FM820203内部质量审核检查表.doc

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内部质量审核检查表一

内部质量审核检查表一

内部质量审核检查表一
受审核部门:管理层审核组长:审核日期:审核员:编号: 01
内部质量审核检查表
受审核部门:管理层审核组长:审核日期:审核员:编号: 02
内部质量审核检查表
受审核部门:管理层审核组长:审核日期:审核员:编号:03
内部质量审核检查表
受审核部门:管理层审核组长:审核日期:审核员:编号: 04
内部质量审核检查表
受审核部门:管理层审核组长:审核日期:审核员:编号: 05
内部质量审核检查表
受审核部门:管理层审核组长:审核日期:审核员:编号: 06
内部质量审核检查表
受审核部门:管理层
审核组长: 审核日期:
审 核 员: 编号: 07
内部质量审核检查表
受审核部门:管理层审核组长:审核日期:审核员:编号: 08
内部质量审核检查表
受审核部门:办公室审核组长:审核日期:审核员:编号: 09。

内部质量审核检查表(自编)

内部质量审核检查表(自编)
7.是否知道自己的职责?(5.5)
8.是否有设计开发的程序文件?(7.3)
9.是否规定设计和开发每个阶段的工作内容和要求?(7.3.1)
10.是否进行了评审?对提出的异议是否进行了相应的修订并再评审?(7.3.1)
11.是否明确有关人员在参加设计和开发活动中的职责和权力?(7.3.1)
12.是否对设计和开发的输入进行了评审?对提出的异议是否进行了相应的修订并再评审?(7.3.2)
13.质量管理体系运作能否获得必要的资源?(5.1)
14.通过什么方式来了解顾客的需要和期望(包括顾客明示的和隐含的需求和期望)(5.2)
15.质量方针及其含义在企业各层次员工中是否充分沟通、正确理解、协调一致、深入人心并得到贯彻和坚持?(5.3)
16.是否通过评审,使质量方针审一些实际情况?(5.6)
24.公司从质量管理体系持续改进其有效性以达到使顾客满意及满足法律法规的角度出发,提供了什么资源?(6.1)
25.资源是否能确保产品达到顾客和法律法规的要求?(6.1)
26.公司是否对监视、测量、分析和改进活动进行了策划?(8.1)
27.过测量、分析的活动,是否可达到持续改进质量管理体系有效性的目的?(8.1)
7.本公司《质量手册》是谁编制?谁审核?谁批准?(4.2.2)
8.《质量手册》中各过程的描述是符合本公司产品的特点?(4.2.2)
9.《质量手册》是否经评审?有不适宜的地方如何进行修改?(4.2.2)
审核记录:
记录人日期
内部质量审核检查表
ALLRUN-QR8.2.2-03No.2
受审核部门
总经理
管理者代表
审核记录:
记录人日期
内部质量审核检查表
ALLRUN-QR8.2.2-03No.1

内部质量审核检查记录表

内部质量审核检查记录表

内部审核检查表QR/PE-8.2.2-O3结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表QR/PE-8.2.2-O3结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表QR/PE-8.2.2-O3结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表QR/PE-8.2.2-O3结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表QR/PE-8.2.2-O3 NO:结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表QR/PE-8.2.2-O3结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表QR/PE-8.2.2-O3结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表QR/PE-8.2.2-O3结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表QR/PE-8.2.2-O3结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表QR/PE-8.2.2-O3 NO:结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表QR/PE-8.2.2-O3结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表QR/PE-8.2.2-O3结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表QR/PE-8.2.2-O3结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表QR/PE-8.2.2-O3结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表QR/PE-8.2.2-O3结论分为:合格(“√”表示)、基本合格(“-”表示)、不合格(“×”表示)三种内部审核检查表QR/PE-8.2.2-O3K1+478~K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分十你若真见过那些强者打拼的样子,就一定会明白,那些人之所以能达到别人到不了的高度,全是因为他们吃过许多别人吃不了的苦。

内部质量审核检查表(XXXX3)

