利润与利润分配管理
公司利润与利益分配管理制度

公司利润与利益调配管理制度第一章总则第一条为了规范公司利润与利益的调配管理,激发员工乐观性、提高企业的经济效益和竞争力,特订立本规章制度。
第二章利润调配原则第二条公司的利润调配原则是公平、公正、公开、合理的原则。
第三条公司利润调配应充分考虑公司的发展需要、员工的贡献和公司与员工之间的利益关系。
第三章利润调配方案第四条公司将依据每年的经营情形和发展计划,订立利润调配方案。
第五条利润调配方案将包含员工奖金、股权激励、利润归集和回报等具体的调配方式。
1. 员工奖金(1)公司将依据员工的工作表现、贡献、岗位级别等因素,确定员工奖金的具体金额。
(2)员工奖金的具体调配方案将由公司在每年度底部召开的员工代表大会上进行公示和讨论。
(3)公司将通过员工奖金的发放,激励员工乐观自动地提高工作效率和质量,从而促进公司整体经济效益的提升。
2. 股权激励(1)公司将依据员工的工作表现、岗位级别、发展潜力等因素,确定适当的股权激励计划。
(2)股权激励计划将通过员工代表大会的公示和讨论后确定,公司将依据计划的要求进行股权调配。
(3)股权激励计划旨在通过员工持股,使员工与公司利益紧密相连,共同共享公司的收益和成长。
3. 利润归集和回报(1)公司将依据利润调配方案的要求,将肯定比例的利润归集为公积金,用于公司的发展和应急需要。
(2)公司将依据利润调配方案的要求,将肯定比例的利润作为回报,用于分红以及其他符合法律法规的用途。
4. 特殊情况下的利润调配(1)在公司承当重点风险、面对严重困难或者员工表现突出等特殊情况下,公司可以对利润调配方案进行调整和优化。
(2)对于特殊情况下的利润调配,公司将及时进行公示和解释,确保公平、公正的原则得到维护。
第四章利益调配管理第六条公司将依据员工的职务、权责、贡献和市场薪酬标准等因素,合理确定员工的薪资和福利待遇。
第七条公司将建立健全的绩效考核和激励机制,通过奖金、晋升、培训等方式,提高员工的工作乐观性和业绩水平。
利润及分配管理制度

利润及分配管理
1公司利润管理以年度财务预算中的目标利润为依据,财务部门按公司目标责任制管理办法,将目标利润逐级分解、落实到责任基层单位、责任人;做到绩效挂钩,并且适应公司结构、生产经营特点和管理要求。
2公司实现利润在依法交纳所得税后按公司章程规定提出初步分配方案,经董事会审议后,上报集团公司批准。
3公司缴纳所得税后的利润,按照下列顺序分配:弥补企业以前年度未弥补亏损;提取法定盈余公积金。
法定盈余公积金按照税后利润的 10%的比例提取,法定盈余公积累积额已达注册资本的 50%时可以不再提取;向股东分配利润。
公司以前年度未分配的利润,并入本年度利润,在充分考虑现金流量状况后,按股东持有股份比例进行分配;公司发生年度亏损,原则上不得向投资者分配利润,但在特定前提下,可在盈余公积弥补其亏损后用规定范围内的盈余公积分配利润。
4公司有关利润分配的核算应按集团公司会计制度的规定执行。
利润管理与分配发言稿

利润管理与分配发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我今天非常荣幸能在这里发表一下关于利润管理与分配的发言。
事实上,利润管理与分配是每个企业都面临的一个重要问题,它直接关系到企业的生存与发展。
在我看来,一个合理、公正和可持续的利润管理与分配制度是企业健康发展的基石。
首先,我想探讨一下利润管理的重要性。
利润作为企业生存和发展的源泉之一,其管理的重要性不言而喻。
一个有效的利润管理系统可以帮助企业实现成本控制、盈利最大化、资源合理配置等目标,确保企业保持良性循环。
同时,利润管理还能提供实时的财务信息,为企业决策者提供有力支持,让他们能够做出明智的决策。
其次,我想谈一谈利润分配的原则。
利润分配是一个涉及利益相关方的敏感问题。
为了确保企业的长期利益和稳定发展,我们需要制定一套公正、合理的利润分配原则。
首先,我们应该充分尊重企业员工的付出。
他们是企业的核心力量,没有他们的辛勤工作,企业就无法运转。
因此,合理的员工分红制度是必要的。
其次,我们需要考虑到资本方的合理回报,毕竟企业的成立和发展离不开投资者的支持和投入。
最后,利润分配还应考虑到企业的长期发展,一部分利润应用于研发创新、人才培养等方面,以保持企业的竞争优势。
然而,利润管理与分配并不是一件容易的事情。
