显的特征界限。
现场安全调查针对煤矿生产的特点,对照煤矿本质安全管理体系要素和煤矿本质安全管理评价体系,采用安全检查表或其他系统安全评价方法,对煤矿的各生产系统及其工艺、场所和设施、设备、环境、人员、制度等进行安全调查。
在煤矿本质安全综合评价中,通过现场安全调查应明确:(1) 煤矿设计、建设、施工是否符合国家煤矿生产准入制度(2) 安全管理机制、安全管理制度等是否适合本质安全生产,形成了适应于煤矿生产特点的本质安全管理模式(3) 本质安全管理制度、安全投入、安全管理机构及其人员配置是否满足本质安全生产的要求(4) 生产系统、辅助系统及其工艺、设施和设备等是否满足本质安全生产的要求(5) 可能引起火灾、瓦斯与煤尘爆炸、煤与瓦斯突出、水害、片帮冒顶等灾害、机械伤害、电气伤害及其它危险、有害因素是否得到了有效控制(6) 明确通风、排水、供电、提升运输、应急救援、通讯、监测、抽放、综合防突等系统及其他辅助系统是否完善并可靠(7) 说明各安全生产系统、开采方法及开采工艺等是否合理(8) 明确采空区、废弃巷道(或边坡)是否都进行了管理,并得到了有效控制(9) 本质安全管理应急预案和防范措施是否全面(10) 不满足本质安全生产或不适应煤矿安全生产的事故隐患有哪些定性、定量评价选择科学、合理、适用的定性、定量评价方法,对可能引发事故的危险、有害因素进行定性、定量评价,给出引起事故发生的致因因素、影响因素及其危险度,为制定安全对策、措施提供科学依据。
提出安全对策措施及建议根据现场本质安全检查和定性、定量评价的结果,对那些违反本质安全生产的行为、制度、安全管理机构设置和安全管理人员配置,以及不符合本质安全生产技术标准的工艺、场所、设施和设备等,提出安全改进措施及建议;对那些可能导致重大事故发生或容易导致事故发生的危险、有害因素提出安全技术措施、安全管理措施及建议。