企业文化与成功之道
从企业文化功能看沃尔玛的成功之道
微的工作中，要有持久的热情，强烈的顾客服务意识，有想法，要
无论你到世界各地的任何一间沃尔玛连锁店中，都会感受 到一种强烈的与众不同。这种不同来自员工的微笑，这就是长 期以来形成的企业文化带给你的不同，是沃尔玛精神——勤恳、 节俭、活跃、创新。
所谓企业文化，是指在一定的社会历史条件下，企业在物质 生产过程中形成的具有本企业特点的文化观念、文化形式和行 为模式，以及与之相适应的制度和组织机构，体现了企业及其成 员的价值准则、经营哲学、精神道德、行为规范、共同信念及凝聚 力。
沃尔玛公司不仅获得了很高的企业文化力量分值，同时也 有很高的企业长期经营业绩的分值。这说明了强有力的企业文 化能促进企业业绩的增长。许多学者认为：“沃尔玛公司员工的 积极性是其企业文化和公司高级管理人士激励的产物，正是这 种积极性，使该公司的经营业绩成就卓著”。很显然，沃尔玛公 司强有力的企业文化“是强有力型企业文化最为典型的例子之 一”。在沃尔马特公司的企业文化体系中，强有力型企业文化的 主要特征得到了充分的体现，并被提高到一个更高的层次，那就 是“将原则演绎到极致”。在沃尔马特公司的企业文化中，许多 原则并非是该公司首创，但很少有公司将它们运用得如此之好， 如此有特色。这一文化体系是我们建立和运用强有力企业文化 的最好的实践证明。
创新，以及足够的敬业、勤奋和耐心。这种持久的职业素养来源 于沃尔玛严明的规章制度，得益于沃尔玛企业文化中潜移默化 的约束功能。
企业文化像一颗原子弹，具有强大的威力和辐射功能，它不 仅能在企业内部的各组织之间和员工之间发挥作用，而且能够 通过产品和服务影响顾客、影响社会、满足社会的公众需求和愿 望。同时，通过员工的思想行为，企业的哲学，企业精神，企业的 理念和价值，以及企业的品牌形象的传播与扩散，进而引导社区 乃至整个社会的发展和进步。沃尔玛就是有着巨大的企业文化 辐射功能的企业。沃尔玛员工展示的热忱，是他们的热情、礼貌 和效率的公司文化的最好表达，也是沃尔玛获得成功的最独特 的秘密武器，他们的快乐不仅洋溢在公司中，也感染了公司所在 的那片社区。为了有序的管理，沃尔玛对公益事业倾注了极大 的热情，1981 年公司建立“沃尔玛基金会”，组织对全国性事业 进行帮助，如资助儿童医院，设立大学生奖学金等等。
桥一芳成功之道：己欲立先立人,己欲达先达人
桥一芳成功之道：己欲立先立人，己欲达先达人桥一芳每天的晨会，李总都会讲一些企业文化，今天讲的是价值观中的团队合作，李总说说白了就是两个字“助人”，正如孔子说的己欲立先立人，己欲达先达人，经过李总的深刻剖析，我感触颇深。
李总说，要明白己欲立先立人，己欲达先达人这句话的意思就得先明白立和达，立就是起步成功的意思，达也是成功的意思，意思就是如果你想在谋求自己生存与发展的同时，也要帮助别人生存与发展。
自己想要成功的时候也要帮助别人成功，李总总是提阿里巴巴的总裁马云，在电子商务方面和别家不一样，别人家总是想着怎么从客户身上捞钱，但是阿里巴巴却总是在想尽办法替客户省钱，这也就是为什么马云这么成功的原因，还提到，做电子商务的南方人比较爱分享也最成功，桥一芳纱布在刚开始做电商是一窍不通，以为能得到同样是做电商多年的“老乡”那得到些经验，但是总是碰壁，只能在网上向南方的一些电商请教，没想到南方电商非常热情的通过聊天工具分享他们的经验，而且还能参观，最终在桥一芳李总和全体工作人员的努力下桥一芳的电子商务也做起来了，而且越来越好。
那些分享给我们经验的电商也在创新，也得到了发展，这可谓是双赢。
李总说要在北方开展网站比赛，但是都被拒绝了，因为他们不愿意分享，但是桥一芳并不会灰心，会继续参加比赛继续分享自己的经验，这样才能共同的成长。
我想起了这样一个故事是说美国南部的一个小洲每年都会举行南瓜大赛，汤姆的成绩相当好，连连获得冠军。
得奖后，汤姆都会把种子慷慨的分送给邻居。
汤姆说这是因为把自己的优良品种分给邻居，可以防止蜜蜂在传授花粉的过程中，将劣种花粉传播到自己的优良品种上，避免优良品种的退化。
但是不分享的话我的南瓜品种也会下降。
