流动资产管理(1)

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财务管理学-流动资金管理(一)-1

财务管理学-流动资金管理(一)-1

财务管理学-流动资金管理(一)-1(总分:100.00,做题时间:90分钟)一、{{B}}单项选择题{{/B}}(总题数:23,分数:23.00)1.流动资金是指企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金,又称为______∙ A.成本资金∙ B.营运资金∙ C.货币资金∙ D.消耗资金(分数:1.00)A.B. √C.D.解析:[解析] 流动资金是指企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金,亦称营运资金。

2.可以在一年内或超过一年的一个营业周期内变现的资产为______∙ A.流动资产∙ B.固定资产∙ C.不变资产∙ D.可变资产(分数:1.00)A. √B.C.D.解析:[解析] 流动资产是相对于固定资产而言的,是指可以在一年内或超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产。

本题旨在考查流动资产的含义。

3.下列流动资产中,流动性最强的是______∙ A.应收账款∙ B.存货∙ C.预付账款∙ D.应收票据(分数:1.00)A.B.C.D. √解析:[解析] 应收账款中流动性最强的是应收票据,应收票据可以兑现和背书转让。

4.企业流动资金中的待摊费用应归属的项目是______∙ A.存货∙ B.应收及预付款∙ C.生产储备资金∙ D.成品资金(分数:1.00)A.B. √C.D.解析:[解析] 应收及预付款项是指在商业信用条件下企业的延期收回和预先支付的款项,如应收票据、应收账款、其他应收款、待摊费用等。

5.货币资金包括______∙ A.现金和有价证券∙ B.现金和银行存款∙ C.现金、银行存款和有价证券∙ D.现金、银行存款和待摊费用(分数:1.00)A.B. √C.D.解析:[解析] 货币资金是指企业在再生产过程中由于种种原因而持有的、停留在货币形态的资金,包括库存现金和存入银行的各种存款。

6.短期投资是指各种能够随时变现、持有时间不超过______的有价证券及其他投资。

∙ A.一年∙ B.二年∙ C.两年半∙ D.三年(分数:1.00)A. √B.C.D.解析:[解析] 短期投资是指各种能够随时变现、持有时间不超过一年的有价证券以及不超过一年的其他投资,如各种短期债券。

