跨境电商发展中国际物流服务平台及海外仓建设研究资料
国际化背景下的电商平台跨境海外仓发展研究

国际化背景下的电商平台跨境海外仓发展研究随着国际化进程的不断加速,越来越多的电商平台开始将跨境海外仓作为重要发展策略,以提高产品销售和服务质量。
跨境海外仓是指在国外建设的仓库,用来存放电商平台销售的商品,并实现快速、便捷的物流配送。
本文将从三个方面探讨电商平台跨境海外仓发展的意义、存在问题及对策。
一、跨境海外仓对电商平台的意义1.提高物流速度和服务质量跨境海外仓能够避免在国际运输中的中转和清关等额外环节的时间,能够快速将产品送达消费者手中。
同时,跨境海外仓在服务质量上也能够更好地保障消费者的权益,比如提供更快更全面的售后服务等。
2.降低运营成本和风险由于跨境海外仓可将存储、分拣、包装等复杂环节全部在国外完成,能够有效的降低相关运营成本。
此外,跨境海外仓能缓解跨境运输带来的各种问题,如货损、货丢失、清关不顺等,从而降低平台的运营风险。
二、跨境海外仓存在的问题1.仓储和配送难度大海外仓需要涉及到物流、海关、税务等方面的问题,如区域管理、物流管理等涉及到很多环节,涉及到的流程也会更加的复杂,同时仓储和配送的难度也较大。
2.海外仓管理更具挑战性跨境海外仓的管理人员需要掌握更多的储备管理和分销技术,涉及到的物料、产品、工具等都需要进行有效的监控和管理。
具体来说,它需要公司具备多元化的运营体系,同时还需要公司的多业务聚合能力。
如果公司的多元化运营体系不健全或者是聚合能力不够强,势必会在运营过程中遇到各种问题。
三、跨境海外仓的对策1.加强物流管理物流管理的加强不仅针对国内仓库而且也需要针对海外仓库,这需要平台建立起完善的物流管理系统,对于国外的管理、物流和税务各方面问题进行有效的监控和管理。
2.提高管理人员的专业技能和素质公司需要专门培训、拥有管理能力和海外市场经验的海外仓管理人员,他们需要理解多个商业运营领域的知识,比如国际贸易规则、海关清关法规、运营管理原则等。
3.优化海外仓库的区域服务海外仓库需要尽可能的满足区域的需要,以此提高海外仓的效益,比如建立区域服务团队,为国际消费者提供更好的、个性化的服务,通过加强服务,提升海外销售。
我国跨境电商海外仓发展现状及对策分析

025学术论坛ACADEMIC FORUM随着全球经济一体化和贸易一体化的不断深入,跨境电商迅猛发展。
中国国家统计局的数据显示,在2014年—2019年的六年中,我国跨境电商的交易总额由4.2万亿元上涨到10.5万亿元,实现了连续六年的阶梯式增长,涨幅达到了150%。
跨境物流是跨境电商交易的最后关键环节。
2020年政府工作报告中明确指出加快跨境电商等新业态发展,提升国际货运能力[1]。
总体来看,我国跨境物流的发展速度落后于跨境电商交易规模的增长。
传统的物流存在着运输时间长、货损率高和售后跟不上等一系列问题。
在传统物流陷入困境的背景下,海外仓应运而生,有效解决了传统物流无法克服的问题,并且得到了国家的高度重视。
李克强总理曾多次强调发展海外仓的重要性,在多次会议中均提到要大力发展海外仓。
研究海外仓的现状、问题和对策,对跨境电商企业优化海外仓建设,提升国际竞争力具有重要意义。
1 我国跨境电商海外仓的发展现状1.1 我国海外仓发展迅速海外仓作为跨境物流中的一个新拐点,近几年得到了高速发展,我国越来越多的企业开办了海外仓业务。
根据易仓科技的海外仓调研报告可知,我国海外仓在美、英、德、日、澳、西六国及新兴市场的海外仓数量增长迅猛,由2017年的212个增长到2019的596个,总增长率达到181.1%,其中在美国、英国和德国的增长率突破200%,年均增长率高达60%左右[2]。
