安全是企业最大的效益

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安全是最大的效益

安全是最大的效益

安全是最大的效益安监部娄琪人们常说:“安全是最大的效益。

”那么安全的效益到底体现在哪里呢?该如何来算安全的效益账呢?一、事故对人身、对家庭的伤害什么是安全,对于我们职工来说,就是不出事故,就是人身不受到伤害。

而一旦发生了工伤事故,即使是手上破个口子,也会让人承受一定的痛苦。

出了重伤,有的失去了工作能力,有的长期卧床失去了生活自理能力,给自己和家庭增添无尽伤痛。

特别是工亡事故,有的工亡职工,正是处在上有老、下有小的人生阶段,家庭的每个人都是他的至亲至爱,他的逝去,使子女失去了父爱,使年迈的父母失去依靠,使朝夕相处的妻子失去了伴侣。

这种伤害是无法用语言来描述的,也是无法用金钱来衡量的。

二、安全的社会效益账煤炭生产是高危行业,煤矿企业的安全状况,关系到企业的社会形象,特别是在强调科学发展、安全发展、和谐发展的今天,煤矿的安全状况,更能体现出企业的管理水平和文明程度,实现安全生产现在已经成为煤矿企业发展的无形资源,会给企业带来意想不到的社会效益。

而一旦安全上出了问题,特别是造成人员伤亡的重大事故,就会在社会上产生恶劣的影响,这种影响是很难在短期内能够消除的。

分析集团公司10月份以来发生的工亡事故,有的发生在全集团公司开展的警示教育月活动中,有的发生省第九次党代会,不仅使集团公司近一年来较好的安全态势大幅度下滑,既定的安全目标难以实现,也使企业在社会上产生一定的不良影响。

在对企业各项工作的考核中,安全是一票否决指标。

去年九里山矿申报了全国瓦斯治理标杆矿井,在各项考核中也取得了很高的得分,市文明办也已向社会进行了公示,但终因“10.27”煤与瓦斯突出事故最终被一票否决。

三、安全的经济效益账以集团公司一个中型矿井为例,算一算一起工亡事故对矿井造成的损失。

一算安全投入与产出账。

一个矿井一年的安全费用投入2000万元左右,这些费用投入后,需要的产出就是职工的人身安全和矿井的健康稳定发展。

虽然出现工亡事故不能全盘否定安全费用投入的作用,但终因人为因素,产生不良的安全后果,实在是不应该的。

安全是铁路企业最大的效益

安全是铁路企业最大的效益

安全是铁路企业最大的效益作为一种国家重大基础设施,铁路行业对国家的发展具有重要的意义。

不仅仅是在运输方面,同时也是促进国家经济繁荣的重要推动力量。

因此,在铁路行业中,安全是企业最大的效益。

安全重于一切铁路行业虽是我国现代交通体系的重要组成部分,但铁路运输的安全问题却是一直存在的。

铁路事故的发生,不仅仅给铁路企业造成了巨大的经济损失,更是给社会带来了难以承受的人员伤亡以及社会问题。

因此,在铁路行业中,安全被视为企业经营和管理的核心,具有非常重要的地位。

铁路企业必须高度重视安全工作,把铁路安全管理制度落到实处。

必须要制定完善的安全政策和措施,并对发生隐患进行通报和跟踪。

同时要强化安全培训和意识提高,全员参与安全管理,确保铁路运输工作安全可靠。

安全是铁路企业永恒的主题安全是铁路企业经营管理永恒的主题,它的意义不仅仅体现在铁路事故的发生和防范上,还涉及到企业的稳健发展。

安全问题关乎铁路企业的品牌和信誉,关系到铁路企业在市场竞争中的生死成败。

铁路企业在经营和管理过程中要注重从源头上防范安全风险,不断完善监管措施和技术手段,强化内部控制,并对风险进行评估和应对,及时发现和纠正安全隐患,确保在铁路运输中安全问题最大程度的得到控制。

