2019年华为手机广告策划书
手机广告策划书的范文3篇
手机广告策划书的范文3篇篇一《手机广告策划书的范文》一、前言随着科技的飞速发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了在竞争激烈的手机市场中脱颖而出，制定一份有效的广告策划书至关重要。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻消费者群体，他们对新技术和时尚设计有较高的追求。
2. 竞争对手：分析现有主要手机品牌的优势和劣势，找出市场空白点。
3. 市场趋势：手机功能不断升级，消费者对拍照、性能、外观等方面的要求越来越高。
三、产品分析1. 产品特点：突出手机的独特卖点，如高清屏幕、强大处理器、优秀拍照功能等。
2. 产品定位：明确产品在市场中的定位，是高端、中端还是低端手机。
四、广告目标1. 提高品牌知名度。
2. 增加产品销售量。
五、广告策略1. 广告创意：制作富有创意和吸引力的广告内容，如有趣的视频、精美的图片等。
2. 广告媒介：线上：利用社交媒体、手机应用、网站等进行广告投放。
线下：在商场、地铁站等人员密集场所张贴海报、发放传单。
3. 广告时间：根据不同阶段的市场需求和销售目标，合理安排广告投放时间。
六、广告预算1. 制作费用：包括广告创意设计、拍摄等费用。
2. 媒介费用：线上和线下广告投放的费用。
3. 其他费用：如活动策划、人员费用等。
七、效果评估1. 设定评估指标：如品牌知名度提升率、销售量增长率等。
2. 定期评估：定期对广告效果进行评估和分析，及时调整广告策略。
篇二《手机广告策划书范文》一、前言随着科技的飞速发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
手机市场竞争激烈，为了更好地推广某品牌手机，提升其市场占有率和品牌知名度，特制定本广告策划书。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对年轻消费者群体，他们追求时尚、科技，对手机的功能和外观有较高要求。
2. 竞争对手分析：目前市场上存在众多知名手机品牌，竞争激烈。
我们需要突出本品牌手机的独特优势，如高性价比、创新功能等。
3. 消费者需求分析：消费者除了关注手机的基本通信功能外，还注重拍照、游戏、社交等方面的体验。
最新华为手机的广告策划范文
手机最早是美国科技巨头摩托罗拉公司发明的。
移动电话，通常称为手机，早期又有大哥大的俗称，是可以在较广范围内使用的便携式电话终端。
目前已发展至4G时代。
目前，中国手机市场出货量持续增长，市场在不断扩大的同时，多种多样的手机品牌也在中国应运而生，目前国内手机销售排名中，三星排第一，市场份额为24.6%，华为排第二，市场份额为18.3%，中兴和酷派分列三、四位，市场份额分别为11.9%和10.3%。
华为手机要想在中国市场继续扩大份额，需制定合理的广告策略。
1营销环境分析华为是全球领先的电信解决方案供应商。
华为技术有限公司的业务涵盖了移动、宽带、IP、光网络、电信增值业务和终端等领域，致力于提供全IP融合解决方案，使最终用户在任何时间、任何地点都可以通过任何终端享受一致的通信体验，丰富人们的沟通与生活。
目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
20XX年华为全球销售收入1491亿元人民币（约合218亿美元），同比增长19%。
营业利润率14.1%，净利润183亿元人民币，净利润率12.2%。
根据收入规模计算，华为已经成功跻身全球第三大设备商。
2产品分析1988年成立的华为，作为电信网络解决方案供应商，近年来进军智能市场，并在Android全球开花的趋势下，20XX年下半年力推千元Android，在中国市场获得不错的用户关注度。