流动资产管理制度

流动资产管理制度

流动资产管理制度流动资产管理制度指的是企业对其流动资产进行有效管理的一套规章制度和流程。

流动资产是指企业经营活动中,可以在较短时间内转换为现金的资产,例如现金、存货、应收账款等。

有效的流动资产管理可以提高企业的资金周转率,优化企业的现金流,并确保企业的经营活动顺利进行。

以下是一个流动资产管理制度的范例,供参考:一、流动资产管理制度的宗旨和目标1.宗旨:确保企业流动资产的高效利用,降低资金占用成本,提高资金周转率。

2.目标:确保企业拥有足够的流动资金以支持日常经营活动,降低应收账款的风险,及时处置存货,最大限度地减少现金流的压力。

二、流动资产分类及管理要点1.现金管理-制定现金预算并进行监控,合理安排日常经营活动所需现金。

-建立资金归集和支付审批制度,降低现金流失风险。

-优化现金管理流程,提高资金调度效率。

2.存货管理-制定存货采购计划,合理安排采购时间和数量,减少库存积压。

-建立及时有效的存货盘点制度,防止存货损失和滞销。

-优化供应链管理,与供应商建立良好的合作关系,确保及时供货。

3.应收账款管理-建立客户信用评估制度,确保与可靠的客户合作,降低坏账风险。

-制定应收账款收回计划,及时追踪和回收欠款。

-建立催款措施及流程,确保应收账款的及时回收。

4.其他流动资产管理-各类流动资产应定期进行调整,确保信息的准确性和可靠性。

-建立资产管理制度,确保固定资产和流动资产的合理配置和利用。

-及时处理和处置闲置的流动资产,降低资金占用成本。

三、流动资产管理制度的执行和监督1.流动资产管理责任体系-设立流动资产管理部门或委员会,明确管理职责和权限。

-各部门应积极配合流动资产管理部门工作,确保制度的顺利执行。

2.流动资产管理的评估和改进-定期评估流动资产管理制度的有效性和可行性。

-根据评估结果,及时调整和改进流动资产管理制度,以适应企业经营环境的变化。

3.内部控制和风险管理-建立完善的内部控制机制,确保流动资产的安全性和有效性。

流动资产管理制度

流动资产管理制度

流动资产管理制度一、引言流动资产是企业重要的组成部分,对企业的运营和发展具有重要影响。

为了确保公司流动资产的有效管理和运用,建立一套完整的流动资产管理制度至关重要。

本文将针对流动资产管理制度的内容和要点进行详细探讨。

二、流动资产的定义流动资产是指企业用于日常经营活动中进行流动性转换的资产,包括现金、银行存款、应收账款、存货等。

它们在企业运营中起到支持经营活动和增强流动性的重要作用。

三、流动资产管理的重要性1. 保证经营资金周转通过建立科学的流动资产管理制度,能够合理安排和管理企业的流动资金,确保资金的周转和流动性,使企业的日常经营活动能够顺利进行。

2. 防范风险和减少损失流动资产管理不仅仅关乎资金运转,也涉及到防范风险和减少损失。

通过建立规范的制度和流程,能够及时发现和解决企业可能面临的风险,减少潜在的经营损失。

3. 提高企业的竞争力良好的流动资产管理制度能够优化企业的经营模式,提高运营效率,降低成本,从而增强企业的竞争力。

通过合理配置和管理流动资产,企业能够更好地应对市场需求的变化,从而实现可持续发展。

四、流动资产管理制度的要点1. 流动资产管理目标明确流动资产管理的目标,并与企业整体战略和财务政策相一致。

流动资产管理目标可以包括保障资金周转、降低风险、提高效率等。

2. 流动资产评估与分析建立完善的流动资产评估和分析体系,包括对现金流量、应收账款和存货进行定期评估。

通过对各项资产的分析,能够更好地把握资产的变化趋势和运营情况,为决策提供依据。

3. 流动资产的控制和监督制定详细的流动资产控制和监督流程,确保资产使用的合规性和有效性。

包括对资产的核实、记录和报告,并建立相应的内部控制机制,防止资源浪费和不当操作。

4. 流动资产管理的配套措施建立适当的流动资产管理配套措施,包括设置流动资产管理部门,制定流动资产管理手册,培训员工等。

这些措施有助于提高流动资产管理的专业性和效果。

五、流动资产管理制度的执行与监督1. 执行制定好的流动资产管理制度需要得到全体员工的执行和落实。

流动资产管理制度

流动资产管理制度

流动资产管理制度随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业的资金流动性和资产收益率日益成为制约企业可持续发展的重要因素。

为了加强对企业流动资产管理的监督和管理,维护企业的资金安全和经济效益,制定一套科学合理的流动资产管理制度就显得尤为重要和必要。

一、流动资产的定义和分类1. 定义流动资产是指企业的现金和其他可以快速变现的资产,包括现金、存货、应收帐款、短期投资和其他流动资产。

2. 分类根据不同的流动性和类别,流动资产可以分为以下几类:(1)现金及其等价物:如企业部署在银行账户上的已清算的汇票、定期存款、活期存款等。

(2)应收账款:是指企业向客户销售商品或提供服务而形成的应收账款,包括预收账款、长期应收款和经过核销但因现金未收回而仍需计入的应收账款等。

(3)存货:是指企业为了销售或加工生产而购进的已存货物或待生产的原材料、半成品和产成品等。

(4)短期投资:是指企业投资于有流动性并且短期到期的金融工具,如商业票据、银行承兑汇票、短期国债等。

(5)其他流动资产:包括预付账款、其他应收款、买入返售金融资产等。

二、流动资产管理的原则和方法1. 管理原则(1)整体原则整体原则是指企业对流动资产的管理不应是孤立的,而应是企业经营管理的一个重要组成部分。

即对流动资产的管理应与企业的发展战略、生产经营、财务管理、人员管理等有机结合起来,使资产的使用更充分、更灵活、更高效。

(2)科学原则流动资产管理应结合企业经济运行规律,应用科学的方法来制定决策和操作方案,以达到资产管理的优化。

(3)灵活原则企业在管理流动资产时,应充分了解市场动态,合理预测销售收入、产量、利润、成本等变化趋势,以便实现资产的流动性,更好地适应市场的变化,从而使企业获得更大的经济效益。

