品牌工作计划

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城市品牌建设工作计划

城市品牌建设工作计划

城市品牌建设工作计划
一、品牌定位与目标:
1.确定城市品牌的核心定位和目标,明确城市的特色和竞争优势,并且与市民和游客的需求相
匹配。

二、品牌形象设计:
1.开展市场调研和分析,了解目标受众对城市品牌的期望和偏好。

2.根据市场调研结果,确定城市品牌的形象设计方向,包括标志logo、标语口号和视觉形象等。

3.设计市政府机关的形象,包括办公室、办公设备和员工穿着等。

三、品牌推广活动:
1.制定品牌推广活动计划,包括开展广告宣传、举办特色活动和参展推广等。

2.组织特色活动,如城市节日庆典、文化艺术活动和体育赛事等,以增强城市品牌的知名度和
形象。

四、口碑营销与社交媒体:
1.加强与市民的互动,积极解决市民关切和问题,提升市民对城市品牌的认同感。

2.建设城市品牌的社交媒体平台,定期发布有关城市形象、文化、旅游和发展的内容,吸引更
多的关注和传播。

五、合作伙伴与资源整合:
1.与相关行业和企业建立合作关系,共同推广城市品牌,如旅游景点、酒店和交通运输等。

2.整合资源,组织专业团队进行城市品牌的市场推广和宣传,提高宣传效果和影响力。

六、品牌维护与评估:
1.建立品牌维护机制,对市民和游客的反馈进行及时回应和解决,保持城市品牌形象的良好状态。

2.定期对城市品牌进行评估和调研,了解市民和游客对城市品牌的认知和满意度,及时调整和
改进工作计划。

品牌经验月度工作计划

品牌经验月度工作计划

品牌经验月度工作计划
根据品牌经验月度工作计划,我们将在接下来的一个月内展开一系列工作,旨
在提升品牌形象、扩大品牌影响力,进而实现销售目标的增长。

以下是本月工作计划的具体内容:
首先,我们将对现有品牌形象进行全面评估,包括品牌定位、品牌形象、品牌
声誉等方面。

针对评估结果,我们将制定品牌提升计划,优化现有的品牌形象,使之更符合市场需求,更具竞争力。

其次,我们将加强品牌推广工作。

通过策划精彩的营销活动、制作优质的宣传
材料、提升社交媒体曝光等方式,有效地传播品牌价值观和产品特点,吸引更多目标客户的关注与认可。

第三,我们将重点关注客户体验。

通过优化产品质量、提升售后服务水平、加
强与客户的沟通互动,努力提升客户的满意度和忠诚度,从而促进品牌口碑的提升。

此外,我们还将加强与渠道伙伴的合作,共同推动销售业绩的提升。

通过培训
渠道人员、制定激励政策、优化供应链管理等措施,提高渠道伙伴的服务质量和销售效率,实现互利共赢。

最后,我们将定期对品牌推广效果进行监测与评估,及时调整和优化品牌经验
工作计划,确保工作方向与目标的一致性,最大程度地实现品牌价值的提升和销售目标的达成。

通过以上工作计划的执行,相信我们的品牌将在市场竞争中脱颖而出,赢得更
多客户的认可与支持,实现品牌价值的最大化。

让我们共同努力,将品牌打造成具有竞争力和吸引力的优秀品牌,为公司的长远发展贡献力量!。

品牌工作计划

品牌工作计划

品牌工作计划关于品牌工作计划四篇光阴的迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候开始制定计划了。

好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编收集整理的品牌工作计划4篇,希望能够帮助到大家。

品牌工作计划篇1今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“xx”品牌得到了社会的初步认同。

总体上说,成绩较为喜人。

为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。

其工作计划如下:一、以xx项目建设为中心,切实完成营销任务xx项目,是省、市重点工程。

市委、市政府对其寄予了殷切的期望。

由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益,我们必须把它建成,而不能搞砸;我们只能前进,而不能停滞甚或后退。