ZDC统计数据数据显示，20XX年1-12月，华为在中国智能手机市场的用户关注度增长了1.7%，呈直线上升趋势，尤其下半年推出千元Android智能手机以来。
华为和中国电信的合作可以说是一把打入市场的利器，就作为我们来说。
每个月办的网卡，上面有赠送的套餐怎么办，不能白白浪费啊。
这时华为出现了，预存话费送手机，低价购手机。
这样你不仅能玩的最新系统的潮流手机还能不浪费，何乐而不为呢。
就这样华为在校园的大门就这样轻而易举的打开了。
【手机】2019年华为荣耀4月推广方案
端游
手游
主机玩家
端游玩家
手游玩家 页游玩家
优越狗别猖狂 我有手游走天下
辣鸡的世界我不懂 手残党有什么资格说话
手游
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
端游
KOL图文三：GIF图文 demo
切入点
手游端游鄙视链 gif趣味解读端游玩家和手游玩家的互怼现象
过度 爆发
引导到荣耀V20 将话题引导到荣耀V20云电脑功能， 为使用V20创造理由和条件。
手机玩端游 脱单不用愁
兄弟 荣誉 技术帝
把妹 把妹 把妹
端游 手游 都能玩
KOL配合话题
支持端游KOL发声 标题demo：
内容demo： 端游玩家微信发声，以图文形式，细数手游十宗罪，引起 部分玩家共鸣，挑起话题矛盾
尝试打手游
莫名其妙地就
赢了
端游不花钱也可以玩
手游不花钱 就是孙子
手游玩家眼中的自己
荣耀V20与英雄联盟合作， 制造声量引起一定的关注度，让用户通过线上H5报名参与， 线下使用V20手机云电脑功能，进行英雄联盟solo赛，进而促 进消费者对的V20云电脑功能的了解，促成V20体验与销售。
营销大主题 BIG IDEA
以手机也能玩端游为切入点进行一系列传播， 向大众展现荣耀V20的云电脑功能，能手游与端游都兼得， 不仅如此，在各种各样的生活场景中，使用起来也非常得心应手。
过度
手游VS端游优劣势解析→设备问题成最大 手游天下：玩家数量多，随时随地玩/画质粗糙，氪金，玩家质量低…… 端游危机：画质精良，操作性强/设备要求高，不能随时随地玩，耗时长…… （将话题引导到端游危机的主要原因：无法随时随地玩）
引爆
V20助力端游突起 线下体验手机玩端游 手游or端游？小孩子才做选择，成年人两个都要！ 荣耀V20云电脑，让手机也能玩端游， 转发互动说出你对手游VS端游的看法，有机会赢取荣耀V20大奖。 更有主播邀你线下挑战， 手机玩端游，和大佬正面solo，相约中路谁也别走！ （引导到H5报名）
华为手机营销活动策划方案
华为手机营销活动策划方案一、项目背景华为是全球领先的信息通信技术（ICT）解决方案供应商，致力于为全球运营商、政府和企业客户提供竞争力优势的综合解决方案和服务。
华为手机是其旗下的手机品牌，以创新、高质量和先进技术著称。
随着智能手机市场的竞争日益加剧，获得消费者的关注和忠诚度成为品牌的核心挑战。
华为手机希望通过一系列营销活动来增强品牌知名度、树立品牌形象，并吸引更多的消费者选择华为手机。
二、目标与目标用户1. 目标- 提高品牌知名度和影响力。
- 增加销售额和市场份额。
- 提升消费者对华为手机的认知，树立品牌形象。
- 建立长期的客户关系，增加用户忠诚度。
2. 目标用户- 年龄在18-35岁之间的年轻人，移动互联网和智能手机使用率较高的群体。
- 对品质、创新性、先进技术有要求的消费者。
- 具有一定购买力和消费观念的消费者。
三、策略与策划方案1. 策略：以创新、品质和用户体验为核心，通过以下策划方案实现目标。
(1) 创新策划方案：通过推出创新的功能、设计和技术，吸引消费者的关注。
- 推出全新手机系列：在推出新款手机时，突出其创新之处，并通过宣传活动和媒体报道来引起消费者的兴趣。
- 用户体验活动：在线上和线下开展用户体验活动，让消费者亲自体验华为手机的功能和性能，通过互动和分享来增加用户参与度。
