演礼区队及班组安全生产管理规章制度
班组安全生产管理规定
班组安全生产管理规定一、总则一、为确保班组安全生产，保障员工的生命财产安全，提高工作效率，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，制定本规定。
二、本规定适用于公司内各个班组的安全生产管理，包括但不限于工作环境安全、设备设施安全、作业人员安全等方面。
三、班组安全生产管理应以预防为主，防范为重点，不断加强安全意识培养，完善安全管理制度，不断提升班组的安全生产水平。
二、安全生产责任一、班组负责人是班组安全生产的第一责任人，要切实履行安全生产管理职责，确保全体员工的安全。
二、班组负责人应组织进行安全生产教育培训，指导员工了解和掌握安全管理制度和操作规程。
三、班组负责人应定期组织班组安全生产例会，讨论解决存在的安全问题，及时反馈并改进安全工作。
四、班组负责人应制定年度安全生产目标，督促全体员工完成，并对不合格的安全行为进行处理和整改。
三、作业人员安全一、作业人员必须遵守相关的安全操作规程，正确使用个人防护装备，并参加相关的安全培训。
二、在作业过程中，作业人员应主动发现和报告存在的安全隐患，确保及时采取措施进行改善。
三、作业人员要加强自身的安全意识，不得私自操作、更改设备设施，严禁违章操作。
四、设备设施安全一、设备设施应定期进行保养和维护，确保其安全性能的正常运行。
二、设备设施的维修和改造必须由专业的技术人员进行，不得由非相关人员擅自操作。
三、设备设施使用过程中，发现存在故障或异常情况，应及时报告上级进行处理。
四、设备设施应按照规定标识和标牌，方便作业人员正确使用，并做好安全隐患的排查。
五、应急救援措施一、班组应制定应急预案，明确各种紧急情况时的应急救援措施和分工任务。
二、班组应定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和协作能力。
三、班组应设立应急救援设备和器材，并保证其处于有效状态。
四、发生安全事故时，班组应及时采取应急措施，及时报告上级并配合调查处理。
六、安全检查与整改一、班组负责人应定期进行安全检查，发现存在的安全问题要及时整改。
班组安全生产管理规定范本
班组安全生产管理规定范本第一章总则第一条为了保障班组安全生产，确保员工的生命财产安全，根据有关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于本公司下属各班组，包括生产班组、维修班组等。
第三条班组负责人应当依法依规管理班组安全生产工作，确保员工的安全和健康，提高工作效率。
第四条班组负责人应当具备一定的安全生产管理知识和技能，配备足够的安全设施和安全防护装备。
第五条班组负责人应当严格执行安全生产管理制度，组织员工进行必要的安全培训和教育。
第六条班组负责人应当及时报告和处理班组安全生产事故，确保事故及时得到控制和处理。
第七条班组负责人应当建立健全内部安全管理制度，加强对班组员工的管理和监督。
第二章安全生产责任第八条班组负责人应当履行安全生产主体责任，确保每位员工的安全生产权益。
第九条班组负责人应当制定并组织实施班组内的安全生产管理制度和操作规程。
第十条班组负责人应当定期组织和参与安全检查和隐患排查工作，确保安全生产环境。
第十一条班组负责人应当组织员工参加安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急能力。
第十二条班组负责人应当及时处理安全生产事故，并进行事故调查和处理，防止事故再次发生。
第三章安全设施和防护装备第十三条班组负责人应当确保班组内必要的安全设施和防护装备的配备和维护。
第十四条班组负责人应当对班组内的安全设施和防护装备进行定期检查和维修。
第十五条班组负责人应当制定安全设施和防护装备的使用和管理制度，确保员工正确使用。
第十六条班组负责人应当对使用安全设施和防护装备的员工进行培训，提高使用效果。
第四章安全培训和教育第十七条班组负责人应当定期组织员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和操作能力。
第十八条班组负责人应当根据员工的不同岗位和职责制定相应的安全培训和教育计划。
第十九条班组负责人应当定期组织员工进行模拟演练和应急演练，提高员工的应急处置能力。
第二十条班组负责人应当向新员工提供必要的安全培训和教育，确保其安全参与工作。
班组安全规程、制度管理
班组安全规程、制度管理为了确保班组的安全生产，保障员工的生命财产安全，我公司制定了一系列班组安全规程和制度，以规范员工的行为和操作。
以下是其中的内容：一、安全生产责任班组作为生产单位的基本组织单位，必须严格履行安全生产责任。