这样我们就可以看到企业的发展，竞争不是目的，为了企业的发展除了竞争还必须讲究合作，一味的“闭关锁国”“固步自封”只会将企业带入不能发展的牢笼。
正如《论语》中孔子所说：“夫仁者，己欲立而立人，己欲达而达人。
从企业文化组成要素分析沃尔玛成功之道
从企业文化组成要素分析沃尔玛成功之道【摘要】沃尔玛作为全球最大的连锁零售商之一，其成功之道离不开其独特的企业文化。
本文从沃尔玛企业文化的概述、核心价值观、组成要素以及成功之道基于企业文化等方面分析了沃尔玛的成功之道。
沃尔玛企业文化注重服务精神、团队合作和社会责任感，核心价值观包括顾客至上、诚信待人和合作共赢。
企业文化的组成要素主要包括领导力、员工参与和持续改善。
沃尔玛能取得如此巨大的成功，其中关键因素之一就是其强大的企业文化。
沃尔玛的成功模式为其他企业提供了宝贵的启示，包括重视企业文化、培养团队合作、坚持诚信经营等方面。
通过深入分析沃尔玛的企业文化，可以更好地理解其成功之道，从而为其他企业借鉴学习提供参考。
【关键词】关键词：沃尔玛、企业文化、成功之道、核心价值观、组成要素、成功模式启示1. 引言1.1 背景介绍沃尔玛是世界知名的零售巨头，总部位于美国。
创立于1962年的沃尔玛，如今已成为全球最大的零售企业之一。
其成功不仅在于其庞大的商业帝国和高效的运营系统，更在于其独特的企业文化。
沃尔玛一直将企业文化视为公司发展的核心驱动力，倡导“顾客至上、员工第一”的价值观。
企业文化成为了沃尔玛的灵魂，引领着公司蓬勃发展并取得成功。
沃尔玛的企业文化秉承着创始人山姆·沃尔顿的理念，强调团队合作、诚信、务实和创新。
这种独特的企业文化不仅塑造了沃尔玛独特的商业模式和企业形象，也成为了沃尔玛成功之道的关键要素。
通过深入分析沃尔玛的企业文化组成要素，我们可以更好地理解沃尔玛的成功之道，从而汲取灵感，为自己的企业发展提供借鉴和启示。
2. 正文2.1 沃尔玛企业文化概述沃尔玛是全球最大的零售企业之一，其企业文化一直被业界称赞为成功之道的关键因素之一。
沃尔玛的企业文化以简单、朴实和务实为核心，秉承着“低价、高效、高质”的经营理念，始终将顾客利益放在第一位。
沃尔玛始终坚持“顾客至上”的宗旨，不断追求服务质量的提升，努力让顾客感受到更优质的购物体验。
从企业文化组成要素分析沃尔玛成功之道
从企业文化组成要素分析沃尔玛成功之道摘要：沃尔玛是一家全球性的零售业巨头，已经在全球拥有超过11000家门店。
沃尔玛的成功之道不仅在于其规模庞大的销售网络，还在于其成功的企业文化。
本文通过对沃尔玛企业文化的组成要素分析，提出了沃尔玛成功的原因。
关键词：沃尔玛；企业文化；组成要素；成功之道正文：一、沃尔玛的成功之道在全球零售业中，沃尔玛是一家拥有超级规模的巨头，其经营网络遍及全球，拥有超过11000家店面。
沃尔玛的成功之道，不仅在于其庞大的销售网络和高效的供应链管理，更多的是在于其成功的企业文化。
企业文化是一家企业的生命力和灵魂，沃尔玛作为全球零售业巨头，其成功与否，决定于其企业文化的质量。
二、沃尔玛企业文化的组成要素1. 客户至上沃尔玛一直把客户服务作为企业文化的重要组成部分。
在沃尔玛，客户服务不仅仅是一个简单的服务过程，而是一个完整的、以客户为中心的服务系统。
沃尔玛始终把客户需求放在首位，秉承“客户至上”的经营理念，倡导员工为客户服务的文化。
2. 创新与变革沃尔玛始终保持创新与变革的精神，在产品、服务和经营模式上不断创新。
企业领导层也鼓励员工发挥创造力，并给予足够的发挥空间，以满足客户不断扩大的需求。
3. 低成本经营模式低成本经营模式是沃尔玛的成功之道，它可以使企业拥有更大的市场份额。
沃尔玛通过大量采购以及高效的供应链管理，减少了经营成本，并将这种优势转化为更低的价格，以吸引更多的消费者。
三、结论在全球零售业竞争日益激烈的今天，企业文化已经成为企业的生命力和灵魂，是取得成功的最重要的因素之一。
沃尔玛企业文化中的“客户至上”、“创新与变革”和“低成本经营模式”是其成功的重要组成部分。
沃尔玛具有高效的供应链管理、强大的采购能力和严格的成本控制，使其能够在全球范围内保持竞争优势，成为全球零售业中的领导者。
企业文化在企业的发展中起到了不可或缺的作用，成功的企业都是有着强大文化的企业。
