材料员个人工作总结范文

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材料员个人工作总结8篇

材料员个人工作总结8篇

材料员个人工作总结8篇第1篇示例:在日常工作中,我严格遵守公司的相关规定和流程,做好材料的采购、验收、发放等工作。

我始终保持高度的工作积极性和责任心,确保采购的材料质量和数量符合要求,并按时送到工地。

在验收工作中,我认真核对每一批材料的物料清单,确保没有漏检漏验,减少了不合格材料进入施工环节的可能性,保障了施工质量。

在材料管理方面,我建立了一套科学的材料管理制度和档案管理体系,分门别类地将各类材料进行归类和管理,确保材料的存储、检索、发放等工作有序进行。

我还通过不断学习和实践,提升了自己的材料识别能力和管理技巧,有效提高了材料利用率,降低了材料浪费率,节约了公司的资源成本。

我重视与其他部门的沟通和协作,积极参与项目组的讨论和决策,及时反馈工作进展和问题,并与其他成员共同解决。

我还与工程部门、质检部门等其他部门保持密切合作,确保工程进度和质量的顺利进行。

通过不断加强团队协作,提高了工作效率和质量,让项目顺利完成。

我注重自身专业知识和技能的提升,不断学习相关领域的知识和技术,努力提高自己的综合素质和能力水平。

我积极参加行业交流会议、培训课程等活动,拓宽了自己的视野,提高了自己的专业技能,提升了自己的竞争力。

我也关注行业的发展动态和市场需求,随时调整自己的工作思路和方向,以适应市场的变化和需求的不断提升。

第2篇示例:材料员是一个非常重要的岗位,负责管理和保管工地上所需的各种材料和设备,保障施工顺利进行。

在过去的一段时间里,我作为材料员,认真履行自己的职责,努力工作,不断提高自己的工作能力和素质。

在这里,我对自己的工作进行总结,希望能够更好地改进自己的工作方法,提升自己的工作效率和质量。

作为材料员,我要做好材料的采购和保管工作。

在工地上,材料的来源是非常重要的,只有及时采购到所需的材料,才能保证施工的正常进行。

我要密切关注工地上的材料使用情况,根据实际需要及时采购,并严格控制材料的进货质量,确保材料的品质稳定可靠。

材料员个人工作总结(通用6篇)

材料员个人工作总结(通用6篇)

材料员个人工作总结(通用6篇)材料员个人工作总结(通用6篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。

那么工作总结的格式,你掌握了吗?下面是小编精心整理的材料员个人工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

材料员个人工作总结篇120xx年的工作马上就要过去了,在一年的工作中,我虽然没有出过太大的疏漏,但犯下的错误也不少,为了更好的开展20xx工作,特做计划如下:一、重视对资料的管理这一点至关重要,也是做好资料管理的必备条件。

因为很多人都认为现场决定一切,资料只不过是现场的附属物、是可以补,如果不见证取样、不进行任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道,工程资料是项目部对工程项目实施过程中逐步形成的,是工程建设过程真实、全面的反映,对控制工程质量有着至关重要的作用。

二、施工物资资料要齐全有效工程中需要的材料很多,都来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。

各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件。

因为这些物资全部来自外单位,因此,此类资料的可追溯性尤为重要,对此,资料质量证明文件要尽量使用原件,当不得不使用复印件时,要清晰、齐全、有效,并且加盖原件存放单位公章,注明原件存放处。

三、施工试验记录要及时、齐全施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。

如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提,混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。

所以施工试验记录要按部就班的进行,以免遗漏,影响后续施工。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的基础。

因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。

检验批中各个应检项目不应漏填。

如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项,有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。

关于材料员个人的工作总结范文6篇

关于材料员个人的工作总结范文6篇

关于材料员个人的工作总结范文6篇小编给你提供了以下的《关于材料员个人的工作总结范文》,时光如逝,过去的时光就让它过去吧,我们的阶段性工作即将结束。

此时我们需要进行工作总结了,我们写总结内容时应该考虑哪些呢?相信您在本文中有所收获。

关于材料员个人的工作总结范文【篇1】20xx年转瞬即逝,20xx年即将开始。

在不知不觉中我进入**这个大家庭已经半年有余了,我是担任第*项目经理部**县第一人民医院南院项目的材料员,主要负责材料的零星采购和材料管理等工作。

在这大半年中,在领导和同事的关心帮助下,使得我的工作进展比较顺利,也在其中学到了很多以前没有接触到的东西。

现将我的工作总结如下:一、料软件的熟悉与应用进入公司后,刚好赶上公司启用材料软件系统,经过一段时间的培训,我了解到,此材料软件在材料员界面有这么几大部分组成:1、预算,就是公司对该项目的材料计划;2、预算外采购,就是在工地现场需要的材料在预算中没有或是一些工地零星材料等;3、采购订单,就是在采购过程中,不管是预算内或预算外的材料,在采购时必须先在材料软件上下采购订单,由部门领导核实批示之后才能进行采购。

