FIDIC合同案例分析
FIDIC合同——索赔条件和案例分析
FIDIC合同——索赔条件和案例分析FIDIC合同——索赔条件和案例分析FIDIC合同的框架关系是业主、咨询工程师、承包商之间的三位一体。
咨询工程师在业主与承包商之间起着过滤器和筛子的作用，他应该在业主与承包商之间独立地按照合同秉公决断，马上有关的合同条款套用到发生的具体事件上，公平无倚地监督项目实施。
咨询工程师并不作为合同中的任何一方，因而为了项目实施，他有权作为中间人对业主和承包商发出指令并约束双方，行使法律上准仲裁人的权益，业主无权阻碍甚至干涉咨询工程师的决定。
同时，承包商应该切记：业主为咨询工程师所提供的服务支付薪水。
在那个意义上，能够讲业主又是咨询工程师的主人。
作为承包商，履约过程中日常工作要紧是与咨询工程师交往，许多具体事宜在实施前需先获其认可及举荐。
要专门注意，与咨询工程师和业主的一切往来必须采纳书面形式，函件中应尽量引据合同条款及有关事实，并建立发文的签收制度，做到有理有据。
中国土木工程公司在某国承建的一个公路项目系采纳FIDIC合同1977年第三版，合同额为981万美元，工期24个月，咨询工程师来自英国一家老牌咨询公司。
项目在实施过程中，遇到该国与邻国发生争端，邻国单方面关闭两国边境，停止向那个内陆国家提供燃油，造成项目主体工程停工9个多月，为合同工期的37%强，属于重大风险。
我方依合同有关条款，据理力争，通过一年多的困难交涉，最后获得燃油危机索赔成功。
索赔金额达429万美元，是合同额的44%，并就此顺延工期29个月。
该项目在燃油危机发生后，在与咨询工程师及业主的索赔交涉中，通过认真研读标书，我们要紧运用了FIDIC合同以下有关条款。
第2款咨询工程师的权益和义务业主一样在合同专门条款中加入限定：“关于给承包商增加额外费用、核定索赔金额、确认延长工期等将导致工程追加开支的决定，咨询工程师必须事先报经业主批准”。
中国土木工程公司承建的该项目即加列专门条款第2.3款，增加对咨询工程师的权力限制。
fidic工程施工案例
案例：FIDIC工程施工合同争议解决一、工程背景某国的一项公路工程，全长约为50公里，采用FIDIC施工合同条件进行施工。
工程主要包括路基、路面、桥梁、隧道等施工内容，中标合同价为1.5亿美元，工期为24个月。
施工方为我国某大型建筑工程公司，以下简称“施工方”；业主为某国政府部门，以下简称“业主”。
二、合同履行过程在合同履行过程中，施工方按照合同要求，积极组织施工，确保工程进度。
但在施工过程中，遇到了如下几个问题：1. 设计变更：由于业主方在设计阶段对部分路段进行了调整，导致施工方在施工过程中需要对原有施工方案进行调整，从而增加了施工成本。
2. 工程量增加：在施工过程中，业主方提出了增加部分工程量的要求，施工方在满足业主要求的同时，相应的施工成本也得到了增加。
3. 不可抗力因素：在施工期间，该地区发生了严重的自然灾害，如洪水、地震等，导致施工方无法按照原定计划进行施工，从而影响了工程进度。
三、争议产生及解决1. 争议产生：在工程竣工验收阶段，业主方对工程质量、进度等方面提出了质疑，认为施工方未能按照合同要求完成工程。
施工方则认为，由于设计变更、工程量增加以及不可抗力因素等原因，导致工程进度受到影响，应予以理解。
双方在争议解决过程中，产生了较大的分歧。
2. 争议解决：双方决定采用FIDIC争议解决条款进行解决。
首先，双方选定了争议解决委员会（DAB）的成员。
在DAB的调解下，双方就争议问题进行了充分的沟通和协商。
最终，DAB作出了有利于施工方的裁决，认为施工方在合同履行过程中，严格按照要求进行施工，工程质量符合标准。
同时，DAB要求业主方支付因设计变更、工程量增加等原因导致的额外费用。
四、案例启示1. 合同管理的重要性：在本案例中，合同管理起到了关键作用。
双方在签订合同时，详细约定了工程范围、工期、质量、成本等方面的内容。
在合同履行过程中，双方均按照合同要求进行操作，有效减少了争议的产生。
2. 设计变更与工程量增加的处理：在本案例中，设计变更和工程量增加是导致争议的主要原因。
FIDIC合同条件应用案例分析