班组负责人应确保班组内部的安全生产管理机构健全，并组织制定本班组的安全生产计划和措施。
二、安全设备及用具管理1. 班组负责人应负责监管安全设备和用具的使用情况，确保其完好有效。
2. 员工在使用安全设备和用具时，应按照规定进行操作，同时要及时报告异常情况。
3. 禁止私拆安全设备和用具，一经发现将依法追究责任。
三、消防安全管理1. 班组负责人应组织员工参加消防安全培训，掌握基本的消防知识。
2. 厂房内应配备消防器材，并定期进行检查和测试。
3. 禁止在厂房内吸烟或使用明火，严禁乱堆乱放易燃物品。
四、危险化学品管理1. 班组负责人应根据工作需求，合理存放和使用危险化学品，严禁私自调配或使用禁用化学品。
2. 全体员工必须经过相关培训，了解危险化学品的正确使用方法和个人防护措施。
3. 在使用危险化学品时，必须戴好防护设备，遵循操作规程。
五、安全事故防范和应急处置1. 班组负责人应及时组织开展安全事故隐患排查和整改工作，确保工作环境安全。
2. 班组内部要建立健全应急预案和逃生路线图，定期组织演练，提高应急响应能力。
3. 班组负责人和员工在发生安全事故后，要立即采取紧急措施，保护自己的生命安全，同时及时向上级汇报。
六、工作场所用电安全1. 班组负责人应确保工作场所的电路设备正常运行，禁止私拉乱接电线和插座。
2. 使用电器设备时，要及时检查电线和插座的状况，确保安全可靠。
七、个人防护措施和安全教育1. 工作人员必须根据工作环境的不同，佩戴相应的个人防护用品。
2. 班组负责人应定期组织员工参加安全教育培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
八、违规处罚和奖励制度1. 对于违反安全规定的员工，将依法给予相应的处罚。
班组安全生产管理制度细则
一、总则为了加强班组安全生产管理，提高班组员工的安全意识，预防安全事故的发生，确保生产工作顺利进行，特制定本制度细则。
二、适用范围本制度适用于公司所有班组，包括生产班组、技术班组、管理班组等。
三、安全管理目标1. 实现班组安全生产零事故。
2. 提高班组员工安全意识和安全技能。
3. 确保班组生产设备、设施安全可靠。
4. 落实安全生产责任制，形成全员参与、齐抓共管的良好氛围。
四、安全管理职责1. 班组长：负责班组安全生产工作的全面领导，组织实施本制度细则，对班组安全生产负总责。
2. 安全员：协助班组长开展安全生产工作，负责班组安全生产日常检查、监督和整改。
3. 员工：严格遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产工作，发现安全隐患及时报告。
五、安全管理措施1. 安全教育：定期组织班组员工参加安全生产教育培训，提高员工安全意识和安全技能。
2. 安全检查：定期开展班组安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
3. 设备管理：确保生产设备、设施完好，定期进行维护保养，防止设备故障引发事故。
4. 操作规程：严格执行操作规程，规范操作流程，确保生产过程安全有序。
5. 防火防爆：加强防火防爆管理，定期进行消防演练，确保消防设施完好有效。
6. 个人防护：要求员工正确佩戴个人防护用品，防止事故伤害。
六、事故处理1. 事故报告：发生安全事故时，立即报告班组长和安全员，并做好事故现场保护。
2. 事故调查：班组长组织事故调查组，查明事故原因，分析事故责任。
3. 事故处理：根据事故调查结果，对事故责任人进行责任追究，并采取相应措施。
4. 事故总结：对事故原因进行总结，提出预防措施，防止类似事故再次发生。
七、奖励与惩罚1. 奖励：对在安全生产工作中表现突出的个人和班组给予表彰和奖励。
2. 惩罚：对违反安全生产规定、造成安全事故的个人和班组进行严肃处理。
八、附则1. 本制度细则由公司安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度细则自发布之日起实施。
班组安全文明生产管理制度
一、总则
为了加强班组安全管理，提高班组文明生产水平，确保员工生命财产安全，维护企业稳定发展，特制定本制度。
二、安全管理
1. 班组负责人负责组织实施本制度，对班组安全文明生产进行全面管理。
2. 班组员工应遵守国家有关安全生产法律法规，认真执行企业安全规章制度，积极参加安全生产教育培训。
3. 班组负责人应定期组织安全检查，及时发现并消除安全隐患，确保生产安全。
4. 班组员工应正确使用生产设备，遵守操作规程，不得违章操作。
5. 班组负责人应加强对易燃易爆、有毒有害等危险物品的管理，严格执行储存、使用、运输等规定。