内部质量审核检查表(XXXX3)
4.有无生产和检验共用的设备?用于检验前是否校准?
5.有无测量软件?是否确认?
8.2.2内部审核
1.查有无内审方案及以往审核记录?
2.审核员是否部审核自己的工作?具备应有的资格及能力?
3.查《检查表》记录实施的可追溯性。
4.查不合格报告是否对问题进行了纠正、找原因、采取措施,举一反三并验证措施实施效果。
3.如何处理顾客的反馈预抱怨?
7.4.1
采购过程
1.查组织是否建立了合格供方名录?
2.是否有对供方评价和跟踪措施记录?
3.查2份不同类型的采购产品,看是否按规定的供方信息进行采购?
4.查是否对供方案要求定期进行复评?
7.4.2
采购信息
1.查采购信息是否完整?
2.如何确保采购要求充分、适宜、信息是否现行有效?
4)组织确定的附加要求有哪些?顾客是否清楚?
内部质量体系审核检查表
编号:10受审核部门:经营管理部日期:
要素
检查内容和方法
检查结果
7.4.3
采购产品的验证
1.查采购产品接受前是否进行验证,是否有验证凭证?
7.2.3
顾客沟通
1.查组织对产品信息的收集、管理、反馈处理是否及时有效?
2.询问合同或订单的处理及其修改是否及时?
6.2.2能力、意识和培训
1.查员工岗位职责中有无任职要求?
2.查有无公司年度培训计划并进行实施?
3.对人员培训有无培训记录并进行考核?
7.2.1
与产品有关的要求的确定
1.抽查3份合同:
1)规定的要求是否明确,包括了交付和交付后活动要求;
2)是否规定了顾客虽未明示的用途或已知和预期的要求;
3)核查与产品有关的法律法规要求是否确定;

内部质量审核检查表

内部质量审核检查表

单位采购部编制时间2017/2/20项次要素抽查内容判定备忘可不填OK NG1 7.4/7.4.17.4.27.4.31.询问采购负责人是否有相关的程序,是否为有效版本?询问采购人员对自己职责的了解程度及作业流程的简述?2 2.询问采购人员是否依据相关的程序文件要求建立“合格供方名单”?是否定期对供应商进行评估?查看3-5份采购单, 选择2个供方从采购处查看是否为认可供方,有无登入了“合格供方名单”,生产现场的所用材料上抄录3-5家供方的名称然后在采购处查看“认可供方清单”是否有登录。

3 3.“供方基本资料”是否健全?选择3-5家供方查看是否皆有建立供方资料表。

,是否在规定的日期对其进行了评估;采购对评估不合格之供应商有无对其发出了改善报告。

44.接到“申请单”时,有无依据“认可供方清单”填写采购单,内容是否包括品名、规格、数量等且保持与客户的要求一致?从3月的采购单中分别抽2-3张“采购单”查看采购要求交期及其它内容与客户要求的一致性?并且查看其订购单上是否有注明品名、规格、数量等。

5 5.“采购单”有无经过主管人员审批,供方是否在相应本栏位确认?在采购员处选择3月份的几张“采购单”查看上面的有无主管人员签字认可,且查看是否有供应商在其上确认或电话确认的记录证明。

