井控相关管理制度大全
井控相关管理制度大全
井控相关管理制度大全井控是指对水井进行有效管理和维护，确保井水的质量和供应的可持续性。
井控相关的管理制度包括井控计划、井控标准、井控巡查、井筛选、井水监测和井水保护等方面。
下面是井控相关管理制度的一些示例：1.井控计划：-制定井控计划，包括井水供应计划、井筛选计划、井水监测计划等。
-确定井控的目标和任务，并制定相应的措施和方法。
2.井控标准：-制定井水质量标准，包括饮用水标准、农田灌溉用水标准、工业用水标准等。
-制定井水供应标准，包括井水流量、井水压力、井水稳定性等要求。
3.井控巡查：-设立专门的井控巡查机构，负责定期对井进行巡查和检修。
-建立井控巡查记录，记录井的使用情况、维护情况和水质情况。
-对发现的问题及时进行整改和处理，确保井的正常运行和供水质量。
4.井筛选：-根据井水利用的需要和地理环境的特点，制定井筛选的标准和方法。
-对井进行水文地质调查，确定井水的产水能力和水质状况。
-通过试井和水质监测，筛选出符合要求的井口。
5.井水监测：-建立井水监测网络，对井水的水质进行定期监测和评估。
-对井水中的常见污染物和微生物进行检测，确保井水的安全和卫生。
-对异常情况和水质问题进行调查和分析，并采取相应的治理和控制措施。
6.井水保护：-设立井水保护区，禁止在井周围进行污水排放和垃圾倾倒等活动。
-加强对井周围环境的保护和管理，防止地下水受到地表污染物的侵入。
-定期对井进行清洗和杀菌处理，确保井水的卫生和安全。
以上是井控相关管理制度的一些示例，不同地区和不同类型的井可能会有所差异。
井控的目标是保障井水的质量和供应的可持续性，这需要全面的管理制度和措施来确保井的正常运行和水质的安全。
井控工作十二项管理制度
井控工作十二项管理制度
1. 工作流程管理制度：规定井控工作的整体工作流程，包括任务分配、工作安排、协同配合等。
2. 安全管理制度：明确井控工作的安全要求和安全措施，确保井控工作的安全性。
3. 人员培训管理制度：规定井控工作人员的培训要求和培训计划，提高人员的技能和知识水平。
4. 岗位责任管理制度：明确井控工作人员的职责和权责，确保各个岗位的职责清晰明确。
5. 设备维护管理制度：规定井控设备的维护要求和维护计划，确保设备的正常运转。
6. 突发事件应急管理制度：制定应急预案和应急处置方案，应对突发事件，确保安全顺利处理。
7. 工作纪律管理制度：规定井控工作人员的工作纪律，包括作息时间、出勤考勤等。
8. 资料管理制度：制定井控工作资料的管理要求和管理流程，确保资料的保存、整理和使用。
9. 监督检查管理制度：确立对井控工作的日常监督和定期检查机制，及时发现和纠正问题。
10. 危险源管理制度：明确井控工作中的危险源和危险因素，制定相应的预防和控制措施。
11. 绩效评估管理制度：建立井控工作人员的绩效评估机制，评价人员的工作成果和工作能力。
12. 违纪处分管理制度：对违反规定的行为进行惩罚和处分，维护工作纪律和工作秩序。
井控工作十二项管理制度（5篇）
井控工作十二项管理制度一、井控分级责任制度1、井控工作是钻井安全工作的重要组成部分，井控实行分级管理制度。
按照分级管理原则，公司和钻井队应分别成立井控工作领导小组，并按照谁主管谁负责的原则，明确各自的职责。
2、钻井公司应成立由公司经理为组长，技术安全科、技术发展部、生产协调科、资产科、计财科、人事科和培训学校等部门负责人参加的井控工作领导小组，负责公司的井控管理工作。
3、钻井队应成立由井队长为组长的井控工作领导小组，全面负责本队的井控管理工作。
二、井控工作检查制度1、钻井班每班进行一次井控工作检查。