6. 班组员工应定期进行安全演练，提高应急处置能力。
三、文明生产
1. 班组员工应养成良好的生产习惯，保持工作场所整洁、有序。
2. 班组负责人应加强对生产现场的清洁卫生管理，定期组织卫生检查。
3. 班组员工应爱护生产设备，不得随意损坏、乱扔废弃物品。
4. 班组负责人应加强班组文化建设，培育良好的职业道德和团队精神。
5. 班组员工应积极参与企业文明生产活动，树立良好的企业形象。
四、奖惩措施
1. 对在安全文明生产工作中表现突出的班组和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全文明生产规定的行为，视情节轻重给予批评教育、经济处罚或纪律处分。
3. 对造成安全事故的班组和个人，依法依规追究责任。
五、附则
1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由企业安全管理部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规及企业其他规章制度相抵触，以国家法律法规及企业其他规章制度为准。
班组安全管理规章制度(3篇)
班组安全管理规章制度第一章总则第一条为了加强班组的安全管理，确保工作人员的生命安全和财产安全，维护企业的正常生产秩序和良好的工作环境，根据国家有关法律、法规和企业管理制度，制定本规章制度。
第二条本规章适用于公司全体员工，包括班组负责人、班组成员及其他在班组工作的人员。
同时，本规章适用于班组的所有管理活动，包括日常生产、施工等。
第三条班组负责人是班组的领导者，负责组织、管理、协调及监督该班组的安全工作，并对该班组的安全状况负总责。
第四条班组成员是班组的核心力量，应当认真履行工作职责，严格遵守安全规章制度，积极参与和配合安全管理工作。
第五条公司将组织定期的安全培训和教育，增加员工的安全意识和应急处理能力。
第二章班组的安全责任第六条班组负责人是班组的首要责任人，应当具备相应的安全知识和管理能力。
班组负责人有责任：1. 组织制定本班组的安全生产工作计划和目标；2. 对班组内的人员进行安全培训和教育，提高员工的安全素养；3. 负责班组的安全检查和事故隐患的排查工作；4. 及时报告和处理班组内的安全事故或突发事件；5. 配合公司有关部门进行安全检查、评估和报告。
第七条班组成员是班组的重要一员，应当切实履行工作职责，积极参与和配合安全管理工作。
班组成员有以下责任：1. 遵守国家和公司的安全法律、法规和制度；2. 参加公司组织的安全培训和教育；3. 配合班组负责人进行安全检查和事故隐患排查工作；4. 及时报告安全事故和突发事件，积极参与事故调查和处理；5. 提出改善安全工作的建议和意见。
第三章安全生产管理第八条在工作场所，应当严格按照安全操作规范进行操作，严禁违章操作和违规行为。
第九条在进行作业前，必须对作业场所进行安全检查，了解工作环境和存在的安全风险。
第十条在作业过程中，应当注意个人的安全防护，佩戴好防护装备，确保自己的安全。
第十一条发现安全隐患或者事故风险，应当立即报告上级或者安全管理人员，并采取相应的措施进行处理。
班组安全生产管理规定
班组安全生产管理规定
通常包括以下内容：
1. 班组安全生产责任：明确班组负责人的安全生产责任以及其他成员的安全职责。
2. 安全生产目标：确定班组的安全生产目标，例如减少事故发生率、提高工作场所安全等。
3. 安全教育培训：规定班组成员应接受的安全教育和培训要求，包括安全操作规程、危险化学品的使用和管理等。
4. 安全检查和隐患排查：明确班组负责人的安全检查职责，确保工作场所的安全设施、设备的正常运行，定期检查隐患并及时整改。
5. 事故报告和应急处置：规定班组成员在发生事故时的报告流程和应急处置程序，包括紧急疏散、急救措施等。
6. 安全设备和防护用具：规定班组成员应佩戴的个人防护用具和工作场所使用的安全设备，确保工作场所的安全。
7. 安全生产纪律和制度：规定班组成员应遵守的安全生产纪律和制度，包括禁止酒后工作、禁止使用手机等。
8. 事故处理和责任追究：规定班组成员在事故发生时的处理程序和责任追究制度。
9. 安全检查和评估：明确班组成员进行安全检查和评估的频率和方法，以确保工作场所的安全。
10. 安全奖惩制度：明确奖励合格的班组成员和惩罚违规行为的制度。
以上只是一些常见的内容，实际的班组安全生产管理规定还可能根据具体的行业和企业情况进行具体的规定。
班组安全管理的基本规章制度
班组安全管理的基本规章制度一、总则第一条为加强班组安全管理，确保员工生命财产安全，维护企业正常生产秩序，根据国家有关法律法规和企业规章制度，制定本规程。
第二条本规程适用于公司所属各部门、各岗位的班组安全管理。