海外仓的迅猛发展与政府的重视和支持密不可分。
我国政府高度重视海外仓的发展,并多次号召企业开展海外仓建设活动。
在2016年的政府工作报告中,首次提出了与海外仓相关的话题,并强调了发展海外仓的重要性。
在2018年国务院常务会议中提到要鼓励企业加快建设“海外仓”,积极开拓多元市场。
在2019年第九届中国—中东欧国家经贸论坛上再次提到要支持大型跨境电商企业在地区国家建立更多的“海外仓”,构建全球营销网络,丰富贸易渠道。
我国企业积极响应国家的号召,投入到海外仓的建设事业中。
物流行业跨境电商物流与海外仓解决方案

物流行业跨境电商物流与海外仓解决方案第一章:跨境电商物流概述 (2)1.1 跨境电商物流发展背景 (3)1.2 跨境电商物流的特点与挑战 (3)1.2.1 特点 (3)1.2.2 挑战 (3)1.3 跨境电商物流解决方案的重要性 (3)第二章:跨境电商物流模式 (4)2.1 国际快递 (4)2.2 国际邮政小包 (4)2.3 海运集装箱 (4)2.4 空运货物 (4)第三章:海外仓建设与管理 (5)3.1 海外仓的定义与分类 (5)3.2 海外仓选址与规划 (5)3.3 海外仓运营与管理 (5)3.4 海外仓的效益分析 (6)第四章:跨境电商物流运输渠道 (6)4.1 空运渠道 (6)4.2 海运渠道 (6)4.3 铁路运输渠道 (7)4.4 公路运输渠道 (7)第五章:跨境电商物流信息化建设 (7)5.1 物流信息系统的功能与架构 (7)5.1.1 功能概述 (8)5.1.2 系统架构 (8)5.2 物流信息系统的设计与实施 (8)5.2.1 设计原则 (8)5.2.2 实施步骤 (8)5.3 物流信息系统的运维与管理 (8)5.3.1 运维管理 (8)5.3.2 管理策略 (9)5.4 物流信息系统的安全与隐私保护 (9)5.4.1 安全措施 (9)5.4.2 隐私保护 (9)第六章:跨境电商物流风险管理 (9)6.1 物流风险类型与识别 (9)6.1.1 物流风险类型 (9)6.1.2 物流风险识别 (10)6.2 物流风险评估与控制 (10)6.2.1 物流风险评估 (10)6.2.2 物流风险控制 (10)6.3 物流风险应对策略 (10)6.3.1 预防策略 (10)6.3.2 应急策略 (10)6.4 物流保险与理赔 (11)6.4.1 物流保险 (11)6.4.2 物流理赔 (11)第七章:跨境电商物流法律法规 (11)7.1 跨境电商物流相关法律法规概述 (11)7.1.1 法律法规的界定 (11)7.1.2 法律法规的主要内容 (11)7.2 物流企业合规经营 (12)7.2.1 合规经营的定义 (12)7.2.2 合规经营的重要性 (12)7.2.3 物流企业合规经营措施 (12)7.3 物流合同管理 (12)7.3.1 物流合同的定义 (12)7.3.2 物流合同管理的重要性 (12)7.3.3 物流合同管理措施 (12)7.4 国际物流法律法规协调 (12)7.4.1 国际物流法律法规协调的必要性 (12)7.4.2 国际物流法律法规协调的措施 (13)第八章:跨境电商物流市场分析 (13)8.1 跨境电商物流市场规模与趋势 (13)8.2 跨境电商物流竞争格局 (13)8.3 跨境电商物流市场机会与挑战 (13)8.4 跨境电商物流市场预测 (14)第九章:跨境电商物流企业战略 (14)9.1 企业战略定位 (14)9.2 物流网络布局 (14)9.3 企业核心竞争力构建 (14)9.4 企业创新与可持续发展 (15)第十章:跨境电商物流案例解析 (15)10.1 成功案例介绍 (15)10.1.1 巴巴旗下菜鸟网络的跨境电商物流案例 (15)10.1.2 京东物流的跨境电商物流案例 (16)10.2 失败案例分析 (16)10.2.1 跨境电商物流企业A的失败案例 (16)10.2.2 跨境电商物流企业B的失败案例 (16)10.3 案例启示与借鉴 (16)10.4 跨境电商物流未来发展趋势 (17)第一章:跨境电商物流概述1.1 跨境电商物流发展背景全球经济一体化进程的加快,互联网技术的飞速发展,以及消费者对全球化商品的需求日益增长,跨境电商市场迅速崛起。
浅析跨境电商海外仓建设存在的问题和对策

浅析跨境电商海外仓建设存在的问题和对策1. 引言1.1 跨境电商海外仓建设的背景随着全球化的发展和跨境电商的兴起,海外仓建设成为了跨境电商企业扩大国际市场、提升服务质量的重要举措。
海外仓是指跨境电商企业在海外建立的仓库,用来存储商品、加快物流配送速度,提高用户体验。
通过建设海外仓,跨境电商企业可以缩短订单配送时间,降低物流成本,提高商品的竞争力。
海外仓建设对于跨境电商企业而言具有重要意义。
海外仓可以帮助企业解决跨境物流瓶颈问题,提高物流效率,减少配送时间。
海外仓可以提高商品的可及性和服务水平,增加消费者的购买欲望和信任度。
海外仓还可以降低公司的运营成本,提高企业的竞争力。
跨境电商海外仓建设背景下,企业可以通过建立海外仓来扩大国际市场份额,提高服务质量,降低成本,进一步推动跨境电商行业的发展。
1.2 研究的目的和意义研究的目的和意义是对于跨境电商海外仓建设存在的问题进行深入探讨,以期能够找到有效的解决方案。
随着全球化的发展,跨境电商行业迅速增长,海外仓作为跨境电商的重要基础设施,其建设和管理至关重要。
在海外仓建设过程中存在诸多问题,如物流管理不规范、人员培训与管理不到位、海外仓库存管理困难及成本控制困难等。
通过深入分析这些问题,并提出有效的对策,可以帮助企业提升海外仓的管理水平,提高效率降低成本,进一步推动跨境电商行业的发展。
本研究的目的在于帮助企业认识和解决海外仓建设存在的问题,为跨境电商行业的可持续发展提供借鉴和参考,具有重要的实践意义和推广价值。
2. 正文2.1 海外仓建设存在的问题1. 物流管理不规范:在跨境电商海外仓建设中,物流管理往往面临着物流运输路线复杂、运输时间长、货物易受损等问题。
物流环节存在短板,导致货物运输效率低下,造成库存积压,影响商品的及时发货。
2. 人员培训与管理不到位:海外仓的人员往往需要具备跨文化沟通能力、物流知识和管理技能,但现实中很多海外仓人员的培训和管理工作并不充分。
海外仓可行性研究报告

海外仓可行性研究报告摘要近年来,随着跨境电商的兴起和快速发展,海外仓逐渐成为了跨境电商企业解决海外仓储、物流配送等问题的重要方式。
海外仓能够帮助企业提供更快速、更便捷的供应链服务,降低库存成本,提高客户满意度,加速商品周转速度。
本文将从海外仓的概念、现状和发展趋势、进行可行性分析等方面进行深入研究,为企业选择和建设海外仓提供参考。
关键词:海外仓、跨境电商、供应链、物流配送、可行性研究一、引言近年来,随着全球经济一体化的加深,跨境电商迅速崛起,引领着全球零售业的发展。
而海外仓作为跨境电商企业解决海外仓储、物流配送等问题的重要方式,越来越受到企业和市场的重视。
海外仓不仅能够帮助企业提供更快速、更便捷的供应链服务,降低库存成本,提高客户满意度,加速商品周转速度,还可以解决很多跨境电商中普遍存在的问题。
因此,海外仓对于跨境电商企业来说,是一个非常重要的策略性选择。