- 创新设计比赛：组织手机设计比赛，鼓励用户分享自己的创新设计。
选取获奖作品并在推出新机时将其应用于手机外观设计中，用以提升品牌形象。
(2) 品质保证策划方案：通过提供高品质的产品和服务，树立华为手机的品质形象。
- 质量承诺：推出质量承诺活动，如延长质保期等，以表明对产品质量的承诺，提升消费者的信任度。
- 增加售后服务：建立一流的售后服务体系，提供便捷的售后服务、快速响应和贴心的用户指导，以增加用户忠诚度和满意度。
- 用户反馈活动：开展用户体验调研和意见征集活动，及时倾听用户反馈，改进产品和服务，以满足消费者需求。
手机产品的广告策划书3篇
手机产品的广告策划书3篇篇一《手机产品的广告策划书》一、前言随着科技的飞速发展，手机已成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了在竞争激烈的手机市场中脱颖而出，推出具有特色和优势的手机产品，并通过有效的广告宣传来吸引消费者的关注和购买，特制定本广告策划书。
二、市场分析1. 市场现状目前手机市场品牌众多，竞争激烈，消费者对于手机的需求呈现多样化，包括性能、外观、拍照、续航等方面。
2. 目标受众主要针对年轻消费者，他们追求时尚、科技和个性化，对手机的品质和体验有较高要求。
3. 竞争对手分析分析主要竞争对手的产品特点、市场份额、营销策略等，找出自身的优势和差距。
三、产品特点1. 独特设计拥有时尚的外观设计，符合当下流行趋势。
2. 强大性能配备先进的处理器和大容量内存，运行流畅。
3. 出色拍照功能高像素摄像头，具备多种拍摄模式和优秀的成像效果。
4. 长续航能力大容量电池，满足用户日常使用需求。
四、广告目标1. 提高产品知名度，让更多消费者了解和认识该手机产品。
2. 增加产品销售量，提升市场份额。
3. 塑造品牌形象，打造独特的品牌价值。
五、广告策略1. 线上广告社交媒体广告：在主流社交平台投放广告，吸引年轻消费者的关注。
搜索引擎广告：通过关键词广告，提高产品在搜索引擎中的曝光度。
视频平台广告：制作创意视频广告，在视频网站投放。
2. 线下广告户外广告：在繁华地段设置广告牌、灯箱等。
商场展示：在大型商场设置展示区，让消费者亲身体验产品。
六、广告创意1. 制作一系列以“展现你的精彩”为主题的广告视频，突出手机在不同场景下的优势和特点。
2. 设计创意海报，强调手机的独特设计和功能。
3. 举办线下体验活动，邀请消费者参与，通过互动环节加深对产品的了解。
七、广告预算根据广告策略和创意，合理分配广告预算，包括线上广告投放费用、线下广告制作和投放费用、活动费用等。
八、广告效果评估1. 设定评估指标，如知名度提升、销售量增长、市场份额变化等。
华为手机广告策划书
华为手机广告策划书一、市场分析（一）营销环境分析1.宏观环境分析（1）政治环境分析随着我国社会主义市场经济制度的不断完善，华为手机的市场环境也在不断得到改善。
各种对企业营销影响较大的法律法规的出台和修正，将会对手机销售提供更多的保证，促进华为手机在市场上的占有率。
（2）经济环境分析随着社会主义市场经济的不断发展与完善，国内经济不断飞速发展。
国民的经济收入不断提高，极大的物质丰富给智能手机的迅速发展提供了可能。
作为国产智能机，华为当然也是受益者之一。
中国经济步入转型期，互联网终端产品的开发与发展成为中国经济一颗明星。
（3）人文环境分析随着社会经济的发展，物质的极大丰富，人们的生活观念也悄然发生改变，不在仅仅停留在实用，耐用的传统观念上，而是在实用与方便的基础上追求时尚。
随着互联网时代的到来，越来越多的人开始依赖互联网终端产产品。
（4）技术环境分析网络通信近几年的快速发展，4G通信网络的的支持，各大公司研发推出的智能操作系统、web2.0技术的发展，这些都给智能机的迅速发展奠定了基础。