而沃尔玛这样在全球零售业中占据领导地位的公司，其成功之道就是他们成功的企业文化。
华为的企业座右铭
华为的企业座右铭引言企业座右铭是一个企业内部和外部都非常重要的标志，也是企业文化建设的核心内容之一。
华为作为中国最大的民营通信设备制造商和全球领先的信息与通信解决方案供应商，拥有着自己独特的企业座右铭。
本文将以华为的企业座右铭为主题，探讨华为的企业文化和核心价值观。
1. 华为的企业座右铭：创新驱动，持续进取华为的企业座右铭是“创新驱动，持续进取”。
这个座右铭准确地概括了华为一直以来的企业理念和行为准则。
华为始终坚持创新驱动，将创新作为企业发展的核心动力，通过技术创新不断提升产品和服务的竞争力。
同时，华为也深知创新不是一次性的事情，而是需要持续进取。
2. 创新是华为的核心竞争力创新是华为赖以生存和发展的根本。
华为在全球范围内拥有庞大的研发团队，投资巨大的研发经费，为其持续不断地推出创新产品和解决方案提供了强大的支撑。
华为积极推行战略先见性和技术先进性，注重技术的引领作用，致力于打造全球领先的创新能力。
在华为的企业文化中，鼓励员工进行创新是一个重要的方面。
华为倡导员工在工作中勇于创新，并且提供了广阔的舞台供员工发挥创新潜能，例如内部的创新大赛和创新实验室等。
华为鼓励员工进行跨界创新，打破创新壁垒，搭建开放的创新平台，促进不同领域之间的交流和合作。
3. 持续进取是华为的成功之道华为在创新的基础上，持续进取是华为取得成功的关键。
华为始终保持着对技术和市场的敏锐洞察力，不断调整和优化战略，迅速适应不断变化的市场环境。
华为注重产品质量和用户体验，持续推动组织变革和创新管理，不断提升自身的竞争力。
持续进取也是华为对员工的要求之一。
华为鼓励员工不断学习和成长，提供广泛的培训和发展机会。
华为提供了多种职业发展路径，让员工能够根据自身兴趣和能力进行个性化的发展规划。
同时，华为也注重激励机制的建设，通过竞争激励和有效的绩效考核，激发员工的持续进取精神。
结论华为的企业座右铭“创新驱动，持续进取”体现了华为在全球市场竞争中不断追求创新和进步的精神。
学习企业文化心得体会范文5篇
学习企业文化心得体会范文学习企业文化心得体会范文精选5篇（一）个人对于企业文化的学习体会：企业文化是一个组织的灵魂和核心竞争力。
通过学习企业文化，我深刻体会到了以下几个方面：首先，企业文化是企业的价值观和行为准则。
一个企业的文化决定了员工的工作态度和行为方式。
学习企业文化的过程中，我明确了企业的核心价值观和企业的使命和愿景。
这帮助我确定了自己在企业中的定位，在工作中注重实践企业的价值观，并承担起相应的责任。
其次，企业文化是塑造团队凝聚力的重要因素。
学习企业文化的过程中，我们不仅了解了企业的历史、发展和规模，还感受到了企业的团队合作和共同进步的氛围。
团队合作是实现企业目标的关键，在学习企业文化的过程中，我明白了只有与他人共同合作，才能充分发挥自己的优势和实现个人和团队目标。
此外，学习企业文化还培养了我的创新意识和责任心。
企业文化强调创新和持续改进，通过学习企业文化，我了解到企业对于员工的创新意识和责任心有着很高的要求。
在工作中，我不仅要按照规定的流程和方法进行工作，还要不断寻找改进的机会，提出创新的想法，并主动承担起自己的责任，不推卸责任。
总之，学习企业文化是我个人成长的重要组成部分。
通过学习企业文化，我明白了企业的核心价值观和行为准则，培养了团队合作精神和责任心，提高了自身的创新意识和能力。
这些学习体会将对我未来的职业发展起到积极的推动作用，我会将这些理念和实践应用到以后的工作中，不断提升自己的能力和价值。
学习企业文化心得体会范文精选5篇（二）学习企业文化是一个非常重要的过程，它可以帮助我们更好地了解和适应于一个组织或团队的运作方式和价值观。
在学习企业文化的过程中，我有以下几点心得体会：1. 主动了解：要深入了解企业文化，首先要主动地去了解和学习。
可以通过阅读公司的官方网站、参加企业的培训活动或与员工交流来获取信息。
主动了解可以帮助我们更好地把握企业的发展方向和文化特点。
2. 观察感知：在工作中，注意观察和感知企业的行为准则和价值观念。