2、钻井队每周组织一次井控工作检查。
3、钻井公司每月进行一次以井控为中心的安全检查。
4、油气田每半年组织一次井控工作检查。
5、集团公司每年组织一次井控工作大检查。
目的是：督促井控岗位责任制的执行，及时发现和解决次井控工作中存在的问题，杜绝井喷事故的发生。
三、井控工作例会制度1、钻井队每周召开一次以井控为主的安全会议。
进入目的层前及以后每日交接班，值班干部、司钻必须布置井控工作任务，检查讲评本班井控工作。
2、公司每月组织一次以井控为中心的安全工作会议。
3、油气田每半年召开一次井控例会。
4、集团公司每年召开一次井控工作会。
目的是：总结、协调、布置井控工作。
四、井控培训取证制度凡直接指挥钻井队现场生产的领导干部、技术人员、钻井队干部、正、副司钻、井架工、安全员、钻台、机房大班、泥浆组长都应经过井控技术培训，并取得“井控操作证”和“硫化氢防护技术培训证书”。
没有取得“井控操作证”和“硫化氢防护技术培训证书”的领导干部和技术人员无权指挥生产，工人不得上岗操作。
凡未取得井控操作证而在井控操作中造成事故者要加重处罚。
五、井控设备的安装、调试与维护制度1、钻井队应按设计要求及《井控技术规程》(SY/T6426-____)和《钻井井控装置组合配套安装调试与维护》(SY/T5964-____)安装维护井控设备。
2、钻井队应定人、定岗、定时对井控装备、内防喷工具进行检查、维修保养，并认真填写保养检查记录。
井控十七项管理制度
井控十七项管理制度
一、安全生产管理
1、建立与完善安全生产管理制度、操作程序、技术规范及技术规定。
2、完善管理措施，严格执行安全生产管理制度，做好对操作人员的
安全培训、考核和管理。
3、建立井下安全管理专项，严格遵守井下安全作业，做到有操作许
可的按规定操作，有改动审批才能改动。
4、实施用具管理制度，定期检查营运设备与作业工具，维护其安全
运行状况。
5、加强安全防护，检查各种安全设施，做到安全防护设施使用完好，并根据情况酌情增减防护设施。
二、能源管理
1、完善能源管理制度，实行能源消耗分级审核制度，确保能源消耗
的有序、合理、及时性。
2、建立能源节约环境，全面提高能源使用效率，控制能源消耗量，
强化能源消耗管理，节约能源消耗。
3、组织能源管理培训活动，定期组织考核，对能源消耗环节持续改进，及时发现问题。
4、实施设备能耗管理制度，定期检查设备能耗，控制设备能耗，有
效的管理设备能耗。
三、质量管理
1、建立质量管理体系，根据公司的实际情况制定质量管理体系。
2、针对不同的技术规程，制定与之相适应的标准作业程序、技术规范及技术规定。
井控十七项管理制度
井控十七项管理制度井控十七项管理制度第一项：安全生产责任制度确立各级主管领导的安全生产责任，建立安全生产责任追究制度。
安全生产责任制度落实到每个员工，促进全员安全意识的提高。
第二项：作业指导书管理制度制定作业指导书，确保作业过程规范化，减少操作风险。
每位员工都应按照作业指导书操作，遵守操作规程，杜绝违规操作。
第三项：设备检修管理制度建立设备检修计划，保障设备运转安全可靠。
严格设备检修记录的保存，定期对设备进行维护保养，确保设备性能稳定。
第四项：人员进出管理制度设立人员进出制度，加强对人员进出统计与管理。
控制外来人员进入的区域和权限，减少无关人员对工作场所的干扰。
第五项：岗位责任制度制定明确的岗位责任清单，明确各岗位的职责和权限。
定期检查岗位责任的履行情况，发现问题及时纠正。
第六项：安全生产奖惩制度建立安全生产奖惩机制，激励员工积极参与安全生产。
对违反安全规定的人员进行惩戒，警示全员遵守安全制度。