因此,公司计划:(一)确保一季度xx工程全面开工,力争年内基本完成第一期建设任务。

1、土地征拆工作。

春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。

元月份完成征地摸底调查,二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。

三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。

各部门关系的协调,以总经理室为主,顾问室配合,工程部具体操作。

工程进入实施阶段后,工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系,适时调整主攻方向。

2、工程合同及开工。

元月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段。

二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。

三月份工程正式开工建设。

另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。

建立一套完整的工程档案资料。

3、报建工作。

工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。

元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。

在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。

4、工程质量。

二、以品牌打造为长远目标,逐步完成两个建立“xx”品牌的打造是公司的战略目标之一。

企业品牌建设工作计划

企业品牌建设工作计划

企业品牌建设工作计划引言概述:企业品牌建设是企业发展的重要组成部分,它不仅能够提升企业形象,增强竞争力,还能够吸引客户和投资者的关注。

本文将从四个方面详细阐述企业品牌建设工作计划。

一、明确品牌定位1.1 研究市场需求:了解目标客户的需求和偏好,分析竞争对手的品牌定位,确定企业在市场中的定位。

1.2 定义品牌核心价值:明确企业的核心竞争力和独特卖点,找出与竞争对手的差异化特点,建立企业的品牌核心价值。

1.3 制定品牌定位策略:根据市场需求和企业核心价值,确定品牌的定位策略,包括目标市场、目标客户、品牌形象等。

二、建立品牌形象2.1 设计品牌标识:根据品牌定位和核心价值,设计具有独特性和识别性的品牌标识,包括企业标志、标志字体、标志颜色等。

2.2 打造品牌形象:通过广告、宣传、推广等手段,向目标客户传递企业的品牌形象,塑造企业的品牌形象和声誉。

2.3 维护品牌形象:建立品牌形象管理制度,加强对品牌形象的监控和维护,及时处理品牌形象受损的问题。

三、提升品牌认知度3.1 建立品牌传播渠道:选择适合企业的品牌传播渠道,包括线上和线下媒体,通过广告、公关、社交媒体等方式提升品牌的知名度。

3.2 制定品牌传播策略:根据目标客户的特点和媒体的特点,制定品牌传播策略,包括内容创作、传播频次、传播方式等。

3.3 加强品牌合作与联盟:与相关行业的企业进行合作和联盟,通过共同推广和宣传,提升品牌的认知度和影响力。

四、建立品牌口碑4.1 提供优质产品和服务:通过提供高品质的产品和服务,满足客户的需求,树立良好的品牌口碑。

4.2 加强客户关系管理:建立客户关系管理系统,与客户进行有效沟通和互动,提高客户满意度,增强客户对品牌的忠诚度。

4.3 建立品牌社群:通过社交媒体等平台建立品牌社群,与客户进行互动和交流,提升品牌的口碑和影响力。

结语:企业品牌建设是一项系统工程,需要从明确品牌定位、建立品牌形象、提升品牌认知度和建立品牌口碑等方面全面考虑。

品牌三年行动计划

品牌三年行动计划

品牌三年行动计划一、工作目标1. 提升品牌知名度与美誉度在过去三年中,我们计划通过多渠道的营销和宣传活动,将品牌知名度提升至行业前五,使更多的人了解并认可我们的品牌。

