油田公司会议管理规定精编WORD版
油田公司公司规定规章制度
油田公司公司规定规章制度第一章总则第一条为了规范油田公司员工的行为举止，加强公司管理，确保生产经营的正常进行，特制定本公司规定规章制度。
第二条本规定适用于油田公司全体员工，任何员工均须遵守。
第三条油田公司要求全体员工遵纪守法、廉洁自律，恪守职业道德，服从公司管理，忠实履行职责。
第二章组织管理第四条公司实行科学、民主、法治的公司治理结构，设立董事会、监事会、总经理办公会等机构。
第五条公司采取董事会领导下的总经理负责制，在公司经济利益受到损失时，董事会对总经理负有必要的问责责任。
第六条公司设立行政部门、人力资源部门、财务部门、市场营销部门等各部门，具体职责由各部门负责人统一管理。
第七条公司领导班子要发扬民主、团结、谦虚谨慎的优良传统，做到公私分明，严守纪律。
第八条公司要建立健全的绩效考核制度，以激励员工积极工作。
第三章招聘岗位第九条公司根据生产经营需要，择优录用员工，任用和解聘员工应经过公司领导班子讨论通过。
第十条公司各岗位应具备相应的专业背景和工作经验，经过面试、考核后方可聘用。
第十一条公司严禁以任何形式向招聘过程中收受贿赂，违者一经发现，立即解聘处理。
第四章员工行为规范第十二条员工在工作中应保守公司机密，不得泄露公司内部信息，不得私自擅作主张。
第十三条员工应严格遵守公司规章制度，服从公司领导，听从上级安排，不得擅离岗位。
第十四条员工在工作中要遵守职业道德，不得参与违法乱纪行为，不得利用职权谋取私利。
第十五条员工应保持工作热情，积极配合公司工作，不得怠慢工作，不得无故缺勤。
第五章纪律处分第十六条对于违反公司规定规章制度的员工，公司可按照纪律处分条例进行处分。
第十七条对于严重违纪的员工，公司有权解除劳动合同，追究其法律责任。
第十八条对于因工作失误导致公司损失的员工，公司有权进行相应的处罚。
第六章奖惩制度第十九条对于表现优异的员工，公司将给予适当的奖励，并在公司内部进行表彰。
第二十条对于表现不好的员工，公司将给予批评教育，并视情况进行奖励或处罚。
油井管理例会制度范本简单
油井管理例会制度范本一、总则为加强油井管理，提高工作效率，及时解决油井运行中存在的问题，促进部门内部交流，统一解决工作中的重要协调工作，特制定本制度。
二、例会目的1. 使员工了解油井的运行状况，掌握生产动态。
2. 促进部门内部交流，增强团队协作精神。
3. 及时发现并解决油井运行中存在的问题，提高油井利用率。
4. 安排油井重点工作，确保油井生产目标的实现。
三、例会安排1. 会议时间：每周一下午3:00-4:00。
2. 会议地点：油井管理部会议室。
3. 与会人员：油井管理部全体员工。
四、会议内容1. 生产运行情况：各部门汇报上周油井生产运行情况，包括产量、运行参数、设备状况等。
2. 问题及整改措施：各部门针对上周油井运行中出现的问题，提出整改措施及实施进度。
3. 重点工作安排：各部门汇报本周油井重点工作安排，包括维修、保养、改造等。
4. 培训及学习：安排油井相关知识培训，提高员工业务水平。
5. 安全生产：传达安全生产相关政策，分析油井安全生产形势，部署安全生产工作。
五、会议准备1. 会议通知：会议前由部门经理或指定人员在内部通讯系统中发布会议通知，明确会议时间、地点、议题等。
2. 会议材料：各部门提前准备会议相关材料，包括生产运行数据、问题整改报告、重点工作计划等。
六、会议纪律1. 与会人员应按时参加会议，不得无故缺席。
如有特殊情况，需提前向部门经理请假。
2. 会议期间，保持手机静音，不得随意离场。
3. 会议发言要紧扣议题，简明扼要，充分表达自己的观点。
4. 会议决定的事项，由相关部门负责督促执行，并将执行情况及时向部门经理汇报。
七、会议记录1. 会议记录由专人负责，记录会议议题、发言内容、决定事项等。
2. 会议记录应在会后及时整理归档，便于查阅。
八、会议效果评估1. 定期对会议效果进行评估，包括问题解决情况、工作推进情况等。