第三条班组安全管理应遵循预防为主、安全第一的原则，强化员工安全意识，落实安全责任，加强安全培训，提高安全技能，确保安全生产。
第四条各级领导应高度重视班组安全管理，关心员工安全，为班组提供必要的安全条件和支持。
二、班组安全组织与管理第五条班组应设立安全员，负责本班组的安全生产管理工作。
安全员应具备一定的安全生产知识和组织协调能力。
第六条班组安全员负责组织本班组员工开展安全活动，监督员工遵守安全生产规章制度，及时发现和报告安全隐患，参与事故调查处理。
第七条班组应定期开展安全会议，研究解决安全生产问题，传达上级安全指示，布置安全工作任务。
第八条班组应建立健全安全档案，记录安全生产有关数据、资料，为安全管理提供依据。
三、班组安全培训与教育第九条班组应定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
第十条班组安全培训内容包括国家安全生产法律法规、企业安全生产规章制度、岗位安全操作规程、安全事故案例等。
第十一条班组应开展丰富多彩的安全文化活动，提高员工安全意识，营造浓厚的安全氛围。
四、班组安全操作与检查第十二条班组员工应严格按照岗位安全操作规程进行操作，不得违章作业。
第十三条班组应开展日常安全检查，及时发现和消除安全隐患，防止事故发生。
第十四条班组定期进行安全设备、设施的检查、维护和保养，确保设备设施安全运行。
第十五条班组应建立健全事故报告制度，发生事故时，及时报告并组织救援，防止事故扩大。
五、班组安全考核与奖惩第十六条班组应定期进行安全考核，评估安全管理水平，对安全管理优秀的班组给予表彰和奖励。
第十七条班组对违反安全生产规定的行为，应予以纠正，并对相关责任人进行教育和处罚。
第十八条班组应建立安全激励机制，鼓励员工积极参与安全管理，对提出有效安全建议和安全创新的员工给予奖励。
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目录班前、班后会制度 ............................. - 1 - 班组长随班管理制度 ........................... - 2 - 安全质量标准化制度 ........................... - 3 - 隐患排查治理制度 ............................. - 4 - 班组和各岗位安全评估制度 ..................... - 5 - 事故报告和处理程序 ........................... - 6 - 安全检查与奖惩制度 ........................... - 9 - 班组学习培训制度 ............................ - 10 - 岗位练兵、技能竞赛制度 ...................... - 11 - 现场安全文明生产制度 ........................ - 13 - 安全举报制度 ................................ - 15 - 员工安全权益维护制度 ........................ - 16 - 安全绩效考核制度 ............................ - 18 - 师傅带徒弟管理制度 .......................... - 19 - “手指口述”安全确认法考核实施细则 .......... - 23 -山西煤炭运销集团阳城演礼煤业有限公司班前、班后会制度1、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟、班后十分钟”程序进行。
2、班前会由队长或当班副队长主持，本班次工人必须全部参加。
3、主持人在班前会上传达上级的指示，布臵本班队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
4、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
5、班长要从技术管理角度，安排布臵本队技术要求，强调技术安全措施。
6、班后班长要对本班工作作出总结、评估，对在班中做的好的同志进行表扬，对班中发现的问题进行剖析，找出原因，采取措施进行预防。
7、对不参加班前、班后会的人员，不准点名记工，不准入井工作。
8、主持人要认真准备班前、班后会的会议内容，做好班前会记录。
班组长随班管理制度1、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。
2、进入工作地点以后，监督上岗人员履行《运输岗位手指口述》规范内容。
