fidic新版讲义合同条件解读与应用
FIDIC施工合同解读及案例
FIDIC施工合同条件解读
INTERPRETATION
• 案例 某国际工程项目，工程量清单中约定使用白水泥实施卫生间 装修的马赛克勾缝，但在技术规范中写明这项工作使用普通 硅酸盐水泥，施工图纸与确认的施工方案中均标注使用普通 硅酸盐水泥。合同约定技术规范、施工图纸优先于工程量清 单。业主与承包商就上述材料的使用产生争议。业主认为使 用白水泥较为美观，承包商认为普通硅酸盐水泥成本较低。
FIDIC施工合同条件解读
INTERPRETATION
• FIDIC施工合同（1999）结构 8. Commencement, Delays and Suspension 9. Tests on Completion 10. Employer’s Taking Over 11. Defects Liability 12. Measurement and Evaluation 13. Variations and Adjustments 14. Contract Price and Payment
• FIDIC合同性质——合同管理实践手册——行业惯例
FIDIC施工合同条件解读
INTERPRETATION
• FIDIC施工合同（1999）结构 1. General Provisions 2. The Employer 3. The Engineer 4. The Contractor 5. Nominated Subcontractors 6. Staff and Labour 7. Plant, Materials and Workmanship
• 一般是机电设备占工程大部分 或一定比例的工程
FIDIC合同条款解读-1定义
FIDIC合同条款解读-1定义FIDIC合同的定义FIDIC（国际基础设施工程联合会）合同是一种开放性的标准工程合约，广泛应用于世界各地的基础设施工程建设，如道路、桥梁、隧道、机场、能源和水利等项目。
FIDIC合同由国际工程界代表组成的委员会在50年的时间内不断完善和修改，并于1999年和2017年进行了最新版本的升级。
FIDIC合同的目的是规定发生在工程建设过程中的各种权利和义务，从而确保工程项目的合法完整与顺利完成。
FIDIC合同的类型FIDIC合同根据工程项目的不同情况，分为不同的类型，包括：•EPC/Turnkey合同：工程设计、采购和施工全部由承包商完成。
•Design-Build合同：承包商必须同时负责工程的设计和施工。
•Build-Operate-Transfer（BOT）合同：承包商承担资金来源和经营责任，在一定期限内运营和资产代管，最终将资产转移给业主。
以上三种合同类型是最常见的FIDIC合同类型，但还有传统工程建设、管理承包等合同类型。
FIDIC合同书的结构FIDIC合同书由以下几个部分组成：1.契约法案：是FIDIC合同的核心，包括条款和条件，规定了各方责任。
2.技术规范书：包括施工方法、质量标准、验收规范、变更管理和索赔机制等，对于工程施工进行规范。
3.符合文件：工程项目必备的文件，如图纸、计划、采购安排、保险条款和机械设备说明等，要求在合同中详细列出。
FIDIC合同的基本条款FIDIC合同包含了数百条细节丰富的条款，但在各种合同类型之间也有一些相似的基本条款。
以下是几个常见的FIDIC合同的基本条款：工程范围FIDIC合同中明确了工程项目的范围和要求，包括描述工程项目的基本位置、经纬度、大小和用途等。
同时，FIDIC合同也规定了工程项目的其他文件，如标准和规范性文件等。
实施计划和变更管理FIDIC合同中规定了工程的实施计划，包括工程项目的时间表、阶段性目标和完成日期等。
fidic红皮书使用指南
fidic红皮书使用指南摘要：一、FIDIC 红皮书的简介1.FIDIC 的背景与作用2.红皮书的产生与发展二、红皮书的使用方法1.合同条款的解读2.合同各方的权利与义务3.合同执行过程中的注意事项三、红皮书在我国的应用1.我国对FIDIC 红皮书的接受程度2.我国相关法律法规与红皮书的结合3.红皮书在我国工程项目的实践案例四、红皮书的优势与不足1.对工程项目的保障作用2.面临的挑战与改进空间五、总结1.红皮书在工程合同中的重要性2.如何更好地发挥红皮书的作用正文：【提纲】一、FIDIC 红皮书的简介FIDIC，全名是国际咨询工程师联合会（Fédération Internationale des Conseils d"Expertise），成立于1913 年，是一个国际性的非政府组织，致力于为工程咨询行业制定规范和标准。
FIDIC 红皮书作为FIDIC 发布的一系列工程合同条件之一，具有很高的权威性和广泛的应用价值。
红皮书，即《设计- 建造与交钥匙工程合同条件》（Conditions of Contract for Design-Build and Turnkey Projects），适用于设计和建造一体化的工程项目。
它将设计和施工任务委托给一个承包商，承包商需要负责整个工程项目的策划、设计和建设。
红皮书的产生与发展，反映了国际工程市场对高效、灵活的合同管理方式的不断追求。
【提纲】二、红皮书的使用方法要充分利用红皮书，首先需要对合同条款进行深入解读。
