浅议公立医院内部审计的对策及建议
浅议公立医院内部审计的对策及建议
浅议公立医院内部审计的对策及建议公立医院是国家基础医疗服务体系的重要组成部分，承担着保障人民健康的重要职责。
一些公立医院在内部管理上存在着一些问题，如资金管理不规范、资源浪费、决策失误等。
为了解决这些问题，公立医院需要进行内部审计，以确保资源的合理利用和医疗服务的质量。
以下是针对公立医院内部审计的对策和建议。
加强内部控制。
公立医院应建立健全的内部控制制度，明确规定各项管理职责和流程，确保资金的使用合规、资源的合理配置以及医疗服务的质量和安全。
加强对重点流程和环节的监督和检查，确保医疗服务的流程规范和质量可控。
加强财务管理。
公立医院应加强财务管理人员的培训，提高其财务管理水平和风险意识。
建立规范的财务管理制度和流程，强化对财务收支情况的监督和审查，确保资金的使用合规和合理。
并加强对财务报表的编制和审查，减少虚假记账和违规操作。
加强资源管理。
公立医院应建立健全的资源管理制度，明确各项资源的管理职责和流程，并加强对资源的监督和管理。
公立医院应注重资源的合理配置和利用，避免资源的浪费和重复使用。
完善对外协作和合作的机制，充分利用外部资源，提高综合效益。
第四，加强决策支持。
公立医院应加强决策支持系统的建设，提供及时、准确的信息和数据支持，为决策者提供科学依据和参考。
加强对决策过程的监督和审查，确保决策的科学性和合理性。
加强内部审计机构的建设。
公立医院应建立独立的内部审计机构，加强内部审计职能，提高内部审计的质量和效果。
并加强对内部审计人员的培训和引进，提高其专业水平和业务能力。
公立医院应加强内部控制、财务管理、资源管理和决策支持等方面的工作，以提高内部审计的效果。
只有通过加强内部审计，公立医院才能更好地实现资源的合理利用和医疗服务的质量提升，为人民的健康保驾护航。
浅谈公立医院内部审计问题及防范对策
浅谈公立医院内部审计问题及防范对策摘要：伴随着国民经济的一直发展，国内医疗卫生行业已然迈入到高竞争的阶段，现如今国内医院应是各种所有制医院共同尚存、互相竞争的状况。
这就对于公立医院其内部的运行与管理机制给出相对高的要求，此外亦对于公立医院内部审计工作增添了全新的挑战。
内部审计视为现代医药企业管理机制的重要组成部分，应在这个过程中发挥更为重要的作用。
在医疗卫生税收政策的不断创新以及消费市场坏境的改善下，尽管必然程度影响了公立医院医疗卫生服务质量的提高以及经营规模的扩大，从而也使其中一些公立医院为追求利润而违背了“公益性”的这一基本原则，过度医疗、收取红包等不良事件经常发生。
公立医院不乏面对很多经营风险，诸如遭到电力企业内外坏境变化、内部审计的不正确执行以及相关内审管理人员专业技能业务素质有限等各个方面客观因素的影响，让公立医院的内审处在经营风险口。
精准的辨识以及有效的防范内部审计信用风险对于公立医院内部审计事业发展具有必不可缺的重要性。
所以，公立医院迫切需要建立以及完备内控指标体系，加强信用风险工作效率，将内部审计的“免疫系统”基本功能充分发挥出来，继而来应对日益变化的外部环境以及内部经营管理活动。
关键词：公立医院内部审计问题对策措施1 引言公立医院在我国的医疗卫生服务网络中居于着重要的地位，它们的发展对于人民职工群众的身体健康和社会的和谐稳定具有较重要的影响。
在与此同时，随着私营卫生机构的构建、服务价钱的渐渐减少，我省卫生医疗卫生服务消费市场获得进一步的拓张，还促使公立医院面临着很大的竞争精神压力。
公立医院在我国医疗卫生服务网络中处在主导位置，充分体现我国社会保障技术水平，能否实现公立医院的公益性总体目标以及公益性核心理念应是确保我国全民健康的关键，随着新医改产业政策的进一步深入，公立医院怎样不断创新提供更完善的服务，加强内部管理显得越发重要，随着新医改产业政策的进一步深入，公立医院怎样不断创新提供更完善的服务，加强内部管理显得越发重要。
浅议公立医院内部审计的对策及建议
