聚烯烃班组安全生产管理方案
2023年聚烯烃班组安全生产管理方案
2023年聚烯烃班组安全生产管理方案一、背景介绍聚烯烃是一种重要的合成塑料材料，广泛应用于各个领域。
而在聚烯烃生产过程中，安全生产管理至关重要。
为了确保聚烯烃班组的安全生产，我们制定了以下管理方案。
二、安全生产目标1. 零事故发生：确保所有生产过程中没有发生安全事故，保障员工的生命安全和身体健康；2. 完善的安全防护设施和措施：通过安全防护设施和措施的完善，降低生产过程中的事故风险，最大程度地保护员工的安全；3. 员工安全意识培养：通过培养员工的安全意识和技能，提高员工对安全工作的重视程度和自我保护能力；4. 不断完善和优化安全管理制度：从管理制度、操作规程、培训计划等多个方面，不断完善和优化安全管理制度，提高管理水平。
三、安全管理制度1. 安全责任制度：明确安全生产的主体责任和各级管理人员的安全责任，建立健全安全生产责任制和责任追究制度；2. 安全培训制度：建立健全员工安全培训制度，规定新员工入职培训、在岗培训和定期安全培训的内容和要求；3. 作业规范制度：建立作业规范制度，规定生产作业中的操作步骤、装备使用要求、安全防护要求等，不得擅自违反规定进行作业；4. 安全检查制度：建立定期和不定期的安全检查制度，对生产现场、设备设施、安全防护设施等进行检查，及时发现和整改存在的风险隐患；5. 事故报告制度：建立事故报告制度，明确事故的报告方式、时间要求和内容要求，及时上报和处理生产过程中的事故。
四、安全生产措施1. 安全设施建设：根据聚烯烃生产的特点，设置合理的安全设施，包括消防设施、通风设备、泄漏报警器等；2. 安全防护用具：提供必要的安全防护用具，如安全帽、防护服、防护眼镜、安全鞋等，确保员工在生产作业中的安全防护；3. 安全操作培训：对所有员工进行岗前培训和定期培训，提高员工的操作技能和安全意识，确保员工能够正确使用设备和操作工艺；4. 安全生产信息公开：及时向员工公开有关安全生产的信息，包括近期的安全事故情况、风险隐患排查情况等，增强员工的安全意识；5. 紧急应急措施：制定紧急应急预案和演练计划，确保在发生事故时能够进行及时有效的应急处置，最大程度地减少损失。
聚烯烃班组安全生产管理方案
聚烯烃班组安全生产管理方案一、方案目的本方案旨在确保聚烯烃班组的安全生产，保障员工生命财产安全，保证生产环境的卫生、整洁、安全。
二、管理措施1.确立安全生产管理制度制定班组安全生产管理制度，对安全生产工作责任及工作职责进行明确，落实到相关人员及工作环节。
2.加强职工培训当新员工进入聚烯烃班组时，应进行安全培训，确保员工了解聚烯烃生产过程中的各种安全问题，并且掌握应急处理措施。
3.人员安全防护为了保证聚烯烃生产过程中人员的安全，应该加强对操作工、设备维修人员、工程师等人员的安全教育，确保他们戴好防护设备，穿戴好防护装备，如手套、防护镜、防毒面具等。
4.设备安全运行聚烯烃班组的设备投入使用前，应该经过严格的检测与测试，确保设备运行稳定，不存在安全生产隐患。
5.事故及时处理对于发生的安全事故要及时处理，采取各种措施进行控制，防止其危害的范围扩大。
6.安全检查对聚烯烃班组的安全生产工作要进行定期检查，排查安全隐患，及时发现问题，及时解决。
三、机构职责1.生产经理安排班组生产任务，监督班组安全生产管理工作。
2.安全生产负责人制定并贯彻聚烯烃班组安全生产管理制度、安排并监管全班组的安全生产工作，负责定期召开安全生产会议、安全教育培训等工作，组织应急处理。
3.班长安排并监督全班组的生产和安全管理工作，确保生产过程中遵守各项规章制度，确保工人执行班组的考勤制度。
四、责任追究对达成的目标、执行压力及最终结果进行考核，聚烯烃班组应对内外部良好合作、传达沟通氛围，更需关注质量安全问题，及时将偏差纠正并采取有效措施进行解决，发生安全事故时，由生产经理承担责任。
五、总结聚烯烃班组安全生产管理方案的制定及执行，可以提高生产效能，保证员工身体健康与生命安全，避免安全事故的发生，增强班组管理的能力，提高工作人员的整体素质。
2023年聚烯烃班组安全生产管理方案