我们将重点关注社交媒体平台、行业论坛、线下活动等多元化渠道,制定有针对性的推广策略,以增加品牌的曝光率。

同时,我们还将借助权威机构的评价和认证,提升品牌的美誉度,让消费者更加信任我们的产品和服务。

2. 优化产品线和服务为了满足市场的变化和消费者的需求,我们计划对现有产品线进行优化和调整。

我们将根据市场调研数据,对产品进行创新和改进,以提升其竞争力和市场占有率。

同时,我们还将注重提升服务质量,通过培训和激励机制,提高员工的服务意识和专业素养,为消费者提供更加优质的服务体验。

3. 拓展市场和渠道在未来三年中,我们计划将业务拓展至新的市场和渠道,以实现品牌的可持续发展。

我们将积极研究和探索新的市场机会,如跨境电商、线上线下融合等,以开拓更广阔的市场空间。

同时,我们还将寻求与行业内的合作伙伴建立合作关系,共同开发新的产品和服务,以满足不同渠道的需求。

二、工作任务1. 市场调研与分析为了实现工作目标,我们将定期进行市场调研和分析,了解消费者需求和市场趋势。

我们将通过线上问卷调查、竞争对手分析、行业报告研究等方式,收集和整理市场数据,为制定营销策略和产品开发提供科学依据。

同时,我们还将密切关注行业动态和政策法规变化,及时调整工作计划,确保品牌计划的顺利实施。

2. 营销策略制定与实施根据市场调研和分析结果,我们将制定有针对性的营销策略,以提升品牌知名度和美誉度。

我们将通过多元化的渠道开展宣传活动,包括社交媒体推广、线上线下活动、行业论坛参展等,以增加品牌曝光率。

同时,我们还将加强与权威机构的合作,积极获取各类认证,提升品牌形象。

3. 产品创新与服务优化为了优化产品线和服务,我们将开展产品创新和服务提升工作。

我们将定期收集消费者反馈和市场信息,分析产品优缺点,对产品进行改进和升级。

品牌部工作计划

品牌部工作计划

品牌部工作计划品牌部是一个关键的战略与销售平台,它关注于塑造和推动企业形象、客户体验和组织内外的各种资源的最佳整合,以助力企业发展和实现销售的最终目标。

品牌部的工作主要是通过实施一系列战略活动来提升企业品牌形象和曝光度,为客户体验优化提供技术支持,从而最大限度增加企业销售收入,达到企业销售目标。

二、工作内容1.企业品牌建设通过参与各类市场活动,结合公司定位及目标进行品牌推广,确保品牌力量的不断发展,提升企业知名度和美誉度,增强企业整体形象,为推动企业销售构建良好的基础设施。

2.销售活动策划按照企业销售政策,结合企业形象、产品竞争力及品牌特点,设计制定销售活动方案,制定销售宣传材料,协助公司进行有效的销售推广。

3.客户体验优化根据客户需求、行业经验及公司优势,优化客户体验,实施客户满意度评估,分析客户意见并提出改进意见,为客户提供更优质的服务体验。

4.媒体资源整合运用媒体资源优势,推动品牌的推广,实施社会化营销,构建社会型企业形象,按照设定的品牌策略,制定品牌新闻宣传计划,提高公司曝光度。

5.关系协调根据企业发展需要,充分利用各类资源,联系各类机构及相关政府部门,完善企业内外资源整合,维护企业形象,促进企业发展。

三、工作目标品牌部的工作目标是:1.提升企业品牌形象和知名度,增加销售收入;2.持续为客户体验优化技术支持;3.制定品牌新闻宣传计划,提高公司曝光度;4.充分利用各类资源,整合企业内外资源,维护企业形象;5.根据企业发展需要,促进企业发展和实现销售最终目标。

四、工作安排1.企业品牌建设采用多种营销策略,如新闻发布、宣传册设计、活动策划等,实施企业的品牌形象建设,为企业发展提供有力的支持。

2.销售活动策划按照销售政策和销售宣传规范,设计并实施销售活动,以推动企业产品销售,提升企业形象,实现企业销售目标。

3.客户体验优化根据客户反馈和需求,优化客户服务流程,维护客户关系,为客户提供更及时、优质的服务,提高客户满意度。

品牌工作计划

品牌工作计划

品牌工作计划品牌工作计划七篇时间过得可真快,从来都不等人,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候开始写计划了。

相信大家又在为写计划犯愁了?下面是小编收集整理的品牌工作计划7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

品牌工作计划篇1时光荏苒,xx年很快已经过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,规划好xx年的工作,在新的一年的工作中,开好头,起好步,扬长避短,能够顺利地开展xx年的工作。

一年来我商场在冯总及商厦领导班子的正确领导下,依据xx年制订的全年工作计划进行工作。

商场领导班子采用对桂林路、红旗街等商圈进行考察与调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,消除经营死角等积极有效的措施用于今年企业的工作中,成效非常明显。