红皮书包含了27 个条款，涵盖了合同各方的权利与义务、合同执行过程中的注意事项等内容。
正确理解这些条款，有助于各方遵循合同约定，确保项目顺利进行。
其次，要明确合同各方的权利与义务。
根据红皮书，业主、承包商和工程师分别承担不同的责任和义务。
清晰了解各自的职责范围，有助于避免纠纷，确保项目高效推进。
最后，在合同执行过程中，各方需关注一些重要事项。
新FIDIC系列合同条件简介pptx
fidic合同条件的未来修订方向
适应市场变化
为了更好地适应国际工程承包市场的变化和发展趋势， fidic合同条件将会进行修订和更新。
增加灵活性
为了更好地满足不同项目的需求，fidic合同条件将会增 加更多的灵活性和选择性。
加强风险管理
为了更好地保障业主和承包商的利益，fidic合同条件将 会加强风险管理，明确责任和权利。
合同签订前的准备工作
01
分析和评估
对招标文件和合同条款进行详细的分析和评估，确保对合同要求和风
险有充分了解。
02
技术准备
进行技术准备，包括工程设计、施工计划等，确保对技术细节有充分
掌握。
03
财务准备
进行财务准备，包括预算制定、资金筹措等，确保有足够的财务支持
。
合同执行过程中的管理要点
01 质量管理
企业如何应对新fidic系列合同条件的变革
关注市场变化
企业应该密切关注国际工程承包市场的发展趋势和 变化，及时调整自身的战略和业务模式。
加强学习和培训
企业应该加强对新fidic系列合同条件的学习和培训 ，提高员工的专业素质和能力。
建立风险管理机制
企业应该建立完善的风险管理机制，明确责任和权 利，保障企业的利益和安全。
仲裁解决
如果协商无法解决争议，可以申 请仲裁解决。
诉讼解决
如果仲裁无法解决争议，可以向法 院提起诉讼解决。
04
新fidic系列合同条件的案例 分析和风险防范
工程承包合同的案例分析
案例一
工程款项支付纠纷
案例二
工程质量问题
案例三
工程延期和索赔纠纷
工程咨询合同的案例分析
案例一
国内工程应用fidic施工合同指引主要条款解读(8-10)
国内工程应用FIDIC施工合同指引主要条款解读（8-10）第3. 工程师解读：雇主聘任工程师的理由，除了强制性规定外，一般都是依据自身管理能力来确定。
自身管理能力弱，就可能请全过程管理或者请多方面的专业顾问；自身管理能力强，就可能少请甚至不请工程师。
注册工程师应该对这种雇主需求有清醒的认识。
将自己的工作定位主动地与雇主管理要求匹配起来，这样才容易做好工作。
超越这个范畴，工程师就容易与雇主发生工作不合拍，这对工程师不是什么好事情。
雇主挑选工程师主要有以下几种形式：1、雇主几乎不具有项目运作能力。
雇主不具备项目运作的能力，基本意味着项目将以委托项目管理或者“turnkey”形式开展。
此时的工程师可说除了对雇主承诺外，拥有项目其他大部分的管理权。
雇主不具有项目运作能力的情况在国内不多见。
雇主没有这种能力在中国几乎不会通过项目的政府审批。
即使是由国际银行投资的项目，按中国人的规定，也是必须要进行设计与管理的“强制合作”。
这一点上中国人很聪明：投资与项目固然重要，伴随着投资与项目的管理技术可能更重要。
能够在完成项目投资的基础上再收获技术（工程技术及管理技术），意味着对国计民生相关领域的深远影响。
国内雇主不太具有项目运作能力而实施的项目，基本是一些造价管理相对简明、周边合作关系相对简单、雇主基本计划一次建造后不大再做后续项目的情况。
比如制造业主到新地域进行工业厂房的投资等。
这种情况雇主大多请项目管理公司。
项目管理公司在某种意义上说是工程师与雇主之间签订了某种“turnkey”协议。
这个时候的工程师多是以公司的名义直接掌管工程，工作上的自由度要大得多。
2、雇主具有一定的项目运作能力，但工程管理能力相对小。
这种方式主要为有项目管理经验的进入新地域的成熟房地专业开发商所采用。
由于是有经验的开发商，所以在政府、财务、人事、工程等事项的接口上更愿意自己来；由于是进入新地域，开发商对自己完全掌控项目会比较谨慎，一般都倾向于大面积请专业顾问公司。
fidic条款
FIDIC新版合同条件解读与应用美国项目管理学会（PMI）PMI成立于1969年，1976年起开始讨论能否将项目管理中一些共性编制成标准，把项目管理当作一个独特的专业来看待。
1987年发布了PMBOK第一版，现使用的为2004年版。
工程项目管理是项目管理的重要领域。
PMBOK 2000 项目管理知识领域：1、项目集成化管理2、项目范围管理3、项目时间管理4、项目成本管理5、项目质量管理6、项目人力资源管理7、项目沟通管理8、项目风险管理9、项目采购管理采购管理、合同管理与项目管理的关系是什么?美国项目管理学会（PMI）项目管理知识领域中的项目采购管理Project Procurement Management includes the processes required to acquire goods and/or services from outside the performing organization.(项目采购管理是包含为达到项目范围而从执行组织外部获取货物和/或服务所需的过程。