随着企业规模的不断扩大和复杂度的提高,利润管理与分配面临着许多挑战。
首先,企业需要建立起科学、完善的财务管理体系,确保财务信息的准确和实时。
其次,企业应该注重内部控制,建立起完善的风险管理制度,以防范潜在的财务风险。
此外,企业还需要制定明确的利润分配政策,确保其透明度和公正性。
最后,企业和政府应加强合作,制定和完善有关利润管理与分配的法律法规,为企业提供更良好的发展环境。
在利润管理与分配的过程中,企业家精神和社会责任意识也扮演着重要的角色。
企业家精神是指创造机会、创新和承担风险的能力。
只有有了企业家精神,企业才能不断发展壮大。
而社会责任意识,则是指企业应当积极回馈社会,履行企业公民的责任。
利润表及利润管理知识分配含义

其中:
主营业务净收入=主营业务收入-销售退回-销 售折让、折扣
上述公式的特点是:主营业务成本、主
营业务税金及附加与主营业务直接有关, 先从主营业务净收入中直接扣除,计算出 主营业务利润。
(2)从主营业务利润和其他业务利润中减去管理费 用、营业费用和财务费用,计算出企业的营业利润, 目的是考核企业生产经营活动的获利能力。
的构成分类分
三.利润表项目
营业收入 减:营业成本 营业税金及附加 营业费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 加:公允价值变动收益 (损失以“—”号 填列) 投资收益(损失以“—”号填列)
营业利润(亏损以“—”号填列)
加:营业外收入
减:营业外支出
利润总额(亏损以“—”号填列)
减:所得税
净利润(亏损以“—”号填列)
及以前年度未分配利润的分配或者亏损弥补的报表,包括 按照《公司法》的规定计提法定公积金和公益金,按照董 事会和股东大会的决议进行股利分配,以盈余公积弥补亏 损等。
现金流量表
现金流量表反映企业在一定会计期间 现金及现金等价物流入和流出的报表,通过 阅读该表可以判断企业的经营业绩质量。 按照现金流量的类别分为经营活动、投资 活动和筹资活动。
未分配利润额权益归公司投资者所有。
六.可分配的利润
在公司的净利润中扣除职工福利及奖励基 金,再加上年初未分配利润后即得可分配的利 润总额。用公式表示为: 可分配利润=净利润 +年初未分配利润—中外合资企业提取职工福 利及奖励基金
可供股东分配的利润 在可分配的利润中扣除按规定提取的法定公
积金和法定公益金后即是可供股东分配的利润。 用公式表示为
利润及其分配管理办法

利润及其分配管理办法
第一条公司本部及全资子公司应按要求编制年度利润计划,确定目标利润,建立利润分析制度,明确利润的考核指标以及权责归属。
第二条企业的利润包括营业利润、投资净收益、营业外收支净额及国家补贴收入等。
第三条企业缴纳所得税后的净利润,依据《商品流通企业财务制度》规定应按下列顺序和要求进行分配:
1.列支被国家有关执法部门罚没的损失。
2.按规定税后弥补以前年度亏损。
3.按规定提取法定盈余公积金和企业公益金。
4.向公司各股东分配利润。
5.全部余额作为企业任意盈余公积金或未分配利润。
联营合资企业应按国家有关规定和合同(协议)约定向投资者分配
利润。
股份制企业,按国家有关规定和企业章程分配利润。
第四条公司的法定盈余公积金达到资本金50%时可不再提取。
法定盈余公积金经上报公司批准可以部分转增资本和弥补亏损,但其余额不得低于
资本金总额的25%。
公司利润及分配管理办法

公司利润及分配管理办法
公司利润及分配管理办法是指公司对其经营所得进行合理分配的管理制度。
根据公司法的规定,公司利润的分配应遵循一定的顺序和原则。
以下是我国公司利润及分配管理办法的主要内容:
1. 税后利润的提取:公司首先要依法纳税,纳税后形成的税后利润用于以下分配。
2. 弥补亏损:如果公司上一年度有亏损,首先要弥补亏损。
3. 提取法定公积金:公司应提取税后利润的10%作为法定公积金。
当公司法定公积金累计额达到公司注册资本的50%以上时,可以不再提取。
4. 提取任意公积金:经股东会、股东大会决议,公司可以提取任意公积金。
5. 分配股利:公司可以向股东分配股利。
有限责任公司的股东按照出资比例分配,股份有限公司的股东按照所持
股份比例分配。
6. 利润分配顺序:公司分配利润时,应按照以上顺序进行。
在满足向股东进行利润分配条件的情况下,公司应进行利润分配。