第七项：安全文明施工管理制度按照施工安全规范要求，开展安全文明施工，提高工地安全环境。
进行安全教育培训，增强员工的安全防范意识。
第八项：环境保护与防治污管理制度制定环境保护与防治污管理制度，减少生产对环境的影响。
加强污染源监控，确保生产过程中不发生环境污染事件。
第九项：车辆作业管理制度规范车辆作业流程，减少交通事故的发生。
定期检查车辆状态，确保车辆安全性能良好。
第十项：应急管理制度制定应急预案，做好各种突发事件应急处理。
常规开展应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
第十一项：消防安全管理制度配备齐全消防设备，建立消防安全制度。
定期开展消防演练，培养员工对火灾的防范意识。
第十二项：安全教育培训管理制度设立安全教育培训计划，全员参与安全培训。
定期举办安全知识培训，提高员工安全技能水平。
第十三项：安全隐患排查治理管理制度开展安全隐患排查，及时整改隐患。
建立隐患排查报告制度，定期对隐患进行跟踪检查。
第十四项：安全生产数据统计分析管理制度收集安全生产数据，定期进行统计分析。
井控工作十二项管理制度
井控工作十二项管理制度为确保矿井安全运营，保护矿工生命财产安全，制定井控工作十二项管理制度。
一、矿井通风系统的管理1.确保矿井通风系统按照设计要求运行，并对通风系统进行定期检查、维修和清洗。
2.设立通风检测点，每天进行检测，并做好检测记录。
二、井下运输道路的管理1.对井下运输道路进行定期检查，确保其良好状态。
2.确保井下的运输设备符合安全要求，并进行定期维护、检修。
三、矿井瓦斯的管理1.对煤矿进行瓦斯浓度检测，保证浓度符合安全标准。
2.加强井下通风和瓦斯抽放，在矿井瓦斯浓度超过标准时，要及时采取措施，确保矿井安全。
四、井下电气设备的安全管理1.对井下电气设备进行定期检查，确保其安全运行。
2.确保设备维护保养人员有资质，并进行培训、考核。
五、井下工作面掘进的管理1.对工作面进行定期巡视，发现问题及时解决。
2.掘进时严格按照技术规范与要求进行作业。
六、井下支护的管理1.对支护进行定期巡视，发现问题及时解决。
2.严格掌握支护技术规范，确保支护的牢固稳定。
七、井下排水的管理1.对井下排水设备进行定期检查，确保设备运行正常。
2.建立排水巡视制度，及时发现和解决排水问题。
八、矿井通信的管理1.建立科学的通信系统，保证通信设备正常运转。
2.加强内部通信，保障信息的有效传递。
九、井巷的管理1.对井巷进行定期巡视，记录和处理异常情况。
2.井巷堆放物品应符合要求，定期清理。
十、矿井环境的管理1.定期检测矿井环境，保障矿工生命安全。
2.加强环境保护，确保矿井环境优良。
十一、矿井消防的管理1.建立消防设施，保证消防器材的完好和工作状态。
2.对矿井进行消防演习，提高矿工应急处置能力。
十二、应急救援的管理1.对矿井应急救援设施进行定期检查，确保设施完好。
2.建立应急救援预案，提高应急反应能力。
以上是井控工作的十二项管理制度，所有矿工必须遵守，执行有关规程，严格执行各项安全措施，做好安全防护工作，确保矿井安全运营。
井控相关管理制度大全
第七章井控工作管理考核制度为全面贯彻执行中国石油天然气集团公司关于井控管理的有关文件精神和《吉林油田井下作业井控实施细则》规定,切实落实好修井作业井控管理制度，全面提升井控管理水平,增强全体职工的井控意识，督促井控技术在修井作业有效实施,避免和防止井喷失控和油气着火爆炸等事故的发生,确保修井作业安全,特制定井控工作管理考核制度。
本制度适用公司所属修井作业各单位和职能管理部门。