特别值得肯定的是在今年企业的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益。

不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。

让每一位到来的顾客都赞叹说,“欧亚新发的变化真大呀。

”“服装商场的品牌款式还真不错。

”回顾xx年的工作,可以概括为以下三大方面:一、升级改造顺应市场发展,全新形象喜迎春城百姓,经营工作成绩喜人。

品牌年终总结及工作计划

品牌年终总结及工作计划

品牌年终总结及工作计划品牌年终总结及工作计划一、品牌年终总结在这个多元化的市场竞争中,品牌的发展至关重要。

作为品牌团队的一员,我对过去一年我们品牌的发展感到非常自豪。

以下是我对我们品牌年度工作的总结:1. 目标达成情况:回顾过去一年,我们的品牌在销售额、市场份额和知名度等方面都取得了明显的增长。

我们成功地将品牌的形象树立起来,并有效地吸引了更多的目标消费者。

2. 品牌形象建设:我们高度重视品牌形象的建设,通过不断改进和创新,我们成功地塑造了我们的品牌理念和核心价值观。

我们的品牌在消费者心中树立了良好的声誉和信誉,并赢得了他们的信任。

3. 市场拓展与推广:为了进一步扩大品牌的市场份额,我们积极参与了各种行业展览和营销活动,并与重要的合作伙伴建立了战略合作关系。

这些努力促使我们的品牌在新领域得到了广泛的认可。

4. 品牌传播:我们在品牌传播方面也取得了显著的进展。

我们在各大媒体平台上投放了精心策划的广告,通过线上和线下的整合营销,提升了品牌的知名度和影响力。

同时,我们还积极运用社交媒体等新型媒体进行品牌传播,与消费者进行互动,增加品牌的曝光度。

5. 顾客满意度:为了提高客户的满意度,我们加大了与消费者的沟通和交流。

通过定期的市场调研和顾客反馈,我们不断改进产品和服务,以满足消费者的需求和期望。

通过这些努力,我们成功地提高了顾客的忠诚度,并吸引了更多的回头客。

6. 品牌团队建设:我们的团队成员都表现出了极高的职业素养和团队合作精神。

大家积极参与工作,互相帮助,在品牌发展过程中做出了巨大的贡献。

我们的团队不仅仅是一个工作团队,更是一个相互学习和成长的社区。

二、工作计划在新的一年里,我们将继续致力于品牌的发展和提升。

以下是我们品牌的工作计划:1. 品牌定位的优化:我们将进一步完善品牌定位,以更好地满足目标消费者的需求和期望。

通过市场调研和分析,我们将深入了解消费者的喜好和行为,以便更好地定位我们的品牌。

2. 市场拓展与推广:我们将继续积极参与各种行业展览和营销活动,扩大品牌的市场份额。

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品牌工作计划品牌工作计划9篇品牌工作计划篇1一、品牌营销工作计划的主要思路提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率,逐步建立品牌行为规范,初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业网站、协会、内刊等渠道,放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。

品牌工作开展的关键点:1、规范VI应用;2、系统内的品牌融汇;3、内外同步传播。

二、具体工作第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率。

目标:公司内部具体工作人员熟知公司VI的使用要求,能够规范使用企业VI,在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。

扩大视觉识别系统的应用范围,提高外部对公司品牌的认知。

1、修订完善公司VI手册对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。

2、组织应用培训组织各下属单位的VI应用培训,通过公司OA系统进行公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。

3、拟定VI应用制度,明确使用要求,形成VI应用指导和检查的标准。

4、检查、规范VI应用效果开展VI应用检查和整改,重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用,指导公司下属单位规范VI应用。

第二阶段、放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑,提高社会认知度。

目标:通过固化的视觉资料,不断加深市场对公司及各产业品牌的认知,放大品牌形象。

通过做好各下属单位与公司间的宣传关系,促进目标市场了解产业与公司间关系,有利于在市场推介上合并公司资源,提高市场竞争力。

品牌宣传名称、物品及资料的必要统一(1)统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号,并严格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣传口号。

品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用,没有形成的或需要修改的,由所在单位提出意见,公司统一讨论通过,通过一个,使用一个。

(2)统一公司品牌标识物品的制作。

以公司VI为主要应用元素的通用物品,如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等,各单位根据需要提出制作申请,由公司统一制作,既可降低制作费用,又可避免印刷工艺导致的VI标准偏差等问题。

(3)统一各下属单位宣传画册公司简介部分的结构,(固化公司应用于各下属单位的简介内容)。

(4)统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。

完善公司网站管理,兼顾各下属单位二级网站的建设。

强调各下属单位网站建设工作的审批、与公司域名的关联,网站结构的关联。

第三阶段、加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。

内部品牌渗透以培训为主,OA系统为宣贯平台,设立品牌与文化版块,重点介绍公司视觉识别系统的基本内容和意义,提炼公司管理故事,品牌与文化结合,促使员工将公司品牌的内涵融于实际工作。

品牌工作计划篇2一、总体要求以“生态农产品”为总体品牌形象,重点围绕粮食、畜禽、水产、果蔬、花木、食用菌等六大优势主导产业,制定实施农产品品牌建设战略,建立层级递进的品牌培育机制,形成“创建一批、提升一批、储备一批”的农产品品牌持续发展的良好局面,把我市的生态优势转化为品牌优势和经济优势,探索出一条品牌强农、营销富农的发展之路。