供应商有延期交货时如直接影响到客户的交期有无及时与客户沟通?查看采购人员是否有跟催的记录证明。

6 采购有无对客户的信息及时处理?客户要求更改的资料如何及时向各相关部门传达?7工厂质量保证能力要求3.3关键元器件的供应厂商的一致性执行情况关键元器件变更的的处理批准制定单位仓库部编制时间2016/4/18项次要素抽查内容判定备忘可不填OK NG17.5.5 询问仓库主管有无制定和执行了搬运\贮存\包装\防护和交付的书面程序?查看是否为最新有效版本?7.5.3IQC检验后的产品仓管员有无依检验状态入库分区存放?有无相关的标识?危险品、易燃易爆品等有无隔离放置?物品摆放高度有无超出规定要求?从现场取证.27.5.5 进出货物是否实行了帐面管理?仓库条件能否确保物质质量不受损伤?搬运和贮存器及设施是否完备,记录是否完整?3为防止丢失损坏\污染\变质\生锈等都采取什么防护措施?是否有效?从现场查看.4仓管员接到出货通知有无及时安排;不能满足时有无书面的联络或信息反馈?5 7.5.5仓管员有无定期进行盘点,有无书面记录?及能确保货物先进先出?6 工厂质量保证能力要求3.11认证标志的保管和使用情况批准制定单位生产部编制时间2017/2/20项次要素抽查内容判定备忘可不填OK NG17.57.5.1工厂质量保证能力要求3.4 询问生产主管有无书面的制程管理程序及机器设备的管理程序?是否为有效版本?2 从作业现场查看相关的重要的工序是否有必要的“作业指导书”来指导作业?是否都经过首件检验才准予生产?查看5-10份相关的质量记录.1 生管是否跟踪“生产计划”?生管是否跟踪“生产计划”执行情况,若有变更,是否相应变更指示?3 生产主管有无依“生产计划表”指示执行生产?生产部人员是否根据“生产计划表”,到仓库领取物料?可查看几份领料单.4 7.5.3 在生产过程中能否保持标识可以识别?标识的责任是否明确?查看现场的物品予以了解判定.57.5.1工厂质量保证能力要求3.4对于检验工位有无固定并经过培训的人员?是否对检验的结果进行记录?查看2-3份现场检验记录6 7.5.2 对于特殊工序有无相关特定并经过培训和鉴定的人员?查相关证明7 6.3 是否按“设备编码原则”为设备建立“设备档案卡”,并给予编码记录于“设备一览表”。

XX有限公司内审检查表

XX有限公司内审检查表
6

工程部品管 受审部门主管
注意事项
各审核员须对本表之[审核项目]进行完整审核,并将所见事实详细记入栏目内。 结果判定
No
审核项目
所见事实 Y N
47. 48. 49. 50.
模具报价是否有设计开发人员介入,以保证报 价的准确性? 新模开发是否都有[模具制造进度表]? 设计开发输入是否有受控?
设计开发输出是否满足设计开发输入的要求?
55.
56.
57.
表格编号:FM820202
Rev01
内部质量审核查检表
部门 存档编号 日期 共 12 页 第
7

结果判定 No 审核项目 所见事实 Y 58. 有无规定并执行制程中发现不合格之处理方 法? 制程之检验状态如何标识?抽查半成品及成品 的标识状况。 有无规定并执行制程发生异常的处理? N
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37. 38.
表格编号:FM820202
Rev01
内部质量审核查检表
部门 依据文件标准 审核组长 存档编号 QM010000 审核员 日期 受审部门 共 12 页 计量 受审核部门主管 第
5

注意事项
各审核员须对本表之[审核项目]进行完整审核,并将所见事实详细记入栏目内。 结果判定
59. 60. 61.
有无制定产品的质量计划?
62.
有无进行产品的最终检验作业?
63.
最终检验状态如何标识?抽查 2~3 种成品的标 识状况。
Rev01
内部质量审核查检表
部门 依据文件标准 主任稽核员 存档编号 QP740100 稽核员 日期 被稽核部门 共 12 页 采购组 被稽核部门主管 第

质量内部审核检查表

内部审核检查表审核部门:标准条款审核(调查)内容审核(调查)记录评价 4.1总要求 1.请管理者代表介绍本组织的业务情况,主要产品或服务,面对的客户群体和组织的发展方向等。

2.请管理者代表介绍公司的体系建立依据的标准形成了哪些文件?评价体系文件实施的的效果? 3.请最高管理介绍体系建立的时间是什么时候?什么时候开始试运行?任命的管理者代表是谁?有无任命证据和分配其职责? 4.请管理者代表说说建立时识别了哪些过程?如何进行控制? 5.请总经理谈谈公司是否存在外包的过程?有,如何进行控制?注:评价观察标?;合格标√;轻微不合格标Δ;严重不合格标×。

内部审核检查表审核部门:标准条款审核(调查)内容审核(调查)记录评价 4.2.1总则 1是否建立质量方针、质量目标并形成文件?2是否编制质量手册? 3标准要求的六个必须的程序文件是否形成?(六个必须的是文件、记录、内审、不合格、纠正措施、预防措施控制程序)。

4除形成上述文件外,在体系中还建立了哪些文件? 5形成的记录有哪些?是否达到标准的要求? 6文件保存的方式有哪些?是用纸张还是电子?是如何管理的?注:评价观察标?;合格标√;轻微不合格标Δ;严重不合格标×。