浅议公立医院内部审计的对策及建议公立医院是国家医疗体系中的重要组成部分，承担着保障人民健康的重要使命。
然而，近年来公立医院发生的医疗事件和医疗纠纷频频发生，公立医院内部审计的工作也受到了更多的关注。
为了提升公立医院的安全管理水平和服务质量，本文将对公立医院内部审计的对策及建议进行浅议。
一、加强内部审计体系建设公立医院应加强内部审计体系建设，建立完善的内部审计机构和审计流程，明确内部审计人员的职责和权限，确保内部审计工作的独立性和客观性。
内部审计应以风险管理为导向，对医疗服务过程、医疗质量、医疗安全、药品和器械管理等方面进行全面、深入的审计，发现问题和隐患，及时制定整改措施和预防措施，防范和避免医疗风险。
二、注重内部审计结果效果的落实内部审计结果必须得到落实，由内部审计机构、医院管理层和相关科室共同负责。
医院管理层应高度重视内部审计结果，及时将审计发现的问题和隐患反映给相应的部门，要求负责人检查并整改。
同时，要建立健全责任追究制度，明确整改方案、整改期限、整改责任人和整改结果，确保内部审计的结果得到有效落实和监督。
三、提高内部审计人员的专业素质和水平内部审计人员是公立医院内部审计的核心力量，应具备较高的医疗管理和审计业务知识，熟悉国家法律法规和医疗管理政策，具备较强的分析、调查、判断和沟通能力。
因此，公立医院要注重内部审计人员的职业培训和专业知识提升，制定完善的培训计划和评估机制，建立内部审计员来源和流动机制，确保内部审计人员的专业素质和水平不断提升。
四、加强内部审计成果的案例分享和交流学习公立医院内部审计成果的案例分享和交流学习对于提高内部审计工作的质量和效率至关重要。
因此，公立医院要加强内部审计成果的宣传和推广，及时向相关部门报告和公示审计结果，组织内部审计人员和相关部门负责人开展经验交流和案例研讨，共同总结成功的经验和教训。
综上所述，公立医院内部审计是防范和化解医疗风险、提升医疗服务质量的重要手段和工作。
公立医院内部审计现状以及改进对策
公立医院内部审计现状以及改进对策随着我国经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，人们对公共服务的需求也逐渐增加。
然而，公立医院作为一项重要的公共服务机构，却面临着很多问题。
其中，医院内部审计是一项关键的工作，但现状却存在一些问题。
本文将探讨公立医院内部审计的现状以及改进对策。
一、公立医院内部审计的现状当前，公立医院内部审计存在的问题主要有以下几个方面：1. 疏漏率高：由于医院的管理体制复杂，内部审计工作难以全面细致地开展，从而导致一些问题被遗漏或者没有得到及时解决。
2. 职责和权限不明确：在一些医院中，内部审计的职责和权限不够清晰，无法很好地调动各个部门的积极性，对于发现的问题也难以得到及时解决。
3. 缺乏专业人才：公立医院内部审计的人员缺乏专业技能，导致审计工作的效果和准确性有所降低。
4. 缺乏制度保障：医院内部审计的制度缺乏保障，不愿意接受审计的人员常常拒绝或者不配合开展审计工作。
二、改进对策为了解决公立医院内部审计存在的问题，需要采取一系列的措施，如下：1. 加强人员培训：针对公立医院内部审计人员技能不足的问题，可以通过加强人员管理和制定岗位培训计划来提升其专业技能，以适应复杂多变的医院管理环境。
2. 增强内部审计的公信力：通过建立科学的内部审计机制和规范的工作流程，加强内部审计的公信力，提高医院内部审计的效果和准确性。
3. 优化工作流程：通过制定明确的工作流程，并将工作流程的各个环节清晰地协调起来，从而实现内部审计工作的全面和深入。
4. 设立专门的审计机构：为了更好地调动医院各职能部门的积极性，加强审计工作的协调和推进，建议医院设立专门的审计机构，提高审计工作的效果和准确性。
总之，公立医院内部审计的改进需要全面而系统的考虑，必须从多个层面入手，才能更好地提高医院管理的质量和效果。
这不仅对医院的长远发展有着重要的意义，同时也有助于进一步推动我国卫生事业的健康发展。