二、海外仓的概念与分类1. 海外仓的概念海外仓是指企业在国外或者其本国境外地区建立的用于储存、装卸、分拣、包装和配送货物的物流基地。
海外仓可以实现跨境电商企业海外本地化仓储,从而降低海外交付成本,提高交货速度和服务质量。
2. 海外仓的分类根据不同的管理方式和物流模式,海外仓可以分为自营海外仓和第三方海外仓。
自营海外仓是指企业自行投资、建设和运营的海外仓储设施,适用于规模较大的跨境电商企业;而第三方海外仓是指企业通过外包的方式,将海外仓的运营和管理交给第三方物流公司的模式,适用于规模较小的跨境电商企业。
三、海外仓的现状和发展趋势1. 海外仓的现状随着全球经济的一体化和跨境电商行业的快速发展,海外仓业务呈现出了不断增长的态势。
目前,全球范围内,各种类型的企业都纷纷在境外建立自己的海外仓库,以解决出口时效不足、商品退换货管理不便等问题。
2. 海外仓的发展趋势随着全球物流技术的不断进步和国际贸易规模的不断扩大,海外仓的发展趋势将会出现以下几个方面的特点:(1)信息化:随着物流技术的不断发展和多模式物流的深入应用,海外仓将会实现智能化管理和全程跟踪。
我国跨境电商海外仓发展中存在的问题及对策研究

我国跨境电商海外仓发展中存在的问题及对策研究随着全球化的进程加快,跨境电商在我国以及全球范围内呈现出快速增长的趋势。
海外仓作为支撑跨境电商发展的重要组成部分,发挥着关键的作用。
然而,我国跨境电商海外仓发展中存在一些问题,需要制定相应的对策。
一、仓储能力不足随着国内消费者对海外商品的需求不断增加,仓储能力成为制约海外仓发展的瓶颈。
这主要体现在仓储空间不足、运输设施不完善、采购流程过于复杂等方面。
针对这些问题,可以通过扩大海外仓建设规模,提升仓储效率,优化供应链管理等方式来解决。
二、物流配送问题海外仓的物流配送问题也是制约发展的一个重要因素。
因为国内外物流环节复杂,跨国运输成本高、时效不稳定。
因此,我们可以通过加强物流信息管理,提升物流配送的准确性和时效性,降低成本,增加供应链的可控性。
三、品牌建设不足海外仓作为跨境电商的重要环节,品牌建设是必不可少的。
当前,海外仓品牌建设不够完善,缺乏知名度和影响力。
为了提升品牌价值和影响力,可以通过品牌推广、合作联盟建设、加强宣传等方式来加强海外仓品牌建设的力度。
四、清关和物流监管问题清关是跨境电商海外仓必不可少的一个环节,但目前我国海关体系尚不够完善,清关流程繁琐,导致通关时间延长。
物流监管也存在一些问题,对海外仓的监管力度不足,容易导致一些违规行为发生。
因此,我们可以通过简化清关流程、建立高效的物流监管系统、加强合规培训等方式来解决这些问题。
五、人才培养不足跨境电商海外仓对人才的要求较高,需要具备供应链管理、国际贸易等多方面的知识与技能。
当前,我国海外仓人才培养不足,无法满足市场需求。
为了解决这个问题,可以建立相应的职业教育体系,开设海外仓相关专业课程,提升从业人员的综合素质。
综上所述,我国跨境电商海外仓在发展中面临着仓储能力不足、物流配送问题、品牌建设不足、清关和物流监管问题以及人才培养不足等一系列问题。
为了解决这些问题,我们需要加大海外仓建设力度,提升供应链管理的效率,完善清关流程,加强物流监管,加强品牌建设和人才培养等方面的努力。
我国跨境电商企业“海外仓”发展面临的问题及策略研究

我国跨境电商企业“海外仓”发展面临的问题及策略研究随着全球经济一体化的加深和互联网的快速发展,跨境电商行业成为了我国对外贸易的重要组成部分。
为了提高跨境电商的效率和服务质量,很多企业开始将目光投向了“海外仓”模式。
海外仓是指跨境电商企业在国外设立的仓库,通过预先将商品存放在国外仓库,便于快速、便捷地为全球消费者提供商品。