7. 利润分配决策:公司的利润分配决策应由股东会、股东大会或其他相关机构作出。
8. 利润分配的监管:公司应建立健全利润分配管理制度,确保利润分配的公平、合理和透明。
需要注意,不同公司的利润分配管理办法可能因公司类型、股东结构等因素而有所不同。
在实际操作中,公司应根据自身情况制定合适的利润分配方案,并确保遵守相关法律法规。
全聚德利润分析与利润分配管理制度[资料]
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北京全聚德烤鸭股份有限公司利润分析与利润分配管理制度第一章总则第一条为了保证公司持续稳定健康发展,并保护广大投资人的权益,根据《公司法》、《企业会计制度》及本公司《章程》中的有关规定,制定本制度。
第二条利润是反映企业生产经营活动质量的重要指标。
是企业最终财务成果,是衡量企业生产经营活动成效的尺度。
第三条利润分析及分配,是检查利润计划的执行情况,研究利润增减的变动因素,开展利润预测,挖掘内部潜力,提高利润总额,统筹利润分配,增强企业实力。
第二章利润预测与计划第四条目标利润的确定可采用以下方法:(一)根据市场情况和近年来利润增减趋势,参照同行业先进水平,提出预算期的目标利润。
(二)根据公司的实际情况和已掌握的比较准确的资料,运用一定的方法来测算计划期可能实现的利润数。
第五条公司的目标利润一经确定,必须制定实现目标利润的各项技术组织措施,制定财务计划和成本计划,使目标利润的实现建立在扎实、科学的基础之上。
第六条公司财务计划应根据生产计划、销售计划、成本计划编制。
第七条财务预算编制的内容包括:(一)财务预算编制说明书(二)利润及利润分配预算表(三)主营业务销售利润预算表(四)期间费用预算表(五)营业外收支预算表(六)投资收益预算表(七)筹资预算表第八条财务预算经各部门、各分店(分公司或子公司)负责人签字并经公司经理办公会平衡后报董事会批准后予以实施。
第三章利润分析第九条利润分析是公司进行利润管理的重要内容,它是以实际核算资料为依据,评价利润预算的完成情况,研究影响利润增减变化的各种因素,提出改进措施,挖掘增加利润的潜力,促使公司改善经营管理,进一步提高企业经济效益。
第十条利润分析的程序为:(一)收集资料、掌握情况、取得并充分利用好以下资料:1、预算资料:包括各种预算指标和定额;2、核算资料:包括基础统计资料、会计报表和账册等;3、其他资料:包括调查研究、统计核算等有助于分析工作的相关资料。
(二)对比指标,揭示矛盾,以各项指标的预算与实际比较,寻找差异,指出方向和途径。
商业银行的利润管理与分配

风险管理与控制
商业银行面临的风险多种多样,包括信用风险、市场风险、操作风险等 ,风险管理是银行经营中的重要环节。
风险管理需要建立完善的风险管理制度和流程,包括风险识别、评估、 监控、预警和应对等方面,以确保银行能够及时发现和应对潜在风险。
社会责任与公益投入
作为社会的一员,商业银行需要履行社会责任,关注社会公益事业,为社会做出 贡献。这不仅可以提升银行的形象和声誉,还有助于银行与当地社区建立良好的 关系,吸引更多的客户和业务。
社会责任与公益投入包括支持教育、环保、扶贫、文化等领域的项目和活动。银 行可以通过捐赠、资助、志愿服务等方式参与社会公益事业,为社会的发展和进 步做出积极的贡献。
风险管理与控制需要注重定量分析和定性分析相结合,运用现代风险管 理技术和方法,提高风险管理的科学性和准确性。
流动性管理
流动性管理是商业银行经营中的重要环 节,旨在确保银行能够满足客户的资金
需求和保持资金流动性。
流动性管理需要建立完善的流动性管理 体系,包括资金来源和运用的管理、流 动性风险的识别、评估和监控等方面, 以确保银行能够及时应对流动性风险。
益项目。
社会责任实践
该银行关注环境保护、可持续发展 等议题,通过绿色金融、普惠金融 等举措履行社会责任。
员工参与
该银行鼓励员工参与公益活动,提 高员工的社会责任感和凝聚力。
员工薪酬
员工是商业银行经营发展的重要支柱,他们为银行创造价 值、拓展业务和提升服务质量等方面做出了重要贡献。因 此,银行需要为员工提供合理的薪酬和福利,以激励他们 的工作积极性和忠诚度。
员工薪酬通常包括基本工资、奖金、津贴和福利等。银行 需要制定科学的薪酬体系,确保员工的薪酬与岗位职责、 工作表现和个人能力相匹配,同时保持薪酬的公平性和竞 争性。