二、建设目标到20xx年,每个县区培育1-2个有区域特色,产品销售达5-10亿元的特色农业产业,2-3个有一定影响力和产业支撑力、销售过亿元的省级以上名牌农产品;全市驰名商标、著名商标、国家地理标志集体商标和证明商标,省级名牌,地理标志登记保护农产品等新增15个以上;新增“三品”(无公害农产品、绿色食品、有机农产品、)标识产品230个以上,其中有机农产品5个以上;鼓励农业外向型企业境外注册商标,每县区培育1个以上出口创汇过500万美元的外向型农业企业。

三、主要措施(一)科学规划,引导品牌有序发展1.制定品牌发展规划。

各县区要按照“集中力量、整合资源、强化培育、扶优扶强”的思路,制定品牌发展规划,实施名、优、新产品的品牌培育;老品牌、老产业提档升级;生态农产品营销推广等三大战略,重点围绕各地特色产品和主导产业,实施农产品品牌战略,制订相应工作计划,打响生态农产品品牌。

2.整合优质品牌资源。

各县区要整合农产品资源,以“三名商标”(知名、著名、驰名)、国家地理标志集体商标和证明商标、“三品一标”为重点,聚力打造优势农产品品牌。

对已具有一定品牌优势的农产品企业,要积极扩大基地规模,充分发挥品牌带动效应;对同类农产品品牌,要进行整合规范,切实统一生产标准、统一产品商标、统一地域标识,形成同一地域、同类产品保留1-2个品牌,改变小、散、杂的现状,避免恶性竞争;要强化地域观念,增强商标意识,把品牌和地域紧密结合,积极开展地域标识商标注册保护工作。

(二)夯实基础,强化主体培育3.大力扶持龙头企业。

要充分发挥龙头企业在品牌培育中的主导作用,对有市场、有产品优势的重点企业,要加大扶持力度,聚力扶持,做强做大;对符合产业政策、有发展前景的企业,要予以重点引导,扶持做大做强。

沭阳县要大力扶持花木、食用菌、水禽等生产加工农业龙头企业;泗阳县要大力扶持食用菌、生猪、果蔬等生产加工企业;泗洪县要大力扶持优质稻米、水产等生产加工企业;宿豫区要大力扶持粮食、罐头食品和肉禽等生产加工企业;宿城区要大力扶持蔬菜种苗、肉禽等生产加工企业;经济技术开发区要大力扶持罐头食品、蔬菜等企业;市湖滨新区要大力扶持水产养殖加工企业;市洋河新区要大力扶持蔬菜加工企业。

要扶持企业建立基地,开展订单生产,重点引导和支持企业加强基地生产、产品营销和品牌推介。

同时,要依托资源优势,大力开展农业招商,瞄准国家和省级以上农业龙头企业,促进企业来宿投资,为品牌培育提供后续资源。

力争通过三年建设,各县区分别新增国家级农业产业化龙头企业1个以上,省级农业产业化龙头企业2个以上。

4.积极培育合作组织和协会。

围绕优势主导产业,建立区域性产业联合专业合作经济组织和专业协会,充分发挥合作组织和协会在品牌培育中的作用,引导企业与农户之间建立稳定的产销合同和服务契约,实现小生产与大市场的有效对接。

大力引导和支持合作组织、行业协会自主创建原产地优势产品品牌,重点培育洪泽湖水产、骆马湖水产、成子湖水产、中扬青虾、戴场岛水产等水产品品牌,泗洪大枣、西南岗西瓜、泗阳鲜桃、洋北西瓜、丁庄大菜、南蔡蔬菜、华冲番茄、吴集白萝卜、茆圩草莓等果蔬产品品牌,梅花青壳鸡蛋、新袁羊肉等畜产品品牌,做响泗洪大米、泗洪大枣、泗阳杨树、八集花生、宿豫凤鸡等地理标志品牌。

大力支持专业协会对已具备条件的农产品原产地标识的申报。

到20xx年,每个县区要支持2―3个合作组织或专业协会成功申报2―3个省级以上名牌产品和国家地理标志性产品。

(三)狠抓品质,提升品牌核心竞争力5.加强优质新品种的引进推广。

市、县农业部门要充实蔬菜、水产等重点产业推广队伍,大力引导企业、合作组织、行业协会、家庭农场、专业大户推广市场认知度强、效益好的优质新品种,深入基地指导新品种的推广应用。