2. 管理方法(1)预算管理法企业应采用预算管理法来控制流动资产。

企业要根据自身的实际情况编制预算,拟定合理的预算指标,严格执行预算,以实现资产的优化配置和利用。

(2)库存管理法企业应采用物资采购、仓库配备、库存控制等方法,合理管理流动资产中的库存,实现库存的最优化。

流动资产的管理[1]

流动资产的管理[1]
投机动机。是指企业持有货币资金以便从预期的有 价证券价格变动中得到好处。 企业的现金持有量应等于: 交易需要额+预防需要额+投机需要额
流动资产的管理[1]
但是后两部分与企业的临时借款能力及愿意承担风 险大小等因素有关,变动性较大,而交易需要额较 为稳定。
2、现金预算的编制方法——直接法(现金收支法): 直接法是直接根据预算期内影响企业现金的收支
通过对上式中的Q求导数,并令其结果等于零,就 可求得最佳现金持有量。
流动资产的管理[1]
若将最佳现金持有量记为Q*,则有:
企业现金持有量从Q逐渐趋向零时,就需要再次 筹资,因此现金余额不断从最高到零,筹资将不断 进行下去,
每期筹资的次数=T / N 例,某企业每月货币资金总需要量为50万元,每 天支出量较为均衡,每次为筹集资金应付的相关成 本60元,货币资金月利率8 ‰ ,则该企业最佳现金 持有量为:
流动资产的管理[1]
流动资产的管理[1]
流动资产的管理[1]
由表中的资料可知,在这三种方案中,B方案 的获利最大,它比A方案增加收益12.2万元。比C 方案增加收益27.7万元。因此,在其它条件不变 的情况下,应以B方案为最佳。
5、应收账款的收账
应收账款的账龄有长有短,一般账龄越高,发 生坏账的可能性就越大。企业应采取各种措施, 尽量争取按期收回款项。
如果企业期初持有Q元货币资金,在这笔资金用 完后,即时间为t1时,企业销售有价证券Q元补充, 然后这笔资金又逐渐用完,至时间t2,再出售Q元 的有价证券,如此周而复始…….
流动资产的管理[1]
模式用图表示如下: 货币资金余额

Q
Q/2
t1
t2
时间
一般认为,现金资产是非盈利资产,即便有利息收入, 也很低。如果企业将这部分现金进行对外投资,例如 对外贷款,则可以获得按当时资本市场利率计算的利 息收入。因此企业持有一定的现金,则流意动资产味的管着理[1]放弃了

流动资产管理(教案)

流动资产管理(教案)