3、接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安排处理。
认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。
4、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。
5、本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班副队长签字确认，整改后方可交接班。
本班未处理完的交给下一班继续处理。
当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度汇报。
安全质量标准化制度1、班组长必须按采掘作业规程的要求定好各种技术数据工程质量进行检查，发现质量问题及时处理，使采掘工程质量必须达到采掘作业规程的要求。
2、日常质量验收：班组对自己所辖的区域的工程质量要随时进行验收，发现质量问题及时处理，验收每次要有记录，并报告给队里。
3、技术组联合验收：班组长要定期联系技术人员联合进行验收，以便及时发现问题及时处理。
隐患排查治理制度1、班组长下井时要随身携带《隐患排查表》。
2、到达工作地点一个小时内，对所管辖区域的各种不安全因素进行排查。
3、对查出的隐患及时落实人员进行处理，并在下班前一个小时内进行复查。
4、升井后将当班排查表交对组，对组值班人员审查并签字。
5、第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评，提出整改意见，不断提高隐患排查质量。
班组和各岗位安全评估制度1、班组隐患评估活动，就是以行政班组为单位开展。
2、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行，一般每周开展一次。
3、开展安全评估活动时，可组织全班人员参加。
发动职工对本班组范围内的不安全行为，不安全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发现，及时整改，防止事故的发生。
事故报告和处理程序班组长接到事故报告后，应立即向跟班队长、带班领导和调度室报告。
事故报告内容：（1）事故发生的时间、地点及事故现场情况等。
（2）事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。
（3）事故发生的初步原因。
（4）事故发生后采取的措施及控制情况。
事故分析处理制度1、事故分析处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；群众没有受到教育不放过；没有落实防范措施不放过。
2、因忽视安全、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、玩忽职守或者发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，公司按照国家有关规定，对有关负责人和事故责任者给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
3、在事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，将按照国家有关规定，对有关负责人和直接责任人员给予处分；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。
4、对下列人员必须严肃处理：（1）对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。
（2）对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。
（3）因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。
（4）因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。
（5）因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。
（6）发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重复发生的主要责任者。
安全检查与奖惩制度1、每月对班组进行考核，检查全部工种或岗位，检查班组的各项责任制的落实情况及现场管理和隐患整改措施，进行全面考核评分。
对检查考核中，发现的安全隐患，由队组发出整改通知，责令有关班组限期进行整改。
