年度旅游工作总结和年主要工作打算
旅游风景区年工作总结暨年工作思路7篇

旅游风景区年工作总结暨年工作思路7篇篇1一、引言过去的一年,我们旅游风景区在全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。
在此,对过去一年的工作进行总结,明确成绩与不足,同时展望未来的工作思路,以更好地满足游客需求,推动风景区持续发展。
二、年工作总结1. 游客接待情况过去一年,我们风景区共接待游客XXX万人次,同比增长XX%。
游客满意度调查显示,满意度达到XX%以上。
我们成功举办了多项旅游活动,吸引了大量游客前来参观。
2. 景区建设与管理在景区建设方面,我们对基础设施进行了全面升级,包括道路、停车场、卫生间等。
同时,加强景区安全管理,确保游客安全。
在环境保护方面,我们加大了对景区环境的整治力度,提高了景区的环境质量。
3. 市场营销与推广我们加强了对景区的市场推广力度,通过线上线下多渠道宣传,提高了景区的知名度。
同时,与旅行社、媒体等合作,拓展了客源市场。
4. 存在的问题与不足虽然取得了一定的成绩,但我们也意识到还存在一些问题与不足。
如景区内部管理还需进一步优化,员工服务意识有待提高,市场营销策略还需创新等。
三、年工作思路1. 总体目标新的一年,我们将以提高游客满意度为核心,加强景区建设与管理,创新市场营销策略,推动风景区持续发展。
2. 具体措施(1)景区建设方面继续升级基础设施,提高景区的可进入性和舒适度。
加强景区绿化美化,提高环境质量。
加大对历史文化遗迹的保护力度,挖掘景区文化内涵。
(2)管理与服务方面优化景区内部管理流程,提高工作效率。
加强员工培训,提高员工服务意识和服务水平。
完善游客服务体系,提供个性化、贴心服务。
(3)市场营销方面加大市场推广力度,拓展客源市场。
创新营销策略,利用新媒体等渠道进行宣传。
举办特色旅游活动,吸引游客前来参观。
加强与合作伙伴的联动,共同推广旅游资源。
(4)安全与环保工作加强景区安全管理,确保游客安全。
加大对景区环境的保护力度,实施环保措施,提高环境质量。
加强与政府部门的合作,共同推动旅游业的绿色发展。
年度旅游总结报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,旅游业已成为国民经济的重要组成部分。
在过去的一年里,我国旅游业在各级政府的大力支持和广大旅游从业人员的共同努力下,取得了显著的成绩。
本报告将对本年度旅游业的发展情况进行全面总结,并对未来工作进行展望。
二、旅游市场概况1. 旅游市场规模持续扩大:本年度,我国国内旅游市场继续保持快速增长态势,国内旅游人数和旅游收入均创历史新高。
其中,国内旅游人数达到XX亿人次,同比增长XX%;旅游收入达到XX万亿元,同比增长XX%。
2. 出境旅游市场稳步增长:本年度,我国出境旅游市场继续保持稳步增长,出境旅游人数达到XX亿人次,同比增长XX%;旅游收入达到XX万亿元,同比增长XX%。
3. 入境旅游市场稳步回升:本年度,我国入境旅游市场在疫情得到有效控制后,稳步回升。
入境旅游人数达到XX亿人次,同比增长XX%;旅游收入达到XX万亿元,同比增长XX%。
三、旅游产业发展1. 旅游产品创新:本年度,我国旅游产业在产品创新方面取得了显著成果。
各地纷纷推出特色旅游产品,如乡村旅游、研学旅游、康养旅游等,满足了游客多样化的需求。
2. 旅游服务质量提升:本年度,我国旅游服务质量得到明显提升。
各级旅游部门加强了对旅游企业的监管,规范了旅游市场秩序,提高了旅游服务水平。
3. 旅游基础设施建设:本年度,我国旅游基础设施建设取得显著进展。
各地加大了对旅游基础设施的投入,提高了旅游目的地的接待能力。
四、旅游政策与法规1. 旅游政策:本年度,我国政府出台了一系列旅游政策,如《关于促进旅游高质量发展的指导意见》、《关于进一步激发文化和旅游消费潜力的若干措施》等,为旅游业发展提供了有力支持。