2. 根据评估结果，对会议安排进行调整，以提高会议效率。
本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
油井管理例会制度内容范本
油井管理例会制度内容范本一、总则为确保油井安全、高效、稳定运行，提高油井管理水平，加强团队沟通与协作，及时解决油井运行中存在的问题，特制定本例会制度。
本制度适用于公司所属各油井管理团队。
二、会议目的1. 及时了解油井运行状况，分析存在的问题，制定整改措施。
2. 传达公司相关政策、法规、标准及要求，确保油井管理工作顺利开展。
3. 加强团队间的沟通与协作，提高油井管理水平。
4. 提升员工的安全意识，落实安全责任。
三、会议组织1. 会议主持人：油井管理团队负责人。
2. 参会人员：油井全体员工、相关部门负责人。
3. 会议时间：每周一上午8:00-9:00。
4. 会议地点：油井中控室。
四、会议内容1. 安全生产：（1）回顾上周安全生产情况，分析存在的问题。
（2）传达公司安全生产要求，部署本周安全生产重点工作。
（3）讨论并制定安全风险防控措施。
2. 运行管理：（1）分析上周油井运行数据，总结存在的问题。
（2）部署本周油井运行维护工作。
（3）讨论提高油井生产效率的措施。
3. 技术改造与创新：（1）总结上周技术改造项目进展情况。
（2）部署本周技术改造与创新工作。
（3）讨论技术改造项目中的关键技术问题。
4. 团队建设与培训：（1）总结上周团队建设与培训工作。
（2）部署本周团队建设与培训计划。
（3）讨论提升员工技能与素质的措施。
5. 环保与节能：（1）分析上周环保与节能工作状况。
（2）部署本周环保与节能重点工作。
（3）讨论降低能耗、减少污染的措施。
五、会议纪律1. 参会人员应提前10分钟到达会议地点，做好会议准备。
2. 会议期间，保持手机静音，不得随意离场。
3. 会议发言要围绕议题，简洁明了，严禁无关话题闲聊。
4. 会议记录由专人负责，确保记录完整、准确。
六、会议决定事项的执行与跟踪1. 会议决定的事项由专人负责落实，并将执行情况及时报告给会议主持人。
2. 会议主持人对决定事项的执行情况进行跟踪，确保各项措施落实到位。
公司会议管理规定范文
公司会议管理规定范文为确保公司会议的高效进行，加强会议组织和管理，提高会议效果，制定如下会议管理规定：一、会议召集1. 会议应提前确定召集人，由召集人负责确定会议时间、地点、议题，并通过正式渠道向参会人员发出会议通知。
2. 会议通知应明确会议目的、时间、地点、议题、参会人员和要求等内容，并提前给与会人员充足的准备时间。
3. 会议通知应以书面形式发出，或者通过公司内部邮件系统、电子公告栏等方式通知。
二、会议议程1. 每个会议应有明确的议程，并在会议前向与会人员发出。
2. 会议议程应包括会议主题、议题名称、议题负责人、议题内容、预计讨论时间等信息。
3. 会议议程应于会议开始前的一天内发送给与会人员，以便于大家做好准备。
三、会议纪要1. 会议纪要由会议记录人负责记录，包括会议的时间、地点、参会人员、议题讨论情况、决议结果等内容。
2. 会议纪要应在会议结束后的两个工作日内完成，并发送给与会人员。
3. 会议纪要应以书面形式保存，并归档备查。
四、会议主持1. 会议由召集人或指定的主持人主持，确保会议秩序井然，议题逐一进行，参会人员有充分的发言机会。
2. 主持人应掌握会议进程和时间，合理分配每个议题的讨论时间，避免会议延误。
3. 主持人应引导与会人员讨论，促进信息交流和意见沟通，确保会议目标的达成。
五、会议资料准备1. 参会人员应提前准备好与会议议题相关的资料，并在会议开始前进行分发。
2. 会议资料应清晰、完整，并与会议议题相匹配。
六、会议记录和分发1. 会议记录应由会议记录人根据会议内容及时记录，并在会议结束后整理成会议纪要。
2. 会议记录和会议纪要应及时分发给与会人员，以供他们查阅和参考。