流动资产管理(教案)第一章:流动资产概述1.1 流动资产的定义与特点1.2 流动资产的分类1.3 流动资产管理的重要性第二章:现金管理2.1 现金管理的目标与原则2.2 现金收支的日常管理2.3 现金管理的优化策略第三章:应收账款管理3.1 应收账款的产生与回收3.2 应收账款的风险与管理策略3.3 应收账款催收技巧第四章:存货管理4.1 存货的定义与分类4.2 存货的需求预测与控制4.3 存货管理的方法与策略第五章:流动资产评估与优化5.1 流动资产评估的方法5.2 流动资产优化策略5.3 流动资产管理的信息系统构建第六章:短期投资管理6.1 短期投资的概念与分类6.2 短期投资的风险与收益分析6.3 短期投资的管理策略第七章:票据管理7.1 票据的种类与功能7.2 票据权利与义务7.3 票据的管理与操作流程第八章:应收票据管理8.1 应收票据的产生与回收8.2 应收票据的风险与管理策略8.3 应收票据的贴现与坏账处理第九章:其他流动资产的管理9.1 其他流动资产的定义与分类9.2 其他流动资产的风险与管理策略9.3 其他流动资产的评估与优化第十章:流动资产风险与控制10.1 流动资产风险的类型与成因10.2 流动资产风险的识别与评估10.3 流动资产风险的控制与应对策略第十一章:流动资产管理与财务报表11.1 流动资产管理在财务报表中的体现11.2 流动资产对财务比率的影响11.3 流动资产管理的会计处理与披露第十二章:流动资产管理的绩效评价12.1 流动资产管理绩效评价的重要性12.2 流动资产管理绩效评价的方法12.3 流动资产管理绩效评价的指标体系第十三章:流动资产管理与公司战略13.1 流动资产管理与公司战略的关系13.2 流动资产管理在公司战略实施中的作用13.3 流动资产管理战略案例分析第十四章:流动资产管理与供应链管理14.1 流动资产管理在供应链管理中的地位14.2 供应链管理对流动资产管理的影响14.3 协同管理在流动资产管理中的应用第十五章:流动资产管理未来发展趋势15.1 技术创新对流动资产管理的影响15.2 市场环境变化与流动资产管理15.3 流动资产管理的发展趋势与挑战重点和难点解析重点:1. 流动资产的定义、分类及其特点2. 现金管理的目标、原则及其优化策略3. 应收账款的管理流程、风险控制及催收技巧4. 存货的分类、控制方法及其管理策略5. 短期投资、票据及其他流动资产的管理方法6. 流动资产管理在财务报表中的体现及其对财务比率的影响7. 流动资产管理绩效评价的重要性、方法与指标体系8. 流动资产管理与公司战略的关系及供应链管理的影响9. 流动资产管理的发展趋势与挑战难点:1. 流动资产风险的识别、评估与控制策略2. 流动资产管理绩效评价的深入理解和实际应用3. 流动资产管理与公司战略的对接和实施4. 协同管理在流动资产管理中的实际操作5. 技术创新对流动资产管理的影响和应对策略。

流动资产管理制度

流动资产管理制度

流动资产管理制度1.引言流动资产是企业最基本的资产,也是企业正常运营所必需的资产。

为了有效管理和利用流动资产,企业需要建立一套完善的流动资产管理制度。

本文将分析流动资产的概念和重要性,并提出相应的管理制度。

2.概念与种类流动资产指的是企业能够在短期内转换为现金或现金等价物的资产。

常见的流动资产包括现金、银行存款、应收账款、存货等。

不同类型的流动资产对企业的运营和发展有不同的影响。

3.流动资产管理目标流动资产管理的目标是确保企业的资金周转和运营的平稳进行。

主要目标包括:- 最大化流动资产的利用率,降低资金占用成本。

- 减少应收账款的坏账风险,提高资金回收速度。

- 控制存货的数量和质量,避免过多的库存积压。

- 确保足够的现金流量,应对突发事件和经营需求。

4.流动资产管理制度的内容(1)现金管理- 设立合理的现金预算,控制现金流出和流入的时间和数量。

- 确保企业拥有足够的现金储备,可以应对紧急情况或投资机会。

- 优化现金管理流程,提高资金使用效率。

(2)应收账款管理- 建立有效的信用审核和风险评估机制,避免与不良客户合作。

- 加强对客户的信用额度和限额管理,控制应收账款的风险。

- 及时追踪和催收应收账款,提高回款率。

(3)存货管理- 确定适合企业的存货管理模式,如先进先出(FIFO)或后进先出(LIFO)。

- 优化供应链管理,减少库存积压和滞销风险。

- 建立合理的库存管理制度,确保及时交付客户订单。

(4)资金投资管理- 对流动资金进行合理的投资,增加资金收益。

- 风险评估和分散投资原则,降低投资风险。

- 建立资金投资决策流程,确保决策的可靠性和合规性。

5.流动资产管理制度的实施与监控(1)内部控制- 建立流动资产管理的内部控制制度,确保合规性和可靠性。

- 设立审核机制和流程,防止内部操纵和欺诈行为。

- 加强对关键岗位和操作流程的监控,防止错误和失误。

(2)绩效评估- 建立适合流动资产管理的绩效评估指标,如周转率、应收账款收回天数等。

流动资产管理(1)[1]

流动资产管理(1)[1]

