材料员个人工作总结范文

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材料员个人总结推荐7篇

材料员个人总结推荐7篇

材料员个人总结推荐7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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材料员个人工作总结(通用6篇)

材料员个人工作总结(通用6篇)

材料员个人工作总结(通用6篇)材料员个人工作总结(通用6篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。

那么工作总结的格式,你掌握了吗?下面是小编精心整理的材料员个人工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

材料员个人工作总结篇120xx年的工作马上就要过去了,在一年的工作中,我虽然没有出过太大的疏漏,但犯下的错误也不少,为了更好的开展20xx工作,特做计划如下:一、重视对资料的管理这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。

因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。

二、施工物资资料要齐全有效工程中需要的材料很多,都来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。

各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。

因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,对此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。

三、施工试验记录要及时、齐全施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。

如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。

所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。

因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。

检验批中各个应检项目不应漏填。

如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。

材料员个人工作总结范文三篇

材料员个人工作总结范文三篇

材料员个人工作总结范文三篇材料员个人工作总结范文一我今年到工程做物资管理工作以来,在工程经理的的大力支持严格要求下,在物资管理中严格把关,认真负责。

使得今年来我部门的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丧失损坏。

回忆一年来本人工作情况,现简述如下:1、工程材料的管理中严把收发料关。

认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。

假设发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇报,换货或者退货。

然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、平安、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。

2、在领导的要求下,建立一套完好的材料管理制度,包括材料的目的管理制度、材料的供给和使用制度及奖罚制度。

以便组织材料的采购、加工、运输、储藏、供给、回收和利废,并进展有效的控制、监视和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

3、每次工程完成后要把所有的工具、机具进展全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。

根据工程实际材料使用情况进展入账、消账,做到账物相附。

4、对仓库的管理要做到定期清扫、检查、平安、防火,发现隐患及时向领导汇报,及时处理。

通过实际工作经历,做好物资管理工作要“四勤”:勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。

希望自己在以后的工作中有进一步的进步,为企业,社会做出奉献。

材料员个人工作总结范文二时间一晃而过,弹指之间,xx年已经接近尾声,过去的一年在领导和同时的悉心关心指导下,通过自身的不懈努力,在工作中获得了一定的成绩,但也存在诸多的缺乏。

回忆过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供给方面的工作粗浅的总结如下:一、采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。

在采购详细材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。

关于材料员个人的工作总结范文6篇

关于材料员个人的工作总结范文6篇

关于材料员个人的工作总结范文6篇小编给你提供了以下的《关于材料员个人的工作总结范文》,时光如逝,过去的时光就让它过去吧,我们的阶段性工作即将结束。

此时我们需要进行工作总结了,我们写总结内容时应该考虑哪些呢?相信您在本文中有所收获。

关于材料员个人的工作总结范文【篇1】20xx年转瞬即逝,20xx年即将开始。

在不知不觉中我进入**这个大家庭已经半年有余了,我是担任第*项目经理部**县第一人民医院南院项目的材料员,主要负责材料的零星采购和材料管理等工作。

在这大半年中,在领导和同事的关心帮助下,使得我的工作进展比较顺利,也在其中学到了很多以前没有接触到的东西。

现将我的工作总结如下:一、料软件的熟悉与应用进入公司后,刚好赶上公司启用材料软件系统,经过一段时间的培训,我了解到,此材料软件在材料员界面有这么几大部分组成:1、预算,就是公司对该项目的材料计划;2、预算外采购,就是在工地现场需要的材料在预算中没有或是一些工地零星材料等;3、采购订单,就是在采购过程中,不管是预算内或预算外的材料,在采购时必须先在材料软件上下采购订单,由部门领导核实批示之后才能进行采购。