尽管海外仓模式具有诸多优势和潜力,但在实际发展过程中也面临着一系列问题和挑战。
本文将重点分析我国跨境电商企业“海外仓”发展面临的问题,并提出相应的策略研究。
一、问题分析1. 落地成本高在国外建立海外仓库需要面对诸多的实际问题,如物流、人力成本、税收等。
特别是在一些发达国家,劳动力成本和税收成本都比较高,增加了企业的运营成本,影响了“海外仓”模式的实施。
2. 供应链管理不完善由于海外仓的建设与管理需要与国外的物流企业和政府机构进行合作,若供应链管理不完善,可能会导致物流配送延误、商品损坏等问题。
3. 海外风险管控企业在海外建立仓库和进行商品储备,需要面临海外政治、经济、自然等方方面面的风险,对企业的风险管理能力提出了更高的要求。
4. 跨境法律法规不利不同国家对跨境电商的法律法规不一致,一些国家还存在着贸易壁垒和政策限制,给跨境电商企业带来了一定的不确定性和障碍。
二、策略研究1. 降低落地成本企业可以通过与当地的政府机构和物流公司进行合作,争取税收优惠和物流成本优惠,减少落地成本。
可以多渠道筹集资金,采用多样化的投资方式,分散落地成本压力。
2. 完善供应链管理企业可以建立健全的供应链管理体系,加强与国外物流公司的合作,提高物流配送效率,减少损耗。
还可以采用先进的物流技术和设备,提高海外仓库的管理水平。
3. 加强海外风险管控企业可以研究国外的政治、经济和自然环境,全面评估风险,制定相关的风险预警机制和应急预案,提高对海外风险的应对能力。
4. 积极应对法律法规企业可以加强与国外政府和行业协会的沟通与合作,积极争取有利于跨境电商企业发展的法律法规和政策,并及时调整和适应国外的市场环境。
跨境电商国际物流与海外仓管理解决方案

跨境电商国际物流与海外仓管理解决方案第1章跨境电商与国际物流概述 (4)1.1 跨境电商发展现状与趋势 (4)1.1.1 市场规模不断扩大 (4)1.1.2 市场竞争加剧,行业集中度提高 (4)1.1.3 产业链不断优化,服务模式创新 (4)1.2 国际物流在跨境电商中的作用 (4)1.2.1 提高商品流通效率 (5)1.2.2 保障商品品质 (5)1.2.3 促进跨境电商产业链协同发展 (5)1.3 跨境电商与国际物流的挑战与机遇 (5)1.3.1 挑战 (5)1.3.2 机遇 (5)第2章海外仓管理基本概念 (5)2.1 海外仓的定义与类型 (5)2.1.1 自建海外仓 (6)2.1.2 第三方海外仓 (6)2.1.3 共享海外仓 (6)2.2 海外仓的优势与作用 (6)2.2.1 提高物流效率 (6)2.2.2 降低物流成本 (6)2.2.3 提升客户满意度 (6)2.2.4 优化库存管理 (6)2.3 海外仓管理的核心内容 (6)2.3.1 仓储管理 (6)2.3.2 订单处理 (6)2.3.3 物流配送 (6)2.3.4 信息管理 (6)2.3.5 风险管理 (7)第3章跨境电商国际物流模式分析 (7)3.1 传统物流模式 (7)3.1.1 定义与特点 (7)3.1.2 运输方式 (7)3.1.3 存在问题 (7)3.2 专线物流模式 (7)3.2.1 定义与特点 (7)3.2.2 运输方式 (7)3.2.3 优势与不足 (7)3.3 电子商务平台物流模式 (7)3.3.1 定义与特点 (7)3.3.2 运输方式 (8)3.3.3 发展趋势 (8)第4章海外仓布局策略 (8)4.1 海外仓选址因素分析 (8)4.1.1 地理位置及交通条件 (8)4.1.2 市场需求 (8)4.1.3 政策环境 (8)4.1.4 成本因素 (8)4.2 海外仓布局规划 (8)4.2.1 海外仓规模及类型 (9)4.2.2 海外仓功能定位 (9)4.2.3 海外仓信息系统建设 (9)4.3 海外仓网络优化 (9)4.3.1 优化仓储布局 (9)4.3.2 优化运输网络 (9)4.3.3 提高服务水平 (9)第5章海外仓库存管理 (9)5.1 库存管理策略 (9)5.1.1 分类管理策略 (10)5.1.2 ABC 分析法 (10)5.1.3 需求预测策略 (10)5.1.4 精细化库存管理 (10)5.2 安全库存与补货策略 (10)5.2.1 安全库存设置 (10)5.2.2 补货策略 (10)5.2.3 供应商协同管理 (10)5.3 库存盘点与优化 (10)5.3.1 定期盘点 (10)5.3.2 库存差异分析 (11)5.3.3 库存优化 (11)5.3.4 库存绩效评价 (11)第6章海外仓物流成本控制 (11)6.1 物流成本构成与影响因素 (11)6.1.1 物流成本构成 (11)6.1.2 影响因素 (11)6.2 物流成本控制策略 (11)6.2.1 运输成本控制 (11)6.2.2 仓储成本控制 (11)6.2.3 操作成本控制 (12)6.2.4 关税及税费控制 (12)6.2.5 保险费用控制 (12)6.3 信息技术在物流成本控制中的应用 (12)6.3.1 信息化管理平台 (12)6.3.2 仓储管理系统(WMS) (12)6.3.3 运输管理系统(TMS) (12)6.3.5 云计算与物联网技术 (12)第7章海外仓作业流程优化 (12)7.1 收货与验货流程 (12)7.1.1 收货作业 (13)7.1.2 验货作业 (13)7.2 存储、拣选与包装流程 (13)7.2.1 存储作业 (13)7.2.2 拣选作业 (13)7.2.3 包装作业 (13)7.3 出库与配送流程 (13)7.3.1 出库作业 (13)7.3.2 配送作业 (13)第8章跨境电商与国际物流法律法规 (14)8.1 跨境电商法律法规概述 (14)8.1.1 跨境电商的定义与分类 (14)8.1.2 我国跨境电商法律法规框架 (14)8.1.3 国际组织与跨境电商法律法规 (14)8.1.4 跨境电商主要法律法规内容 (14)8.2 国际物流法律法规体系 (14)8.2.1 国际物流法律法规的概念与作用 (14)8.2.2 国际货物运输合同法律法规 (14)8.2.3 国际货物运输保险法律法规 (14)8.2.4 国际货物运输海关法律法规 (14)8.2.5 国际货物运输检验检疫法律法规 (14)8.3 海外仓管理相关法律法规 (14)8.3.1 海外仓的定义与功能 (14)8.3.2 海外仓管理的法律法规要求 (14)8.3.3 我国对海外仓的法律法规政策支持 (14)8.3.4 主要国家海外仓法律法规比较分析 (14)8.3.5 海外仓运营中的合规风险与应对策略 (14)第9章跨境电商与国际物流风险管理 (14)9.1 政治与经济风险 (14)9.1.1 贸易政策变动风险 (14)9.1.2 外汇风险 (14)9.1.3 国际经济环境风险 (15)9.2 运输与库存风险 (15)9.2.1 运输风险 (15)9.2.2 库存风险 (15)9.2.3 供应链中断风险 (15)9.3 信息与网络安全风险 (15)9.3.1 信息泄露风险 (15)9.3.2 网络攻击风险 (15)9.3.3 技术更新换代风险 (15)第10章跨境电商与海外仓管理案例分析 (15)10.1 成功案例解析 (15)10.1.1 案例一:巴巴集团与菜鸟网络海外仓布局 (15)10.1.2 案例二:京东全球售与海外仓协同发展 (16)10.2 失败案例启示 (16)10.2.1 案例一:某跨境电商平台海外仓库存积压 (16)10.2.2 案例二:某跨境电商企业海外仓运营效率低下 (16)10.3 跨境电商与海外仓管理发展趋势展望 (16)10.3.1 智能化 (16)10.3.2 绿色化 (16)10.3.3 精细化 (16)10.3.4 一体化 (16)10.3.5 区域化 (17)第1章跨境电商与国际物流概述1.1 跨境电商发展现状与趋势全球经济一体化和信息技术的飞速发展,跨境电商作为一种新型的国际贸易模式,正逐渐改变着全球市场的格局。
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申报编号
课题名称:跨境电商发展中的国际物流服务平台和海外仓建设研究
请参照以下提纲撰写,要求逻辑清晰,主题突出,层次分明,内容翔实,排版清晰。总字数不超过 3000 字。
1. [选题依据] 本课题研究中杭州的政策现状、工作进展及存在的主要问题分析;
2. [研究内容] 本课题研究的主要内容和研究框架;
第二、跨境电商国际物流服务平台的发展趋势 整合跨境物流资源并加强资源整合能力,是未来跨境物流的发展方向。1.整合平台。以兰亭集势为 例,跨境电商兰亭集势退出“兰亭智通”全球跨境物流开发平台,以开放平台的模式为跨境电商卖家整 合全球各地物流配送服务商 2.3.海外仓储。形成战略联盟,通过海外建仓库,运输以降低成本,通过提 高海外仓储能力、降低库存成本、挺高订单效率、优化物流配送的效率,整体提升服务质量,降低成本, 为跨境电子商务配套的物流服务,实现双赢。 第二部分,分析杭州跨境电商国际物流服务平台的建设中存在的问题以及应对上述发展趋势的若干 不足之处。(主要) 杭州在国际物流服务平台建设中,遇到物流信息化、物流专业化、物流国际化这三方面的问题。在 物流信息化方面,杭州的“单一窗口”已有多年经验累积,想要达成“数据共用、资源共享、信息互通” 的目标并不遥远,但要落实到具体企业,受信息化水平参差不齐影响,信息可溯源性较难,“三流合一” 目前较难实现。国际物流服务平台的自动化程度低、信息化程度不高,导致效率低下等问题。跨境电商 物流涉及海量订单及海量 SKU,订单商品分散,并且要快速完成订单拣选配送以及退换货处理,因此,对 物流系统自动化程度要求较高,各种信息系统大显身手。与之相比,多数跨境电商企业发展时间短,自 身积累不足,物流信息系统相对匮乏,自动化物流设备及技术也引入较少。因此造成订单处理滞后,效 率低下且错误率高,库存管理混乱,甚至丢件问题时有发生。 在物流专业化方面,已经规划了一个深受业内认可的战略目标,企业努力可以找准方向,但具体的 落地还未有一个可操作性的方案,未来在寻求切入点和转换对接上还有一个落地的过程。杭州在跨境电 商国际物流服务平台建设中遇到无缝对接问题,海外收货及清关、国际运输、国内报关及配送,要实现 整个物流过程的无缝对接,打破时间、空间、成本的约束,对仓储及运输的要求更高。目前报关通关、 检验检疫、出口退税和外汇结算方面的政策性瓶颈问题已经基本解决,跨境电商物流自身的特点以及现 有物流资源不足,仍是制约整个跨境电商国际物流服务平台发展的瓶颈。 在物流国际化方面,由于跨境电商起步较晚、国内物流水平还不高,类似集货运输、集中分送等先 进模式,更多仍处于创新构想阶段。政府推动的海外仓建设试点这类创新型物流服务平台,无论国家层 面还是企业层面,都处于规划和起步阶段。还缺乏构建完整的、多维的跨境物流产业链的整体战略布局 和延伸构想,更缺少具有完整生态思考的“链式对接”设计。 在应对跨境电商国际物流服务平台的发展趋势中仍存在不足之处。各大企业认定海外仓为缓解国际 物流压力的必然趋势,这是发展趋势带给企业的误解,企业趋之若鹜的在海外大量建仓。企业并没有考 虑到不同国家特殊的政治与法律背景,盲目建仓,最终可能导致更多的资源浪费。例如俄罗斯,由于其 关税和增值税过高,海关杂费和操作费高,仓租,人工,硬件,政治风险,法律风险等问题,因此俄罗