七、会议效果评估1. 为提高会议效果，组织人员应定期对公司的会议进行评估，收集与会人员对会议的意见和建议。
2. 评估结果应被用来提高会议的组织和管理，不断改进会议工作。
以上是本公司的会议管理规定，希望各部门、员工能够严格按照规定执行，确保会议的高效进行，推动公司工作的顺利开展。
油田公司会议管理规定
xxx油田分公司会议管理规定第一章总则第一条为切实贯彻油田党工委提出的“规范管理年”要求，进一步加强会议管理，严肃会议纪律，提高会议质量和效率，特制定本规定。
第二条油田会议坚持“控制规模、精减数量、勤俭节约、注重效果、提高效率”的原则进行安排。
第三条油田会议坚持会前充分准备、会中全神贯注、会后狠抓落实的原则进行组织。
第四条本规定适用于xxx油田甲乙方所有单位。
—1—第二章会议分类第五条油田会议分为全局会议、例行会议、专业会议、部门会议和上级部署的会议（见附件1）。
全局会议是指会议内容涉及油田全局性工作的会议，如公司工作会议、职代会、党工委全委（扩大）会议、党工委常委（扩大）会议等。
例行会议是指按照例行时间组织召开的会议，如甲乙方联席会、生产例会等。
专业会议是指某个行业或某个部门就某一专题性或专业性工作而召开的会议，如勘探技术座谈会、井位讨论会、安全工作总结表彰大会、人事工作会议、纪检监察工作会议等。
部门会议是指部门内部召开的会议。
上级部署的会议是指集团公司、股份公司等上级部门要求xxx油田承办或协办的会议，以及安排的视频会议等。
第六条油田会议必须严格按照五类会议要求进行组织。
第三章会议计划—2—第七条（党工委）办公室在每年底征集相关处室下一年度重要会议安排，结合油田领导意见，排出下一年度重要会议运行计划。
第八条在计划外召开的、需要邀请油田领导出席的专业会议，由会议组织部门认真填写《xxx油田分公司会议申请表》（见附件2），按照部门申请、办公室审核、油田领导审批的程序，提前五天完成会议审批工作。
第九条对于上级单位临时安排的会议，如需油田承办或协办，按照专业对口的原则，由相应部门或单位作为承办或协办单位，填写《xxx油田分公司会议申请表》，制定会务工作方案（包括日程安排、接待工作、费用测算等），送办公室审核、油田领导审批。
第十条转变传统的办公思维和理念，充分利用油田数字办—3—公平台进行会议申请和审批、会议通知、会议相关文字材料的审核工作。
中石油 会议管理制度
中石油会议管理制度第一章总则第一条为规范和规范中石油各类会议管理，保证会议的高效进行，特制定本会议管理制度。
第二条本制度适用于中石油内部所有部门和单位的会议，包括总部、下属单位、分支机构等。
第三条会议是中石油开展工作、推动决策的重要形式，各级各部门要认真贯彻执行本制度，确保会议的顺利召开。
第四条会议的主要任务是传达工作信息、研究解决问题、协调部门关系、推动工作落实，各类会议的召开应当符合中石油工作需要。
第五条会议的召开应当注重效率和实效性，避免形式主义和官僚主义，促使会议成果产生实质性影响。
第六条本制度的管理应当与《中石油公司规章制度》等相关制度相衔接，形成有机整体，推动会议管理工作的顺利开展。
第二章会议的分类第七条根据召开目的和性质，会议可分为以下几类：（一）工作会议：用于分析问题、制定工作计划、研究解决方案等。
（二）学习会议：用于传达学习中石油重要文件、知识技能等。
（三）协调会议：用于协调各方关系、解决矛盾纠纷等。
（四）座谈会议：用于听取群众意见、沟通交流感情等。
第八条会议应当根据具体情况确定分类，合理确定召开频次和参与人员，避免冗长和浪费。
第九条会议应当有明确的议程和议事规则，确保会议有序进行，达到预期效果。
第十条会议的召开需提前制定计划，明确时间、地点、参与人员、主要议题等，做好各项准备工作。
第三章会议的组织第十一条会议由召集人负责组织召集，经批准后确定时间、地点和议程，通知参会人员。
第十二条会议的召集应当提前一周至三天，避免临时召开导致参会人员无法安排时间。