4、采购通知单,通知在采购订单中已经由领导批示过的采购订单进行采购;5、材料入库与出库,就是材料进场和出库进行登记。

这个材料软件系统,能够很直观的让公司领导看到该项目的进展与材料使用等情况。

二、材料采购在项目中,一般性的大宗型材料都是由公司集中采购,我所采购的是在工程过程中需要的一些零散或急需的材料。

在采购过程中,首先是质量关,在质量同等的情况下,严把价格关,做到质量优,价格低,货比三家,,降低成本,为公司取得利益最大化。

**县第一人民医院南院项目中,在当地采购材料相对比较困难,主要是因为这边的材料市场不是很健全,有很多的材料在当地采购部到,这就需要到南昌或通过公司来采购。

针对这一点,就要求各工队在提出材料采购计划时,必须要有一个提前量,这样才能够及时采购,不会耽误工程进展。

材料员个人总结工作总结6篇

材料员个人总结工作总结6篇

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材料员个人工作总结范文4篇

材料员个人工作总结范文4篇

材料员个人工作总结范文4篇材料员个人工作总结一一对材料管理的认识1 材料对土建工程成本的影响。

在工民建行业材料成本占整个行业成本的20%——70%。

由此可见材料在整个工程中地位的重要性。

那么材料管理的重要性也就不言而喻了。

一个优秀的工程、一个高利润的工程离不开良好的材料管理。

试想在临朐中央商务区项目中材料成本占到总工程造价的65%左右,如果说这65%的材料成本管理不善则工程的利润空间就被压缩到相当低的水平了,甚至说材料管理不善那么我们在这个项目上盈利都是相当困难的。

在技术水平短时间内难以提升、人工成本不断提高的条件下材料管理无疑会是我们的第三利润源。

为什么要提材料对工程成本的影响呢,我想在座的的每个材料管理人员都有一个心理:认为材料管理这一职位没出息,不如技术工重要、提升的快,甚至都没人把小小的材料员当回事。

我很理解你们的这种心理,其实有时候我自己也有这种心理。

但是通过对材料成本占工程总造价的分析我想对大家说我们的材料管理工作是至关重要的,是不可或缺的。

试想一个占到总工程造价65%份额的工作不重要么?一个可以掌握工程利润甚至工程生死的工作不重要么?我不夸张的说我们平时发出去的是材料但是那却是一捆捆钞票买来的材料,我们可以间接的说我们发出的是一摞摞钞票,这样的比喻虽然不恰当但是却能很好的表现材料管理的重要性。

因此我们每个材料员应该摆正思想,正确、合理的对自己所从事的工作进行定位。

自己给自己信心,自己给自己理想和希望,挺胸抬头、大大方方做材料管理工作,拿出我们的成绩来获得我们的荣誉,三百六十行行行出状元,那么材料管理工作也必须有我们自己的状元。