内部审核检查表审核部门:标准条款审核(调查)内容审核(调查)记录评价 4.2.2 1请管理者代表说说手册内质量手册容是否覆盖了标准所有要求?若有删减,请说明理由? 2请管理者代表说说手册内容是否对各部门和过程进行描述?是否包涵或引用程序文件?(验证质量手册内容) 3检查质量手册是否进行受控管理?注:评价观察标?;合格标√;轻微不合格标Δ;严重不合格标×。

内部审核检查表审核部门:标准条款审核(调查)内容审核(调查)记录评价 4.2.3 1形成的文件有哪些(请提文件控制供文件总目录)? 2文件发布前是否得到相关人员的批准(抽查质量手册/程序文件/作业文件等)? 3文件是否有修改?文件的修改如何进行? 4文件的标识(编码)是如何规定的(如质量手册、程序文件等)? 5公司有哪些外来文件(法律法规及标准)?如何进行保管? 6文件是否定期进行整理和处理作废文件?注:评价观察标?;合格标√;轻微不合格标Δ;严重不合格标×。

内部质量审核检查表

10
对部门出现的不合格采取什么相应的纠 正、预防措施?效果如何?(询问、查证)
11
仓库是否采取适当的方法来管理账物? 是否帐物相符?(询问、现场抽1~3个产关规定?入 库时验收哪些项目?是否得到执行?(询
问、抽1~3个样验证)
13
产品出库是是否按“先进先出”的原则进 行管理?(询问、抽1~3个样验证)
10
在体系的贯彻、实施及改进过程中,如何 发挥领导作用?(询问)
序号
审核内容及方法
现场审核记录
标准条款号
判定
1
在质量手册中,是否规定了质量方针和质 量目标?以及与此有关的管理、执行、验 证人员的职责、权限和相互关系?(询问、 查证)
2
组织体系及过程测量和监控点是否确定 并有效?对测量和监控结果是否有分析、 改进活动?(询问、查证)
4
八大原则之首的“以顾客为关注焦点”,
如何在全公司的范围内实现?(询问)
5
在内部沟通中,最咼管理者如何保证在不 冋的层次和职能之间进行有效的沟通? 有哪些正式沟通渠道?(询问,查证)
5.3.3
6
组织为实现质量目标是否进行了策划? 采取什么措施来保证质量方针和质量目 标得到贯彻执行?对目标实现的时间要 求、责任人落实明确?并对目标实现程度 有检查、有评价?(询问,查证)
7.5.5
7
在监测过程发现过程策划结果未满足要 求时,是否针对不合格本身采取了可行、 有效的措施,是否采取了纠正措施,以防 止不合格再发生?(询问,查证)
8
对不合格品如何标识、隔离、处置?有什 么具体措施保证不合格品非预期地使用(询问,查证)
9
生产办的部门分解目标是什么?这些目 标的完成情况如何?对于完成不好的目 标采取什么措施来改进?(询问、查证)

820203--TS16949质量体系审核检查表(COP)

的描述(审核记录)
7)评估
1
2
3
报价/合同/订单评审
采购部、销售部
合同评审率100%,
合同执行率100%
与顾客有关的过程控制程序
ZD/LC-QP-72010
7.2
考核统计显示:
合同及时率100%,
合同执行率100%。
1
输入:
顾客要求(产品资料及相关信息、询价单、指定的特殊特性等),
法律、法规要求
风险评估
过程能力指数Cpk>1.33,
PPAP通过率(顾客要求时)100%
产品质量先期策划控制程序
ZD/LC-QP-71010
FMEA控制程序
ZD/LC-QP-73020
生产件批准控制程序
ZD/LC-QP-73030
测量系统分析控制程序
ZD/LC-QP-76020
7.3
7.6.2
考核统计显示:
过程设计开发成功率100%,
1
〖备注〗1:符合(合格);2:需改进;3:不符合(不合格)。
内审员:年月日
质量管理体系内部审核检查表
ZD/LC-FR-820203版本:A0
顾客
导向
过程
(COP)
1)过程特性:
是否已规定过程的负责人(执行者)?是■否□
是否已对过程给以定义?是■否□
过程是否已文件化?是■否□
是否已对过程的接口给以明确?是■否□
办公室
该过程相关文件的受控率100%
文件控制程序
ZD/LC-QP-42010
4.2.3
该过程相关文件的控制符合规定(使用处有相关文件,文件已经审批、有编号和版本状态标识等),受控率100%
1
记录控制