安全保障是责任由于铁路运输的特殊性,安全责任由铁路企业担负。

作为铁路企业,确保运输安全的责任不仅仅在运输各个环节,也包括对相关职工、车站、铁路线路等众多方面实施安全管理和保障安全运输的责任。

同时,铁路企业要积极推行全面健康安全管理,从工作环境、职工、材料等方面全面做好安全工作,让铁路从业人员意识到安全工作对于企业的重要性。

这样,铁路企业才能真正将安全作为企业最大的效益,确保铁路行业发展在安全的大道上。

结语目前,随着国家的不断发展和铁路事故的频发,铁路企业已经意识到安全问题的重要性和紧迫性。

因此,我们必须要深入贯彻落实国家和铁路运输部门的相关政策,制定更加严格、细致和有效的安全管理制度,推动铁路行业向着更加安全、可靠、发展的方向不断前进。

安全是企业的最大效益

安全是企业的最大效益

安全是企业的最大效益
通过观看《罪与罚》安全警示教育片,我们意识到一切视安全而不见的企业最终都会受到不作为的惩罚,安全是企业最大的效益。

恒达化工厂在设备采购、人员招聘、企业管理等方面,以省钱为主要标准,本以为可以花小钱挣大钱,但却在试运行期间就发生了重大安全事故,不仅经济损失严重,而且还将受到法律的制裁,可谓是鸡飞蛋打、两手空空。

恒达化工厂管理层的无知无畏、胆大妄为的行为,反映了管理层对于安全的无知。

作为一个危化品生产经营企业,安全工作是所有工作中的重中之重,决不能小瞧。

安全是企业平稳运行、追求效益的前提,是数值1,无论后面有多少位数值,一旦这个1缺失,那最终的结果都将会是零。

因此,作为企业必须要重视安全工作,加强安全管理,保护企业财产和员工的人身安全不受到危险。

投稿人:李雁飞。

安全是最大的效益(讨论稿)4.27

安全是最大的效益(讨论稿)4.27

安全是最大的效益、安全是最大的福利一、指导思想坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,树立"安全就是效益"的科学理念,夯实基础,加强管理,建立管理科学、持续改进的安全生产长效机制,推动集团安全生产状况的持续稳定,为集团完成生产经营任务起到安全保障作用。

二、工作思路集团安全工作的总体思路为"12345",即:围绕一个主题(通过深化安全长效机制建设,打造稳定和谐的平安公司,为集团完成生产经营任务保驾护航),两个提高(提高生产经营管理人员和安全技术管理素质),三个加强(加强安全监督,加强安全管理,加强安全培训),达到四种效果(员工安全素质全面提高、设备安全可靠性能更高、环境得到安全优化、安全管理体系更加科学)。

三、主要目标(一)安全生产事故目标。

各类事故指标控制力诺集团安委会下达的指标之内(其中轻伤率低于1.5‰,死亡事故为0,重伤责任以上事故为0);(二)危险源监控和事故隐患治理目标。

建立起完整、详细的危险源台帐和事故隐患监控台帐,使危险源和事故隐患得到有效监控和治理;(有样式)(三)建立完善集团安全管理体系。

完善各公司安全会组织架构及从班组到集团的安全管理网络,完善各种应急预案及事故上报处理程序。

(有架构,有流程图)四、主要措施(一)通过技术进步促进安全生产,推进工艺研究和技术革新,实现资源有效配置,提高本质安全水平1、建立有效的评估机制,从特殊岗位和重点作业操作着手,抓好安全操作,逐渐树立系统地安全操作观念,并系统地进行改进。