同时随着各大电商平台的发展，也拓宽了华为手机的线上渠道。
2.微观环境分析（1）华为手机不仅是一个智能手机，也是易操作和受关注的手机。
华为并不是简单地将产品包装设计的很漂亮，给每一个产品加盖一个很好看的Logo。
其独特之处在于它在令人想不到的地方，以不同寻常的方式将自己与他人区别开来，而且不会影响消费者的体验享受。
（2）华为公司由内而为的创新文化可以说是和任正非的个人行事作风密不可分。
正是在他苛求完美的创新标准形式的强大压力下，所有的人都从内心重新审视创新，使创新在华为公司从一个概念变成行动，从行动变成习惯，从习惯变成文化，从文化变成性格，因此，与其他竞争对手相比，华为懂得人们的心理，其产品总能以惊奇和愉悦引起注意、刺激欲望。
（二）竞争状况分析本行业的主要竞争来自于同行业的竞争，以及低端产品的市场竞争。
华为公司是一家涉及面很广的大型企业，从软件到硬件，基本都有涉及，而且各方面都极具竞争力。
手机宣传推广策划书3篇
手机宣传推广策划书3篇篇一《手机宣传推广策划书》一、前言随着科技的不断发展，手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了更好地推广我们的手机产品，提高品牌知名度和市场占有率，特制定本宣传推广策划书。
二、市场分析1. 目标市场：我们的手机主要面向年轻人群体，包括学生、上班族、时尚爱好者等。
2. 市场竞争：目前手机市场竞争激烈，主要竞争对手包括苹果、华为、小米等知名品牌。
我们需要通过独特的产品特点和营销策略来吸引消费者。
3. 市场趋势：消费者对手机的需求越来越高，不仅要求性能强大，还注重外观设计、拍照功能、续航能力等方面。
同时，随着 5G 技术的普及，消费者对 5G 手机的需求也在逐渐增加。
三、产品定位高性能：搭载最新的处理器，运行速度快，能够满足用户的各种需求。
时尚外观：采用时尚的设计风格，外观精美，符合年轻人的审美需求。
优秀拍照功能：配备高像素摄像头，拍照效果出色，能够满足用户的拍照需求。
长续航能力：配备大容量电池，续航能力强，能够满足用户一整天的使用需求。
2. 产品定位：我们的手机定位为中高端手机，价格适中，性能卓越，外观时尚，适合年轻人使用。
四、宣传推广目标1. 提高品牌知名度：通过宣传推广活动，让更多的消费者了解我们的手机品牌。
2. 增加产品销量：通过有效的宣传推广活动，吸引更多的消费者购买我们的手机产品。
3. 提高用户满意度：通过提供优质的产品和服务，提高用户的满意度和忠诚度。
五、宣传推广策略1. 线上宣传：社交媒体推广：利用、微博、抖音等社交媒体平台，发布产品信息、宣传视频、用户评价等内容，吸引用户关注和分享。
搜索引擎优化：通过优化网站关键词、网站内容等，提高网站在搜索引擎中的排名，增加网站流量。
网络广告投放：在各大网站、社交媒体平台投放广告，提高品牌知名度和产品曝光率。
2. 线下宣传：展会活动：参加国内外各大手机展会，展示我们的手机产品，与潜在客户进行面对面的交流和沟通。
门店推广：在各大商场、专卖店设置展示柜台，展示我们的手机产品，提供产品演示和咨询服务。
华为手机活动策划方案
华为手机活动策划方案华为手机活动策划方案一、活动背景和目标活动背景：华为手机作为中国领先的智能手机品牌，拥有庞大的用户群体和广泛的市场影响力。
为了进一步提升品牌知名度，增加用户互动和参与度，华为手机决定策划一系列精彩纷呈的活动。
活动目标：1. 提升品牌知名度：通过活动让更多的人了解华为手机品牌和其独特的产品优势。
2. 增加用户互动和参与度：鼓励用户参与各类线上线下活动，增加品牌忠诚度和用户粘性。
3. 扩大产品销量：通过活动吸引消费者购买华为手机产品，提高销售额。
4. 建立和加强品牌形象：活动过程中，展示华为手机的科技创新能力和用户体验，树立华为手机的优质品牌形象。