2023年聚烯烃班组安全生产管理方案一、背景介绍聚烯烃是一类重要的石化产品，广泛用于塑料制品、橡胶制品等工业领域。
然而，由于聚烯烃在生产和储运过程中存在一定的危险性，安全生产工作至关重要。
为了确保班组成员的安全和健康，提高生产效率，制定本安全生产管理方案。
二、管理目标1. 确保班组成员在生产过程中的人身安全。
2. 提高班组成员的安全意识和应急能力。
3. 降低生产事故发生率，提高生产效率。
4. 遵守国家和行业相关安全法规和标准。
三、管理措施1. 建立安全责任制度1.1 确定班组负责人，明确其职责和权限。
1.2 建立班组成员的安全责任制度，明确每个成员的安全责任。
1.3 定期组织安全例会，传达安全工作要求，听取班组成员的安全建议。
1.4 建立安全奖惩制度，激励班组成员参与安全管理工作。
2. 加强安全培训和教育2.1 对新加入班组的成员进行安全培训，包括聚烯烃的性质、危险性及相应的安全操作规程。
2.2 定期组织安全培训和演练，提高班组成员的应急处理能力。
2.3 通过安全教育，提高班组成员的安全意识和安全知识。
3. 健全安全管理体系3.1 建立生产事故隐患排查制度，定期对聚烯烃生产过程中的安全隐患进行排查，及时整改。
3.2 定期组织安全检查，确保安全设备的正常运行情况，及时维护和修缮。
3.3 对生产设备和工具进行定期维护和保养，确保其安全可靠。
3.4 制定安全操作规程，明确聚烯烃生产过程中的操作程序和安全要求。
4. 加强应急管理4.1 建立应急预案，明确各种可能发生的事故类型及应对措施。
4.2 对班组成员进行应急演练，提高其应急处理能力。
4.3 建立快速响应机制，确保在事故发生时能够迅速应对。
5. 领导重视和支持5.1 班组负责人要高度重视安全工作，确保各项管理措施的执行。
5.2 加强与监管部门的沟通，及时了解最新的安全要求和措施。
5.3 积极争取和利用相关安全管理项目的资金和技术支持。
四、安全意识与责任1. 班组负责人要起到表率作用，确保自己的行为符合安全规定。
2024年聚烯烃生技部安全生产检查制度范文(三篇)
2024年聚烯烃生技部安全生产检查制度范文为了建立良好的工作环境，及时发现生产中的不安全因素，迅速消除事故隐患、防止事故发生、改善员工劳动条件，搞好安全工作，制定以下安全检查制度。
一、安全检查内容1.查现场，查隐患为主。
查劳动条件、生产设备以及相应安全卫生设施是否符合安全要求。
例如安全出口是否畅通，设备是否有防护装置及其有效性，电器设施是否安全接地有无漏电危险，消防设施、化学危险品情况，个人防护用品的使用及是否符合安全卫生规定。
2.查思想：领导是否把职工的安全健康放在第一位，有无违章指挥。
员工在生产作业中是否有不安全行为。
公司的安全生产方针、规章制度是否真正得到执行。
3.查管理、查制度：检查各车间、班组是否重视安全工作，有否安全生产责任制，三级教育的第二、三级安全教育是否执行，特种作业人员是否持证上岗，各车间工段各工种有否安全操作规程。
4.查事故处理：发生事故是否及时报告，是否按三不放过要求找出事故原因，严肃查处，并采取有效措施，防止类似事故发生。
二、检查办法1.由部门安全小组组织，由小组各成员全体或部分参加，每月在部门所辖范围内进行一次安全检查。
平时组织不定期的抽查。
特殊设备进行特殊安全检查。
2.当检查到有关车间、工段时，该车间、工段负责人及班长与检查人员一道进行检查，当场记录检查情况，发现隐患，及时下达整改通知书，由负责陪同检查的班长签收。
3.车间、工段接到整改通知书后，必须立即着手整改。
各车间、工段的安全管理状况及落实整改情况以百分制计分，纳入部门年终安全奖励评分。
4.除部门安全小组组织检查外，各车间工段负责人及班长平时做好自检工作，并发动全体员工注重生产设备、环境安全及自身的安全，发现隐患，及时报告，共同作好安全管理工作。
2024年聚烯烃生技部安全生产检查制度范文（二）1. 引言：为加强对聚烯烃生技部的安全生产管理，确保生产过程中的安全以及员工的身体健康，特制定本检查制度。
2. 检查目的：本检查制度的目的在于规范聚烯烃生技部的安全生产管理，提高安全意识，预防和减少生产事故的发生。
2024年聚烯烃班组安全生产管理方案