2材料对工程质量的影响。

材料是构建工程的直接物质,可以说工程就是各种材料组合而成的。

那么料质量的好坏直接关系到整个工程的质量。

质量是一个工程的灵魂,没有了质量的工程毫无意义,也更无利润可谈,甚至会制约整个公司战略的发展。

那么材料的合格与不合格就显得额外重要了。

材料员个人工作总结5篇

材料员个人工作总结5篇

材料员个人工作总结5篇篇1尊敬的领导:您好!我是材料员,在此,我向您汇报过去一段时间的工作情况。

材料员的工作虽然琐碎,但每一个细节都关系到整个项目的顺利进行,因此,我始终以严谨、细致的态度对待自己的工作。

一、材料采购与供应在材料采购方面,我严格按照项目需求和设计要求进行采购,确保材料的质量和性能符合标准。

同时,我也积极与供应商沟通,了解市场行情,尽量争取到更优惠的价格。

在材料供应方面,我合理安排材料的进场时间和数量,确保项目进度不受影响。

二、材料验收与保管在材料验收方面,我对每一批进场材料进行严格的验收,确保材料的数量、型号、规格等方面符合要求。

对于不合格的材料,我坚决予以拒收,并及时与供应商联系,进行退换货处理。

在材料保管方面,我严格按照公司的保管制度进行管理,确保材料的安全和完整。

三、材料核算与统计在材料核算方面,我定期对已使用的材料进行核算,确保材料的消耗与项目的实际需求相符合。

对于存在的差异和问题,我及时进行分析和调整,并提出改进意见。

在材料统计方面,我定期对材料的进场、使用、库存等情况进行统计和分析,为公司提供准确的数据支持。

四、材料员工作心得通过这段时间的工作,我深刻认识到材料员的工作虽然琐碎,但每一个细节都关系到整个项目的顺利进行。

因此,我始终以严谨、细致的态度对待自己的工作。

同时,我也积极与项目其他成员进行沟通和协作,确保项目的顺利进行。

在未来的工作中,我将继续努力提高自己的专业素养和综合能力,为公司的发展贡献自己的力量。

此外,在材料员的工作中,我也遇到了一些问题和挑战。

例如,有时材料的采购和供应会出现一些不可预测的情况,需要我及时调整和应对。

同时,我也需要不断提高自己的专业素养和综合能力,以更好地完成工作任务。

但是,通过不断的学习和实践,我相信自己能够克服这些困难和挑战,取得更好的工作成绩。

五、未来工作计划在未来的工作中,我将继续以严谨、细致的态度对待自己的工作,不断提高自己的专业素养和综合能力。

材料人员个人工作总结5篇

材料人员个人工作总结5篇

材料人员个人工作总结5篇篇1自从事材料工作以来,我始终坚持严谨的科研态度和对工作高度负责的精神,通过不断的努力和实践,积累了丰富的经验。

在此,我将对过去一段时间的工作进行全面的总结。

一、工作内容概述1. 采购管理:负责物资的采购工作,包括供应商的选择、价格谈判、合同签订及物料跟进。

2. 材料库存管理:监督仓库管理,确保材料安全库存量,防止过剩或缺货。

3. 材料成本控制:进行市场调研,优化采购成本,为公司节约成本。

4. 质量管理:与供应商沟通确保材料质量达标,对进货进行质量检验。

5. 物流协调:协调内外部物流资源,确保物料及时到货。

二、重点成果1. 成功引入多家优质供应商,提高了采购效率和质量水平。

2. 通过有效的谈判策略,实现了采购成本降低,提高了公司效益。

3. 在库存管理上实施了一系列改进措施,如库存预警机制和安全库存策略,显著降低了库存成本。

4. 建立了完善的质量管理体系,有效避免了不良材料流入生产环节。

5. 优化了物流流程,提高了物流效率,缩短了物料到货周期。

三、遇到的问题和解决方案1. 问题:供应商管理存在不确定性,影响采购进度。

解决方案:建立严格的供应商评价体系和准入机制,加强供应商关系管理。

2. 问题:库存控制有时存在误差,导致物料过剩或缺货现象。

解决方案:建立库存预警系统,实时监控库存动态,调整采购计划。

3. 问题:物流成本较高。

解决方案:开展物流市场调查,寻求更具竞争力的物流合作伙伴,优化运输线路。

四、自我评估/反思在过去的工作中,我始终坚持以公司利益为中心的原则,尽职尽责地完成了各项任务。

在取得成绩的同时,我也认识到自己在供应链管理、沟通协调等方面仍有提升空间。

我将继续努力提高自己的专业技能和综合素质,为公司创造更多价值。

五、未来计划1. 深入学习供应链管理知识,提高自己在供应链管理领域的专业水平。

2. 加强与供应商和物流服务商的合作与沟通,寻求更高效的合作模式。

3. 进一步优化采购、库存和物流流程,降低运营成本。

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材料员个人工作总结范文材料员个人工作总结范文(一)今年我负责的分包工程材料和监理材料顺利通过了档案馆预验收和验收达到了合格标准,而且也通过了质检站验收。