2. 旅游法规:本年度,我国政府加强了对旅游市场的监管,完善了旅游法规体系,如《旅游法》、《旅行社条例》等,为旅游市场秩序提供了保障。
五、存在问题与挑战1. 市场竞争激烈:随着旅游市场的不断扩大,市场竞争日益激烈,部分旅游企业面临生存压力。
年度旅游工作总结暨工作思路8篇

年度旅游工作总结暨工作思路8篇篇1一、年度旅游工作总结1. 旅游经济发展情况过去一年,我国旅游业继续保持快速增长态势,国内旅游市场持续繁荣,国际旅游市场也有所拓展。
根据统计数据,全年旅游总收入达到了一定增长,旅游外汇收入也有所增加,旅游业成为推动经济增长的重要力量。
2. 旅游产品创新与开发在产品创新与开发方面,各地区积极推出特色旅游产品,如文化旅游、生态旅游、休闲农业等,满足了不同游客的需求。
同时,还加强了旅游与科技的结合,推动了智慧旅游的发展,提高了旅游服务的质量和效率。
3. 旅游市场监管与服务提升在市场监管与服务提升方面,政府部门加强了旅游市场的监管力度,规范了旅游市场秩序。
同时,还加强了旅游从业人员的培训和管理,提高了服务水平和综合素质。
此外,还积极推进了旅游标准化建设,提升了旅游行业的整体形象。
4. 旅游宣传与推广在宣传与推广方面,各地区充分利用各种媒体渠道,加强了旅游宣传力度。
通过举办旅游节庆活动、参加国际旅游展览等方式,扩大了旅游品牌的知名度和影响力。
同时,还加强了与旅行社、OTA等合作伙伴的合作,拓展了旅游市场的渠道和资源。
二、年度旅游工作思路1. 深化旅游供给侧改革在新的一年里,将继续深化旅游供给侧改革,推动旅游业高质量发展。
通过优化旅游产品结构、提升旅游服务品质、加强旅游科技创新等方式,满足游客多样化、个性化需求。
同时,还将加强旅游与相关产业的融合发展,推动旅游业与其他产业的共同发展。
2. 加强旅游市场监管与服务提升将继续加强旅游市场的监管力度和服务提升工作。
通过建立健全旅游市场监管机制、规范旅游市场秩序、加强旅游从业人员的培训和管理等方式,提高旅游服务质量和效率。
同时,还将推进旅游标准化建设,提升旅游行业的整体形象和竞争力。
3. 拓展旅游国际市场在新的一年里,将继续拓展旅游国际市场,提高我国旅游业在国际市场的竞争力。
通过加强国际合作与交流、拓展国际旅游渠道、提升国际旅游品牌影响力等方式,吸引更多外国游客来华旅游。
2024年度旅游工作总结暨2024年工作思路

2024年度旅游工作总结暨2024年工作思路2024年度是旅游行业发展的关键一年,在过去的一年中,我积极应对各类挑战,努力推动旅游发展。
通过不断提高服务质量、拓展旅游资源、加强市场营销,我们取得了一定成绩。
然而,面临的问题和挑战依然存在,同时也有更多的机遇等待我们把握。
下面,我将对2024年度的旅游工作进行总结,并提出2024年工作的思路和目标。
一、2024年度工作总结1. 提升旅游服务质量:今年我们重点加强了旅游服务,通过培训提升了旅游从业人员的职业素养和服务意识,改进了旅游线路和景区的管理,优化了游客的接待服务。
在旅游服务质量方面取得了明显的进步。
2. 拓展旅游资源:针对旅游景点稀缺性的问题,我们积极寻找新的旅游资源,开展旅游产品创新。
在去年,我们发现了一些潜力景点,并与相关部门进行沟通,争取资源开发和保护。
3. 加强市场推广:通过合理的市场定位和精准的营销策略,我们扩大了旅游市场的影响力,吸引了更多的游客。
同时,我们加强了与不同旅游主体的合作,提高了产品的市场竞争力。
4. 强化旅游安全保障:为了保障游客的人身和财产安全,我们加强了旅游景区的安全防范工作,并积极参与旅游目的地的安全检查。
同时,我们加强了对旅游从业人员的安全培训,提高了其应急处理的能力。
总的来说,2024年度的旅游工作取得了一些积极的成果,但也存在一些亟待解决的问题。
下面,我将提出2024年工作的思路和目标。