二、活动策划1. 活动主题：「华为创想，无界可能」本次活动的主题旨在传达华为手机品牌追求创新、突破以及扩大用户体验的理念。
2. 活动时间：为期一个月的「创想之旅」活动时间安排在一个月之内，充分利用互联网和线下渠道进行推广。
3. 活动内容：（1）线上互动a. 线上抽奖活动：通过参与「创想之旅」抽奖，用户有机会赢取华为最新款手机和其他精美奖品。
b. 社交媒体挑战赛：用户可以在社交媒体上分享自己使用华为手机的创意应用，获得点赞数最多者将获得丰厚奖品。
c. 创意短视频活动：鼓励用户创作关于华为手机的短视频，选取一些优秀作品进行奖励和宣传。
d. 线上直播活动：邀请华为手机产品经理和明星代言人参与线上直播，展示华为手机的最新技术和产品特点。
（2）线下活动a. 创意体验展览：在大型购物中心等地举办创意体验展览，向消费者展示华为手机的创新科技和产品功能。
b. 实体店购机特惠：推出限时购机优惠活动，吸引更多用户购买华为手机。
c. 华为手机工作坊：在各地举办华为手机工作坊，让用户亲身体验华为手机的创新科技和产品实际操作。
4. 活动推广：（1）线上推广：a. 针对活动的宣传视频和海报在华为手机官方网站、微博、微信公众号等渠道进行发布，吸引用户参与。
b. 在社交媒体上邀请一些有影响力的博主和网红参与活动推广，增加活动曝光度。
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2019年华为手机广告策划书
华为集全球不同地区优势，把美欧日中等技术优势的创新资源有机地结合起来，构建全球的创新能力。
以下是华为手机广告策划书，欢迎阅读。
市场分析
1.1营销环境分析
1.1.1企业市场营销环境中宏观制约因素
随着移动互联网时代的到来，手机使用环境的不断成熟和全球经济等各方面的迅速发展，手机在人们的生活中已经变得十分普及。
全球各大知名手机制造商间的竞争已经趋于白热化，纷纷以强势的姿态抢攻市场。
国内智能手机的发展势头也颇为强劲，在抵御侵略者的同时不短为扩大市场份额绞尽脑汁，已初见成效。
政治环境（PoliticalFactors）
国际：
(1).中国不断与国际大环境融合，与世界接轨，先后加入APEC （亚太经济合作组织）WTO（世界贸易组织），为华为拓展国际市场建立契机。
(2).中国外交政策不断发展，除了与广大亚非拉国家建立友好关系，还增进了与欧美国家的友好合作，为华为高端市场拓展提供了可能。
(3).华为的国际营销业务发展顺序影响其市场的拓展，华为曾以中国外交的友好程度为顺序先后派驻营销人员。
前期市场拓展前期受限，先天不足。
(4).由于前期业务拓展策略的限制，华为的国际市场主要集中在亚非拉国家。
经济基础决定上层建筑，经济环境也基本决定了这些国家的通信网络环境、潜在购买力、购买偏好（价格优惠/技术领先）国内：
(1).国内政治环境相对稳定，逐步规范对相关企业的监管，保证国内企业健康发展的环境。
(2).随着国内经济体制的建立于完善，国内经济发展迅速，充满活力。
(3).国内不断出台对企业发展有利的政策，鼓励国内企业走向世界。
这些政策也促进了华为海外市场的开拓
经济环境（EconomicFactors）
随着社会主义市场经济的不断发展与完善，国内经济不断飞速发展。
国民的经济收入不断提高，极大的物质丰富给智能手机的迅速发展提供了可能。
作为国产智能机，华为当然也是受益者之一。
中国经济步入转型期，互联网终端产品的开发与发展成为中国经济一颗明星
文化环境（SocioculturalFactors）
随着社会经济的发展，物质的极大丰富，人们的生活观念也悄然发生改变，不在仅仅停留在实用，耐用的传统观念上，而是在实用与方便的基础上追求时尚。
随着互联网时代的到来，越来越多的人开始依赖互联网终端产产品。
技术环境（TechnologicalFactors）