浅议公立医院内部审计的对策及建议
浅议公立医院内部审计的对策及建议公立医院是我国医疗卫生体制的重要组成部分，对于全民的健康起着至关重要的作用。
然而近年来，公立医院却频频爆出贪腐、非法营利等丑闻，引发了社会的广泛关注。
公立医院内部审计作为治理公立医院违规乱象的重要手段，其重要性日益凸显。
本文针对公立医院内部审计的问题和挑战，提出了一系列对策和建议。
一、深化审计制度改革公立医院内部审计，首先需要健全审计制度，规范工作程序和标准。
建立健全内部审计制度，制定审计规程，统筹规划各项审计工作，有效防止违规行为的发生。
二、提高审计人员的专业素质公立医院内部审计工作需要大量的专业技能，因此需要有足够的人员进行审计工作。
另外，对于审计人员的专业素质也需要有严格的要求。
建议完善审计人员的职业资格认证体系，引入专业化人才，加强审计人员的专业培训和考核，提升其专业素质。
三、加强内部控制和风险管理公立医院内部审计的工作结果，往往能够反映公立医院的内部控制状况。
因此，针对医院内部存在的制度缺陷、制度漏洞等，应采取相应的措施进行改进和完善，同时强化风险管理，加强对重点部门和岗位的监管和审计力度，全面提高医院的管理水平。
四、提高审计结果的可视化与可操作性审计结果的公开透明，有利于监督和约束医院的管理行为，同时也对社会公众产生了积极的示范效应。
因此，建议通过技术手段，提高审计过程中的信息化水平，利用数据挖掘和分析技术等手段，将审计结果呈现给体系内的相关人员和公众，以便于有效地发挥审计的监督和约束作用。
五、建立健全激励机制公立医院内部审计需要充分发挥其监督和约束作用，同时也需要通过建立健全激励机制，提高内部审计的工作积极性和主动性，增强其工作的有效性和实效性。
建议对优秀的审计工作进行表彰和奖励，建立严格的惩罚制度，对不良行为予以严厉打击和处罚，从而形成对内部审计工作的有效激励和约束机制。
浅议公立医院内部审计的对策及建议
浅议公立医院内部审计的对策及建议近年来，公立医院的内部审计工作日益受到重视，这是因为公立医院的特殊性质决定了其审计工作必须在严格的制度和规范的监管下开展，以确保医疗资源的有效利用和医疗质量的提升。
本文将从公立医院内部审计的现状和问题入手，结合实际情况提出一些建议和对策，以期对公立医院内部审计工作的改进起到一定的推动作用。
一、公立医院内部审计的现状和问题公立医院是我国医疗卫生体系的重要组成部分，承担着大部分基层医疗、急救和重大疾病救治的任务，对维护人民群众的身体健康和生命安全起着至关重要的作用。
由于公立医院存在着人员数量多、资金量大、管理难度大等特点，使得其内部审计工作面临一系列问题。
具体表现在以下几个方面：1.审计制度不够健全。
目前，一些公立医院的审计制度和规范侧重于财务审计，对医疗质量、安全管理、药物使用等方面的审计工作相对薄弱，导致公立医院在这些方面存在一定的漏洞和弊端。
2.审计人员素质不高。
公立医院的审计人员大多来自于会计、财务等专业，对医疗行业的了解不够深入，对医疗审计的要求和特点掌握不够，难以深入分析医疗过程中的问题，影响了审计工作的质量和效果。
3.审计手段和技术不够先进。
随着信息化技术的发展，医院管理信息系统已经普及，但是一些公立医院的审计工作仍然依赖于传统的手工核对和排查，效率低下，容易遗漏问题。
4.审计管理不够规范。
一些公立医院的审计管理体系不够完善，审计部门与其他部门的协调配合不够紧密，导致审计工作无法深入开展。
以上问题的存在，严重影响了公立医院内部审计工作的效果和质量，需要引起重视并及时采取相应的对策和改进措斀。
1. 完善审计制度和规范2. 提升审计人员素质公立医院应加强对审计人员的培训和提升，引进医学、医疗管理等专业背景的人员，提高审计人员对医疗行业的了解和熟悉程度，加强对医疗质量、安全管理、医疗成本等方面的审计能力。
3. 推广信息化审计手段公立医院要逐步推广信息化审计手段，建立医院内部审计的信息化平台，充分利用数据挖掘、大数据分析等技术手段，提高审计工作的效率和精度，减少手工操作的漏洞和错误。