4、采购通知单,通知在采购订单中已经由领导批示过的采购订单进行采购;5、材料入库与出库,就是材料进场和出库进行登记。

这个材料软件系统,能够很直观的让公司领导看到该项目的进展与材料使用等情况。

二、材料采购在项目中,一般性的大宗型材料都是由公司集中采购,我所采购的是在工程过程中需要的一些零散或急需的材料。

在采购过程中,首先是质量关,在质量同等的情况下,严把价格关,做到质量优,价格低,货比三家,,降低成本,为公司取得利益最大化。

**县第一人民医院南院项目中,在当地采购材料相对比较困难,主要是因为这边的材料市场不是很健全,有很多的材料在当地采购部到,这就需要到南昌或通过公司来采购。

针对这一点,就要求各工队在提出材料采购计划时,必须要有一个提前量,这样才能够及时采购,不会耽误工程进展。

材料员个人工作总结范文4篇

材料员个人工作总结范文4篇

材料员个人工作总结范文4篇材料员个人工作总结一一对材料管理的认识1 材料对土建工程成本的影响。

在工民建行业材料成本占整个行业成本的20%——70%。

由此可见材料在整个工程中地位的重要性。

那么材料管理的重要性也就不言而喻了。

一个优秀的工程、一个高利润的工程离不开良好的材料管理。

试想在临朐中央商务区项目中材料成本占到总工程造价的65%左右,如果说这65%的材料成本管理不善则工程的利润空间就被压缩到相当低的水平了,甚至说材料管理不善那么我们在这个项目上盈利都是相当困难的。

在技术水平短时间内难以提升、人工成本不断提高的条件下材料管理无疑会是我们的第三利润源。

为什么要提材料对工程成本的影响呢,我想在座的的每个材料管理人员都有一个心理:认为材料管理这一职位没出息,不如技术工重要、提升的快,甚至都没人把小小的材料员当回事。

我很理解你们的这种心理,其实有时候我自己也有这种心理。

但是通过对材料成本占工程总造价的分析我想对大家说我们的材料管理工作是至关重要的,是不可或缺的。

试想一个占到总工程造价65%份额的工作不重要么?一个可以掌握工程利润甚至工程生死的工作不重要么?我不夸张的说我们平时发出去的是材料但是那却是一捆捆钞票买来的材料,我们可以间接的说我们发出的是一摞摞钞票,这样的比喻虽然不恰当但是却能很好的表现材料管理的重要性。

因此我们每个材料员应该摆正思想,正确、合理的对自己所从事的工作进行定位。

自己给自己信心,自己给自己理想和希望,挺胸抬头、大大方方做材料管理工作,拿出我们的成绩来获得我们的荣誉,三百六十行行行出状元,那么材料管理工作也必须有我们自己的状元。

2材料对工程质量的影响。

材料是构建工程的直接物质,可以说工程就是各种材料组合而成的。

那么料质量的好坏直接关系到整个工程的质量。

质量是一个工程的灵魂,没有了质量的工程毫无意义,也更无利润可谈,甚至会制约整个公司战略的发展。

那么材料的合格与不合格就显得额外重要了。

材料员个人工作总结(15篇)

材料员个人工作总结(15篇)

材料员个人工作总结(15篇)材料员个人工作总结1年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。

年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。

我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。

坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。

在总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。

现将主要工作情况总结如下:一、组织实施“阳光采购策略”公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。

不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。

即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。

即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

20年通过组织学习《采购管理战略》和公司质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。

制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格比便宜了,西区比东区价格降低了3-5%。

材料员个人工作总结(精选5篇)

材料员个人工作总结(精选5篇)