2、实行安全生产风险抵押金制度，对检查考评得分较低的班组进行考核。
3、设立安全工作奖励金，对安全管理工作实行重奖、重罚（具体数额另行规定）。
4、每季度召开一次班组安全生产形势分析会，对前一季度班组安全生产形势进行分析，研究和布署下一季度安全生产工作。
班组学习培训制度1、班组级教育由班组长负责，主要内容是遵章守纪，岗位安全操作规程，岗位间工作衔接配合的安全要求，典型事故案例，安全防护装臵（用具）的性能及正确使用方法等内容。
2、换(复)岗人员教育对因工作需要更变换或请三个月以上长假复工职工的教育,主要内容是:新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作技术知识、设备常见的故障及其排除方法,以往该岗位发生事故案例及应汲取的教训等。
3.采用“五新”(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员的教育。
由工程技术人员负责,主要内容是“五新”的基础知识、性能、特点及可能带来的危害；采用“五新”的操作方法及安全注意事项。
4、日常教育不拘形式、时间和场所，发现不安全行为和不安全现象应及时进行教育。
5、对违章操作、违反劳动纪律的职工，凡本队人员都有权对其进行批评教育。
6、对违章指挥的管理人员，职工有权抵制并要求其改正，并可向上级部门反映情况。
岗位练兵、技能竞赛制度1、引导员工立足本职岗位学练技能，每月至少要有一种竞赛形式。
2、创造条件鼓励各岗位员工勇于创新、建功立业，成为技术尖子。
3、采取各种缴励政策掀起比、学、赶、帮、超的热潮。
4、培育一流人才.通过岗位练兵，发现和培养各方面人才，为本矿可持续发展做贡献。
岗位练兵活动:引导员工立足本职岗位学练技能、勇于创新、建功立业，成为技术尖子,掀起比、学、赶、帮、超热潮,培育一流人才,创出一流产品。
交接班制度1、必须严格执行井下交接班制度，接班班组长在班前会上布臵完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。
2、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
3、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。
4、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处罚。
5、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给队领导或值班人员处理。
6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
现场安全文明生产制度1、井下作业职工着装符合安全规程及公司要求，戴安全帽、佩戴标志、持证上岗,有一项不按规定做,罚款50元。
2、各岗位运行人员要具有高度责任心，严格执行规章制度，确保管理到位，令行禁止，形成良好的工作秩序，对违反劳动纪律的视情节予以100--500元罚款。
3、各岗位要认真巡视设备运行情况，及时掌握设备缺陷，发现缺陷及时报告，并做好记录。
对设备缺陷发现不及时或未及时汇报按矿设备缺陷管理制度及考核细则处罚。
4、认真做好交接班工作，接班人员提前进入现场，了解作业环境、设备状况，杜绝疲劳上岗、酒后上岗，一经发现按有关规定处理。
5、交接班及交接记录本，要求记录整洁、清楚、详细、完整，不得任意涂改，不符合要求按矿下发的规定处罚。
6、井下工程质量按质量标准化要求进行。
质量不达标的给予一定金额的处罚，并要求重新施工。
7、认真执行设备清洗制度，保持设备的清洁，不按要求执行视情况予以100—200元罚款。
8、采取适当措施保护好设备配臵的灭火器的铅封、喷嘴、喷管及年检标签，保持灭火器的外表清洁，达不到要求予以50元罚款。
9、掘进机上的电缆应布臵整齐，不能泡在水中，拖拉电缆时掘进机电缆长度不能大于10米，违反规定按习惯性违章处罚。
10、井下各点要保持干净卫生、设备材料摆放有序，损坏的东西及时更换，违反规定视情节予以 50—200 元处罚。
11、各单位到井下进行检修要做到文明施工，检修工具、备品配件摆放有序，废旧配件、废旧电缆，流水管路、截齿等不能随处乱扔，做到工完料净、场地清，达不到要求视情节予以100—500元的罚款。
安全举报制度1、举报范围: 公司范围内一切违章违纪行为。
2、举报内容:（1）运输安全生产中的各类违法违规行为。
即公司所有人员违反有关安全生产法律法规、国家标准或行业标准、本队各项安全生产规章制度和安全操作规程。
（2）本队存在的各类事故隐患。
（3）负责安全生产的各级管理者在履行职责过程中的失职或违法违规行为。