材料的顺利验收给工程顺利竣工验收奠定了基矗材料的顺利通过是由各个施工单位的全力配合,才取得必然的成绩,但其中也存在一些不足。

在监理部的一年光阴里,无论是从监督、反省各施工单位的施工材料,还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。

现总结如下。

一、工作内容配合各专业监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。

因为工程材料是真实反响工程项目施工的效果,材料就是在工程建设历程中形成各种情势的信息记载,只有和监理工程师、施工单位材料员全力配合才干完成并做好这项工作。

负责监理材料的治理工作,并对监理材料进行收集、收拾和归档。

监理材料是工程建设历程中,监理进行监控的真实记载,是一项系统工程。

它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位等工程参建单位的本色性工作,是监理工作科学化、规范化、法制化的标记。

监理材料反响监理工作程度,是衡量、评定监理工作的首要根据。

遵守合同约定,在勘察、设计阶段,对勘察、设计文件的形成、积累、组卷和归档。

编制会议记载、监理月报,监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结,也是各有关部门反盛评定监理部工作的首要根据,因此做好这项工作很首要,也很要害。

遵守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案馆。

只有前期各个环节都做好了,才干顺利的移交档案馆,监理工作也就顺利完成。

二、不足之处对于施工单位工程材料的报验有必然的松懈,往往施工单位在施工完毕之后才将工程材料上报监理部。

工程材料应随工程进度同步收集、收拾并按规定移交。

对于监督、治理施工单位做好工程材料,使工程材料真实、有效、完整也存着在不足之处,其中施工单位不器重工程材料编制,工程材料没有应用工程材料做材料,使材料无法统一治理。

监理月报的编制不完整,施工单位在起头还能及时配合监理做好月报,待工程接近尾期时就起头拖延,使监理月报无法及时收集、编制,编制一份完整的监理月报需要各方全力配合。

在接手监理材料以来,目前公司没有治理材料员的指示,短缺一个正规的材料室,很多材料无处堆放,使不少材料丧失。

工程材料形成和治理需要一个很长的历程,而且治理材料的人员也替换频繁,这样使下一个接手的很难做好治理工作。

做为一个专业材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼出来的,不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治理,而我虽然从着手材料治理已有四年之久,虽对各个不同阶层材料治理有必然经验。

但是做到一个专业材料员也有必然的差距。

面临新的工期即将起头,我将全力认真做好每一项材料治理工作。

材料员个人工作总结范文(二)经过一年来的材料管理工作,我从思想上、学习上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下总结:一、从思想上从思想上要端正工作态度,进取进取。

对于自我份内的工作以及领导安排的各项工作,都要进取认真地去完成,绝不能因为自身的原因而影响工作的顺利进行。

要有较强的职责心。

俗话说的好:世上无难事,只怕有心人。

仅有深刻地领会了这句话的精神,就没有做不好的事情。

我一向以来就是用这句话来鞭策自我,在实际工作中,不断完善自我的知识,充分运用现代化的管理方法,努力把自我的工作做得更好。

二、从学习上充分利用工作的闲暇时间,认真学习《物资管理》,对工作中遇到不会不懂的业务,虚心向相关师傅们请教,有时也会上网查询相关资料。

在实际工作中不断提高自我的业务水平,运用处物资管理考核办法,严格规范操作自我的业务。

三、在工作上在工作上,要遵循科学完整的材料管理制度,合理组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现材料使用过程的效益。

加强材料计划管理。

施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节俭资金的一个重要因素,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

对于施工员提请的材料计划以及需要批价的材料,及时报批,未经预算员及经营经理审批的材料计划,坚决拒收,已免给项目部造成严重的经济损失。

严格材料进场验收制度。

材料到场后,要按审批完的材料计划,就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。

对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,对呆滞积压、质量低劣的材料不予验收;无使用对象的特殊材料不予验收;超储备定额悬殊的一般材料不予验收;成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。