二、2024年工作思路1. 优化旅游资源配置:继续加大资源的开发和保护力度,寻找新的旅游资源,完善已有景点的设施和服务,提高景区的游客接待能力。
同时,要注重挖掘特色旅游产品,在提供优质服务的基础上,不断满足不同游客的需求。
2. 提升旅游服务质量:加强旅游从业人员的专业培训,提高其服务意识和职业素养。
加强景区的管理和维护,完善游客服务设施和服务流程,保障游客的舒适度和安全感。
3. 加强市场营销策略:制定具有针对性的市场定位和营销策略,深入挖掘目标市场,有针对性地开展市场推广活动。
年度旅游工作总结和主要工作打算6篇

年度旅游工作总结和主要工作打算6篇篇1====================----------在过去的一年里,我们旅游部门紧密围绕公司战略目标,致力于提高服务质量、优化客户体验,通过全体员工的共同努力,取得了显著的成绩。
以下是本年度旅游工作的总结。
1. 业务成果在业务方面,我们实现了旅游业务的全线增长。
国内游、入境游和出境游均实现了双位数的增长。
特别是入境游业务,通过多元化的市场推广策略,吸引了来自世界各地的游客。
此外,我们也成功开拓了一些新的旅游线路和项目,满足了客户多样化的需求。
2. 服务质量提升在服务方面,我们重视客户体验,通过培训和优化流程,提高了服务人员的专业素质和服务水平。
同时,我们也引入了一些新的技术手段,如智能导览、在线预订等,提高了服务效率。
通过这些努力,我们获得了客户的高度评价。
3. 品牌建设与市场拓展在品牌建设方面,我们加大了市场推广力度,通过线上和线下的宣传,提高了品牌知名度和美誉度。
同时,我们也加强了与合作伙伴的合作关系,拓展了市场份额。
此外,我们还积极参与各类旅游展会和活动,展示了公司的实力和特色。
4. 团队建设与培训在团队建设方面,我们重视员工的成长和发展,通过培训和交流活动,提高了员工的业务能力。
同时,我们也加强了团队凝聚力,形成了积极向上、团结协作的工作氛围。
5. 风险管理在风险管理方面,我们建立了完善的风险防控机制,对旅游过程中可能出现的风险进行了全面分析和预防。
同时,我们也加强了应急处理能力,确保在突发情况下能够迅速应对。
二、主要工作打算--------在新的一年里,我们将继续围绕公司战略目标,做好以下工作:1. 服务质量进一步提升我们将继续优化服务流程,提高服务水平。
同时,我们也将引入更多的技术手段,提高服务效率。
此外,我们还将定期进行服务质量评估,确保服务质量的持续提升。
2. 市场拓展与产品创新我们将继续加大市场推广力度,拓展市场份额。
同时,我们也将根据市场需求,开发新的旅游线路和产品,满足客户的多样化需求。
年度旅游工作总结暨工作思路_工作总结思路

年度旅游工作总结暨工作思路_工作总结思路一、工作总结过去的一年,我在旅游行业工作中积极努力,克服了许多困难和挑战,取得了一定的成绩。
以下是我对自己过去一年工作的总结:1. 完成工作任务:我按照公司的安排,完成了每月的销售任务,并且超额完成了年度销售目标。
我通过积极开发新客户,与老客户保持良好的合作关系,提高了销售额,为公司带来了可观的利润。
2. 提高服务质量:我注重客户的需求,并且尽力满足他们的需求。
我积极学习产品知识,了解旅游目的地的信息,为客户提供专业的建议和服务。
通过提高服务质量,我赢得了客户的信任和口碑。
3. 团队合作:我在团队合作中积极参与,与同事们共同解决问题,共同完成任务。
我与同事建立了良好的合作关系,互相支持和帮助,共同完成了许多项目。
我相信,团队合作是保证工作顺利进行的关键。
4. 提升个人能力:我不断学习和提升自己的能力,通过参加培训和学习新知识,不断提高自己的专业水平。
我积极参加公司组织的培训活动,并且自觉地学习相关的专业知识,提高了自己的工作效率和能力。
5. 态度与习惯:在工作中,我始终保持积极的工作态度和良好的工作习惯。
我对待工作认真负责,注意细节,严格要求自己,不断提高自己的工作效率和质量。