材料员个人工作总结(精选5篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。

总结是回顾这段时间的工作进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。

下面小编给大家带来了材料员个人工作总结,希望大家喜欢!材料员个人工作总结篇1忙忙碌碌中,一年的时间转眼间又即将过去。

这一年里,在领导的信任和同事们的关心帮助下,我主要在单身公寓项目部学习和从事材料员工作。

这一年里,在不断的学习和忙碌的工作当中,学习知识的充实感和工作中取得经验的喜悦感,一直鼓舞着我,让我深深的体会到了工作的成就感和对工作的拼搏感。

下面我就自己全年的工作实际情况,做总结如下:一、努力学习专业知识,在工作中不断提高自己的工作能力材料是公司运作的后勤保障,是关系到公司整个项目最后收益的重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上,从事材料员工作,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验。

了解到一个材料员所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,保持对公司的忠诚,不断努力提高自己在作业流程上的知识。

在采购过程中我不仅要考虑到价格和质量因素,更要限度的节约成本,做到货比三家,还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点,作用及意义。

在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。

对专业和非专业不懂的问题,虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,立争在本职岗位上为公司做出更大的贡献。

同时努力学习专业知识,年初先后报学了施工员和取样员培训并拿到了相关证件。

二、严把质量关,用心做好细节,把好材料采购关熟悉市场行情,掌握市场动态。

在采购具体材料前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证送交资料员,自己也留底备份,对于采购回来的材料分明别类的记好台账,定期进行汇总,对于有可能超预算的材料,及时与项目经理和施工员联系,看是什么原因造成超量。

材料员个人工作总结5篇

材料员个人工作总结5篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。

总结是回顾这段时间的工作进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成果、缺乏、阅历等。

下面我给大家带来了材料员个人工作总结,盼望大家喜爱!材料员个人工作总结1当新年的脚步悄然而至,我们20__年的工作也宣告落幕了。

为在20__年能更好的前进,我们有必要进行总结,吸取阅历教训,以便扬长避短,力求公司在新的一年里更快、更强、更好的进展!一、年度工作业绩回顾20__年,材料部仔细贯彻公司优化产业结构,抢占资源的战略意图,各项工作取得了不错的成果。

回顾20__年我们主要有以下几点体会:1、做好材料部工作,必需加强学习、提高素养。

针对公司制定并落实到部门的目标,材料部每季度制订了工作打算,将执行责任到人,并明准确实可行的实施措施;每个星期至少召开一次部门工作会议,每天上班汇报前一天工作业绩并支配当天的工作任务,检查工作打算的完成状况,查找存在问题,对未完工作催促完成;依据执行中的实际状况适时调整工作打算,加紧实施。

一年来部门工作打算周密、执行得力、检查细致,总结仔细,较好地保证了年度工作目标的完成。

2、做好材料部工作,必需组织缜密,执行细心。

材料部工作繁杂,稍不留意就易出纰漏,有的甚至可能会影响工程大局。

因此,我们要求了每一位部门职员坚固树立部门工作无小事的意识,一要细心、细致,二要从细小的事抓起。

时时刻刻、事事到处,都要仔细、细致,谨言慎行,做到不让领导布置的工作任务延误,不让需要办理的事项积压,不让需要材料部协作工作的事宜不能紧密的协作处理,不让公司形象因材料部工作而受损。

20__年我们还将把培育工作细致严谨,服务细心周到的作风作为材料部的重点工作来抓,从内部服务到外部服务,从外部服务到综合服务,都要求仔细、细致、严谨、热忱。

3、材料供应商管理规范有序。

我部门对各种材料供应商的管理坚持“制度管理”的原则。

材料员工作总结5篇

材料员工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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材料员个人总结范文7篇

材料员个人总结范文7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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材料员个人工作总结范文三篇

材料员个人工作总结范文三篇工作总结是对这一年的工作,进行一次全面系统的检查、评价、分析以及研究,从而分析不足,得出可供参考及改进的经验。

《材料员个人工作总结范文三篇》是无忧考网为大家准备的,希望对大家有帮助。

篇一时间一晃而过,弹指之间,20XX年已经接近尾声,作为一个材料员,我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行材料管理的各项规章制度,把厂里的一切材料、工具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。

过去的一年在领导和同事的悉心关怀指导下,通过自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成绩,但也存在诸多的不足。