FIDIC合同条件应用案例分析一、引言FIDIC，即国际工程咨询工程师协会（Fédération Internationale desIngénieurs-Conseils），是一个国际性的工程咨询师和工程承包商协会，该协会制定了FIDIC合同条件。
FIDIC合同条件是国际上广泛应用的工程建设合同标准之一。
本文将通过两个案例来分析FIDIC合同条件的应用。
二、案例一：某国际水电工程某国际水电工程是中国公司与外国业主合作的一个大型水电项目。
在工程施工过程中，由于各种原因导致了一系列的工程变更和索赔问题。
根据FIDIC合同条件，工程变更必须按照合同约定进行，否则可能导致赔偿责任的产生。
1. 工程变更管理根据FIDIC合同条件，工程变更应该通过书面的变更通知来提出，并经双方商定确定变更后的价格和工期。
在该案例中，中国公司采取了及时提交变更通知的措施，并与业主商讨了变更后的价格和工期。
这些变更都按照合同约定进行了记录和批准，从而确保了工程变更管理的合规性。
2. 索赔处理工程变更所引发的索赔问题在该案例中是不可避免的。
按照FIDIC 合同条件，索赔必须按照合同的索赔程序进行处理，包括及时提交索赔通知、提供充分的证据材料、经过双方的协商和评审等环节。
中国公司在该案例中采取了积极的行动，按照FIDIC合同条件的要求进行了索赔处理，最终取得了一定的经济补偿。
三、案例二：某国际公路建设项目某国际公路建设项目是一项由中国公司承建的跨国道路工程。
在施工过程中，由于土地征用、环保要求等问题，工程面临了较大的困难和风险。
根据FIDIC合同条件，业主有责任提供给予施工方的必要支持，同时也对施工方的责任和义务作出了明确规定。
1. 土地征用问题在该案例中，由于土地征用程序繁琐、时限拖延等原因，中国公司遭遇了较大的施工困难。
根据FIDIC合同条件，土地征用问题属于业主责任范畴，中国公司提出了书面通知并要求业主尽快解决问题。
《FIDIC合同条件》-案例分析
FIDIC合同条件-案例分析什么是FIDIC合同条件？FIDIC合同条件是指国际工程承包商协会（FIDIC）制定的适用于国际工程承包的标准合同条件。
FIDIC合同条件被广泛应用于国际工程建设领域，涵盖了工程设计、建造、运营等方方面面，旨在保护各方的权益，并规范工程承包的行为。
FIDIC合同分为经典合同、银色合同、黄色合同、红色合同等多种版本，每个版本规定了不同的合同条款和约定。
因此，在合同签订前，各方需要对不同的合同条件进行比较和分析，以确定适用的版本。
FIDIC合同条件的主要特点FIDIC合同条件的主要特点如下：1.平衡性原则。
FIDIC合同条件倡导各方在合同执行过程中实现平衡的利益关系，确保工程承包和设计的公正合理。
2.风险分配。
FIDIC合同条件将工程承包过程中可能出现的各种风险进行分配，包括工期、质量、款项等方面，以保护各方的合法权益。
3.合同文本的完整性。
FIDIC合同条件的合同文本包括了一切有关工程承包过程中相关的条款和规定，从而避免在合同执行过程中出现纠纷和争议。
FIDIC合同条件的典型案例案例一：雅加达莲花林公寓项目雅加达莲花林公寓项目是印尼一座豪华公寓项目，总投资额达2500万美元。
该项目采用了银色合同作为工程承包的基础，并按照FIDIC合同条件的规定，对工程设计、建造、验收、运营等环节进行了全面监督和管理。
在该项目的实施过程中，各方严格按照FIDIC合同条件的要求，对工程承包的各个环节进行了详细的规划和监控，最终保证了工程的高质量、高规格和高效率完成。
案例二：印度恒河公路改造项目印度恒河公路改造项目是一项基础设施改造项目，旨在提高当地交通道路的质量和流通效率。
该项目采用了红色合同作为工程承包的基础，并依据FIDIC合同条件的规定，对工程承包的各个环节进行了一系列监督和管理。
该项目的实施过程中，包括承包商、业主及设计师等各方，都遵循了FIDIC合同条件制定的明确规定，最终实现了优质、高效的工程成果。
FIDIC合同下的国际工程索赔管理非洲某公路项目索赔案例实证分析
3、索赔审核：业主收到索赔报告后，应在规定时间内审核并回复。如果业 主认可承包商的索赔，则会进行赔偿。如果不认可，则需进行谈判或采取其他法 律手段解决。