2024年聚烯烃班组安全生产管理方案____年聚烯烃班组安全生产管理方案一、政策及目标1. 遵守国家和地方政府的相关安全生产法律法规和政策，并全面贯彻执行。
2. 安全生产是企业的首要任务，目标是零事故、零伤亡，确保员工的人身安全和财产安全。
3. 加强安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
二、组织机构和职责1. 建立安全生产委员会，负责安全生产的组织和管理工作。
安全生产委员会由班组负责人担任主任，聚烯烃生产工程师、设备维修员、仓库管理员、员工代表等组成。
2. 班组负责人是安全生产的直接责任人，负责制定和执行安全生产措施，监督员工的安全操作。
3. 聚烯烃生产工程师负责聚烯烃生产过程中的安全管理，包括设备的安全运行、生产过程的控制和调整等。
4. 设备维修员负责设备的日常维护和检修，及时修复设备故障，确保设备的安全运行。
5. 仓库管理员负责化学品和危险物品的储存和管理，保证仓库的安全，并及时提供应急处理所需物资。
6. 员工代表负责搜集员工的安全意见和建议，并向安全生产委员会提出。
三、安全生产管理措施1. 安全检查和隐患排查：（1）每班次开始前进行安全检查，包括设备的运行状态、仓库物品的储存和标识、工作场所的整洁等。
（2）每月进行一次全面的隐患排查，针对存在的问题制定整改方案，并跟踪整改情况。
（3）开展季度安全生产大检查，对设备、工艺、操作等方面进行全面检查和评估，及时解决存在的安全问题。
2. 安全培训和教育：（1）新员工入职前进行安全培训，包括安全操作规程、应急处置和防范措施等。
（2）定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全操作技能。
（3）加强对特殊工种、新设备、新工艺的培训，确保员工掌握相应的安全知识和技能。
3. 应急预案和演练：（1）制定聚烯烃生产的应急预案，明确事故预防和应急处置的措施和责任。
（2）定期组织应急演练，提高员工的应急反应能力和事故处理能力。
（3）建立应急处置队伍，明确各岗位的应急职责和任务分工，确保在事故发生时能够及时、有序地进行处置。
2023年聚烯烃班组安全生产管理方案
2023年聚烯烃班组安全生产管理方案一、背景聚烯烃是一种重要的化工原料，具有广泛的应用前景。
然而，由于其生产过程中存在一定的安全隐患，如火灾、爆炸、中毒等，因此需制定科学合理的安全生产管理方案，确保生产过程安全可靠，以保障员工生命安全和企业经济利益。
二、目标1. 提高员工的安全意识和安全素质，加强安全培训和教育；2. 规范作业程序和技术操作，确保生产过程的安全可控；3. 建立健全的隐患排查和整改机制，确保及时发现和消除安全隐患；4. 加强安全管理和监督，防范和控制生产安全事故的发生。
三、组织架构聚烯烃班组的安全生产管理由班组长负责，班组成员包括各部门的安全员、操作工人等。
班组长负责组织制定安全生产计划，并监督执行。
安全员负责安全培训、作业现场安全监督和隐患排查。
操作工人负责按照作业程序和操作规范进行作业。
四、安全培训与教育1. 员工入职培训：新入职员工需参加安全培训，了解公司的安全政策和制度，掌握基本的安全知识和操作技能；2. 定期培训：每季度组织一次安全培训，主题包括火灾事故防控、中毒事故防控、紧急情况应急预案等；3. 不定期培训：根据生产实际需要，安排不定期的安全培训，重点培训特定岗位的安全操作技能和事故应急措施。
五、作业管理1. 作业程序：制定详细的作业程序，包括安全预检、设备启动、运行检查、停机检修等，确保每个环节的安全控制；2. 操作规范：制定详细的操作规范，明确操作员的工作职责和操作要求，严禁违反规程进行操作；3. 环境检测：对作业现场的环境进行定期检测，包括可燃气体、有毒气体、粉尘浓度等，确保环境的安全性；4. 紧急情况应急预案：制定各类紧急情况的应急预案，包括火灾、泄漏、中毒等紧急情况的应急处理措施和逃生预案。