第十五条奖励公司所属作业各单位和各职能管理部门及职工，有下列情况之一者，给予单位5０0至1000元奖励,给予个人1０0至50０元奖励。
具体奖励标准由各单位井控领导小组提出,报公司井控领导小组,经公司井控领导小组批准后执行。
奖励资金年底一次性兑现，并与年终评比先进单位、模范单位和资产经营责任制考核挂钩。
（一)、模范遵守中国石油天然气集团公司关于井控管理的有关文件精神;认真执行《吉林油田井下作业井控实施细则》规定在井控管理方面取得显著成绩的。
（二)、发现井喷事故征兆，及时采取措施向上级报告，避免重大事故发生的。
(三）、积极组织事故抢险，对减少人员伤亡或国家财产损失有突出贡献的。
(四）、在吉林油田分公司组织的各项井控管理活动中,做出突出成绩的单位和个人。
(五）、在井控技术、井控管理及其学术研究，标准制、修订等方面取得重要成果或效果显著的。
(六)、在井控管理和井控监督工作中，尽职尽责,有效制止“三违”,对职工安全和健康做出突出成绩的专兼职井控监督和管理人员。
第十六条处罚(一)、公司所属作业系统各单位和各职能管理部门及职工,有下列情况之一者,按情节轻重给予单位500至10００元、个人100至50０元的处罚,处罚款从单位效益工资总额中支付。
1、年度井控工作目标,工作计划、考核办法和奖惩方案没有制定的,没有井控培训计划、井控培训制度的。
2、《安全生产责任书》、《安全生产协议书》、《安全生产合同书》没有签订井控工作内容的。
3、井控管理机构、网络和井控规章制度不健全,没按规定配齐井控监督和管理人员的。
井控十二项管理制度
井控十二项管理制度一、井控现场交接制度1.1井控现场交接是指当交接班时，接班人员与交班人员通过实地勘查、交班记录等方式，准确了解井控状态和存在的风险，并将相关信息传达给接班人员。
交接过程中应当严格按照规定的程序和要求进行，确保信息的准确传递。
二、井控安全现场检查制度2.1井控安全现场检查是指定期对井控现场进行全面检查，确保井控设备、工具、探测仪器等的完好，井下作业人员的操作规范，井筒状况的安全等等。
检查结果应当及时记录和处理，发现问题应及时纠正，确保井控安全。
三、井控作业指导制度3.1井控作业指导是指通过制定作业规范和流程，对井控作业进行统一管理和指导。
指导内容应包括井下人员作业流程、使用工具的规范、应急处理程序等。
并且，针对不同的井控作业，应制定不同的指导内容。
四、井下作业人员登记制度4.1井下作业人员登记是指对进入井下进行作业的人员进行登记，记录人员的基本信息、工作岗位、工作时间等。
登记内容应当真实准确，同时要求作业人员在进入井下前接受必要的培训和安全教育。
五、井突突水应急预案制度5.1井突突水应急预案是指针对突然的井突突水事故，制定详细的应急处理预案。
预案内容应包括井突突水预报、应急处置流程、应急物资的储备等，确保在井突突水情况下，能够迅速有效地采取措施减少事故影响。
六、井下通风制度6.1井下通风制度是指对井下通风设备、通风管线等进行管理和维护，确保井下的空气质量符合安全标准。
通风设备故障时，应及时维修，确保井下的通风畅通，保障作业人员的安全。
七、井下动态监测制度7.1井下动态监测是指通过使用传感器、监测设备等，对井下的地质构造、岩层稳定性、瓦斯浓度等进行实时监测，并将监测结果及时传送至地面监控中心，提供参考依据。
八、井下通讯联络制度8.1井下通讯联络制度是指确保井下人员与地面指挥中心、地面工作人员之间能够及时进行通讯和联络。
应选用可靠的通讯设备，并确保其正常运行，以便在紧急情况下能够及时传达指示和处置意见。