非洲某公路项目索赔案例实证分 析
本案例涉及的非洲某公路项目在实施过程中遇到了诸多问题，如恶劣的天气、 施工困难等。以下是该项目的索赔管理实践：
2、乌干达某项目索赔案例背景
本次演示以乌干达某项目为研究对象，该项目为水电站建设项目。由于政治、 经济、自然等多方面因素的影响，该项目在建设过程中遭遇了严重的工期延误。 承包商为了维护自身利益，采取了积极的工期索赔管理措施，本次演示将对该案 例进行实证分析。
二、分析
1、索赔的原因
在乌干达某项目索赔案例中，造成工期延误的主要原因包括以下几点：（1） 政治稳定性不足；（2）劳动力资源紧张；（3）自然灾害频发；（4）设计变更 频繁。这些原因均非承包商所能预见和控制的，因此承包商有权利向业主提出工 期索赔。
FIDIC合同下的国际工程索赔 管理非洲某公路项目索赔案例
实证分析
目录
01 FIDIC合同条款分析
02
国际工程索赔管理流 程
03
非洲某公路项目索赔 案例实证分析
04 经验与教训
05 结论
06 参考内容
FIDIC合同下的国际工程索赔管理：非洲某公路项目索赔案例实证分析
在国际工程中，索赔管理是一个至关重要的环节。本次演示将以非洲某公路 项目为例，深入探讨FIDIC合同下的国际工程索赔管理实践。
3、索赔管理实践：（1）证据收集：承包商在发生索赔事件后，积极收集证 据，包括施工记录、气象报告、地质报告等；（2）提出索赔：承包商根据收集 的证据，向业主提交了详细的索赔报告；（3）索赔审核：业主收到索赔报告后， 进行了审核。对于合理的索赔部分，业主给予了赔偿。对于存在争议的部分，双 方进行了友好协商。
fedic合同案例分析
fedic合同案例分析一、案例背景。
咱们先来说个实际发生的事儿。
有个建筑项目，甲方和乙方签订了FIDIC合同。
这个项目呢，是要盖一座超级酷炫的写字楼，在城市的中心地带。
二、合同执行初期的问题。
1. 工程进度方面。
项目一开始，乙方就发现按照合同里定的工期，那可有点悬。
为啥呢？因为施工现场发现了一些之前勘察没发现的地下管道。
这就像你满心欢喜打算在一块平地上盖房子，结果一挖，下面全是乱七八糟的管道，就像突然在你脚下冒出来一堆蜘蛛网一样。
乙方就觉得，这得修改工期啊，可甲方呢，就拿着合同条款说：“咱这合同里可没说这个情况就可以延长工期啊。
”2. 费用问题。
由于这些地下管道的存在，乙方不得不增加一些特殊的保护措施，防止施工的时候把管道弄坏了。
这可都是额外的花费啊，就像你本来只打算花100块买个东西，突然要加个20块的保险费一样。
乙方要求甲方支付这部分额外的费用，甲方又开始拿合同说事儿了：“合同里没提到这部分钱得我出啊。
”三、合同条款分析。
1. 变更条款。
FIDIC合同里其实是有关于变更的条款的。
在这个案例里，地下管道的出现虽然合同里没明确提到，但它其实是属于一种变更情况。
因为这个意外情况改变了施工的正常条件。
就好比你订了一个蛋糕，你说要草莓味的，结果蛋糕店发现没有草莓了，只能给你换个蓝莓味的，这其实就是一种变更。
乙方有权利根据这个变更条款，要求调整工期和费用。
2. 风险分担条款。
从风险分担的角度来看，这种在施工现场发现未预见的地下管道的风险，不应该完全由乙方承担。
合同里应该是有一个合理的风险分担机制的。
甲方不能光想着合同上写没写，而要考虑到这种风险在整个项目风险分配里应该是双方共同承担一部分的。
不能说所有意外情况都让乙方自己扛着，这就像两个人一起抬一个重物，结果一个人突然放手了，全让另一个人承担，那肯定不合理啊。
四、解决措施。
1. 协商谈判。
乙方就拉着甲方开始坐下来谈判。
乙方把FIDIC合同条款拿出来，一条一条给甲方解释，就像老师给学生讲解课文一样。
FIDIC合同条款解析及案例
FIDIC合同条款解析及案例引言国际工程领域内，FIDIC合同被广泛采用并成为一种标准的合同格式。
FIDIC全称为国际造价工程师与建筑师联合会（Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils）。