(3)直接将交易性动机所需现金加到谨慎性动机所需现金上 也是不合适的,因为同一笔现金可以满足两种不同的需求。 又由于谨慎性动机所需现金份额很小,所以下面在讨论目标 现金余额时,将忽略谨慎性动机所需现金。
(二)现金管理的目的 持有现金会发生成本(利息损失和
机会成本),也会有“效益”,即现金所提供的流动性和清
确定目标现金余额。
1鲍摩尔模型的假设与基本原理
企业在一定时期内现金流出与流入是均匀的且可以预测,
即企业最初持有一定量的现金,每天平均流出量大于流入量,
到现金余额降为零时,企业就出售有价证券进行补充,使下一
周期的期初现金余额恢复到最高点,再重复上面的过程。如教
材第423页图11—3所示。
存货模型的基本原理是将现金持有量和有价证券联系起来
④该模型假定转换成本只是与交易次数有关的固定成本, 而这部分成本在中国大陆和香港等不少地方可以视作零,因此 按此模型计算的目标现金余额为零。
流动资产管理(1)[1]
(二)米勒—奥尔模型(Miller—Orr Model,随机模型) 1米勒—奥尔模型的假设与基本原理 在现金收支的不确定性很大时,存货模型就失效了。假设
交易成本,如经纪人费用、捐税及其他管理成本。这种交易成
本与交易次数有关,交易次数越多,成本就越高。它与现金持
有量反方向变化。
现金持有量与这两种成本的关系如教材第424页图11—4所
示。
现金持有量的总成本(成本函数):
TC = (N/2)i+(T/N)b
公式(9—1)
3最佳现金持有量
由图可知,随着现金持有量上升而产生的交易成本的边际
K应是个常量,但可根据情况作相应调整 Z—按上一年资料计算的月平均现金支出额
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流动资产管理(1)
二、目标现金持有量的确定
目标现金余额(target cash balance)的确定要在持有过多
现金产生的机会成本与持有过少现金而带来的交易成本之间进
行权衡。
(一)鲍摩尔模型(Baumol Model,存货模型)
1952年美国学者William Baumol提出了此模型,他认为现金
③该模型假定企业的现金补偿都来源于有价证券的出售,
实际上单以有价证券变现收入作为现金来源的企业很少,与此 相联系的是在企业出现现金多余时,以有价证券投资作为调节 的也不多见,特别是在中国证券市场不发达的条件下。
④该模型假定转换成本只是与交易次数有关的固定成本,
而这部分成本在中国大陆和香港等不少地方可以视作零,因此 按此模型计算的目标现金余额为零。
本),通常按有价证券的利息率计算,它与现金持有量同方向
变化。
②现金与有价证券的转换成本:将有价证券转换为现金的
交易成本,如经纪人费用、捐税及其他管理成本。这种交易成
本与交易次数有关,交易次数越多,成本就越高。它与现金持
有量反方向变化。
现金持有量与这两种成本的关系如教材第424页图11—4所
示。
现金持有量的总成本(成本函数):
流动资产公管理式(1) (9—2)
4鲍摩尔模型的局限性 ①该模型假定每天现金流出量大于现金流入量,事实上有
时企业的现金了流入量要大于现金流出量,这一点与存货是明 显不同的;而且总的来讲,现金流入量大于流出量,企业才能 持续经营下去。
②该模型假定现金流量是均匀,且成周期性变化,实际上 企业现金流量的变化却存在一定的不确定性。
材第423页图11—3所示。
存货模型的基本原理是将现金持有量和有价证券联系起来
权衡,即将现金的持有成本同转换有价证券的成本进行权衡,
以求得两者相加总成本最低时的现金余额从而得出目标现金余
额。
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流动资产管理(1)
2与现金持有量有关的成本
①持有现金的机会成本:持有现金所放弃的报酬(机会成
(2)绝大多数企业也并不为投机目的而持有现金,因此我们 只关注交易性动机和谨慎性动机。
(3)直接将交易性动机所需现金加到谨慎性动机所需现金上 也是不合适的,因为同一笔现金可以满足两种不同的需求。 又由于谨慎性动机所需现金份额很小,所以下面在讨论目标 现金余额时,将忽略谨慎性动机所需现金。
(二)现金管理的目的 持有现金会发生成本(利息损失和
TC = (N/2)i+(T/N)b
公式(9—1)
3最佳现金持有量
由图可知,随着现金持有量上升而产生的交易成本的边际
减少额与随着现金持有量上升而产生的机会成本的边际增加额
相等时,持有现金的总成本最低,此时的现金持有量为最佳现