浅议公立医院内部审计的对策及建议
浅议公立医院内部审计的对策及建议随着医改的不断深入和公立医院经营管理的不断规范，内部审计的作用也日益加强。
公立医院内部审计的对象不仅是财务管理，还包括风险控制、绩效管理、治理监督等方面。
本文就公立医院内部审计的对策和建议进行简要探讨。
一、加强内部控制内部审计是指公立医院根据管理需求和法律法规要求，通过对重点管理环节、流程、制度等进行全面审核，发现存在的规范性问题和风险隐患，提出改进建议，促进治理监督和风险控制。
内部审计的核心在于检查内部控制是否完善，是否具备科学性、有效性、及时性、合规性等特征。
公立医院应该通过多种手段实现内部控制，如建设完善的绩效管理体系，明确考核、分析和评价机制，加强过程监督和结果分析；建立业务流程，明确职责、权限和程序，加强信息化管理，提高效率和准确性；加强财务管理，规范收支流程，加强资金监督和信用风险管理等。
二、强化合规管理合规管理是内部审计的重要环节。
公立医院应该加强合规管理，建立完善的法律法规遵从、内部制度执行和监督管理机制。
合规管理包括财务合规、医疗合规、人力资源合规、安全合规、信息合规等方面。
公立医院应该加强对职工的教育和培训，提高法律意识和风险意识，建立内部规章制度，确保行为合规和职业操守良好；加强外部监督和自我评价，如开展内外部审计，加强信息公开和公示，提高舆论监督和社会反馈的透明度和公正性。
三、提高审计质量审计质量是制约内部审计效果的重要因素。
公立医院应该建立科学合理的审计标准和方法，制定细致的工作计划和程序，规范审计流程，确保审计过程合理、透明、全面、客观，避免操作性风险和漏洞。
公立医院应该加强对审计工作人员的聘任、培训和考核，提高专业水平和素质，明确监督责任和权限，保证独立性和公正性；开展评估工作，对审计的工作质量和效果进行评价和监督，及时发现和解决问题。
四、加强保密管理内部审计涉及到敏感信息和内部操作信息，公立医院应该加强保密管理，确保信息安全和职工隐私。
加强公立医院内部审计工作的建议
加强公立医院内部审计工作的建议随着医疗卫生事业的迅速发展和不断完善，公立医院在医疗服务中所起的作用愈加重要。
而内部审计工作则是公立医院运营管理中的一项重要工作，它可以发现管理中的弱点和问题，提供改进建议，确保医院的健康运营和管理。
本文将就加强公立医院内部审计工作提出一些建议。
一、加强内部审计人员的专业素养和素质提升公立医院内部审计工作需要专业的审计人员来执行，因此在招聘和培训方面要重视审计人员的专业素养和素质提升。
应严格把关审计人员的专业背景和资格，确保他们具备相关的法律、财务和医疗等方面的专业知识。
要重视审计人员的道德素养和职业操守，提高他们的责任感和使命感，让他们在审计过程中能够公正、客观地执行职责。
二、建立健全的内部审计制度和流程建立健全的内部审计制度和流程是加强公立医院内部审计工作的重要保障。
要明确内部审计的职责和权限，明确审计人员的工作范围和权限边界，确保他们能够在规定的范围内开展审计工作。
要建立内部审计的流程和程序，明确审计的步骤和方法，确保审计工作的有序进行。
在审计过程中要建立完善的档案和记录，做到数据的准确、真实，为后续审计工作提供依据。
三、加强内部审计与医院管理的沟通和配合内部审计工作需要与医院管理形成良好的配合关系，以便更好地开展工作和提出改进建议。
建议医院管理部门要重视内部审计工作，提供审计所需的必要支持和资源，为审计人员的工作提供便利条件。
审计人员也要与管理人员保持密切的沟通和联系，及时了解管理中的问题和需求，确保审计工作的针对性和实效性。
在审计结果出来后，要与管理层进行充分的沟通和交流，让他们真正了解审计结果，提出改进意见，共同推进医院管理的提升。
四、提高内部审计工作的透明度和公开性内部审计工作的透明度和公开性是审计工作的基本要求，也是加强公立医院内部审计工作的关键方面。