窑炉、配电、镀膜、石碾等工序是特殊工序,要进行有效的安全操作评估,确保安全操作。

2、通过技术提升,工艺优化过程,减少生产过程中的危险因素,不断提高本质安全水平。

在工艺布局过程通过优化过程,将桥架合理布局减少电缆发热,燃气管线阀门增加回火阻燃装置,保障燃烧安全,优化供水管路走向布局及管径,保证水套水压等。

3、继续深化以排查治理安全隐患为目标,通过工艺研究和技术创新,尽可能消除或减少危险因素。

安全是企业最大的效益,安全是员工最大的福利

安全是企业最大的效益,安全是员工最大的福利

安全是企业最大的效益,安全是员工最大的福利大千世界,人各有志,却有一个共同的向往、共同的追求,那就是“幸福”。

然而幸福很奇妙,对于幸福诠释却不相同,有人认为拥有地位、金钱是幸福;有人认为家庭和谐,身心健康是幸福;贪婪的人身在福中不知福,理智的人,一件小事却能从中感知莫大的幸福;有人一生茫然,有人终生感知。

笔者认为要确立正确的幸福观,必须要正确认识社会,认识自我,学会感知、享受幸福。

一个人不光要能够在顺利、愉快、成功时享受幸福,更重要的是意外、痛苦、失败后吸取教训感知幸福,建立正确的幸福观。

唯有“安全是最大的幸福,奉献才能最大感受幸福”。

“身体健康是人生的最大的幸福”,所以说“安全也是最大的幸福”。

这不仅牵涉到个人的幸福,而且关系着家庭幸福,不仅会造成较大的经济损失,而且还关系着单位、社会的和谐、稳定。

试想:当一个人昏迷不醒,生命垂危时;当一个人在医院接受手术,忍受着巨大的术后疼痛高声喊叫,低声呻吟时;当面部罩着氧气罩,腹中插着引流管,腿中打着钢钉时;当每天打着点滴,吃着流食时;当卧床不起,生活不能自理时……所有这些是幸福吗?事实上应该说,生命至高无上,安全是生命的保障,是幸福生活的源泉。

一个职工,可以没有更多的金钱,但不能没有安全、没有幸福,为了不让白发人送黑发人,为了不让孩子失去父母,为了不让情侣失去配偶,请牢记“我要安全、我能安全、我会安全”。

所以说安全就是幸福,安全生产是矿区和谐以及社会和谐的必要条件。

同样,安全是企业最大的效益,也是员工最大的福利,无论是企业还是个人,只有了安全,才有其他一切。

什么叫以人为本,时时刻刻把人的安全放到第一位,充分发挥职工个人的积极主动性,就叫以人为本。

如果每个领导、每个职工都能做到以人为本,事事讲安全,人人讲安全、时时讲安全,那么已经发生的许多安全悲剧就可避免。

对于我们所从事的高风险的煤炭行业来说,危险无时无刻不伴随着我们,安全生产、尊重生命、创造幸福,是对我们安全生产的最基本要求,更是煤炭企业永恒的安全理念。

安全是幸福,也是煤矿企业的最大效益

安全是幸福,也是煤矿企业的最大效益

齐抓共管, 织实安全联络网, 捆实得利益共同体, 构筑安全管理平台。 用一种与 时俱进 的创新 管理理 念 , 安 全氖 围 , 写安 全生产 新篇章 。 营造 谱 4需 要切 实提 高职 工的安 全技 术 素质 在煤矿 安全生产 中, 人是决 定性的 因素 , 人的素 质问题 , 成为煤矿安 全 也就 管理的最 重要 问题 。 要提 高职工 的技 术安全 素 质, 首先要 建立 健全一整 套安 全