它的合同模板多达多个，被分为红、黄、银三本，同时还有绿本合同。
FIDIC合同的全称为《国际造价工程师与建筑师联合会建造合同条件》（FIDIC Conditions of Contract for Construction）。
FIDIC合同针对国际工程领域而设计，标志着国际建筑领域进入了更为规范的时代。
本文将对FIDIC合同条款进行解析，并结合实际案例进行分析。
FIDIC合同条款解析第一章总则《FIDIC合同条件》规定，本合同所称“工程”包括建设工程、工艺装置、设备和材料的设计、采购、施工、安装、试验、调试、运行等。
该合同条款中还包括“合同文件”的定义。
合同文件指《FIDIC合同条件》、合同附件以及与本合同相关的合同文件。
所有合同文件在一定范围内应彼此协调并构成一个完整的内容，对于合同的内容解释，以合同条款为准。
第二章建造合同该章节主要涉及工程合同的执行方式，包括承包商提交的文件和工程计划，以及工程变更和补救措施的条款。
其中，工程变更是指工程合同在履约期间，由于各种原因发生变更的部分，变更后相关的工程变更单需要由双方在协商后签署。
第三章执行工程在“执行工程”这一章节中，契约双方需要就工期、施工安全、机电设备和材料等方面进行详细的规定。
为保证工程的顺利进行，在合同约定的工期内，承包商需要按照合同我们的要求进行构筑，确保工程顺利完成。
第四章支付条款支付条款包括了合同价款的结构、支付时间和额度等，是工程合同中最为重要的一部分。
本合同中，货币的支付必须符合当地法规，当然，如果是在外国进行工程建设，货币的支出需要按照国际贸易惯例进行。
第五章保证金保证金是一种为了保障履约的方式。
fidic合同相关案例
fidic合同相关案例那我就开始讲一个FIDIC合同相关的案例啦。
话说有个大型的建筑项目，就像盖一座超级酷炫的现代化大楼那种。
甲方和乙方签了FIDIC合同。
这个项目在施工过程中呢，遇到了地下有好多大石头的情况。
按照FIDIC合同里关于不可预见的地下情况这一条款。
乙方就觉得，这可不是我能事先知道的呀，这得给我加钱，因为要花费更多的时间和资源来处理这些大石头。
乙方就写了一份详细的报告，像讲故事一样，把发现大石头的过程、大石头对工程进度和成本的影响说得明明白白的，还附上了照片和初步的处理方案。
甲方呢，一开始有点犹豫，觉得是不是乙方故意找借口想多要钱。
但是乙方就拿出FIDIC合同，指着上面的条款说：“大哥，你看这白纸黑字写着呢，这种不可预见的地下状况是要调整合同价格的。
”甲方就找了他们的工程师和合同专家一起研究。
工程师去现场看了看，回来证实确实是这么回事儿。
最后呢，按照FIDIC合同的规定，大家坐下来商量了一个合理的补偿方案，乙方得到了相应的补偿，工程又顺利地进行下去啦。
这就说明啊，FIDIC合同在处理这种施工中意外情况的时候，只要大家按照合同来，就能比较公平地解决问题。
再讲一个案例哈。
有一个公路建设项目也是用的FIDIC合同。
乙方按照合同的要求在规定的时间内完成了一段路的基础建设。
但是甲方呢，在检查的时候，觉得有一小段路的平整度好像没有达到他们想象中的完美程度。
甲方就想扣乙方的钱。
乙方就不服气啦，说：“咱这是按照FIDIC合同里规定的标准做的呀，你看这验收的指标，我们都是达标的。
”甲方就拿出他们自己做的一个检测报告，说这个平整度数值虽然在合同规定的最低标准之上，但是离我们想要的高质量还有差距。
乙方就反驳说：“合同里可没说除了这些标准还有什么‘想象中的高质量’这一说啊。
”于是呢，双方就开始扯皮。
后来他们请来了独立的第三方检测机构，按照FIDIC合同里规定的检测方法重新检测。
结果发现，乙方做的确实是符合合同标准的。
fidic工程合同案例
fidic工程合同案例今天给你们讲个超有趣的FIDIC工程合同案例。
在一个不太起眼的小镇，政府决定修一条超级拉风的大路，这就开始招标啦。
有个工程公司，咱们就叫它“大力建筑”吧，信心满满地接下了这个活儿，签的就是FIDIC合同。
按照合同呢，这个工程分了好几个阶段。
首先是基础建设阶段，要挖很深的地基，然后铺石子啥的。
大力建筑一开始干得那叫一个热火朝天，各种挖掘机、装载机轰隆隆地响着。