内部质量审核检查表

◆提供的基础设施是否满足要求?
1、询问负责人,并查阅设施和设备台帐;
2、通过现场审核,结合产品的工艺过程来评价提供的设施能否满足生产要求。
3、查阅设备完好评定、检查及修理的客观证据;
4、、观察现场,并查阅维护记录,考察设施、设备的维护及技术状况。
6.4
工作环境
◆工作环境是否合适?
◆如何管理工作环境?
6、抽查数个监控点,通过查看记录,评定其是否对关键参数进行了监测,环境条件是否符合规定要求。
7、现场检查产品的包装及交付是否满足规定或顾客的要求。
7.5。3
标识和可追溯性
◆是否在生产和服务运作的全过程对产品进行标识?
◆对有可追溯性的场合,是否对每个或每批产品进行惟一性标识?
◆各种物料、过程中产品、成品的检验状态标识是否合适、正确?
3、查现场的各种产品是否有明确的测量状态标识以及对状态标识的保护情况。
4、抽取数份产品的标识记录(如入库单、过程卡、跟踪卡等),检查是否有标识记录.
5、查生产现场的使用的各种物料、过程中产品、成品是否有明确的测量状态标识以及对状态标识的保护情况。
1、是否按规定的时间进行管理评审?
2、管理评审是否由最高管理者亲自主持?
3、管理评审的输入是否符合要求?
4、管理评审的输出是否完整并形成文件?
5、有无评审记录和形成的其他文件?
6、“管理评审报告"中有无管理体系适宜性、充分性和有效性的结论?
7、有无不符合,是否提出了纠正要求?
8、对管理评审中的纠正措施是否进行了跟踪验证?
1、抽查4-6份产品要求评审记录,检查其是否按规定要求进行了评审,并检查其后续的跟踪措施的记录,了解产品要求评审的效果。
2、是否在向顾客做了提供产品的承诺之前(如投标、接受合同或订单之前),对产品要求进行了评审?
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品味人生
1、不管鸟的翅膀多么完美,如果不凭借空气,鸟就永远飞不到高空。

想象力是翅膀,客观实际是空气,只有两方面紧密结合,才能取得显着成绩。

2、想停下来深情地沉湎一番,怎奈行驶的船却没有铁锚;想回过头去重温旧梦,怎奈身后早已没有了归途。

因为时间的钟摆一刻也不曾停顿过,所以生命便赋予我们将在汹涌的大潮之中不停地颠簸。

3、真正痛苦的人,却在笑脸的背后,流着别人无法知道的眼泪,生活中我们笑得比谁都开心,可是当所有的人潮散去的时候,我们比谁都落寂。

4、温暖是飘飘洒洒的春雨;温暖是写在脸上的笑影;温暖是义无反顾的响应;温暖是一丝不苟的配合。

5、幸福,是一种人生的感悟,一种个人的体验。

也许,幸福是你风尘仆仆走进家门时亲切的笑脸;也许,幸福是你卧病床上百无聊赖时温馨的问候;也许,幸福是你屡遭挫折心灰意冷时劝慰的话语;也许,幸福是你历经艰辛获得成功时赞赏的掌声。

关键的是,你要有一副热爱生活的心肠,要有一个积极奋进的目标,要有一种矢志不渝的追求。

这样,你才能感受到幸福。

6、母爱是迷惘时苦口婆心的规劝;母爱是远行时一声殷切的叮咛;母爱是孤苦无助时慈祥的微笑。

7、淡淡素笺,浓浓墨韵,典雅的文字,浸染尘世情怀;悠悠岁月,袅袅茶香,别致的杯盏,盛满诗样芳华;云淡风轻,捧茗品文,灵动的音符,吟唱温馨暖语;春花秋月,红尘阡陌,放飞的思绪,漫过四季如歌。