我相信,只有通过良好的态度和习惯,才能取得好的工作成绩。
二、工作思路在接下来的一年里,我将继续努力,改进工作中还存在的问题,并且制定以下工作思路:1. 加强团队合作:我将继续加强与同事的沟通和合作,建立更加密切的工作关系。
我将积极参与团队的讨论和决策,为团队提供更好的建议和支持。
我相信,只有团队合作才能取得更好的工作效果和成果。
3. 改进服务质量:我将进一步改进自己的服务质量,提高客户满意度。
我将积极听取客户的意见和建议,不断改进自己的工作方式和方法。
我将注重细节,确保服务质量始终处于高水平。
4. 销售目标的设定:我将制定明确的销售目标,并且制定切实可行的销售计划。
在实施销售计划的过程中,我将注重团队合作,发挥个人的特长,与客户建立良好的合作关系,努力达成销售目标。
2024年度旅游工作总结暨2024年工作思路范文

2024年度旅游工作总结暨2024年工作思路范文一、2024年度旅游工作总结2024年是我单位旅游工作的关键年份,也是旅游业发展的重要节点。
在过去的一年里,我单位在党中央的坚强领导下,认真贯彻落实全国旅游工作会议精神,全力推动旅游业的健康发展,取得了以下主要成果:1. 旅游综合体的建设与推广工作取得显著成效。
通过与各相关部门的紧密合作,成功推进了旅游综合体项目的规划、建设和运营工作。
目前,我单位已经建设了一批具有特色的旅游综合体,为游客提供了全方位的旅游体验和服务,并取得了良好的经济效益。
2. 农村旅游的开发和扶贫工作有了新的突破。
通过广泛调研和深入挖掘,我单位成功开发了一批具有地方特色和农民参与度高的农村旅游项目。
同时,我们切实履行了扶贫责任,通过旅游发展,帮助农民增收致富,提高了他们的生活质量。
3. 重点旅游景区的保护和管理工作取得进展。
我单位积极响应党中央号召,加大了对重点旅游景区的保护力度。
通过加强巡查和监管,成功解决了一批旅游景区存在的环境污染、文物破坏等问题,并取得了显著的成效。
二、2024年工作思路在2024年,我单位将进一步贯彻党的旅游工作方针,推动旅游业的高质量发展。
具体工作思路如下:1. 提升旅游综合体的品质和服务水平。
加强与相关部门的合作,引进先进的管理经验和服务理念。
通过培训和交流,提高员工的素质和能力。
在旅游综合体的建设和运营过程中,注重保护环境和文化遗产,打造具有长久影响力和吸引力的旅游目的地。
2. 加大对农村旅游的扶持力度。
继续深入挖掘农村旅游的潜力,加强与相关农民合作社和农民专业合作社的合作。
通过互联网和新媒体的推广,提高农村旅游的知名度和吸引力。
同时,加强对农民的培训和扶持,提高他们的经营管理水平,实现旅游与农业的融合发展。
3. 强化重点旅游景区的保护和管理。
加强与相关政府部门和社会力量的合作,共同推进旅游景区的保护工作。
加大对旅游景区的巡查力度,建立健全旅游景区的管理体制和工作机制。
旅游行业年度工作总结及工作思路(通用3篇)

旅游行业年度工作总结及工作思路(通用3篇)旅游行业及工作思路篇1时光如梭!转眼间我来到和美旅行社已经半年的时间了。
在这半年的时间里,对于刚从学校毕业的我来说,自己懂得了如何适应初入社会的工作生活,并从中更加了解旅行社的实际运作。
为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的工作能力,现将工作情况总结如下:自20xx年7月19日工作以来,我努力适应新环境,认真向各位同事学习,遇到许多未接触到的事物或者困扰的问题时主动请教,工作能力逐步提高。
刚进入新的工作岗位时,有强烈的不安感,对于新环境,充满未知甚至有点胆怯,好在经过一段时间的相处,发现同事都很热情,经常在日常工作生活中给予我帮助,渐渐抹去了我心理的不安,慢慢的融入到这个大家庭来。
我入职这半年公司正处于创星阶段,所以除了日常工作之外,对创星工作接触也较多。
评星是整个公司每位员工的工作,大家在办公室主任的带领下,认真完成分配的评星任务,这让我看见了我们公司的凝聚力和向心力。