建议医院管理部门要加强对内部审计工作的宣传和说明，让员工和社会公众都了解医院的审计工作情况，提高大家对医院管理的认知和信任。
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浅议公立医院内部审计的对策及建议
作者：丁亚珍
来源：《现代经济信息》2020年第07期
摘要：随着我国对公立医院的重视度加强，私立医院大量涌现，公立医院的内外部环境发生了极大的变化。
各个公立医院都在积极响应国家号召，积极推进医疗制度的改革，在这个改革过程中，医院内部审计的作用也越来越重要，因此确立公立医院医疗制度的完善是医疗改革中的重要环节。
公立医院想要对内部进行改革获得更好的发展，就必须要加强对公立医院内部人员和流程管理，这就需要公立医院完善内部体系建设，防范各种风险事件发生，预防不良事件的发生，这就需要全面地建立成本核算体系和预算体系，这就需要医院内部成立一个审计部门，内部审计部门有监督各个部门工作和规避经济风险的作用。
关键词：公立医院;内部审计;对策建议
国家号召医院进行改革，我国许多公立医院在积极地响应国家的号召，出售的药品和医疗器械取消加成，实行透明制度的采购，所以在宏观经济调控和国家推行的医疗改革下，医院要想有更好的发展，就必须加强医院内部的改革，这就需要推进医疗体系的完善。
在这个过程中审计发挥的作用越来越重要，加强公立医院的内部审计工作，确保医院改革的实现成了医疗改革中重要的环节，然而我国公立医院内部自创的审计体系一直存在许多问题。
一、公立医院设立内部审计的重要性
审计部门具有重要的监督作用，而公立医院是属于国家投资举办的这种社会公益性机构，实际上是没有盈利的，因此内部审计工作在公立医院的管理中尤为重要。
审计部门属于医院监督的一个重要环节，利用医院内部审计的监督职能，能够促进医院增强自我约束能力，加强各部门管理工作，及时发现医院在管理过程中出现的问题，针对问题提出建议，减少管理不善的危害。
另外监督是审计的本职工作，主要任务是检查医院内部财务工作，调查其他有关于经济活动的合理性，判断医院经济活动是否真实可靠，通过审计的审核也能对医院做出中肯的评价[l]。
二、公立医院内部审计存在的问题
（一）内部审计机构缺乏专业性
审计作为医院的一个独立机构，同其他科室有着必然的联系，而由于公立医院审计机构是由内部所创办的，因此很难像第三方审计机构那样开展审计工作。
在以往，很多公立医院都没有开设过内部审计部门，因此缺少专业的审计人才，审计部门的人员大部分都是由公立医院其他部门的人员组成，或者为了应对上级临时从财务人员中抽调过来的，形成了审计部门，没有
专业的人才参与的审批部门，没有具体的审计计划，审计方式与内容过于单一，审计报告书写不严谨，内部审计工作人员素质水平没有保证，有能力的人员不能得到重视，无法发挥其才能。
这样在审计过程中就很难保持其专业性和客观性，在审计工作中难以达到预期的效果。
（二）公立医院内部审计部门得不到重视
以往很多公立医院都没有设立审计部门，现在响应医院改革的号召，医院重新设立审计部门。
但大部分人员认为审计部门的工作并不重要，只是为了应付上级的检查和应对医院的改革，对医院的财务上进行象征性的抽查，这种抽查并不能准确地将财务上面的问题找出来。
而在检查过程中，审计部门的人员往往为了不得罪人，甚至对一些被抽查的问题并未进行深入检查，这样会使医院审计部门的设计形同虚设，没有很大的作用，不能及时发现医院各个科室财务方面的问题，所编写的审计报告也没有真实性可言，长此以往会对医院的财务管理造成很大的损失。
公立医院的一些领导由于思想较为传统，甚至于还比较排斥审计部门去检查其他部门，大部分领导没有重视审计部门的意识，没有感受到内部审计在医院中的作用。
一些医院审计部门的人员感觉不到医院的重视，觉得在审计部门没有上升空间，在日常工作中也不怎么用心，甚至在检查财务工作过程中也得过且过消极度日，导致部分审计部门所给出的审计报告没有太大的用处，违背了国家号召公立医院设计审计部门的初衷[2]。
（三）审计检查方式落后