之中。 因为细致入微 , 工作才能傲到一丝不苟 , 不给安全隐患留下丝毫漏洞。 有了 这种 细致 人微 , 会时 时给 自己敲 警钟 , 就 把安 全二 字深 深地 烙在 心上 。 有 了这种 细致 入微 , 会时 时刻刻 绷紧安 全这 根弦 , 就 防止事 故的 发生
安 全工作 中的谨小慎微 并不代表着 不敢 放手去 做 , 是让 自己工作细致 不 而 造成 设备 的 损失 、 的断章 生命 安全 工作 中 的谨小 慎 微 是让 你在 : 作 中严格 亡 遵守各 种规章 制度 。 只有谨小 慎微 , 工作 才能安 分守 己 , 循规蹈 矩 ; 只有谨 小慎 微 , 才能踏 踏实实 , 工作 认认真真 ; 谨小慎微 , 只有 才能 强化安 全意识 , 强责 任 增 心・ 只有 谨小 慎微 , 全才 能有保 障 , 命才 会更美 丽 。 安 生 在安 全生 产工 作 中 , 细 致入微 和谨 小慎 微不仅要 成为 经营者 的意识 , 成为 全体员 工的 共识 。 也应 只有 人人 事事 都细 致人 微 、 谨小慎 微 , 才能 使安 全生 产时 时做 好防 范 , 能 使安 全 ; 工作不 受事 故 的威胁 。 3安全 需要 严格 的制 度 。 个人 必须照 章执 行 每 没有 规 范不 成圆 。 有些 人不 照章 办事 , 现在 自已管不 好 自已 , 须 用制 度 必 来约束 他们 的行为 。祸起 于细微 , 患于所 忽”要 做到 防微杜渐 , 出任 何事 “ 疾 , 不 故 , 控制 人的不 安全行 为 。 必须 实现安 全预控 , 只有 加强制 度建设 , 就 用制度要 求人 , 规程 指导人 , 而实现 安全生产 。 立 健全各种 规章 制度 , 用 从 建 明确 各级 人 员的责 任和 义务 , 让各级 执行者 明 白什么是 对的 、 么是错 的 , 到 以法 治企 。 什 做 在安全 生 产管 理 中, 推行超 前控 制 , 要 做到 预 防为主 , 口前 移 , 关 树立 “ 章就 违 是事 故 ” 的观 念 。 为此 , 须一 级对 一级 负 责 , 必 一级 抓 一级 , 重点 抓好 落 实 , 实 现安全 预控 。 们必 须充分认 识到安 全生产 无 小事 , 全生 产工作 必须 坚持常 我 安 抓不懈 , 只有这 样我 们才能真 正抓 好落实 , 能使得 我们 的安全生 产 管理体 系 才 得 康运 作 , 实现安 全生产 。 落实还要 严 格执法 , 实奖罚 办法 , 发 确保 抓 落 对 现事 故隐 患的进 行奖励 , 习惯性 违章 、 纪和 不安全行 为 , 对 违 进行 处罚 , 真正 起 到警示 作 用 , 而提 高遵章 守纪 的 自觉 性 。 从 安全 生产管理 工作是一 项系统工程 , 工程 中的每一 个环 节, 时不在 , 无 无处 不在 。 所以, 安全生产还需要全员、 全方位, 全过程互动管理。 形成党政工团