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第七章井控工作管理考核制度为全面贯彻执行中国石油天然气集团公司关于井控管理的有关文件精神和《吉林油田井下作业井控实施细则》规定，切实落实好修井作业井控管理制度，全面提升井控管理水平，增强全体职工的井控意识，督促井控技术在修井作业有效实施，避免和防止井喷失控和油气着火爆炸等事故的发生，确保修井作业安全，特制定井控工作管理考核制度。
本制度适用公司所属修井作业各单位和职能管理部门。
第十五条奖励公司所属作业各单位和各职能管理部门及职工，有下列情况之一者，给予单位500至1000元奖励，给予个人100至500元奖励。
具体奖励标准由各单位井控领导小组提出，报公司井控领导小组，经公司井控领导小组批准后执行。
奖励资金年底一次性兑现，并与年终评比先进单位、模范单位和资产经营责任制考核挂钩。
（一）、模范遵守中国石油天然气集团公司关于井控管理的有关文件精神；认真执行《吉林油田井下作业井控实施细则》规定在井控管理方面取得显著成绩的。
（二）、发现井喷事故征兆，及时采取措施向上级报告，避免重大事故发生的。
（三）、积极组织事故抢险，对减少人员伤亡或国家财产损失有突出贡献的。
（四）、在吉林油田分公司组织的各项井控管理活动中，做出突出成绩的单位和个人。
（五）、在井控技术、井控管理及其学术研究，标准制、修订等方面取得重要成果或效果显著的。
（六）、在井控管理和井控监督工作中，尽职尽责，有效制止“三违”，对职工安全和健康做出突出成绩的专兼职井控监督和管理人员。
第十六条处罚（一）、公司所属作业系统各单位和各职能管理部门及职工，有下列情况之一者，按情节轻重给予单位500至1000元、个人100至500元的处罚，处罚款从单位效益工资总额中支付。
1、年度井控工作目标，工作计划、考核办法和奖惩方案没有制定的，没有井控培训计划、井控培训制度的。
2、《安全生产责任书》、《安全生产协议书》、《安全生产合同书》没有签订井控工作内容的。
3、井控管理机构、网络和井控规章制度不健全，没按规定配齐井控监督和管理人员的。
4、井控责任制不落实，管理不到位。
5、不同的生产时期，不同的季节，特殊工艺施工，没有制定相应井控措施的。
6、没实施HSE管理体系，“两书一表”执行不好，没有培训，没有进行风险识别，没有制定削减措施的基层单位。
7、施工现场脏、乱、差，存在重大事故隐患没有发现或不积极组织整改和采取防范措施的。
8、没按规定进行井控检查或检查不认真、没有记载的；对上级部门检查留存的问题没有消项整改或者整改不认真的。
9、没有制定防喷应急求援预案的，或者没有采取措施的。
10、没有按规定时间组织防喷演习或演习不认真的。
12、井控装置、设备没按有关规定规定检查和安装维护保养的，造成隐患的。
13、严重违反《吉林油田井下作业井控实施细则》构成重大井喷隐患的。
14、修井作业现场没有风向标、紧急集合点或者没有达到规定要求的。
15、没建井控例会记录、井控防喷演习记录、井控检查记录、井控器材统计记录、井控培训取证人员记录、干部值班记录的。
16、安全防护设施安装不正确或损坏没及时修复的。
17、严重违反井控、安全生产规章制度、操作规程，不执行井控、安全生产指令，违章指挥或违章操作的单位和个人。
18、未按规定对职工进行井控技术培训，安排未取得“井控操作证”的人员顶岗作业的。
（二）、所属各单位、职能各部室，在井控检查过程中，发现岗位职工有下列情况之一者，按情节轻重给予50至300元罚款。
1、进入施工作业现场没有按规定正确穿戴劳动保护用品的。
2、在生产岗位没有按要求持证上岗的。