第十三条会议的议程应当由主持人和记录人共同确定，按照议程顺序逐项讨论，确保会议高效有序进行。
第十四条会议的主持人应当有较高行政职务或工作能力，负责控制会场秩序，引导议程讨论，确保会议取得预期效果。
第十五条会议的记录人应当及时记录主要讨论内容、意见建议等，形成会议纪要或决议，送达参会人员。
第四章会议的评价第十六条会议结束后，应当及时进行会议效果评估，总结探讨会议优缺点，为下次召开提供参考。
化工企业安全生产会议管理规定模板
化工企业安全生产会议管理规定模板第一章总则为了加强化工企业安全生产工作，提高全员安全防范意识和应急本领，保障职工生命安全和企业资产安全，订立本管理规定。
第二章会议的召开与组织第一节会议的召开1.依照订立的会议计划，确定会议的召开时间、地方和议题。
2.会议召集人应提前3天通知参会人员，并明确会议的目的和议题。
3.会议召集人应定期向上级主管部门报告会议情况，并提交会议纪要和相关文件。
第二节会议的组织1.会议主持人应确保会议的正常进行，维护会议纪律。
2.会议主持人应组织会议参加人员依照议程依次发言，确保会议的高效性和秩序性。
3.会议主持人应加强对会议时间的掌控，合理布置发言时间，确保会议的顺利进行。
第三章会议的内容与要求第一节会议内容1.会议内容包含但不限于安全生产工作总结、安全事故分析、安全生产目标订立、安全生产计划订立、安全防护措施讨论、应急救援演练等。
2.会议应针对化工企业的实际情况，订立具体议题，确保会议的针对性和实效性。
第二节会议要求1.会议参加人员应严格定时参加会议，不得迟到或缺席。
2.会议参加人员应提前做好会议准备工作，了解会议议题内容，准备相关资料。
3.会议参加人员应依据自身工作职责，发表专业、具体、可行的看法和建议，为安全生产供应有效的解决方案。
4.会议纪要应认真记录会议的讨论内容、决策结果和责任分工，并及时通知相关人员执行。
5.会议纪要应保管至少3年，作为安全生产工作的参考和依据。
第四章会议效果评估与改进第一节会议效果评估1.会议召集人应及时对会议进行评估，以确保会议的有效性。
2.通过参会人员的反馈和会议纪要的批阅，对会议的内容、组织、纪律等进行评估。
3.依据评估结果，及时总结会议的优缺点，并提出改进措施。
第二节会议改进措施1.依据评估结果，及时调整会议的时间、地方和议题，以提高会议的参加度和效果。
2.定期组织相关人员对会议的流程、议程、纪律等进行培训和提升，以确保会议的质量和效果。
采油厂会议管理规定
采油厂会议管理规定第一篇：采油厂会议管理规定采油厂会议管理规定为全面掌握生产动态，及时、准确将各项指令有效地贯穿到各个部门，充分发挥各种会议的职能，特制定本管理制度：一、基层各部门总监必须参加每天17:00的生产协调会，每周16:00周安全例会。
二、采油厂每月HSSE委员会召开一次安全例会。
三、按议事需要，不定期召开厂长办公会。
采油厂重大事项决定通过厂长办公会集体决定。
四、其他会议以综合办通知为准。
五、按时参加会议，有事请假。
六、遵守会场纪律，做好记录，将手机调整至会议状态。
七、会议管理纳入采油厂考核细则考核。
AHDEB采油厂20011年12月3日第二篇：采油厂消防安全管理规定采油厂消防安全管理规定第一章总则第一条为保障采油厂生产顺利进行，预防火灾事故，依照《中华人民共和国消防条例》及其《实施细则》，制定本规定。
第二条采油厂消防安全工作均须执行本规定。
第三条消防安全工作须贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，按照“谁主管，谁负责”的原则，实行分级管理负责制。
第二章各级防火负责人的职责第四条各作业区经理须为单位防火负责人，负责领导本单位的消防安全工作。