浅谈安全与效益的关系

浅谈安全与效益的关系

浅谈安全与效益的关系随着现代社会的发展,安全和效益已经成为了人们日常生活中所关注的两个重要方面。

然而,很多人常常会把安全和效益看做是彼此矛盾的两个概念。

然而,事实上,在很多情况下,安全和效益是可以相辅相成的。

在这篇文章中,我将会谈到安全和效益之间的关系,并解释为什么安全对于效益来说是如此重要。

首先,让我们来看一下安全和效益对于企业的影响。

对于企业来说,效益是一个非常重要的因素。

没有效益,企业就不能持续运营,也无法发展壮大。

然而,如果企业在追求效益的过程中忽视了安全问题,那么这种短视的行为可能会导致企业的短期利益最大化,但却会对企业的长期发展产生不良影响。

在现代企业生产中,安全和效益有着密不可分的关系。

安全的提升可以有效地减少生产中的事故和灾难,从而减少企业的损失和风险。

这样一来,企业就能够获得更高的效益,因为它们的生产过程变得更加可靠和高效。

同时,通过提高安全标准,企业还可以节省成本,因为它们避免了潜在的意外和事故,这导致节省了维修和医疗费用。

另一方面,如果企业在生产中忽视了安全问题,那么会产生诸多不良影响。

首先,事故和灾难会导致企业的损失和风险加大,从而降低企业的效益。

其次,这些事件也会对企业的声誉产生不良影响,削弱客户和投资者的信任度。

总的来说,忽视安全问题会对企业效益产生直接和间接的不利影响。

除了企业,安全和效益的关系对于各种社会组织也同样适用。

例如,在政府的角度来看,确保公共安全是政府的一项基本职责。

政府实现公共安全可以通过加强安全设施和维护公共秩序来实现。

这些措施可以有效地降低各种社会问题的发生率,从而提高社会效益,包括提高经济发展、保障市民生命健康和促进社会和谐等。

另一方面,忽视安全问题会导致各种社会问题的加剧,例如犯罪、火灾、自然灾害等,这些问题都会对社会的发展和安宁产生不利影响。

在个人层面,安全和效益的关系同样适用。

人们通常会通过工作和经济活动实现个人经济效益的最大化。

然而,这也会带来诸多安全问题,例如职业病、交通意外等。

安全是企业最大的效益

安全是企业最大的效益

“安全”是企业最大的效益现如今,由于市场不景气,所有企业现在谈论最多的话题就是“降成本、增效益”。

在我看来,企业要想创效,不但要从“采、供、销”方面入手,更要从安全方面入手,保证不出事故,实现安全生产。

以杜邦公司为例,杜邦是世界500强企业,是安全的代名词,主要生产黑火药,属高危产品。

在公司生产初期,杜邦公司事故频发,最大的一起事故是发生在1818年,100多名员工,有40多人伤亡,企业一度濒临破产,所幸的是,西部大开发,为杜邦公司提供了非常大的市场,企业才得以存活下来。

由杜邦公司的例子可以看出,“安全”才是企业最大的效益。

事故的发生往往在于一个微小的疏忽,在于一念之间。

不要小看每一起事故,它给企业带来的不仅仅是经济上的损失,更严重的是社会影响。

可以设想,如果一个企业频繁出现亡人事故,那么这个企业面临最大的问题就是招不到人,没有人愿意在一个频繁出现事故的企业中工作,时间久了企业就会面临破产。

那么如何能避免事故发生而为企业创造效益呢?还要以杜邦公司为例。

杜邦公司的安全理念是“一切事故都是可以预防的”,企业不可能为所有员工提供一个绝对安全的工作场所,但是可以为员工提供一个安全的工作环境。

往往事故发生都取决于人的行为,据我国官方统计,全国100%的重大事故都是责任事故,所以,只有抓好人的管理才能彻底避免事故的发生。

要想转变员工的意识,控制员工的思想,就要想办法去约束和控制人的行为。

每个人在做任何一项工作的时候,都有着一种趋利避害和图省事的心理,想要约束这种心理,首先要建立一套适应生产的安全管理制度,并且认真监督其执行,如果只有制度,没有人进行监督,那么制度就成了一张废纸,失去了制度的权威性。

其次要加强灵活性的安全教育,摒除以往安全教育的弊端,向转变员工思想进行靠拢,让员工意识到“安全生产并不是对他们生产行为的约束与纠正,而是对他们人身的真正关怀与体贴”。

最后,是要帮助员工查找深层次的隐患,并将隐患彻底解决,尽量为员工创造一个相对安全的工作环境。

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安全是企业最大的效益,是职工最大的福利,是干部最大的政绩安全是生产之本,违章是事故之源。

安全工作是煤矿实现和谐发展的先决条件,安全是煤矿最大的效益,是职工最大的福利,是干部最大的政绩。

坚持“以人为本”的安全工作理念和“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,不断提高我矿的安全管理水平,确保我矿安全建设工作持续、稳定、健康发展。

以煤矿三大规程为基础,以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产”的安全管理思想为指导,深入贯彻落实党和国家的各项安全生产方针、政策。

在上级主管部门和公司的正确领导下,围绕全年安全总目标,以遏制事故为重点,以减少人员伤亡为目标,建立完善强有力的安全管理领导机构和各项安全管理制度,层层落实安全责任,签订安全目标责任书,交纳安全风险抵押金。