3、对本岗位的应知应会，掌握不清的。
4、没按规定检查并及时性发现和消除事故隐患的。
5、有章不循，违章作业的，蓄意违章的加倍处罚。
6、隐瞒事故真相，伪造事故现场的。
7、发现事故隐患、险情，不采取措施，不及时报告的。
8、对批评和制止“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）的人员进行打击报复的。
9、有破坏井控装置、安全防护设施行为的。
（三）处理办法公司所属各单位、职能各部室检查出问题，根据问题多少、轻重程度分为以下几个办法进行处理：1、问题比较少，且不是危及井控安全的主要问题，可下达限期整改意见书。
2、问题比较少，但有比较主要的问题，可提出书面通报批评，并要求直属单位处理，将处理结果上报。
3、问题比较多，且为主要问题，按本规定进行罚款。
4、问题比较多，且为严重问题，公司下发文件通报，并按吉林油田公司有关规定严肃处理有关责任者。
第八章井控培训制度第十七条范围根据《吉林油田井下作业井控实施细则》文件规定制定本办法。
本办法规定了井控培训的内容、组织、学时及培训档案的保存等。
第十八条职责（一）培训中心和工艺所是井控培训管理的归口管理部门。
（二）各职能部门、作业队、井控车间负责本单位人员的井控培训管理。
第十九条管理内容（一）、井控培训，可以使职工获得胜任工作所需的技能、知识和经验。
对职工进行井控培训，主要有以下两个方面内容：1.培养职工井控意识。
2.提高职工井控操作技能。
对职工岗位工作能力的培训可分理论培训和现场实际操作特跚两种。
（二）、培训计划。
培训中心、井控管理部门和作业队、井控车间在年初做出井控培训计划，培训计划应包括培训地点、培训时间、培训人员、培训内容、培训学时等（三）、培训分类1.对公司经理、主管领导、安全总监、总工程师、各职能部室从事现场技术管理的技术人员的培训重点是：a井控工作的全面监督管理；b井喷事故的处理及组织协调处理井喷事故。
2.各单位井控专职干部、作业班长的培训重点是：a正确判断溢流、正确关井；b按要求迅速建立井内平衡；c能正确判断井控装置故障；d具有处理井喷事故的能力。
3.对井控车间技术干部、现场服务人员的培训重点是：a懂井控装置的结构、原理，会安装、凋试；b能正确判断和排除故障。
综上三类人员培训，由钻探公司井控培训中心组织培训和考试，合格后颁发井控培训证书并持证上岗；考试不合格的；不准从事与井控有关的各类工作。
4.作业工人的井控培训重点是：a防井喷、及时发现溢流、正确实施关井操作程序及时关井（或抢装井控工具）；b会对井控装备进行用日常的维护保养。
作业工人的井控培训，由公司牵头，作业队、井控车间根据公司下发的培训教案，利用班前班后会、每周学习时间及换班时间进行培训。
培训课程完成后，公司劳动工资部门应组织对作业工人进行井控培训考核，考核合格后发《岗位操作合格证》，准许上岗作业。
考核不合格者，应在一个星期日内进行补考，补考仍不合格，执行下岗补课处理（四）、培训人员的上报公司井控管理部门负责统计所属作业队、井控车间及各职能管理部门、公司领导井控操作证复审情况及无证人员培训情况。
所属作业系统各单位及各职能管理部门、公司领导应支持此项工作，及时反馈井控证持证人员变化情况，以便管理部门合理及时的安排须持证入员及时取证。
（五）、变更培训井控管理人员、操作、工艺、技术发生变化时，相关部门要对变更岗位人员和变更设备、工艺、技术的操作人员进行培训考核，同时要制定相应的培训计划并组织实施。
（六）、建立档案公司所属作业系统各单位职能各部室要建立井控培训人员档案、井控培训计划及其有关记录均需备案。