其主要职责是：（一）组织贯彻执行《中华人民共和国消防条例》及其《实施细则》和有关消防管理规定以及上级主管部门的指示精神，并将消防安全工作纳入本单位的工作日程；（二）组织制定消防管理规章制度、安全操作规程、逐级防火责任制和岗位防火责任制；（三）负责防火安全委员会、消防工作组织的领导工作，并负责解决消防安全工作所需要的经费；（四）组织领导消防法规、消防知识的宣传教育工作和防火安全检查，解决火险隐患，改善消防条件，完善消防设施；（五）发生火灾时要亲临现场指挥扑救，召开事故分析会，总结经验教训，改进安全措施。
第五条各作业区所属井站站长全面负责本部门的消防安全工作。
其主要职责是：（一）具体负责本部门的消防安全工作，落实上级消防安全工作计划和规章制度，并接受公安消防机关和上级消防部门的监督检查和指导；（二）根据本部门工作、生产、经营的实际，建立健全各工种、各岗位的防火安全责任制，并负责检查执行情况，发现违章行为及时止；（三）经常组织员工学习防火、灭火知识和有关消防工作文件，加强消防法规和遵守各项安全规章制度的教育；（四）对所辖防火范围经常进行检查，发现火险隐患和不安全因素，应立即解决，解决不了的应采取安全可靠的措施，并及时向领导汇报，提出整改意见；（五）发生火灾时，积极组织职工扑救，协助公安机关、保卫部门查清火灾的原因。
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油田公司会议管理规定精编W O R D版
IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】
某某油田服务股份有限公司会议管理
办法
一、总则
1. 为使公司的会议管理规范化和有序举办，提高会议形式的行政决策效率，特制定本办法。
2. 公司会议本着精减、有效、节俭原则运行。
二、会议种类
(一)公司设立六种例会制度：
1．领导碰头会；
2．总裁办公会议；
3．党委会议；
4．党群办公会议；
5．月度综合运营会议；
6．公司年度工作会议。
(二)公司设立其他的会议制度：
1. 专题办公会议；
2. 各专门委员会会议；
3. 其他会议。
包括：工作汇报会；鉴定、评审、论证会；新闻发布会；研讨会；职代会等。
三、会议管理体制
公司行政管理部统一管理会议制度，例会以外的其他会议应由承办单位报公司行政管理部呈送公司主管领导审批或登记备案。
公司行政管理部在年度计划中汇总公司各单位提出的全年会议计划和费用预算，合理审定会议项目，提出开支标准，经公司批准后遵照执行。
公司严格控制未预见的临时性会议，对未预见的临时性会议按一会一报原则，经公司主管领导审批后执行。
会务工作主要由公司行政管理部承办；其他部门主办的会议，行政管理部应予协助。
公司财务部应加强对会议开支预算方案的审核，减少不合理费用。
除其他部门主办的会议资料各自存档外，会议资料由公司行政管理部整理、立卷、存档。
四、会议程序
(一)会前准备
1.对定期的常规会议，在会前应明确会议主题和出席或列席人员。
2.对不定期的重要会议，承办人应提出会议企划报告，该报告包括：（1）会议名称；（2）会议主旨和目标；（3）会议议项；（4）会议时间；（5）会议地点；（6）会议议程；（7）会议主持人；（8）出席人员（名单）；（9）会议财务（支出收入）预算；（10）接待工作说明；（11）现有筹备情况及进展；（12）可能存在的问题、解决方案及要求；（13）筹备时间进度表。
该报告经行政管理部审核，呈报公司主管领导批准后执行。
（二）通过口头或书面形式提出会议申请。
口头仅适用于例会召开的确认。
（三）会议通知。
根据会议要项拟订会议通知，并提前发送。
对重要会议须发几轮通知的，应做好每轮工作。
对需要出席会议的重要或主要人员，应通过电话、传真回执等方式确认是否能如期出席，并作出相应安排。
（四）会议承办人及时准备会议场所、会议文件或资料。
必要时要进行会场布置、设备调试。
对重点发言对象须确保其发言。
（五）在会议进行中要做好记录。
记录方式为要式速记笔录，必要时可录音、录像，妥善保存记录材料。
（六）会议结束5个工作日内，承办单位对会议进行小结，该总结材料连同会议资料一并归档。