六、隐患排查和整改1. 日常巡检：班组成员每天对作业区域进行巡检，发现隐患及时上报，并采取措施进行整改；2. 定期检查：每月组织一次安全检查，对设备运行状况、作业现场环境进行全面检查，发现隐患及时整改；3. 安全例会：每周召开一次安全例会，组织班组成员对上周的安全工作进行总结，交流安全经验，讨论解决存在的问题；4. 隐患整改：对发现的隐患，及时进行整改，并追踪整改情况，确保整改到位。
第4篇聚烯烃班组安全生产管理方案
1 总则1.1 班组是企业的细胞,班组员工是生产活动的主体,是执行规章制度的主体,因而也是安全生产的主体。
部门各级领导都要把加强班组安全管理放在班组建设的重要位置。
1.2 为了统一班组安全管理规范内容,提高管理效果,把好安全生产第一道防线,特制定本方案。
1.3 各车间、工段应根据本方案,结合不同班组的生产情况,制定具体的实施细则,真正达到规范班组和员工的管理规范和行为规范。
2 安全目标2.1 班组的安全目标:根据公司全年安全生产目标,要求各班组以不发生轻伤及以上人身伤害事故、设备严重损坏事故为目标。
2.2 按个人保班组、班组保车间、车间保部门,一级保一级的原则,制定实现班组安全目标的措施,并分解落实到个人,各级签订《聚烯烃生技部2006年度安全生产综合目标管理责任书》。
3 班长的安全生产责任3.1 严格执行“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻上级有关安全生产的指示,以身作则,模范遵守并指导、监督员工认真执行各项安全管理制度、安全操作规程,对本班组员工在生产中的安全和健康负责。
3.2 严格执行车间制定的安全生产计划和措施,并分解落实到个人,努力实现班组安全生产目标。
3.3 切实抓好安全思想、安全知识技术教育,组织做好新员工入司第三级(班组)安全教育,提高班组技术业务和安全管理水平,表扬安全生产上的好人好事。
批评制止违章、违纪的不良倾向。
3.4 认真开好班前列队会,认真贯彻生产“五同时”,掌握班内职工安全思想动态和技术特长,合理组织安全生产,坚持特殊工种持证上岗,负责做好每项工作任务的事先“两交”(交工作任务、交安全措施)工作。
3.5 组织好安全日活动,全面分析每周的安全情况,做到有内容、有记录、有实效。
3.6 经常性认真进行设备巡回检查和作业现场检查,制止违章作业,发现重大事故隐患、缺陷,及时汇报,积极组织消除。
3.7 班组发生各类不安全事件或安全事故,要保护现场,及时汇报上级,详细记录,并组织全班组员工认真分析,吸取教训,提出防范措施。
聚烯烃生技部安全生产检查制度模版
聚烯烃生技部安全生产检查制度模版一、目的和依据本制度的目的是规范聚烯烃生技部的安全生产工作，确保员工的人身安全和财产安全。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规制定。
二、适用范围本制度适用于聚烯烃生技部的全体员工，包括内部员工和外部承包商。
三、职责和义务1.生产部门负责制定并执行安全生产计划，组织安全生产培训和演练，定期进行安全风险评估和隐患排查，及时整改安全隐患。
2.聚烯烃生技部所有员工都有安全生产的义务，必须严格执行安全操作规程，正确佩戴个人防护装备，参加安全培训，积极参与安全演练。
3.各部门负责对员工的安全操作进行监督和检查，发现违反安全规定的行为及时制止，并做好记录。
4.安全检查人员应组织定期检查不同部门的安全生产情况，并对发现的问题提出整改意见。
5.人力资源部门负责员工的安全生产培训和教育工作，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
6.公司管理层负责制定安全生产政策和目标，并推动安全生产的持续改进。
四、安全生产的基本要求1.严禁违章操作，必须按照安全规程进行操作。
2.严禁擅自对设备进行维修或改动，必须由专业人员进行操作。
3.严禁在工作区域内吸烟、使用明火等具有火源的行为。
4.严禁使用劣质或过期的安全防护装备。
5.严禁徒手触摸或饮用有毒有害物质。
6.严禁私自干预或更改自动化控制系统。
7.严禁使用不符合安全标准的设备和工具。
8.严禁滥用和挪用应急设备和设施。
9.严禁擅自关闭或临时终止生产设备。
五、安全生产的检查措施1.定期检查：生产部门每季度组织对全体员工进行安全生产知识培训，包括安全操作规程、紧急处理流程等内容。