二、研究内容:本课题研究的主要内容和研究框架;
第一部分,介绍跨境电商国际物流服务平台的现状及未来的发展趋势。 第一、跨境电商国际物流服务平台的现状
跨境电商国际物流服务平台主要分为五大派,分别是邮政包裹派、国际快递派、国内快递派、专线 物流派、海外仓储派。目前,跨境电子商务网站主要以国内最大的物流快递 EMS 作为主要合作伙伴为国 外的客户提供物流支持。而国际上通用的快递公司例如 DHL、UPS、FEDEX 等尽管运输速度快但因其价格 昂贵,很少为海外顾客所使用。杭州则以阿里为例,将重点推进跨境物流服务,带动合作伙伴在海外扩 展业务,顺丰、申通、中通、圆通等国内快递,跟随阿里的国际化布局,走出去开展海外仓储、跨境转 运、海外自提等业务布局。
3. [创新之处] 本课题研究课题的亮点及初步政策建议;
4. [研究基础] 课题申请人前期相关研究成果。
一、选题依据:本课题研究中杭州的政策现状、工作进展及存在的主要问题分析;
(一)杭州关于支持跨境电商国际物流服务平台和海外仓建设的政策现状及工作进展 2015 年首批省级跨境电子商务园区与公共海外仓建设试点名单公布,杭州跨境贸易电子商务产业园 (含下城园区、下沙园区),及杭州全麦电子商务有限公司建设的俄罗斯莫斯科等 7 个海外仓、浙江点 库电子商务有限公司建设的澳大利亚墨尔本海外仓顺利入选。为了使跨境电商综试区的推进工作全面展 开,杭州跨境电商综试区在清关、物流方面有所创新。杭州海关总署出台综试区《海关监管方案》,对 跨境电子商务实行“清单核放、集中纳税、代扣代缴”的通关新模式,实现跨境电商进出口 B2B、B2C 试 点模式全覆盖,同时申报模式将更加简化。质检总局按便利、创新、超前、有效原则,制定《中国(杭 州)跨境电子商务综试区检验检疫申报和放行流程管理办法》(试行)。综合试验区已制定实施人才培 训计划。推动部分在杭高校开设跨境电商课程,依托阿里巴巴开展“百城千校”人才培育计划。 (二)在推行跨境电商国际物流服务平台和海外仓建设的过程中存在的问题 杭州在推进跨境电商发展及国际物流服务平台建设中做出很多贡献,但仍存在许多亟待解决的问题。 物流信息化方面,杭州的“单一窗口”已有多年经验累积,想要达成“数据共用、资源共享、信息互通” 的目标并不遥远,但要落实到具体企业,受信息化水平参差不齐影响,信息可溯源性较难,“三流合一” 目前较难实现。在物流专业化方面,已经规划了一个深受业内认可的战略目标,企业努力可以找准方向, 但具体的落地还未有一个可操作性的方案,未来在寻求切入点和转换对接上还有一个落地的过程。物流 国际化方面,由于跨境电商起步较晚、国内物流水平还不高,类似集货运输、集中分送等先进模式,更 多仍处于创新构想阶段。政府推动的海外仓建设试点这类创新型物流服务平台,无论国家层面还是企业 层面,都处于规划和起步阶段。还缺乏构建完整的、多维的跨境物流产业链的整体战略布局和延伸构想, 更缺少具有完整生态思考的“链式对接”设计。海外仓建设存在运营管理问题、物流成本控制问题、风 险控制问题,其中风险控制问题又包括运营成本高、海外仓的布点、选址问题、物流信息化水平不高、 空置风险等。