踏入新的工作岗位后,经过半年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。
对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。
对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。
有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。
具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。
我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。
我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。
可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。
对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。
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年度旅游工作总结和年主要工作打算××年,在市委、市政府的高度重视和省旅游局的正确指导下,通过全市上下的共同努力,较好地完成了年初制定的工作计划,预计全年接待国内旅游人数将达到万人次,接待海外旅游者将达到人次,旅游总收入将达到亿元。
现将有关情况总结下:一、××年主要工作情况(一)树立旅游产业意识。
月份,围绕做大做强旅游产业,市旅游局领导带队分赴七个县市区进行调研,通过召开座谈会、实地走访、问卷调查等方式,剖析我市旅游发展制约因素,理清旅游发展思路。
月份,召开了高规格的全市旅游发展工作会议,各县市区长、分管县市区长、旅游局长、计委主任,市直一级机构负责人和全市主要旅游企事业单位负责人参加了会议。
会议传达了全省旅游工作会议精神,总结回顾了我市近年来的旅游工作,研究布署今后一个时期的旅游工作任务,并表彰旅游工作先进单位。
会上,夏月星副市长代表市政府作工作报告,高登榜市长、省旅游局领导分别做了重要讲话,各县市区政府做了经验交流。
会议还邀请了中国社会科学院教授魏小安和上海华东师范大学教授庄志民作专题讲座,为我市旅游发展诊把脉。
月份,市委、市政府提出“一主两翼”发展战略(工业、农业、旅游),我们把握契机,借助电视台、报纸等各种载体,大力宣传我市旅游产业的重要地位,进一步深化全市上下对大旅游、大产业的认识。
(二)着力打造旅游节庆品牌。
为树立我市鲜明独特的城市旅游形象,经过充分调研,从今年年初开始,启动了“中国文房四宝之乡”特色区域荣誉称号的申报工作,我局承担了全部的申报运作,经过中国文房四宝协会专家组的实地考评,月日,在北京人民大会堂,全国人大常委会副委员长司马义·艾买提向我市授予“中国文房四宝之乡”荣誉称号。
月日,我市以中国文房四宝之乡为主题,与省旅游局和中国文房四宝协会联合主办了首届中国宣城文房四宝之乡文化旅游节。
本届文化旅游节吸引了来自中国文房四宝协会、省市领导,文化艺术界、工商界、旅游界和宗教界人士,日本等国客商、新闻媒体记者和本地群众共万余人。
规模远远超过前两届旅游招商会,在组织安排上也有了新突破:一是主题明确,突出了文房四宝之乡这一节庆品牌;二是内容丰富,节庆期间,共举办了开幕式、焰火晚会、导游大赛、徽菜美食月等项系列活动,面向了社会各个层面;三是市场运作,在文艺演出、全国名家书画作品展等活动的安排上首次尝试引进市场机制,收到了比较好的效果;四是影响深远,旅游节期间,人民日报、新华社、光明日报、新民晚报等强势媒体全程参与宣传报道,《浙江在线》新闻网站对文化旅游节进行现场直播,营造出浓厚旅游氛围。