回顾过去的一年,现将工作总结如下:一、每月25日做各类材料报表,反映材料使用情况。

二、对进场材料严格验收,确保质量合格,规格和数量准确,单据与物品相符。

办理验收手续,入库手续。

三、配合各班组准确及时购置临时需要的材料、工具。

四、在原有制度基础上增加材料或工具的借用手续。

五、统计各种材料的使用情况及数据,并反馈给主管领导,确保日常生产的顺利进行。

六、做好20XX年底的库存盘点。

通过这一年的积累,明年我对自己有着更高的的要求,在完成正常生产任务和临时任务外,还要清楚的认识到,我是业务室的一员,业务室在厂区内负责着调度、计划、验收、协调等工作,是全站承上启下的部门,要做好这些工作。

首先要提高个人的分析及判断能力;其次,就是与各班组的沟通要做到及时有效。

而且,本企业是重点的安全防火单位,在日常工作中就要做到支持协助厂内专、兼职安全员,并做到正确的引导和监督,遇突发临时任务按站内各项规章执行,杜绝违章指挥、违章操作。

篇二自从党中央提出西部大开发以来,我省公路建设曰新月异,特别是高速公路以超常规速度发展,许多新建项目、改建工程、通县公路等相继建成通车,同时也形成了大量的内业资料即工程档案。

如何有序地管理好工程档案既是工程本身的需要,也是档案部门的要求。

一、思想上要重视工程档案管理工作,并应设专人管理工程项目建设中一般对内业资料不太重视。

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材料员个人工作总结范文
现将20**年工作如下:
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强
与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管
理中的一项重要任务。

材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过十几年的材料
管理工作,我了以下管理经验:
1.优选管理人员,健全管理制度。

企业领导要自始
至终重视关心材料管理工作,对施工全过程加强管理,
做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估,及时发
现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。

2.要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好
业务素质,较强事业心的人员参加材料管理工作。

建立
和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分
调动他们的积极性和主观能动性,对外打好交道,对内
当好家。

3.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标
管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。

以便组
织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包
任务和材料使用过程的效益。

4.加强材料计划管理。

施工项目材料计划是对施工
项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工
工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,
是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。

材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供
应计划、采购计划和节约计划。

工程项目开工前或开工
后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。

季度材料计划使
项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项
目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料
的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。


度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的
要求而进行的施工前供料备料计划。

它是直接供料、控
制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要
求全面、及时、准确。

5.把好材料采购关。

要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采
购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近
而运的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。

采购人
员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市
场动态。

在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品
合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、
质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验
单送交验收人员和资料员。

采购、调拨人员在采购中发
现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各
种材质证明要有登记和签收手续。

6.严格材料进场验收制度。

大宗材料和三材一律由
现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验
并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。

报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先
由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。

甲方供料
由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材
料到场后,由现场材料员就其质量和数量进行检查、验
收并办理手续。

现场材料员、管理员对进场入库材料要
严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,在一般情况下对下列材料不予验收:(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特殊材料;(3)超储备定
额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的需要,不能超过3-12个月的用量,超出者不予验收;(5)成件
包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符
的不予验收。

7.做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。

根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。

对砂、石等大宗材料的堆放场地要
平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对
于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增
强职工的责任感,减少丢失和避免混用,对失职丢失工、料具的当事人,均得赔偿损失金额的50-100%,情节严
重的要给予重罚款。

门卫要认真履行职责,做好进、出
场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度。

仓储材
料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。

为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分
门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

8.现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,
收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约
和合理使用。

施工中使用的材料、工具随时进行清理,
做到工完场清,现场无剩料。

施工班组完成施工任务办
理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的
退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及
班组长不予签证验收。

旧料按使用价值划分等级,回收
利用。

已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件
等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

9.加强周转材料管理,提高利用率。

周转材料价值高、用量大、使用期长。

对周转材料管理的要求是在保
证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。

周转材料应由队或项目部统一管理,及时做
到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,
堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。

对丢失或保护不善给予照价赔偿。

10.加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。

健全库房帐卡管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。

坚持进
行材料的中间核算,工地材料员要按月汇总,报工地材
料消耗情况。

一般按分部工程来分阶段,进行材料实用
的分析和核算,这样可随时发现问题,防止材料超用,
掌握材料的盈亏,通过核算材料管理的经验和弊病,通
过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。

社会主
义市场经济体制的建立,加速了转换企业经营机制的步伐,随着我国加入世界贸易组织,社会主义市场经济中
竞争激烈、风云突变、充满风险肯定是不可避免的。

因此,在今后的工作中,我一定要更加努力学习,增强自
己的管理水平和业务素质,为建筑业的发展和提高企业
的经济效益,做出应有的贡献。

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