)一般意义上的采购管理与PMBOK中定义的采购管理的区别？货物采购和工程项目采购有何异同？工程项目采购管理模式1. 传统的（通用的）管理模式（Traditional (general) Management Approach）2. 建筑工程管理模式(Construction Management Approach, CM)3. 设计—建造模式（Design-Build, DB）4. 设计—采购—施工交钥匙模式（ EPC/Turnkey）5. 设计管理模式（Design-Management, DM）6. 项目管理模式（Project Management, PM）7. 更替型合同模式（ Novation Contract, NC）8. BOT模式（Build-Operate-Transfer, BOT）FIDIC各类合同条件都适用于那种项目采购模式？工程项目合同支付类型：单价合同（Unit Price）总价合同（Lump Sum）单价合同与总价合同的比较：各自适用条件关于工程量清单（BOQ）业主向承包商支付的不同各类FIDIC合同条件属于那种合同支付类型？CONTENTS一、国际工程合同管理相关背景知识二、 FIDIC及其系列合同条件简介三、新版FIDIC系列合同条件简介四、新版FIDIC施工合同条件条款解析五、新黄皮书主要条款解析六、银皮书主要条款解析七、绿皮书主要条款解析国际咨询工程师联合会FIDIC1913年由欧洲三个国家独立的咨询工程师协会创立，1948年英国加入，1953年美国、加拿大、澳大利亚等国加入。
【法律资料】FIDIC新版合同条件解读与应用ppt模版课件资料
标准系列合同acts
FIDIC的权威性主要体现在其高质量的工程合同 范本上，世界银行、亚洲开发银行、非洲开发 银行等国际金融机构的贷款项目指定使用FIDIC 的合同范本，并被国际工程界广泛采纳。
FIDIC出版的合同范本主要有哪些 ？
FIDIC Standard Forms of Contract
IT Procurement
一般意义上的采购管理与PMBOK中定义的采购管理的区别？ 货物采购和工程项目采购有何异同？
工程项目采购管理模式
1. 传统的（通用的）管理模式
（Traditional (general) Management Approach）
2. 建筑工程管理模式
(Construction Management Approach, CM)
FIDIC系列标准合同条件
土木工程施工合同条件(FIDIC红皮书)的演变： •产生的背景 •57年第一版 •65年第二版 •77年第三版 •87年第四版 •88年，92年修订（DAB）
FIDIC系列标准合同条件
电气与机械合同条件（黄皮书）
•机电工程（包括设备采购和安装） •由监理工程师管理工程的实施 •公开招标的项目 •应用法律环境开放（有“不可抗力”术语） •其他视情况而定
FIDIC 1999 Editions
据调查分析，Design-Build模式发展很快。下表是美国设 计—建造学会最近的统计和预测数据，表中百分数为各类 模式所占市场的份额。由之可以看出，设计—建造模式将 逐步超过传统发包模式的市场份额。
传统模式与DB模式市场占有率比较
年份 传统模式 DB模式
1985 82% 5%
1990 72% 15%
《设计—建造与交钥匙合同条件》与99新版 FIDIC合同条件的关系 ？
FIDIC合同条件解读与应用实务 PPT课件
把报给银行的A + B两组改成如下，可以吗？
Group A（51%） Group B（49%）
索
刘
田
杨
宋
Gupta（秘书公司）Adalahe Nhomakorabea秘书公司）
• 有否制约？ • 争论：
可在附注里写明当地人没有签字权！OK？ 答案是不可以 —— 如果真的发生了与当地法律相悖的情
形，则这个附注就是废纸一张！ • 抱怨：
• 每个企业高管都是一本书 —— 我的原则是 给大家讲故事，也就是真实案例（都是我亲 自处理过的项目），再与大家分享并探讨相 关思考。
• 很多内容原本是英文，但我给大家用中文讲， 同时给出英文的原件，并提供一些常用的英 文例函，供大家做第一线业务时可以直接就 作为参考资料（也可安排另外就此再开一个 专门的实用课程），方便拿来即用。
FIDIC合同条件解读与应用实务
（包括对提升国内项目合约管理水平的启示）
一、持续学习的重要性
先提一个问题：
什么是教育？ 你的答案是什么？ 孔子：有教无类 vs Caste system 我最欣赏的答案是 ……
• 学以致用，知其然，知其所以然，必须在实践中可以 操作，摒弃教条和束之高阁的理论！
• 罗蒙诺索夫的导师说：“不可以生活在别人的智慧里， 即使对著名的学者，也不应盲目信任。”
源于英国的ICE合同，英文是工作语言，99版第1.4款/77版和87版第 5.1 款。例如，在99版第14款/77版和87版第60款中， Interim Statement, Interim Certificate, Interim Payment 与中文“验工计价”的不同。
ICE —— 1945 年颁布，此后修订分別在1951 年（第二版）、1955 年 （第四版）、1973（第五版）、1991 年（第六版）；JCT（房屋建筑）；