(三)积极推进旅游招商引资。
××年,我局继续加强旅游招商引资工作,积极向外推介我市丰富的旅游资源。
为适应当前旅游市场的新形势,重新编制了《宣城市旅游招商项目册》,汇集了个旅游招商项目,内容涉及旅游景区开发、接待服务设施建设和旅游商品生产等多个方面。
坚持“请进来,走出去”的战略,推进旅游招商引资,一方面,主动走出去,参加了皖港、皖粤、皖鲁招商会。
另一方面,以文化旅游节为契机,举办旅游商品展和旅游推介会,就全市的旅游招商项目和旅游招商政策进行推介,邀请了全国各地百余家旅游产品生产企业和投资商参加,共有个项目在会上签约,协议金额亿元。
(四)加大重点旅游景区建设力度。
年初,我们提出“内强素质,外树形象”,要求重点旅游景区(点)依据《宣城市旅游业发展总体规划》,加大基础设施建设力度,改善景区(点)对外形象,并下发了《关于加快我市旅游景区(点)质量等级评定工作的通知》。
旌德江村景区投入多万元进行基础设施改造,拓宽了国道至江村景区的道路,同时,配套建起了游客中心、旅游厕所等附属设施;绩溪县龙川景区投入了多万元收购了景区所需的三雕构件,并投资万元完成了水街拆迁和立面改造及部分景区的征地工作;宁国市恩龙山庄开发了占地余亩的民族风情园,建成了平方米的环湖餐厅、会议中心及民族特色村寨;扬子鳄湖的鳄博馆和育冬房也正在建设之中;结合景区(点)开发,市旅游管理部门积极指导市内重点景区申报国家级景区,推进景区的规范化建设。
到目前为止,市内重点景区敬亭山、江村、恩龙山庄已完成了级景区申报资料的前期准备,扬子鳄湖等景区正积极筹备或级景区的申报。
另一方面,我局在全市极推广农家乐旅游接待活动,并申报农家乐旅游点。
月份,省旅游局关于旅游经济强县和“农家乐”示范点创建文件下发后,我市高度重视,积极做好指导工作,确定泾县为旅游经济强县争创县,推荐宁国、泾县等四个单位为农家乐旅游区(点)创建单位。
(五)开展了整体宣传促销。
××年,我局贯彻政府主导、企业参与、市场运作的营销策略,积极参与各类旅游宣传促销活动,组织全市旅游企业先后参加了××年中国(合肥)中东部旅游交易会、中国国内旅游交易会、“精彩山水,魅力安徽”冬季旅游产品推介会和第六届中国(芜湖)国际旅游商品博览交易会,多次荣获最佳组织、最佳展台和最佳演出效果等奖项。
在宣传促销活动中,我们突出“山水之都、人文之地、生态之乡”的宣传促销主题,充分展示了神奇秀美的自然风光和悠久厚重的文化底蕴。
月份以来,我们把握我市被授予“中国文房四宝之乡”荣誉称号的有利契机。
与旅游企业联合推出了“文房四宝之乡游”精品旅游线路,并通过南京、上海两地的旅游同仁向苏浙沪地区强力推介,吸引了当地大批的市民出游,产生了良好的“传动”效应。
月,我局组织了扬子鳄湖、敬亭山、江村、龙川景区、恩龙山庄、太极洞、新四军军部、江南第一漂个重点景区,成立了以信息共享、客源互送、统一宣传为主要内容的旅游促销联合体,以求尽快形成规模,对全市产生拉动。
与此同时,各县市区也开展了丰富多彩的旅游促销活动,太极洞于月份与天目湖、安吉竹博园联合推出“鸡鸣听三省”旅游线路,家跨地域的景区的合作营销,获得市场的认可。
我局还组织材料编制了《宣城—神奇的土地》和《宣城要览》等宣传品。
(六)规范旅游企业的日常管理。
今年,我们坚持行业自律和行政执法双管齐下,进一步规范对旅游企业的监督管理。
月份,我局会同省旅游质检所对全市的旅行社进行检查,重点查处虚假广告和违规经营,对违规企业做出了处罚。
月份,联合公安部门开展了“春雷”行动,使我市出入境旅游市场得到规范。
月份,我局开展了旅行社经营市场专项调研,由市旅游协会牵头,经全市的旅行社民主协商后,拟定并共同签署了《宣城市旅行社行业自律公约》,进一步规范了旅游市场,使恶性竞价,虚假广告等违规行为明显减少,游客投诉大幅下降。
新的导游计分制管理方式的推行后,全市导游员已全面换发新型导游卡。