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精选课件
1
• 利润是企业的最终财务成果,也是企业经 营的主要目的。经营成果如何分配是财务 管理的一个重要问题。
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2
本章的主要内容
• 一般企业利润分配
• 国有企业利润分配的历史沿革
• 利润分配的原则、程序
• 股份制企业利润分配
•
股利政策理论
•
影响股利政策的因素
•
股利政策的种类、内容、优缺点
利政策必然会对股票价格产生影响。
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22
• (3)信息传播论 • 该理论认为,股利给投资者传播关于企业收益
情况的信息,这一信息反映到股票的价格上。因 此,股利政策与股票价格是相关的。
• 稳定和增长的股利会向投资者传递企业未来收 益良好信号,该股票就会受到投资者的青睐,股 票价格就会上涨;反之,股票价格会下跌。
•
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16
• 在股利分配对公司价值的影响这一问
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17
•1
P529
• 认为股利分配对公司的市场价值(或股票价格)不 会产生影响。假设条件:
• 不存在个人或公司所得税;
• 不存在股票发行和交易费用(不存在股票筹资 费);
• 公司的投资决策与股利决策彼此独立;
• 公司的投资者和管理当局可相同地获得关于未来 投资机会的信息。
5
• 二、国有企业利润分配的历史沿革
• (一)统收统支分配制度
• 1978年以前,曾实行过全额上缴、企业 奖励基金、超计划利润分成、利润留成 等办法。
• 特点:责、权、利脱节,无法调动企业 和职工的生产积极性,极大地影响了我 国经济的发展。
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6
• (二)企业基金制度
• 1978年至十一届三中全会,拉开了我国经济体 制改革的序幕。按工资总额的5%提取企业基 金。
因此,股东偏好资本利得而不是现 金股利。
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18
• 股利无关论认为: • (1 • (2)股利的支付比率不影响公司的价值。 •
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19
•2
• 股利相关论认为公司的股利分配对公司的 市场价值并非无关而是相关的。
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20
• (1)假设排除理论
• 在现实生活中,不存在无关论提出的假 定前提,公司的股利分配是在种种制约因 素下进行的,公司不可能摆脱这些因素的 影响。
• (三)利润留成的盈亏包干制度
• 为了进一步扩大企业财权,调动企业的生产积 极性,从1979年下半年起实行利润留成的盈亏 包干制度。问题:利润留成基数难以确定,国 家和企业之间的分配关系难以稳定。
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7
• (四)利改税制度
• 1983年6月1日,实行第一步利改税; 1984年第四季度,开始第二步利改税。
• 征调节税,还是没有解决基数问题,还 有鞭打快牛现象。
• (五)承包经营责任制
• 仍然基数法,存在讨价还价现象,负盈 不负亏、短期行为,拼设备等现象。
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8
• (六)税利分流的规范分配制度
• 从1989年开始,在一部分国有企业实行; 现在实行的就是税利分流。
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9
• 三、利润的构成 • 利润总额=营业利润+投资收益+补贴收入+
营业外收入-营业外支出 • 营业利润=主营业务利润+其他业务利润-营
业费用-管理费用-财务费用 • 净利润=利润总额-所得税