《阿里铁军》读后感
《阿里铁军》读后感引言概述：《阿里铁军》是一本描写阿里巴巴公司发展历程以及创始人马云的传记，书中详细描述了阿里巴巴从创立到如今成为全球电商巨头的过程，展现了马云的创业精神和领导才能。
通过阅读这本书，我深刻体会到了阿里巴巴的企业文化和成功之道，对于创业者和企业家都有很大的启发意义。
一、领导者的远见卓识1.1 马云的创业理念在《阿里铁军》中，马云提出了“让天下没有难做的生意”这一理念，强调了以互联网为基础的商业模式的重要性。
他认为通过互联网，可以打破传统的商业壁垒，让更多的人参与到全球化的商业活动中来。
1.2 马云的远见卓识马云在早期就看到了互联网的巨大潜力，坚信电子商务会成为未来的主流商业模式。
他敢于挑战传统观念，大胆创新，最终实现了阿里巴巴的成功。
1.3 领导者的魅力马云作为阿里巴巴的创始人和领导者，以其独特的魅力和领导才能，吸引了一大批优秀的员工和合作伙伴，共同实现了阿里巴巴的快速发展。
二、团队合作的重要性2.1 团队的默契配合在《阿里铁军》中，描述了阿里巴巴团队成员之间的默契配合和紧密合作。
他们相互信任、相互支持，共同面对挑战，共同实现目标。
2.2 团队的创新能力阿里巴巴团队具有强大的创新能力，不断推出新产品和服务，满足用户需求，保持竞争优势。
团队成员之间互相启发，共同促进公司的发展。
2.3 团队的文化建设阿里巴巴注重团队文化建设，倡导分享、合作和奉献的精神，使每个员工都能感受到团队的凝聚力和向心力，共同为公司的发展贡献力量。
三、顽强拼搏的创业精神3.1 创业的艰辛在《阿里铁军》中，描述了马云和阿里巴巴团队在创业过程中所经历的艰辛和困难。
他们面对各种挑战和阻碍，始终坚持不懈，保持信心和勇气。
3.2 创业的决心马云和阿里巴巴团队具有坚定的创业决心，他们不畏艰难，不惧挑战，不断突破自我，追求卓越，最终取得了成功。
3.3 创业的奋斗精神阿里巴巴团队秉承着“不怕失败，只怕不努力”的奋斗精神，不断学习和进步，不断改进和创新，为公司的发展开拓了更广阔的空间。
从企业文化看星巴克的成功之道
2016年26期总第833期一、咖啡王国的崛起星巴克（Starbucks ）咖啡公司成立于1971年，是世界领先的特种咖啡的零售商、烘焙者和星巴克品牌拥有者。
其旗下的零售产品达30多款，包括全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡饮料、新鲜美味的糕点以及丰富多样的咖啡杯等商品。
公司在北美，拉丁美洲，欧洲，中东和太平洋沿岸37个国家拥有超过12,000家咖啡店，员工超过117,000人。
备受好评的星巴克连续多年被美国《财富》杂志评为“最受尊敬的企业”。
星巴克每一年的业绩在同行业中稳步上升，从数据来看，2012年到2016年，星巴克在美国500强企业的排名逐年上升，由最初的227名上升至146名。
2015年，星巴克营业收入近192亿美元，营业收入增长率稳定在15%上下，实现了利润的稳步增长。
这家咖啡巨头连续23个季度在全球销售额增长超过5%。
财务数据显示，星巴克在世界咖啡行业中长期占据一席之位，并不断向外扩张。
企业文化是支撑星巴克从不起眼的咖啡零售店发展成咖啡行业巨头的重要因素。
企业文化作为一个企业的灵魂，在其日常运行中起着非凡的作用。
星巴克的企业文化核心有三个方面。
第一，打造全新的体验式文化氛围。
在当时，此举可谓是一大创新，星巴克在舒尔茨的打造下使人们拥有了一种咖啡生活--介于家与办公室的“第三空间”，使顾客尽可能地畅游其中。
第二，自我价值实现的文化导向。
星巴克一直秉持对待员工如同伙伴的态度，因此，它打出的只有“活广告”。
而让顾客看到一个企业如此厚待员工，自然对本企业多了一份信任与敬佩。
第三，创新的文化追求。
原材料是决定产品优良与否的第一步,当舒尔茨发现星巴克时，就被其优质的咖啡豆所吸引了。
现在星巴克在全球都建立起专门为星巴克提供咖啡豆的供应基地以保证咖啡的品质。
二、企业文化促进星巴克成功的路径分析企业文化是企业发展的灵魂，也正是由于其企业文化的强大力量，使星巴克从一家名不经传的门店发展成为一个国际知名的连锁品牌店。