很多医院忽略了设立审计部门的重要性，设立审计部门之后，将审计的日常工作还是放在日常检查财务工作上，主要针对的也是财务收支是否有差异、财务所开出的发票是否合理，没有发挥对财务的监督作用。
在审计方面并未对财务管理的风险进行重点控制，所检查出来的信息也都是片面的，并未起到真正的审计作用，同时对医院很多大型的支出比如购置医疗器械等方面的审计，也只停留在表面。
而随着各大医院之间竞争不断，医院的信息建设也成为各个医院竞争的焦点，这就对医院内部的审计提出了更高的工作要求。
目前大部分公立医院内部审计的审计工作还是以查阅原始凭证、原始票据和会计报表等方面为主，出具的审计报表也都流于表面无法展现出最重要的信息，这样很难发现财务的问题。
三、针对审计常见问题的对策
（一）完善医院内部审计系统
医院要健全审计工作职能，不仅是让审计把工作重点放在医院财务收支情况上面，还应该扩宽审计的业务范围，全方位地掌握医院的经济情况。
比如定时审查医院财务内部的流程是否完善、財务制度是否严谨、能否完美避免各项财务风险、患者支付药费流程和报销医疗保险流程是否符合规定等。
确保医院内部审计部门的独立性，审计部门是对整个医院所有科目进行审查的一个部门，如果审计部门不能保持其独立性，会大大阻碍审计工作的开展，在对所检查科室进行审计时，容易受到其他科室的支配，无法发挥其审计作用，对于一些潜在的风险，也无
法正确地指出。
所以，医院应加强与外界审计部门的沟通、借鉴专业审计部门的工作方式和流程。
完善医院内部审计系统，制定审计部门相应的工作流程，明确审计的日常工作[3]。
（二）重视审计部门的工作内容，改进审计工作方法
审计部门业务广泛，凡是涉及有关财务资金的都是在审计审查范围内，因此领导要重视审计工作，给予审计工作大力的支持，在审计工作有困难的时候及时解决问题，这样才能确保内部审计工作正常开展，为审计部门的工作人员营造良好的工作环境，提高审计工作的质量，让审计工作的人员看到前途光明，更加热情地投入工作当中。
现在大部分审计的方法是抽查法，在工作过程中可能会漏掉一些问题，因此在审计工作中应运用强大的审计软件，将所审计部门进行全面的排查。
此外，领导部门加强对审计工作的管理，合理规划审计部门的工作，对审计部门在审计过程中遇到困难的时候给予帮助，利用审计部门降低医院的财务风险，减少财务失误，充分发挥审计部门的监督职责。
（三）加强审计部门信息化建设
随着我国信息技术的飞速发展，审计工作也越来越依赖于信息技术。
传统的审计工作还是以手工查阅记账凭证为主，没有专门的审计软件去辅导审计的检查，导致了审查工作缓慢，容易出现失误。
领导人员应支持审计部门安装审计软件，审计软件的运用可以使审计工作计划到审计工作报告的整个过程简化，在检查到其他科室的资料时，可以直接利用审计部门进行数据分析，大大地减轻了审计部门工作的负担。
审计软件相对于人工检查来说更具有精确性，在人为检查过程中，工作人员难免会出现细小的失误，比如经常被人们所忽略的小数点等。
而智能的审计软件则会将所有的信息进行分析，不会漏掉一丝一毫。
总之运用审计软件强化审计工作，有利于审计工作报告的全面性和准确性[4]。
四、结语
综上所述，医院设立内部审计部门是社会发展的潮流，内部审计部门的设立对公立医院的改革和工作的推进有至关重要的作用。
公立医院领导以及各部门人员应重视审计工作，为审计工作创造良好的工作环境，加强对审计部门的重视，发挥审计部门的重要作用，规避医院的财务风险，为医院的健康发展提供监督和保障作用。
参考文献：
[1]秦茜.浅析公立医院内部绩效审计的作用[J].财经界，2020（1）：224—225.
[2]郭垣忠，曾江莹.新形势下公立医院内部审计探析[J].新商务周刊，2019（24）：98
[3]尹静雯.公立医院大型医疗设备绩效内部审计研究[J].财会学习，2019（36）：167;169
[4]施连艳.新形势下如何发挥公立医院内部审计职责[J].财经界，2019（34）：231-233。