金持有量。使用微积分方法求得的最佳现金持有量为:
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C=√2TF/K
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图9—1现金管理系统
流动资产管理(1)
1现金流量管理(日常管理):加速收款, 延期付款,
与银行保持良好的关系;
2现金预算:现金收支计划和控制现金收支; 3建立理想(目标)现金余额:当实际现金余额与理想的现金余 额不一致时,可采用短期融资或有价证券投资的策略。
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图9—2 现金管理内容
Merton Miller和Daniel Orr 1966年创建了随机模型。该模型 假设每日现金净流量是一个随机变量,且在一定时期内近似的
服从正态分布,每日现金净流量可能等于期望值,也可能高于 或低于期望值。米勒—奥尔模型定义了两个现金控制额——上 限为H,下限为0,如图9—3所示。由图可知,当现金余额上升 到上限H时,表明现金余额过多,企业将购入H-Z单位的有价证 券,使现金余额回落到Z线上;当现金余额下降到0时,表明现 金余额为0,企业将出售Z单位的有价证券,使现金余额回升到 Z线上,Z称为恢复点或转换点;现金在H和0之间波动时,企业 不采取任何措施。
John Maynard Keynes(约翰·梅纳德·凯恩思)认为个人持 有现金的动机有三个:交易性动机、投机性动机和谨慎性动机, 这也可以作为企业持有现金的动机tive):应付企业日常经营所产
生的现金支付。由于日常经营中的现金流入和现金流出不完全
同步,因此企业持有一部分现金是很有必要的。若现金持有量
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流动资产管理(1)
(二)米勒—奥尔模型(Miller—Orr Model,随机模型) 1米勒—奥尔模型的假设与基本原理 在现金收支的不确定性很大时,存货模型就失效了。假设
现金余额随机波动,我们可以运用控制论,事先设定一个控制
限额。当现金余额达到限额的上限时,就将现金转换为有价证
券;当现金余额达到下限时,就将有价证券转换为现金;当现 金余额在上下限之间时,就不做现金与有价证券之间的转换。
最佳余额在很多方面与存货相似,存货经济批量模型可以用于
确定目标现金余额。
1鲍摩尔模型的假设与基本原理
企业在一定时期内现金流出与流入是均匀的且可以预测,
即企业最初持有一定量的现金,每天平均流出量大于流入量,
到现金余额降为零时,企业就出售有价证券进行补充,使下一
周期的期初现金余额恢复到最高点,再重复上面的过程。如教
机会成本),也会有“效益”,即现金所提供的流动性和清
偿性,现金管理的目的就是要使持有现金的成本最低效益最
大。
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流动资产管理(1)
(三)现金管理的内容
对于大企业,除了要进行现金预算外,还需要有关现金的 系统性信息和某些控制系统(祥见图9—1),获取经常性的, 通常是每日的企业银行帐户的现金余额、现金收支、平均每天 余额、有价证券状况及变动等情况。
流动资产管理(1)
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2020/11/25
流动资产管理(1)
第一节 现金和有价证券管理
一、现金管理的目的和内容
现金是指生产经营过程中暂时停留在货币形态上的资金, 包括有库存现金、银行存款、银行本票、银行汇票等。
有价证券是指短期有价证券,包括国库券、可转让存单、 商业汇票等。
(一)企业库存现金的动机
过少,企业就有可能出售有价证券或借款来满足现金需求,而
这样做回产生“交易成本”。
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流动资产管理(1)
2投机性动机:满足于短期获利而持有的现金。
3谨慎性动机(compensating balance):为意外现金需求提 供缓冲的“安全垫”,这部分只占企业现金库存量中极小的 份 额。
(1)并非所有企业的现金的需求都通过持有现金余额来满足, 一部分现金需求可以通过持有有价证券来满足。
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