可是没几天，就出状况了。
他们在挖地基的时候，突然挖出了一些古老的遗迹。
这可把大家吓了一跳。
按照FIDIC合同里对不可预见的地下情况的规定，这就属于特殊情况了。
大力建筑马上通知了业主，也就是当地政府。
政府这边也懵了啊，他们赶紧找了考古专家来研究。
这一研究，不得了，这遗迹还挺有价值的，专家说这得保护起来。
那工程可就不能按原计划进行了。
这时候，就开始扯皮了。
大力建筑说：“老板啊，这可不是我们的错，按照合同，这额外的时间和费用得你们出啊。
”政府这边呢，也有点为难，他们说：“虽然合同是这么写的，但是你们也得想办法尽量减少损失啊。
”双方就开始谈判，就像两个在菜市场讨价还价的大妈大叔一样。
大力建筑拿出FIDIC合同，指着上面的条款，一条一条地给政府的人解释。
政府的人呢，也拿着计算器，算着各种可能的花费。
最后啊，好不容易达成了协议。
政府出一部分钱，用来弥补大力建筑因为停工和改变施工方案造成的损失，大力建筑呢，也得重新规划施工路线，绕过那些遗迹。
然后工程继续进行。
到了路面铺设阶段，又出问题了。
大力建筑按照合同要求，进了一批高质量的沥青。
可是呢，这批沥青运到的时候，发现质量有点不对劲。
检测之后发现，是供应商那边出了岔子。
大力建筑又开始翻合同，找到关于材料供应的条款。
按照FIDIC合同，如果材料有问题，供应商要负责，但是工程公司也有检查的责任。
大力建筑想啊，虽然我们有检查责任，但是这明显是供应商的主要问题啊。
于是，大力建筑一边和供应商打官司，一边又得重新找沥青。
fidic合同的国际工程案例
fidic合同的国际工程案例
以下是一些使用FIDIC合同的国际工程案例：
1. 香港机场跑道系统改善计划 - 这个项目的主要目标是将香
港国际机场的跑道系统升级为世界级水平。
FIDIC黄书
（Design-Build-Operate Turnkey Contract）被用于该项目的设计、建造和运营阶段。
2. 卡塔尔纳科拉石化项目 - 该项目是在卡塔尔建造的一个大
型化工厂，使用了FIDIC红书（Construction Contract）作为合同形式。
3. 埃及开罗地铁3号线扩建项目 - FIDIC黄书（Turnkey Contract）被用于该项目的设计、建造和交付阶段。
这个项目的目标是在开罗地铁系统中增加一条新的地铁线路。
4. 沙特阿拉伯王国塔威尔发电站 - 该项目是沙特阿拉伯境内
最大的发电站之一，采用了FIDIC银书（EPC/Turnkey Contract）作为合同形式。
5. 肯尼亚蒙内铁路 - FIDIC黄书（Design-Build-Operate Turnkey Contract）被用于该项目的设计、建造和运营阶段。
这个项目的目标是在肯尼亚境内建造一条连接蒙内和内罗毕的新铁路线路。
这些项目都是使用FIDIC合同形式完成的，不同类型的FIDIC合同被用于不同的阶段和类型的工程。
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第四讲 FIDIC合同案例分 析
----以小浪底国际土建合同为例
? 小浪底国际土建合同采用FIDIC施工合同条 件第四版。
? 小浪底的合同条件由三部分组成。
? 除按FIDIC要求原样引用 通用合同条款 ， 并按照FIDIC提供的格式编制 专用合同条 款 外，业主根据工程情况，将一些特殊和 具体要求汇总编写了 特殊合同条款 ，内容 包括进现场设施、对施工计划的要求、环 保、当地费用调价和外币调价等。
? 一是仅仅补偿“费用”而不包括利润，其表述为
由工程师确定增加到合同价格上的“此类费用的 数额”（The Amount of Such Costs ），这些条 款包括6.4款（图纸延误）、 12.2款（不利的外界 障碍或条件）、 27.1款（保护化石）、 36.5款 （对合同未要求的试验的费用）、 40.2款（合同 规定和承包商原因以外导致的暂停施工）、 42.2 款（业主未能及时提供现场和设施）、 65.5款 （特殊风险引起的费用增加）和 70.2款（后继法 规）等，这些补偿都排除了利润。
?