(1)、网络通信近几年的快速发展，3G通信网络的的支持，各大公司研发推出的智能操作系统、web2.0技术的发展，这些都给智能机的迅速发展奠定了基础。
(2)、集成技术的发展缩小了智能手机屏幕尺寸和带宽，方便随身携带
(3)、电商平台的发展拓宽了华为手机的线上渠道。
1.1.2企业市场营销环境中微观制约因素
华为是全球领先的电信解决方案供应商，通过与电信合作关系，很快打入市场，同时进入到互联网、政府、大企业等行业。
大量发展渠道合作伙伴，强调保护合作伙伴的利益。
华为初创阶段把直销作为自己的唯一销售渠道。
随着企业不断的大战壮大，客户群的增多，华为最终建立起成熟的分销商供应渠道模式。
包括区域代理商、高级认证代理商、行业集成商、一级代理商、区域分销商等，为客户提供全面的服务。
华为除了设有线下实体店，还建立了丰富的线上渠道。
1.1.3市场概况
智能手机的涉及范围已经布满全世界，因为智能手机具有优秀的操作系统、可自由安装各类软件、完全大屏的全触屏式操作感这三大特性，所以完全终结了前几年的键盘式手机。
其中苹果、三星、诺基亚、黑莓这四大品牌在全世界最广为皆知，而中国的魅族、小米、酷派、华为、中兴、HTC、步步高（VIVO）、联想八大品牌在中国备受关注。
据《20**-20**年中国智能手机行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》估算，20**前三季度，全球智能手机用户总数已经突破了10亿大关。
智能手机市场的潜力不可估量。
根据StrategyAnalystic的报告指出，全球20**第三季智慧型手机出货量到达2.514亿台，较20**年同期的1.728亿，成长了45%。
在最新的统计数据中，Huawei在第三季取代LG成为全球第三大智慧型手机制造商。
Samsung在出货量方面成长至8,840万，相较于2**从32.9%成长至35.2%稳居第一；接着为Apple以13.4%排在第
二位；中国Huawei取代韩国LG出货量为1,270万台，仅以70万台领先LG，；第5位则是Lenovo，出货量为1,080万台。
1.1.4营销环境分析总结
（1）市场机会：华为在中国主场表现优异，但在欧洲、美国，或是亚洲等地区表现并不理想。
在过去这几年，华为积极地拓展欧洲市场。
（2）环境分析：苹果、三星等智能机凭借高端的技术及良好的行销策略不断蚕食国内智能机市场。
strengths（优势）：
华为作为国产机，在巨大的国内市场可以凭借地理优势占据一定的市场份额。
同时，华为在智能机市场中定价较低、物美价廉。
weaknesses（劣势）：
在技术开发方面不敌欧美高端机，同时由于缺乏成熟的行销策略，华为在国际市场上尤其是欧美市场一直没有很大的作为。
opportunities(机会)：
国产智能机不断与外来的高端机相互抗衡，已初见成效，并不断挤压外来手机在中国的市场占有率。
给华为手机的国内市场更多空间。
threats（威胁）：
华为的低价战略，被一部消费者认为是低端机，影响其定位。
根据以上相关分析及数据可以看出，华为的国内的市场份额在不断攀升，同时在不断努力拓展海外市场，但目前的海外市场效益并不是很好。
介于欧美只能手机市场逐步趋于饱和，华为应该牢牢把握住国内市场，同时主动引导及开发亚非拉等不发达国家的智能手机市场。
尽早在亚非拉国家确立智能手机市场的地位。
手机最早是美国科技巨头摩托罗拉公司发明的。
移动电话，通常称为手机，早期又有大哥大的俗称，是可以在较广范围内使用的便携式电话终端。
目前已发展至4G时代。
目前，中国手机市场出货量持续增长，市场在不断扩大的同时，多种多样的手机品牌也在中国应运而生，目前国内手机销售排名中，三星排第一，市场份额为24.6%，华为排第二，市场份额为18.3%，中兴和酷派分列三、四位，市场份
额分别为11.9%和10.3%。
华为手机要想在中国市场继续扩大份额，需制定合理的广告策略。