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10
• 四、利润分配的一般程序
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11
第二节 股份制企业的利润分配P528
• 一、股份制企业利润(税后)分配的特点(原则) 1.综合考虑股东的当前利益与公司的长远利益 2.应尽可能保持稳定的股利政策(保持股利政策 的连续性和稳定性)
• (三)计提任意盈余公积金 • 任意盈余公积金的提取由股东会根据需要
决定。 • (四)向投资者分配股利
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ห้องสมุดไป่ตู้
15
• 三、股利政策的基本理论 • 股利分配作为财务管理的一部分,同样要考虑
其对公司价值的影响。
• 股利政策是指公司管理当局对股利分配有关事 项所作出的方针与决策 。
• 有关事项是指是否分发股利、分发多少、以何 种方式以及何时发放等。
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21
• (2)”一鸟在手”理论
• 该理论认为,投资者对股利收益和资本利得具 有不同偏好,股利现金收入比股票价格上涨产生 的资本利得更为可靠,股利好比在手之鸟,股票 价格的升降具有很大的不确定性,犹如林中之鸟, 不一定能得到。
•
因此,投资者更愿意购买派发高现金股利的
股票,从而导致该类股票价格的上涨。这样,股
•
股利的支付方式
•
股票股利、股票分割和股票回购的意义、财
务影响
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3
第一节 (一般)企业利润分配的管理
• 利润分配是一项重要财务活动,利润分配 管理是财务管理的一项重要工作。它不仅 影响企业的筹资和投资决策,而且涉及到 国家、企业、投资者、职工等多方面的利 益关系,涉及企业的长远利益与短期利益、 整体利益与局部利益等关系的处理与协调, 必须慎重对待。
•
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23
• 另外,股利的派发从一定程度上反映企业 的盈利能力和现金流量充足程度,因为企 业的每股收益指标易被操纵和粉饰,而现 金股利难以粉饰。
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24
(4)差别税收理论
一般情况下,现金股利收入所得税税 率(我国个人税率为10%)高于资本利得所 得税率;而且资本利得税要递延到 股票真正售出的时候才发生。
• 3.符合公司目标资本结构的要求(应当考虑企业 未来对资金的需求以及筹资成本)
• 4.有利于股票合理价格的稳定(应当考虑对股票 价格的影响)
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12
•
• (一)计算可供分配的利润
• 即将本年度净利润与前期未分配利润或 未弥补亏损合并,计算出本年累计盈利或 累计亏损。如为累计亏损,则不能进行后
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4
一、利润分配的原则
1、遵守国家法律,履行企业的社会责任。[处理好国
家和企业的分配关系,兼顾各方利益]
2、要处理好分配和积累的关系,增强企业后劲 3、要适当考虑员工利益,提高各方面的积极性 4、实行“公开、公正、公平”原则,一视同仁地
对待所有投资者
5、坚持以丰补歉,保持稳定的分红比例。
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13
• (二)
• 盈余公积金是从净利润中提取形成,用于 发展和积累的资金。
• 盈余公积金分为法定盈余公积金和任意盈 余公积金。公司分配当年税后利润时,应 当按照10%的比例提取法定盈余公积金; 但当盈公积金累计额达公司注册资本50% 时,可不再提取。
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14
• 说明:原来还要提取公益金,按照税后利 润的5-10%的比例提取形成。新《公司法》