本办法适用于公司机关各职能部室及作业队、井控车间的井控培训管理。
第九章井控检查整改消项制度为挺高公司井控管理水平，对井控检查中发现的问题，要落实责任单位和责任人、制定整改措施、限期进行跟踪整改，不完成整改不消项，特制定消项整改制度。
第二十条各级检查人员在现场检查时，严格执行公司井控管理规定和井控细则要求，对违反规定的要下发整改通知单，限期整改。
第二十一条为保证安全生产和预防井喷事故的发生，对于出现的问题各基层作业施工单位要在检查三日内整改完毕。
第二十二条各作业施工单位按照上级部门和本单位检查发现的问题逐项进行整改，对于在整改期限内不能整改完成的，要做书面说明上报公司工艺研究所主管部门。
第二十三条对于不能整改的问题在整改总结中详细说明不能完全整改的问题、不能整改完成的原因，同时对不能整改的问题要制定下步整改方案。
第二十四条整改后，对整改工作各被检单位要进行全面总结，并将整改工作总结上报公司工艺研究所综合室。
第二十五条对于不能及时上报书面材料的，要采用电话方式的先汇报整改情况，在送交书面材料的方式。
第二十六条如各单位不按时上交书面整改材料或不电话汇报的，对被检单位领导进行处罚，按情节罚款100-500元。
对于不整改的按公司井控管理考核制度和责任追究制度进行考核。
第十章井喷事故责任追究制度为有效防范责任事故的发生，增强全体职工的井控意识，督促井控技术在修井作业现场的有效实施，避免和防止井喷失控和油气着火爆炸等事故的发生，确保修井作业安全，特制定修井作业公司井喷事故责任追究制度。
第二十七条对在井控工作负有管理、领导责任的各级人员不履行或不正确履行职责，造成井喷事故发生的或虽然没造成严重后果的，但给单位造成严重的经济损失，或者不执行井控管理工作要求的均应追究行政责任。
第二十八条公司经理是井控工作的第一责任人，各分管领导是井控工作的间接责任人，相关管理部门以及各作业队井控领导小组是井队的主要责任人。
发生责任事故时，以上人员负有相应的领导责任。
责任事故的追究制，遵循谁主管谁负责，有错必究，处罚与教育相结合的原则。
第二十九条行政责任追究按照现行干部、职工管理权限，应当追究刑事责任的，依照相关法律法规的规定执行。
第三十条有下列情形之一的，必须追究有关责任人的行政责任：（一）、对公司的井控工作规定和要求，不传达不执行或拖延执行，影响工作正常开展或造成损失的。
（二）、不认真履行责任，工作落实不到位的。
（三）、在施工作业期间发现岗位操作人员不执行井控管理规定、井控细则要求，未进行必要的管理、告诫、制止的。
（四）、未定期对井控设备和工具等进行检查造成严重后果或检查后没有相应记录的。
（五）、事故发生后，未及时采取相应措施致使事态进一步扩大的；（六）、事故发生后，不及时如实上报的；（七）、其它需要追究责任的事项。
第三十一条发生井喷事故后要立即启动应急预案，并按照井喷事故发生的级别按照井喷逐级汇报制度汇报，任何个人和单位不得越级上报，并听从公司应急领导小组安排，不得擅自离开岗位。
第三十二条公司成立由经理任组长，相关领导、相关部门、纪检监察部门为成员的责任事故处理领导小组，负责对责任事故进行调查、处理，并对责任人进行责任追究。
视情节采取通报批评以上党纪处分或行政处分、考核扣分、取消年度评先资格、赔偿经济损失等形式追究相关人员的责任。
第三十三条该责任追究制度与公司井控管理考核办法不相抵触，在经济考核的同时本追究制度同时有效。
第十一章作业队井控设备维护、保养检查制度为了加强井控设备工作管理，保证井控设备的正常运转、处于完好状态，为作业安全提高保障，制定如下措施：第三十四条对进入施工现场的井控装置要做好与井控车间的交接工作。