上半年,市旅游局还举办了全市《旅游统计调查制度》暨“旅游统计系统”培训班,对一线统计人员进行了新“旅游统计系统”的讲解及上网培训,使全市的旅游统计工作实现了网络实时填报。
今年,全市新审批了三星级饭店家,二星级饭店家,旅行社家,目前全市三星级饭店共有家,二星级饭店共有家,旅行社达到家(含家门市部)。
此外,我局制定并下发了《宣城市旅游定点单位管理办法》,评定了家旅游定点单位。
(七)确保“黄金周”安全度汛。
在今年的三个“黄金周”期间,为确保黄金周安全度汛,市旅游局联合涉旅部门提前准备,周密部署,指导各景点景区以及饭店开展防火、用车安全和食品卫生等多项安全检查,并多次派出检查组深入一线进行督查,坚持小时值班制度,受到省安全检查组的充分肯定。
由于认识到位,准备充分,三个黄金周期间情况良好,未出现旅游安全事故,尤其是今年“五一”黄金周期间,由于市内道路全面整修,加上“非典”和恶劣天气影响,旅游外部环境较差,但我们事先做了预案准备,各景点景区秩序井然,未发生游客投诉。
三个“黄金周”期间共接待游客万人次,旅游收入为万元。
(八)强化旅游从业人员培训。
月份,在全市旅游发展工作会议上,以会代训,对全市旅游企事业单位负责人进行了培训。
月份,我局对取得资格证书的导游员和新增的导游人员进行了年度审核和上岗培训,从安徽师范大学请来专家教授为广大一线导游人员讲课,并选拔优秀的导游员现身说法,交流实际工作经验,有效地提高了导游员的业务水平和应变能力。
为提高导游员的业务技能,我局还筹办了“大富豪杯—首届宣城市导游员大赛”,吸引了全市名导游参赛,经过笔试、才艺、专业考核等多项激烈角逐,共有名选手取得了“宣城市十佳导游”的荣誉称号。
此外,我局还组织了星级饭店负责人参加了××年度饭店总经理岗位职务培训,提高了饭店管理人员的管理水平。
今年,我局共组织审核了名符合条件的人员参加了××年度的全国导游员资格考试。
(九)加强机关自身建设。
遵照省旅游局开展政风行风评议的统一部署,我局与市文明委联合下发了市旅游局机关政风行风实施方案并向社会和有关单位发出了《宣城市旅游局机关政风行风建设工作调查表》,根据反馈意见对机关工作进行了改进,设立了政务公开栏,把各项办事程序、办事期限、办事纪律和监督方式向社会公开,提高办事效率,同时通过信函、电话、传真、电子邮件接受旅游投诉,增加了旅游投诉渠道。
局机关还建立并坚持每周学习制度,提高全局干部职工的政治理论水平和业务知识能力。
今年“七·一”前后,围绕《行政许可法》的学习与实施,我们下发了《关于深入学习行政许可法的实施意见》进一步转变管理职能,强化服务意识。
二、××年主要工作打算(一)围绕宣城市委、市政府提出的“一主两翼”(工业为主,旅游,开发型农业为两翼)的城市发展战略,树立大旅游、大产业意识,进一步理清旅游发展思路,做大做强旅游产业。
(二)加大《宣城市旅游业发展总体规划》实施力度,按照规划抓好旅游项目建设,重点抓好敬亭山旅游风景区和扬子鳄湖旅游风景区两个项目的建设。
以争创旅游经济强县为契机,加强对绩溪、泾县和旌德等旅游重点县建设。
(三)打造“中国文房四宝之乡”城市品牌。
结合城市建设,着手规划建设一个全国最大的集销售、展示、收藏、旅游观光为一体的文房四宝产品一条街,(四)加大旅游景区(点)基础设施建设力度,继续推进旅游风景区(点)的等级评定工作,形成全市的级景区网络;(五)创新旅游企业经营管理体制,大胆探索旅游景区(点)所有权、经营权和监督管理权相分离,争取××年度能在有偿转让旅游景区(点)经营权方面有所突破。
(六)加大旅游招商引资力度,进一步精选旅游项目,指导各县市区和景区点编制完善一批高质量的旅游招商项目,积极争取各类国家建设资金。
(七)继续加大“整体促销”的力度,以旅游促销联合体为骨干,组织旅游企事业单位参加全国有影响的旅游交易会,力争推出—种高质量的旅游宣传品。
(八)、坚持依法治旅,提高全行业的服务水平,会同工商、公安等部门对我市旅游市场进行治理整顿,通过行业自律和行政执法净化旅游市场。