大力扶持果蔬新品种种苗的推广,实行种苗补贴政策,提高种植户的积极性,降低市场风险。

在品种的推广过程中,要强化农业质量标准意识,制定优势产业主推品种的地方标准,逐步形成一个品种有一套完整的生产技术规范,切实提升农产品的核心竞争力。

6.加快品牌农产品基地建设。

在加快无公害农产品、绿色食品、有机农产品和地理标志登记保护农产品产地认定和产品认证步伐的同时,要根据国内外通行规则和市场需求,进一步推进各类农业标准化示范基地和优势特色农产品产业带建设,尤其是加快有机农产品基地的规划建设,20xx年底前,各县区要全面启动有机农产品(水产品)基地建设,每年各县区要分别新增500亩以上有机农产品基地1个。

(四)做强营销,提高品牌市场影响力7.加强营销体系建设。

强化与上海、南京、苏州等大中城市对接,设立优质农产品展销店,在大型农产品批发交易市场设立农产品营销点,在大型超市设立优质农产品销售专柜,加强与企事业单位食堂、大专院校等农产品消费大户对接,拓宽销售渠道,扩大销售规模,提升品牌影响力。

全力拓展各类电子商务渠道,在京东、天猫商城等网络销售平台开设区域综合性农产品销售店铺,到20xx 年,各县区在国内主要网络销售平台开设农产品销售店3个以上;大力培育农产品经纪人,以全市职业农民培训工程为载体,开展农产品经纪人的培育和能力提升工程,促进农产品和市场更广泛对接;加强名牌农产品的宣传力度,支持企业参加各类大型农业会展活动,在电视、广播、报纸、网络、户外等多种载体上推介和宣传品牌,重点在国家、省级报刊和央视上宣传名牌农产品,提高我市农产品知名度和市场占有率。

充分依托省、市主流媒体,制定实施名牌优质农产品营销方案,力争用三年时间,打响我市优质生态农产品品牌。

8.拓展农产品出口市场。

重点扶持水产品、宠物食品、果蔬罐头等三大农产品出口支柱产业发展,按照“龙头企业+基地”的发展模式,进一步加强临淮、半城、龙集等水产品出口基地建设,以及新庄黄桃、太平山芋等出口农产品原料生产基地建设。

同时要积极把握国际农产品市场动态,拓展鲜切花、果蔬加工、畜禽产品等出口产业,提高我市农业产业的外向度。

四、强化政策扶持市财政每年安排专项资金,用于农产品品牌培育、保护和宣传工作,奖励补贴在农产品品牌建设中取得突出成绩的企业和单位。

1.鼓励品牌认证。

对新获中国驰名商标的农产品企业,一次性奖励50万元;对新获国家地理标志集体商标或证明商标的农产品企业,一次性奖励30万元;对新获国家地理标志登记农产品、江苏著名商标、江苏名牌产品的农产品企业,一次性奖励10万元。

2.鼓励“三品”认证。

对新获得无公害农产品、绿色食品、有机农产品认证的农产品企业,分别给予1万元、2万元和3万元奖励。

3.鼓励农产品出口创汇。

对在境外新成功注册商标的农产品企业,一次性奖励3万元;对农产品企业到境外参加各类展销推介会的,按照摊位费的50%给予补助;对出口创汇过500万元美元的外向型农业企业,一次性奖励10万元。

4.鼓励农产品品牌营销。

对在天猫、京东等主流网络销售平台开设综合性农产品销售店铺的,按“市政府关于加快推进网络创业的实施意见”执行奖励;对年销售收入(农副产品)首次突破亿元农产品加工龙头企业(不含粮食仓储企业),一次性奖励50万元。

以上奖励不累加重复,以最高一级计奖。

所涉奖补资金,市财政承担50%、县区财政承担50%。

各地要制定出台相应的扶持和奖励政策,促进农产品品牌创建工作深入开展。

五、组织保障1.强化组织领导。

市政府将农产品品牌创建纳入对各地年度目标考核,定期督查,严格奖惩。

各县区要成立相应的领导机构,建立健全责任体系,共同推动全市农产品品牌建设。

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