根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。

对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

现场严格限额领料,坚持节俭预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节俭和合理使用。

旧料按使用价值划分等级,回收利用。

已无使用价值的残残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

四、工作中的不足长期以来从事材料管理工作,深感工作的繁忙、职责的重大。

由于工作繁琐,造成思想上的疲惫,所以,未能到现场深入了解各个工地现场周转材料的供需情景,缺乏足够的专业知识。

在今后的工作中,我必须要更加努力学习,做到嘴勤、手勤、腿勤,增强自我的管理水平和业务素质,努力做一名合格的材料管理人员。

五、今后的打算经过一年来的工作,虽然做出了一点成绩,但在一些方面也存在着这样或那样的问题。

在今后的工作中,努力克服缺点,弥补不足之处,加强专业知识的学习,提高自身素质,争取把各项工作做得更好,与项目部共提高、共成长。

材料员个人工作总结范文(三)时间一晃而过,弹指之间,,过去的一年在领导和同时的悉心关怀指导下,透过自身的不懈努力,在工作中取得了必须的成绩,但也存在诸多的不足。

回顾过去的一年,现将本人任材料员一职以来,在工程材料采购、供应方面的工作总结如下:一、熟悉市场行情,掌握市场动态在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。

采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决状况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

二、把好材料采购关要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行“三比较”的办法,即比材料质量、比运距,坚持“质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运”的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。

统计各种材料的使用状况及分包单位使用材料的数据,并反馈给项目经理,确保工程的顺利进行。

三、严格材料进场验收制度大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。

报支发票时,发票、验收单和各种小票务必签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由领导审批。

四、加强材料计划管理施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。

材料计划可根据其资料和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。

工程项目开工前或开工后15天内务必拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。

季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。

月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。

它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

五、加强周转材料管理,提高利用率周转材料价值高、用量大、使用期长。

对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。

周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新对丢失或保护不善给予照价赔偿。

在工作中,我一向严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。

对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,为公司做出更大的贡献。

当然也有很多地方自己马虎出错,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时思考得更全面,杜绝同类错误的发生。

我将努力在新的一年中将工作做到最好,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。

材料员个人工作总结范文(四)忙忙碌碌中,一年的时间转眼间又即将过去。

这一年里,在领导的信任和同事们的关心帮助下,我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。

这一年里,在不断的学习和忙碌的工作当中,学习知识的充实感和工作中取得经验的喜悦感,一直鼓舞着我,让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。

下面我就自己全年的工作实际情况,做总结如下:一、努力学习专业知识,在工作中不断提高自己的工作能力材料是公司运作的后勤保障,是关系到公司整个项目最后收益的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,从事材料员工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。

了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,保持对公司的忠诚,不断努力提高自己在作业流程上的知识。

在采购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点,作用及意义。

在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。

对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。

同时努力学习专业知识,年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。

二、严把质量关,用心做好细节,把好材料采购关熟悉市场行情,掌握市场动态。

在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证送交资料员,自己也留底备份,对于采购回来的材料分明别类的记好台账,定期进行汇总,对于有可能超预算的材料,及时与项目经理和施工员联系,看是什么原因造成超量。

在材料采购方面,小量的辅材和工具我都要求施工队提前写好材料申请单,自己开车跑建材批发市场,多家比对拿比较便宜、质量也可信的材料,对于量比较少的,我就直接自己装车拖回工地;自己车装不下的,就采取让卖家送货上门的方式,尽量不从零售点拿材料,减少资金流失;大批量的材料,在付款方面,尽量选择有资金周转能力的供货商,先发货后分部付款,把有限的资金用在刀刃上,间接性地降低成本,在这里我还要对公司同事们说声:“谢谢”,感谢他们将一些以前合作过的有信誉的供货商介绍给我,还有某些材料的底价信息,让我与供货商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了成本。

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