加大隐患排查治理力度,确保各项工作有安排、有方案、有责任、有制度、有检查、有记录,坚决做到安全管理横向到边、纵向到底、不留死角、不留空档,努力开创我矿安全管理工作新局面。

煤矿安全生产直接关系到人民群众生命和国家财产安全,关系到社会稳定和经济健康发展的大局,关系到广大干部职工的根本利益。

各级管理人员要充分认识搞好煤矿安全工作的极端重要性,坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,牢固树立科学发展、和谐发展和安全发展的观念,强化安全工作责任追究制,切实把安全管理工作放在各项工作的首位。

转变作风,狠抓落实,切实做到认识到位、领导到位、责任到位、措施到位、督促检查到位、安全投入到位,抓住主要矛盾和薄弱环节,坚决克服麻痹、侥幸心理,时刻把安全生产这项生命工程抓紧抓好,抓出成效,实现我矿安全生产长治久安。

责任是安全工作的灵魂,要进一步明确安全责任,建立严密的安全责任体系,把安全责任分解落实到决策、执行、监督等各个层面和环节。

一是全面实行安全风险抵押金制度,从工程项目区长、矿长到各科室、个人逐级都必须交纳风险抵押金并签订安全目标责任书,形成一级抓一级,层层抓落实的安全生产格局,不断提高广大职工的积极性,形成“我要安全”的良好氛围。

二是进一步完善煤矿职工工伤保险及意外伤害保险制度,切实保障职工切身利益。

三是进一步加大对重大隐患的责任追究力度,杜绝重特大事故的发生。

四是坚持“五定”原则,对工作中存在的隐患和问题,必须“定标准、定时间、定人员、定资金、定措施”,彻底整改到位,做到隐患不排除不生产。

五是严格责任追究,对反复出现的重大隐患和严重“三违”行为,要严格按照有关规定对相关责任人实施责任追究,切实将安全隐患消灭在萌芽状态。

六是要严格执行安全质量结构工资考核制度。

全面实行职工安全帐户,把绩效工资与职工行为规范,安全、质量、培训、班评估、日常安全检查、隐患排查治理等情况结合,逐月进行考核。

职工的安全帐户必须与安全结果挂钩考核,按规定兑现。

因我矿煤层赋存较深,透气性差,瓦斯管理难度较大,因此,瓦斯问题必然是严重影响我矿安全建设的突出问题,瓦斯治理也必然成为制约工程进度的瓶颈。

我们要把瓦斯管理工作作为安全工作的重中之重来抓,进一步落实“以风定产,监测监控,先抽后采”的瓦斯治理十二字方针,严格按照高瓦斯矿井的各项标准管理。

健全以总工程师负总责,通风科长兼矿长助理负业务管理职责的“一通三防”管理制度,构建“通风可靠、监控有效、管理到位、抽放达标”的瓦斯治理体系。

每周组织召开瓦斯治理专题会议,研究解决瓦斯超限、瓦斯抽放等方
面的问题,进一步加强瓦斯监测监控,严格落实瓦斯治理各项措施。

继续加强矿井通风,时刻保持井下各作业地点有足够、稳定的风量,坚决杜绝无风、微风、循环风、不合理的串联通风和瓦斯超限作业。

同时积极组织开展瓦斯监测监控、瓦斯抽放系统检查,严格执行“排放瓦斯管理制”等制度,坚持“瓦斯监控系统24小时监测”、“便携式瓦检仪检测”和“瓦斯员人工检测”相结合的瓦斯“三检测”制度。

在此基础上,进一步完善矿井防尘系统,认真落实综合防尘制度和措施,消除煤尘堆积和飞扬,改善井下作业环境,防止煤尘事故发生。

安全质量标准化建设是保证煤矿工程质量的依据和规范,是煤矿安全生产的保障线,是矿工生命的守护神。

因此,必须确立煤矿安全质量标准化在安全生产中的核心地位,强化达标意识,通过制定达标规定,建立考核机制,落实达标措施,真正实现由“点线面到全矿井、由表态到动态、由环境到行为”的达标。