读一段美文,品一盏香茗,听一曲琴音,拾一抹心情。

8、尘缘飞花,人去楼空,梦里花落为谁痛?顾眸流盼,几许痴缠。

把自己揉入了轮回里,忆起,在曾相逢的梦里;别离,在泪眼迷朦的花落间;心碎,在指尖的苍白中;淡落,在亘古的残梦中。

在夜莺凄凉的叹息里,让片片细腻的柔情,哽咽失语在暗夜的诗句里。

9、用不朽的“人”字支撑起来的美好风景,既有“虽体解吾犹未变兮”的执着吟哦,也有“我辈岂是蓬蒿人”的跌宕胸怀;既有“我以我血荐轩辕”的崇高追求,也有“敢教日月换新天”的豪放气魄。

33 我是一只蜜蜂,在祖国的花园里,飞来飞去,不知疲倦地为祖国酿制甘甜的蜂蜜;我是一只紫燕,在祖国的蓝天上,穿越千家万户,向祖国向人民报告春的信息;我是一滴雨点,在祖国的原野上,从天而降,滋润干渴的禾苗;我是一株青松,在祖国的边疆,傲然屹立,显示出庄严的身姿。

10、母爱是一滴甘露,亲吻干涸的泥土,它用细雨的温情,用钻石的坚毅,期待着闪着碎光的泥土的肥沃;母爱不是人生中的一个凝固点,而是一条流动的河,这条河造就了我们生命中美丽的情感之景。

11、青春是盛开的鲜花,用它艳丽的花瓣铺就人生的道路;青春是美妙的乐章,用它跳跃的音符谱写人生的旋律;青春是翱翔的雄鹰,用它矫健的翅膀搏击广阔的天宇;青春是奔腾的河流,用它倒海的气势冲垮陈旧的桎梏。

12、失败,是把有价值的东西毁灭给人看;成功,是把有价值的东西包装给人看。

成功的秘诀是不怕失败和不忘失败。

成功者都是从失败的炼狱中走出来的。

成功与失败循环往复,构成精彩的人生。

成功与失败的裁决,不是在起点,而是在终点。

13、母爱是一缕阳光,让你的心灵即便在寒冷的冬天也能感受到温暖如春;母爱是一泓清泉,让你的情感即使蒙上岁月的风尘仍然清澈澄净。

14、不要吝惜自己的爱,敞开自己的胸怀,多多给予,你会发现,你也已经沐浴在了爱河里。

15、奉献是爱心,勇于付出,你一定会收到意外之外的馈赠。

16、人生就像一条河,经历丰富,才能远源流长。

伟大的一生,像黄河一样跌宕起伏,像长江一样神奇壮美。

人生就像一座山,经历奇特才能蔚为大观。

伟大的一生,像黄山一样奇峰迭起,像泰山一样大气磅礴。

经历就是人生的硎石,生命的锋芒在磨砺中闪光;经历就是人生的矿石,生命的活力在提炼中释放。

经历就是体验,经历就是积淀。

没有体验就没有生存的质量;没有积淀,就没有生存的智慧。

人生的真谛在经历中探寻,人生的价值在经历中实现。

17、生命不是一张永远旋转的唱片;青春也不是一张永远不老的容颜。

爱情是一个永恒的故事,从冬说到夏,又从绿说到黄;步履是一个载着命运的轻舟,由南驶向北,又由近驶向远。

18、过去与未来,都离自己很遥远,关键是抓住现在,抓住当前。

19、采一点晨曦,装点一天的清新,捧一把阳光,温暖一季的心情。

雨中潇洒走一回,去释放心底的罗曼蒂克。

一段白云下的遐想,找回的是心灵空间的宽广和飞翔。

听一曲欢快流畅音乐,脸上没有了忧郁的浮云,心中燃烧着一团艳阳。

把笑意写在脸上,人生四季的良辰美景,即如小桥流水,也如风清月明!
20、生命本是一场漂泊的漫旅,遇见了谁都是一个美丽的意外。

我珍惜着每一个可以让我称做朋友的人,因为那是可以让漂泊的心驻足的地方。

有时候会被一句话感动,因为真诚;有时候会为一首歌流泪,因为自然。

要快乐,不止此时,而是一生!。

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