? 根据这一条款，承包商可以根据自己的判 断，将任何实际遇到的与招标条件有所不 同的条件，特别是地下条件归为不可预见 的 外界障碍或条件 ，要求给予延期并补偿 实际费用。
? 确定不可预见的基础是业主招标时提供的资料 （主要是勘察资料）和承包商现场视察所得。
? 合同11.1 款的规定：“ 应当认为承包商的投标书 是以业主提供的可供利用的资料和承包商自己进 行的现场视察和检查为依据的” 。
? 因此，在判定是否 不可预见 时，要确定两项责任： 业主是否提供了所有的资料；承包商是否对现场 进行了充分的考察。 这两项即划分 可否预见 的界 线。
? 从业主角度，为尽可能避免“不可预见”情况， 业主பைடு நூலகம்先应提供自己所有的资料 （也包括那些为 本工程而做、但业主自己不拥有的资料）。
? 第二，业主应提供充分的时间安排标前考察，保 证各投标者到达与现场条件有关的各个地点，并 对现场考察情况详细记录或录象。
? 对于另外一类则按照合同 52款，即按照变更进行 估价。合同由工程师按照合同第 52条确定“对合 同价格的增加部分 An Addition to the Contract Price）。
? 这些项目包括 17.1款（重新放线）、 20.3款（因 业主风险造成的损失或损害）、 31.2款（为其它 承包商提供方便）、 49.3款（修补缺陷）、 58.2 款（暂定金额的使用）和 65.3款（特殊风险对工 程的损害）等，都与变更一样，须按照 52款确定 单价给予合同价的增加 。这些补偿应该认为应包 含利润（但FIDIC并未明确指出 ）。
? 此外，业主对在项目进行的之前或进行之中的各 项科研研究工作要全面掌握，并避免其中的个别 观点被承包商作为 不利条件 的证据。
四、关于延期和赶工
? 在FIDIC条款中，工期延期是承包商的一种 正常的和普遍的合同权利。
? 根据合同，承包商在许多条件下都可以得 到工期延期的权利，如：获得现场占有权 的延误；颁发图纸或指示的延误；不利的 外界障碍或条件；暂时停工；变更或额外 的工作等等。
? 变更的影响包括两方面，即费用和工期 。
? 对于变更影响的认定及评估，承包商和工 程师很容易发生争议。
? 关于单价的确定， ? 首先是是否采用原合同单价；即使在双方
同意以原合同单价为基础调整单价、或完 全采用新单价，对于单价的确定，FIDIC中 也并无明确的方法可循。
? 在国际合同中，除采用类比合同单价法或 按计日工计价外，对于新的施工项目也按 照承包商投标时作价的方法确定单价。即 按照现场实际投入资源（要按照投标时的 效率水平进行核定）作为直接费，再按固 定比例计算间接费和管理费。
?
三、关于 不可预见的外界障碍或条件
? FIDIC合同一般条件12.2款，即所谓的 一个 有经验承包商也不能预见的不利的外界条 件或障碍 （以下简称 款条件 ），是 FIDIC最容易引起争议.的2 条款，它也是国际 承包商在索赔时经常引用的。
? 如果确定承包商确实遇到了“12.2款条件”， 那么工程师应该给予承包商工期延期的权 利，并确定“承包商发生的任何费用”。
一.关于变更的条款
? 按照FIDIC“通用条款”第 51条的规定， “变更” 包括几个方面的含义：
? 1、合同实施范围的变更，包括原合同范围内工作 量的增加或减少，增加合同以外的附加工作；
? 2、合同实施内容的变更，如改变工作类型或性质、 提高质量标准或提高设计安全系数；
? 3、合同实施时间安排的变更，如改变原合同规定 的施工顺序或时间安排。
? 因此，在招标阶段，业主针对那些将来可 能变化的项目，应要求承包商提供足够的 单价分解，并就间接费和管理费达成固定 比例。
二.关于费用和利润
? 根据FIDIC中的词语解释，费用（Costs） 包括管理费和应分摊的其它费用，但不包 括利润。
? 在FIDIC中，因承包商责任以外原因导致承包商增 加费用时，对承包商的补偿分为两种 。