要严格按照国家煤矿安全监察局制定的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及《施工作业规程》的有关要求作业。

其次,工作面配备专职质检员,班班进行质量验收,生产地测科要全过程监督施工质量,不合格工程必须立即返工,并对责任人进行追究。

各级管理人员也要树立质量为本的意识,坚持质量标准化,营造良好的施工环境,实现稳定的安全生产新局面,逐步向本质安全型矿井的目标迈进。

隐患不除,事故不停,要牢固树立“隐患就是事故”的忧患意识。

应采取以下措施,切实做好隐患排查治理工作。

一是隐患排查治理实行层层负责,层层把关的制度,从普通员工到特殊工种,到瓦检工、安检工、班组长、带班领导、值班领导等根据自己的职责范围对当班的隐患排查治理各负其责。

凡本人对本区域内隐患未及时发现排查,被上一级管理人员查出或形成事故的,要追究相关人员责任。

二是坚持矿领导带班、值班制度,要求带班领导必须在作业现场手拉手、口对口交接班。

三是每班各级安全管理人员要及时掌握上一班安全生产情况和隐患排查治理情况,并对上一班发现的各类隐患进行回查,对于尚未整改的问题要现场督促完成。

四是认真做好每周安全隐患排查工作,及时将各级检查卡片落实处理,登记造册,并按月分类整理、分析,建立档案;五是坚持做好重大隐患排查、治理、上报工作,按时召开安全办公会议,对查出的重大隐患及时进行公示,并按“五定”原则限期整改,验收合格后进行销号;六是规范事故调查处理工作流程,严格执行责任追究制度,对造成事故的责任人要严肃处理。

随着我矿工程建设的不断加快,员工人数急据增加,员工的教育培训工作显得尤为重要。

我矿将全面贯彻落实“管理、装备、培训”的三并重原则,积极采取措施切实加大安全教育培训力度。

一是安全教育培训中心要根据我矿实际情况制定出切实可行的全年安全技术培训计划,并有效实施。

二是要做好特殊工种培训、复训、换证工作,加大新工人岗前培训力度。

三是要针对不同阶段的安全生产建设特点以及不同层次人员的特点,因地制宜,因人而异,有的放矢地开展短期培训班。

四是安全教育培训中心要丰富教学内容,采取多样化教学方式,以应知应会为内容、以生产现场为依托、以关键岗位为重点、以井下职工为主体,开展全员多层次安全技能和业务培训。

五是规范培训考核工作,安全教育培训中心要针对全矿各级人员及不同岗位建立电脑考试题库,进一步规范培训考核工作。

六是要加强对员工的实操培训,加强实际锻炼,切实提高员工的业务技能,形成“我要学习”的良好氛围。

七是要积极组织开展“安全生产月活动”、安全知识竞赛、安全征文等大型宣传活动,充分利用公司网站,杂志大力宣传安全知识、安全文化,使每个员工都能够树立“我要安全、我会安全、我能安全”的理念,营造良好的安全氛围。

工作态度是决定工作质量的基本条件,为充分调动广大职工的工作积极性,我矿要进一步完善安全奖惩制度,做到奖罚分明。

一是在狠反“三违”的同时对工作中表现出来的优秀员工要予以奖励;二是对职工举报“三违”和重大隐患属实的要予以奖励;三是对提出有利于安全生产合理化建议并被采纳的职工要予以奖励;五是要评选隐患排查治理先进个人,对在隐患排查治理工作中表现突出予以奖励。

安全生产是煤矿企业永恒的主题,安全是员工的最大利益。

安全工作既是挑战又意义深远,我们要团结一心,尊重科学,求真务实,立足岗位,扎实工作,不断提高自己,适应当前的形势,克服一切困难,实现全矿安全总目标!·全矿职工都做好了,都做到位了,都落实到底了,安全怎么不是企业最大的效益,怎么不是职工最大的利益,又怎么不是干部最好的政绩呢?
采煤一区
王列贵
2013年3月26日。

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