2.不定期检查：安全检查人员根据安全生产计划，随机对聚烯烃生技部的各项安全生产工作进行检查，包括现场作业、设备维护、防火防爆等内容。
3.督促整改：对于发现的安全隐患和违规行为，安全检查人员应及时向相关部门负责人提出整改要求，并跟踪整改情况，确保问题得到解决。
4.记录报告：安全检查人员应及时记录检查情况和整改进展，并向公司管理层报告，以便制定相应的安全改进措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编号：SY-AQ-01417
( 安全管理)
单位：_____________________
审批：_____________________
日期：_____________________
WORD文档/ A4打印/ 可编辑
聚烯烃班组安全生产管理方案Safety production management plan of polyolefin team
聚烯烃班组安全生产管理方案
导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。
1总则
1.1班组是企业的细胞，班组员工是生产活动的主体，是执行规章制度的主体，因而也是安全生产的主体。
部门各级领导都要把加强班组安全管理放在班组建设的重要位置。
1.2为了统一班组安全管理规范内容，提高管理效果，把好安全生产第一道防线，特制定本方案。
1.3各车间、工段应根据本方案，结合不同班组的生产情况，制定具体的实施细则，真正达到规范班组和员工的管理规范和行为规范。
2安全目标
2.1班组的安全目标：根据公司全年安全生产目标，要求各班组以不发生轻伤及以上人身伤害事故、设备严重损坏事故为目标。
2.2按个人保班组、班组保车间、车间保部门，一级保一级的原
则，制定实现班组安全目标的措施，并分解落实到个人，各级签订《聚烯烃生技部2006年度安全生产综合目标管理责任书》。
3班长的安全生产责任
3.1严格执行“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻上级有关安全生产的指示，以身作则，模范遵守并指导、监督员工认真执行各项安全管理制度、安全操作规程，对本班组员工在生产中的安全和健康负责。
3.2严格执行车间制定的安全生产计划和措施，并分解落实到个人，努力实现班组安全生产目标。
3.3切实抓好安全思想、安全知识技术教育，组织做好新员工入司第三级（班组）安全教育，提高班组技术业务和安全管理水平，表扬安全生产上的好人好事。
批评制止违章、违纪的不良倾向。
3.4认真开好班前列队会，认真贯彻生产“五同时”，掌握班内职工安全思想动态和技术特长，合理组织安全生产，坚持特殊工种持证上岗，负责做好每项工作任务的事先“两交”(交工作任务、交安全措施)工作。
3.5组织好安全日活动，全面分析每周的安全情况，做到有内容、有记录、有实效。
3.6经常性认真进行设备巡回检查和作业现场检查，制止违章作业，发现重大事故隐患、缺陷，及时汇报，积极组织消除。
3.7班组发生各类不安全事件或安全事故，要保护现场，及时汇报上级，详细记录，并组织全班组员工认真分析，吸取教训，提出防范措施。
3.8组织保管、使用、管理好安全工器具，消防器材一经使用必须及时上报车间负责人或部门安全小组，并做好记录。
督促工人正确使用劳动保护用品。
4部门现备有的安全规程、管理制度和记录
4.1备有的安全规程
4.1.1《行车安全操作规程》
4.1.2《管材车间安全操作规程》
4.1.3《管件车间安全操作规程》
4.1.4《行车维护和检修制度》
4.1.5《行车使用注意事项》
4.1.6需补充砂轮机、台钻、液压机、焊机等的安全操作规程
4.2备有的安全生产管理制度
4.2.1《管材车间班长岗位责任制》
4.2.2《管件车间班长岗位责任制》
4.2.3《聚烯烃生技部2006年度安全生产综合目标管理责任书》（待拟）
4.2.4《聚烯烃生技部安全生产检查整改制度》（待拟）
4.2.5安全生产责任制（待拟）
4.2.6本部门制定的其他安全生产管理制度和实施细则及安全生产奖惩考核办法等。
4.3需备的安全记录
4.3.1安全日活动记录。
4.3.2员工违章档案。
4.3.3事故、异常调查分析记录。
4.3.4安全教育培训档案(交部门存档)。
5班组安全日活动
5.1试进行每周一次不少于1小时的安全日活动。
5.2安全日活动建立专用的记录簿。
5.3安全日活动内容
5.3.1班组及个人一周来的安全情况小结和分析。
5.3.2对发生的异常和险情做到“三不放过”，制定防范措施。
5.3.3表彰严格执行规章制度的好人好事。
5.3.4学习安全规程、事故通报、上级文件，结合班组实际制订落实贯彻措施。
5.3.5安排下周安全事项，讨论制定安全措施和注意事项。
5.4安全日活动的布置与检查
5.4.1安全日活动的前一天，由部门安全小组和车间具体布置班组安全日活动的内容，以书面材料发到班组，并附在班组安全日活动记录上。
5.4.2安全小组成员及车间领导分别参加班组安全日活动，并在安全日活动后的一周内，检查各班组安全日活动记录，签署评价，
提出要求。
5.4.3部门领导及安全员，有重点地参加班组安全日活动，每月抽查50%的主要生产班组安全日活动记录，并作出评价，提出意见和要求。
6安全教育
6.1安全思想教育
6.1.1组织学习《安全生产法》、《劳动法》、《浙江省劳动保护条例》等有关法律、法规，及公司、部门所制订的各项安全生产管理制度、安全生产操作规程。
6.1.2经常开展事故案例追忆，做到居安思危、警钟长鸣，提高员工的安全意识和自我防护能力。
6.2安全知识技术教育
6.2.1认真做好新员工第三级(班组)安全教育。
1)教育对象：新员工、临时工、各车间工段转借人员和实习人员。
2)教育对象的特点：
a)不了解生产过程，不懂生产工艺和安全技术，好奇心和求知欲
较强，好动好摸，容易进行冒除作业、冒险行为。
b)不适应作业环境，特别是从事高空、高温作业，容易发生事故；
c)缺乏组织性和纪律性，对作业危险性和发生事故的后果认识不足，不听从指导而做出不安全的行为；
d)对公司、部门各项安全规程、制度的有关规定理解不深，认识不足，似懂非懂，凭主观想象，违反安全规章制度。
3)教育的内容：
a)介绍本班组的概况、生产特点、作业环境、危险区域、设备状况、安全设施等；
b)讲解安全规程和岗位职责、安全生产责任制，指出危险作业地点和安全注意事项；
c)讲解正确使用安全防护用品；
d)学习掌握必要的安全技术和安全防护设施的性能与作用；
e)讲解安全操作要领，强调不遵守操作规程违章冒险作业的危害。
6.2.2建立安全教育记录簿（表），登记参加人员、讲解内容、
考试成绩。
6.2.3新员工安全考试合格，才能允许按有关规定上岗。
7班组日常工作安全管理
7.1班组日常工作安全管理可分为：上班前的班前列队会、班中生产和安全的巡察、班后总结列队会。
7.2班长充分利用现有上班前的班前列队会，在布置生产工作的同时，根据当天的工作任务、人力、物力及现场条件布置好安全工作，其特点是时间短、内容集中、针对性强
7.2.1班长在前一天应做好班前列队会的准备工作，特别要写好工作日记，了解掌握、熟悉工作现场条件，提出具体的工作要求、安全措施、分工搭配、机具工器具使用等，做好“两交”(交工作任务、交安全措施)准备。
7.2.2班前列队会“两交”的主要内容：
1)交待当天的工作任务、工作内容和要求；
2)交清现场条件、作业环境；
3)交待使用的机械设备和工器具的性能和操作要求；
4)交待应采用的安全措施、重点注意部位和注意事项；
5)分析可能发生事故的环节、部位和应采取的防护措施；
6)明确分工，责任落实到人。
7.3在生产作业过程中，班长应进行巡视检查，查看作业人员的行为是否安全，防护用品是否正确使用，安全措施防护设施是否完备，机械设备是否正常，制止违章作业。
7.4下班交接完成，班组站班后总结列队会，主要内容：
7.4.1扼要小结当天完成的工作任务和安全情况。
7.4.2对工作中发生的险情进行总结分析，提出防范要求及措施。
7.4.3提出第二天的工作任务、要求，并根据实际情况作必要的分工调整。
7.4.4对违章作业者提出批评教育。
这里填写您的公司名字
Fill In Your Business Name Here。